冷宣榮
毛澤東認(rèn)為,選拔干部必須堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn),注重干部的綜合素質(zhì)和實(shí)際能力,但在選拔的過(guò)程中不要拘泥于形式,要根據(jù)工作環(huán)境和人才素質(zhì)的變化,大膽起用后起之秀,切忌求全責(zé)備。
毛澤東非常欣賞龔自珍的名詩(shī)“我勸天公重抖擻,不拘一格降人才”,認(rèn)為選拔干部必須堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn),注重干部的綜合素質(zhì)和實(shí)際能力,但在選拔的過(guò)程中不拘泥于形式,要根據(jù)工作環(huán)境和人才素質(zhì)的變化,在動(dòng)態(tài)中選拔干部。要堅(jiān)持“任人唯賢”。大膽起用后起之秀,切忌求全責(zé)備,做到“不拘一格選人才”。
“德才兼?zhèn)洹钡母刹繕?biāo)準(zhǔn)
毛澤東認(rèn)為,“德才兼?zhèn)洹崩響?yīng)是中國(guó)共產(chǎn)黨干部素質(zhì)的必然要求,并明確提出要按照“德才兼?zhèn)洹钡囊筮x拔干部。
在《中國(guó)共產(chǎn)黨在民族戰(zhàn)爭(zhēng)中的地位》等文章中,毛澤東指出,中國(guó)共產(chǎn)黨要領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)幾萬(wàn)萬(wàn)人民進(jìn)行偉大的革命斗爭(zhēng),就必須有計(jì)劃地選拔“多數(shù)才德兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)干部”,否則就不能完成自己的任務(wù)。雖然毛澤東所提倡的“德”和“才”的具體內(nèi)容,在不同歷史時(shí)期根據(jù)形勢(shì)和任務(wù)的變化而有所不同,但德才兼?zhèn)?、德才統(tǒng)一這個(gè)根本標(biāo)準(zhǔn)卻是始終如一的。
我炮兵部隊(duì)的奠基人之一朱瑞就是一個(gè)德才兼?zhèn)涞暮酶刹浚且悦熳运]的方式被委以重任的。最初中央決定任命他擔(dān)任軍委副總參謀長(zhǎng),他卻找到毛澤東,要求讓他去從事炮兵建設(shè)工作,理由是他曾經(jīng)在蘇聯(lián)炮兵學(xué)校學(xué)習(xí)過(guò),對(duì)炮兵比較熟悉。毛澤東對(duì)他以軍隊(duì)事業(yè)為重,不計(jì)較個(gè)人名利的品德倍加贊賞,同時(shí)也非??粗兴谂诒ㄔO(shè)上的能力,就任命他為延安炮兵學(xué)校代理校長(zhǎng)。
1945年以后,朱瑞率領(lǐng)炮兵學(xué)校遷往東北。在他的不懈努力下,東北部隊(duì)很快就組建了10個(gè)炮兵團(tuán)、6個(gè)炮兵營(yíng)和20多個(gè)獨(dú)立炮兵連,這些部隊(duì)發(fā)揮了重要作用。1946年10月,朱瑞擔(dān)任東北軍區(qū)炮兵司令員。1948年,東北炮兵發(fā)展到16個(gè)團(tuán),擁有4700余門各種口徑的火炮,為遼沈戰(zhàn)役的勝利立下了汗馬功勞。與此同時(shí),朱瑞領(lǐng)導(dǎo)的炮兵學(xué)校也為全國(guó)各大軍區(qū)輸送了幾百名干部,為全軍的炮兵建設(shè)培養(yǎng)了大批骨干力量。
不拘一格“選”人才
為了“不拘一格選人才”,毛澤東一再提醒各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和干部人事管理部門,在人才標(biāo)準(zhǔn)的界定上,應(yīng)防止形而上學(xué)和教條主義,要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。毛澤東在堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)的前提下,不計(jì)較干部的出身和職業(yè)、文憑和學(xué)歷、年齡和資歷,而是更看重干部的實(shí)際素質(zhì)和才能。1926年,毛澤東在廣東主編《政治周報(bào)》以及主辦第六屆農(nóng)民運(yùn)動(dòng)講習(xí)所時(shí),擔(dān)任主編助理、專職教員的,就是客店跑堂出身的肖楚女。26歲就擔(dān)任毛澤東秘書的田家英,沒(méi)有什么文憑,他完全依靠刻苦勤奮成為了一個(gè)才子,他的座右銘是“走遍天下路,讀盡世上書”,由于刻苦努力,他得到了毛澤東的賞識(shí)。
對(duì)粟裕的提拔和重用,更是毛澤東“不拘一格選人才”的“點(diǎn)睛之筆”。粟裕既沒(méi)有上過(guò)軍校,也沒(méi)有出國(guó)留過(guò)學(xué),是一個(gè)地地道道由士兵成長(zhǎng)起來(lái)的將軍。但是在戰(zhàn)爭(zhēng)的實(shí)踐中,他的軍事才能不斷顯現(xiàn)出來(lái),脫穎而出,成長(zhǎng)為中國(guó)革命戰(zhàn)爭(zhēng)史上戰(zhàn)功卓著的名將。
抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期,30多歲的粟裕已經(jīng)凸顯卓越的軍事才能。僅在1938年至1943年的5年時(shí)間里,他所率領(lǐng)的部隊(duì)就殲滅日偽軍10萬(wàn)多人,特別是1944年的車橋戰(zhàn)役中,一次殲敵近千人,攻克敵人據(jù)點(diǎn)13處,使蘇北的敵軍聞風(fēng)喪膽。這些戰(zhàn)績(jī)使毛澤東確信,粟裕具有指揮大軍團(tuán)作戰(zhàn)的能力。
1945年9月,粟裕被任命為華中軍區(qū)副司令員兼華中野戰(zhàn)軍司令員。解放戰(zhàn)爭(zhēng)中,粟裕率領(lǐng)的華中野戰(zhàn)軍,以3萬(wàn)人的弱勢(shì)兵力迎戰(zhàn)國(guó)民黨5個(gè)整編師12萬(wàn)人的進(jìn)攻,但僅一個(gè)半月左右,他在蘇中地區(qū)就創(chuàng)下七戰(zhàn)七捷的好戰(zhàn)績(jī),共殲敵5萬(wàn)余人。蘇中戰(zhàn)役之后,粟裕又揮師北上,同陳毅會(huì)合。在如何行使軍事指揮權(quán)的問(wèn)題上,毛澤東致電陳毅等人:山東、華中兩大野戰(zhàn)軍會(huì)合之后,由陳毅領(lǐng)導(dǎo),大政方針共同決定,戰(zhàn)役指揮由粟裕負(fù)責(zé)。從這種分工可以看出毛澤東對(duì)粟裕指揮作戰(zhàn)能力的信賴。粟裕果然指揮有方,戰(zhàn)績(jī)不俗,三個(gè)月內(nèi)就具體指揮了宿北、魯南、萊蕪幾大戰(zhàn)役,均獲大捷。連陳毅都直夸他是“愈出愈奇,愈打愈妙”。
大膽起用年輕干部
毛澤東在實(shí)踐上非常重視年輕干部的選拔和重用,認(rèn)為選拔干部就應(yīng)該打破論資排輩、按部就班的思維,敢于大膽起用年輕干部。不敢重用年輕人,既耽誤了他人,對(duì)我們的事業(yè)也沒(méi)有好處。所以,不要怕年輕人沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),經(jīng)驗(yàn)是隨著干部的成長(zhǎng)而逐漸增加的,任何人都不可能一開(kāi)始就什么都懂。
許多年輕人在他的重用下成為不可多得的人才,有些年輕干部在20歲左右就已經(jīng)擔(dān)當(dāng)重要職務(wù)。如吳亮平20多歲就是中央宣傳部副部長(zhǎng),艾思奇任中央文委秘書長(zhǎng)時(shí)也只有20歲左右。毛澤東不僅重視對(duì)年輕干部的提拔和使用,而且重視在實(shí)踐中培養(yǎng)和鍛煉年輕干部。1939年,當(dāng)時(shí)擔(dān)任毛澤東秘書的周小舟是一個(gè)才華出眾的青年干部,在毛澤東身邊工作也很得力。但毛澤東卻忍痛割愛(ài),主張他到實(shí)踐中去鍛煉,在實(shí)際工作中提高綜合素質(zhì)能力。周小舟在冀中工作期間,毛澤東曾兩次寫信,勉勵(lì)他“切實(shí)努力,必有進(jìn)步”。在毛澤東的關(guān)懷和教導(dǎo)下,周小舟很快成長(zhǎng)起來(lái),新中國(guó)成立初期擔(dān)任了湖南省委書記。20世紀(jì)50年代,毛澤東到湖南見(jiàn)到周小舟時(shí),高興地說(shuō):“小舟變成大舟了!”
選人切忌求全責(zé)備
金無(wú)足赤,人無(wú)完人,任何人都不可能十全十美,具有某方面才能的人,在另一方面缺點(diǎn)也可能會(huì)很突出。所以,選人要講辯證法。大部分干部都是希望自己能有所作為的,但如果求全責(zé)備,一些干部的作用就會(huì)難以發(fā)揮,才華難以施展。因此,既要看到他們的不足,同時(shí)還要看到他們好的一面,看到他們對(duì)黨的事業(yè)有利的一面。只要善于識(shí)人之長(zhǎng),并用其所長(zhǎng),他們就能夠在其職責(zé)范圍內(nèi)充分發(fā)揮自己的作用。正是秉持這一思想,毛澤東使許多干部脫穎而出。
“三灣改編”后,毛澤東決定在井岡山建立革命根據(jù)地。當(dāng)時(shí),那里有兩支地方農(nóng)民武裝,領(lǐng)導(dǎo)人是袁文才、王佐。在如何對(duì)待這兩支農(nóng)民武裝的去留問(wèn)題上,內(nèi)部意見(jiàn)不一,有的主張消滅他們,而毛澤東則提出要留下他們,并對(duì)他們進(jìn)行團(tuán)結(jié)教育和改造。他客觀地分析了這兩支隊(duì)伍的過(guò)去,指出爭(zhēng)取并教育改造他們,對(duì)建立革命根據(jù)地和今后開(kāi)展游擊戰(zhàn)爭(zhēng)都具有不可忽視的作用。經(jīng)過(guò)毛澤東的分析,大家認(rèn)識(shí)取得了一致。經(jīng)過(guò)對(duì)袁文才、王佐二人的教育,他們開(kāi)始接受黨的領(lǐng)導(dǎo),王佐后來(lái)還加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。1929年,部隊(duì)擴(kuò)編為紅軍第五縱隊(duì),王佐當(dāng)上了副司令。
干部的選拔任用是干部管理的重要環(huán)節(jié)。選拔和任用德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)干部,是關(guān)系我黨事業(yè)成敗的關(guān)鍵。以“德才兼?zhèn)洹睒?biāo)準(zhǔn)選拔干部、“不拘一格選人才”,仍然是我黨干部工作、人才工作的重要法寶。(來(lái)源:《領(lǐng)導(dǎo)之友》 責(zé)任編輯/李 坤)
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外國(guó)政要眼中的毛澤東
接見(jiàn)并無(wú)任何儀式,房間內(nèi)的陳設(shè)就和房子的外觀一樣簡(jiǎn)單樸素,毛澤東就站在那里邊,周圍都是書……他微笑著注視來(lái)客,眼光銳利而微帶嘲諷,他的整個(gè)神態(tài)似乎在發(fā)出警告說(shuō),他是識(shí)透人的弱點(diǎn)和虛偽的專家,想要欺騙他未免是徒勞的?;蛟S除了戴高樂(lè)以外,我從沒(méi)有遇見(jiàn)過(guò)一個(gè)人像他具有如此高度集中的,不加掩飾的意志。
——美國(guó)前國(guó)務(wù)卿亨利·艾爾費(fèi)雷德·基辛格回憶說(shuō)
他見(jiàn)我時(shí)的第一句話就是,您是康德學(xué)派的人,而我則是一位馬克思主義者。我們談了3個(gè)小時(shí)。當(dāng)時(shí)他周圍有3位女性,她們都是英語(yǔ)翻譯。毛澤東講中文,翻譯把他的話譯成英語(yǔ),有時(shí)她們也不明白他的意思,就彼此商量,有時(shí)她們會(huì)把他的話寫在紙條上,問(wèn)您說(shuō)的是這個(gè)意思嗎?毛澤東點(diǎn)頭或親自修改紙條上的文字。
——德國(guó)前總理施密特回憶說(shuō)
毛澤東是一個(gè)十分有吸引力的人,非常有才智,處理問(wèn)題很講實(shí)際,對(duì)西方世界了解是驚人的,對(duì)一些政界領(lǐng)袖評(píng)論非常準(zhǔn)確。毛澤東的基本哲學(xué)非常簡(jiǎn)單,就是人民起決定作用。因此,要求干部每年下基層一個(gè)月,保持和人民的聯(lián)系,贏得人民的信任。中國(guó)需要和平,從事長(zhǎng)期而艱巨的建設(shè)。因此,不會(huì)對(duì)外侵略。毛澤東建設(shè)了一個(gè)統(tǒng)一的,人人獻(xiàn)身的和有目的的國(guó)家。
——英國(guó)著名軍事家蒙哥馬利在《我同毛的會(huì)晤》一文如是評(píng)價(jià)
(來(lái)源:人民網(wǎng))