楊夢琪

摘要：隨著我國市場經濟體制的不斷完善，企業(yè)的深化改革取得了進一步的發(fā)展，激烈的市場競爭環(huán)境給企業(yè)的生存和發(fā)展帶來了巨大的威脅。要想從根本上提高企業(yè)的經濟效益就必須從企業(yè)的各方面入手，優(yōu)化企業(yè)的產業(yè)結構，加大企業(yè)的管理力度，提高企業(yè)的生產技術，從而增強企業(yè)的市場競爭力，提高企業(yè)的市場地位。本文在市場經濟條件下，分析了企業(yè)提高經濟效益的重要意義，探究了影響企業(yè)經濟效益的重要原因，從而進一步歸納得出合理有效的解決措施，促使企業(yè)獲得更高的經濟效益，取得更快更好的發(fā)展。

關鍵詞：市場經濟 經濟效益 信息化 創(chuàng)新模式

在我國的市場經濟新形勢下，企業(yè)之間的競爭日益激烈，給企業(yè)的發(fā)展造成了一定的阻礙。企業(yè)要想不斷提高經濟效益，充分發(fā)揮企業(yè)的價值就必須認識到盈利的重要性，提高危機意識，采取必要的措施，只有這樣才能有利于企業(yè)成功實現持續(xù)穩(wěn)定的盈利目的，取得進一步的發(fā)展。

一、企業(yè)提高經濟效益的意義

目前，市場經濟逐步發(fā)展，企業(yè)的經濟效益作為企業(yè)進行所有經濟活動的前提，對企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的推動作用。良好的經濟效益可以促使企業(yè)發(fā)展壯大，反之則會給企業(yè)的生存和發(fā)展帶來危機，甚至破產。企業(yè)的最終目的是盈利，實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)有效的提高經濟效益有利于提高我國的國民經濟水平，鞏固公有制的主體地位，保證我國經濟的健康增長。

企業(yè)經濟效益的增長對滿足消費者的需求也具有一定的促進作用。企業(yè)通過創(chuàng)造高質量的產品來適應市場發(fā)展的需要，產品的多樣化能夠有效的提高顧客的消費力度，從而提高我國的消費水平。因此，企業(yè)提高經濟效益不但可以給企業(yè)提供良好的發(fā)展空間，更與整個國家的經濟發(fā)展和居民生活水平的提高息息相關。

二、企業(yè)經濟效益低下的主要原因

（一）企業(yè)產品質量不高 市場地位低

很多企業(yè)由于對經濟效益的盲目追求，對企業(yè)產品的質量不夠重視，導致企業(yè)獲得行業(yè)的信譽度不高，影響企業(yè)的銷售額。企業(yè)產品的質量直接影響顧客對企業(yè)的滿意度，企業(yè)生產質量不高的產品對于企業(yè)塑造良好的企業(yè)形象也造成了很大的威脅，影響經濟效益的提高。

（二）企業(yè)內部結構混亂 責任分工不明確

很多企業(yè)之所以經濟效益低，是因為其內部結構不完善，企業(yè)沒有通過合理的途徑對內部產業(yè)結構進行優(yōu)化和調整，導致企業(yè)各部門之間的責任分工不明細，責任制得不到很好的落實，阻礙了經濟效益的提高。

（三）企業(yè)營銷手段過于單一 缺乏創(chuàng)新意識

企業(yè)進行的營銷手段是否合理有效直接決定著企業(yè)的銷售額。企業(yè)通過批發(fā)商將自己的產品推向市場是企業(yè)的一種營銷方式，但是在企業(yè)與消費者之間造成了斷層，使企業(yè)與顧客不能進行直接的交易，導致產品的價格上升影響了消費者的購買，從而影響到企業(yè)的盈利。

（四）企業(yè)管理者綜合素質不高 管理制度不完善

企業(yè)管理者作為企業(yè)在提高經濟效益過程中的主力軍，對企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的作用。企業(yè)管理者的綜合素質不高會在很大程度上阻礙企業(yè)經濟效益的提高，影響企業(yè)的進一步發(fā)展。很多企業(yè)的管理者由于自身的知識技能水平不高，在企業(yè)的經營發(fā)展過程中無法選擇正確的發(fā)展道路，使企業(yè)的管理無法實現制度化，導致企業(yè)造成經濟損失甚至破產。

三、提高企業(yè)經濟效益的措施

（一）提高企業(yè)產品的質量 提升企業(yè)的信譽度

企業(yè)要想提高經濟效益，就必須努力提高產品質量，贏得消費者的信任和認可，從而提高市場占有率，贏得市場。企業(yè)在進行員工培養(yǎng)的過程中，應提高員工的工作責任心和職業(yè)素養(yǎng)，提高產品質量重要性的認識，才能有效地提高企業(yè)的市場地位，促進企業(yè)更多地盈利。

（二）優(yōu)化產業(yè)結構 使開發(fā)的產品適銷對路

企業(yè)要想提高經濟效益，就必須調整和優(yōu)化內部產業(yè)結構，開發(fā)適銷對路的產品來滿足市場的需求。企業(yè)的內部結構得不到完善，對企業(yè)的管理造成了一定的難度。另外適銷不對路的產品則使企業(yè)無法贏得市場，滿足不了消費者的需求，使企業(yè)無法實現預期的盈利目標，從而對企業(yè)的發(fā)展造成不利的影響。

（三）提高企業(yè)的凝聚力 創(chuàng)新營銷方式和手段

企業(yè)要想提高經濟效益，就必須提高企業(yè)總體凝聚力，很多企業(yè)的管理層和員工交流不多，無法進行有效的換位思考，給予必要的工作支持，使企業(yè)的總體凝聚力較低，不利于企業(yè)的團結而影響到企業(yè)的發(fā)展。另外，企業(yè)對原有的營銷模式進行照搬照抄，缺乏一定的創(chuàng)新，使企業(yè)無法受到市場的關注，經濟效益也就無法得到提升。

（四）提高企業(yè)管理者的綜合素質 完善企業(yè)管理制度

企業(yè)管理者應當具有良好的思想道德素質，貫徹落實科學發(fā)展觀。不管什么企業(yè)的管理者都應當具有優(yōu)良的個人道德素養(yǎng)，在企業(yè)的經濟活動過程中，遵守誠信規(guī)則，服務群眾和社會，樹立良好的企業(yè)形象。企業(yè)的管理經營者應當具有一定的社會認知能力。一方面，提高企業(yè)生存的憂患意識，及時發(fā)現企業(yè)面臨的風險和危機，適時地了解更新市場的動態(tài)變化，并及時地做出決策。另一方面，企業(yè)管理者還要用正確的眼光和態(tài)度來審視和對待競爭者，在經濟活動中遵守市場規(guī)則，通過正當的途徑來提高企業(yè)勞動生產率和產品的質量，不斷提高企業(yè)在市場中的競爭力，給企業(yè)創(chuàng)造更多的經濟效益。

四、結束語

在市場經濟的大背景下，企業(yè)必須通過多方面的改革才能創(chuàng)造一個良好的內部環(huán)境，促進企業(yè)更好地發(fā)展。企業(yè)要著力提高企業(yè)產品的質量，優(yōu)化和調整企業(yè)產業(yè)結構，不斷創(chuàng)新營銷手段和管理模式，充分借鑒其他成功企業(yè)的經驗和教訓。另外，企業(yè)的管理者也要努力提高自身綜合素質，及時更新市場動態(tài)變化，學習先進的生產技術和信息化的管理模式。只有這樣，才能有效地提高企業(yè)的經濟效益，推動企業(yè)的進一步發(fā)展！

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