胡冰潔+劉會(huì)新

摘要： 以鋼鐵品牌為研究對(duì)象，首先從品牌市場(chǎng)占有率、品牌盈利能力和品牌發(fā)展?jié)摿θ齻€(gè)方面分析了影響品牌力的供應(yīng)鏈管理因素；然后利用Vensim軟件建立鋼鐵品牌生態(tài)系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型，并進(jìn)行了系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)仿真；最后，分析結(jié)果表明，在供應(yīng)鏈管理因素中，原材料價(jià)格水平、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、分銷水平因素和人力因素的改善對(duì)鋼鐵品牌力有明顯的提升作用。

Abstract： In this paper， the effects of supply chain management on steel brand power is investigated. Firstly， using the brand market share， profitability and brand development potential as the indicators， this paper analyze the factors that influence the brand power of steel brand power； Then，according to the theory of system dynamics， a steel brand ecosystem model is built on the platform of Vensim. Finally， simulations are carried out to analyze the effects of supply chain management factors on steel brand power. It is showed that the improvement of the price of materials， inventory turns， distribution levels and human factors can obvious promote the steel brand power.

關(guān)鍵詞： 品牌力；供應(yīng)鏈管理；品牌力生態(tài)系統(tǒng)；系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)

Key words： brand power；supply chain management；brand ecosystem；system dynamics

中圖分類號(hào)：F274；F252 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2014）22-0023-03

0 引言

品牌力是品牌所具有的能夠?yàn)轭櫩团c廠商實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值提升的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力[1]。品牌力的實(shí)質(zhì)就是品牌價(jià)值，品牌力的提升有助于提高品牌價(jià)值和品牌影響力。中國(guó)作為鋼鐵生產(chǎn)和消費(fèi)大國(guó)，存在著產(chǎn)業(yè)集中程度低、低端產(chǎn)品比例大、鋼材價(jià)格波動(dòng)頻繁以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的問(wèn)題。隨著鋼鐵行業(yè)國(guó)際化趨勢(shì)的增強(qiáng)，在國(guó)際市場(chǎng)上，我國(guó)鋼鐵產(chǎn)品沒(méi)能形成自己的品牌，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力缺乏。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，鋼鐵行業(yè)存在著創(chuàng)新能力不足、產(chǎn)業(yè)化程度不高的問(wèn)題。我國(guó)鋼鐵企業(yè)應(yīng)考慮在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)的情況下，如何通過(guò)培育發(fā)展企業(yè)品牌，提高企業(yè)的品牌力，從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

品牌管理理論的相關(guān)研究是從1955年Gardner & Sidney發(fā)表《產(chǎn)品與品牌》一文開(kāi)始的，盧泰宏等指出，品牌理論方面的研究大致經(jīng)歷了品牌、品牌戰(zhàn)略、品牌資產(chǎn)、品牌管理和品牌關(guān)系等五個(gè)重要階段或里程碑[2]。王興元認(rèn)為，品牌依靠市場(chǎng)資源生存與發(fā)展，只有形成適當(dāng)?shù)钠放粕鷳B(tài)系統(tǒng)，品牌才能持續(xù)生存與發(fā)展[3]。將品牌系統(tǒng)及其生存環(huán)境按擬生物生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行分析研究， 可以得到品牌完整的運(yùn)動(dòng)規(guī)律及其變化狀態(tài)。

本文以單品牌生態(tài)系統(tǒng)為對(duì)象，以系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型為工具，分析了供應(yīng)鏈管理管理子系統(tǒng)對(duì)鋼鐵品牌力的影響，從而得出影響鋼鐵品牌發(fā)展能力的供應(yīng)鏈管理關(guān)鍵因素。

1 影響鋼鐵品牌力的主要因素分析

品牌生態(tài)系統(tǒng)是一個(gè)以品牌企業(yè)為核心的，由品牌與品牌產(chǎn)品、品牌擁有企業(yè)、公眾、相關(guān)企業(yè)以及品牌生態(tài)環(huán)境（包括政治、經(jīng)濟(jì)、法律、社會(huì)、技術(shù)、自然及其他環(huán)境等）所組成的人工生態(tài)的系統(tǒng)[4]。品牌力是消費(fèi)者對(duì)某個(gè)品牌形成的概念對(duì)其購(gòu)買決策的影響程度，品牌力與該品牌的市場(chǎng)占有能力、市場(chǎng)盈利能力和品牌發(fā)展?jié)摿Τ收嚓P(guān)關(guān)系。其中品牌的市場(chǎng)占有能力表現(xiàn)為品牌的市場(chǎng)占有率，表明了品牌產(chǎn)品在市場(chǎng)上所處的地位。品牌的市場(chǎng)盈利能力主要指該品牌產(chǎn)品在市場(chǎng)上的獲利能力。品牌的發(fā)展?jié)摿χ钙放圃诎l(fā)展過(guò)程中的潛在力量，表現(xiàn)了品牌的成長(zhǎng)性。這三個(gè)指標(biāo)可以較為客觀的評(píng)價(jià)一個(gè)品牌的品牌力，因此本文通過(guò)分析這三個(gè)指標(biāo)的影響因素來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)鋼鐵品牌的品牌力狀況。結(jié)合現(xiàn)有文獻(xiàn)[5]～[8]對(duì)影響品牌力的因素分析和鋼鐵品牌生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)成，將影響品牌的市場(chǎng)占有能力、市場(chǎng)盈利能力和品牌發(fā)展?jié)摿Φ囊蛩貧w納如下：

影響鋼鐵品牌市場(chǎng)占有率的因素包括：消費(fèi)者認(rèn)知度、競(jìng)爭(zhēng)水平、品牌延伸力、品牌創(chuàng)新能力、消費(fèi)者忠誠(chéng)度、品牌個(gè)性、品牌傳播、分銷網(wǎng)絡(luò)的覆蓋、品牌聯(lián)想、質(zhì)量、品牌定位能力、品牌核心價(jià)值的包容性、企業(yè)形象、品牌識(shí)別、消費(fèi)者美譽(yù)度、品牌文化、品牌營(yíng)銷力、分銷商能力、銷售價(jià)格、技術(shù)水平和品牌維護(hù)能力。影響鋼鐵品牌盈利能力的因素包括：管理成本、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、原材料價(jià)格、品牌營(yíng)銷力、品牌創(chuàng)新能力、員工素質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)規(guī)模、稅收水平和管理者能力。影響鋼鐵品牌發(fā)展?jié)摿Φ囊蛩匕ǎ汗芾碚吣芰?、品牌個(gè)性、品牌定位、品牌文化、品牌延伸、產(chǎn)品質(zhì)量、品牌傳播、品牌營(yíng)銷和企業(yè)文化。

限于文章篇幅，下面僅對(duì)供應(yīng)鏈管理相關(guān)因素進(jìn)行分析。其中，原材料質(zhì)量和技術(shù)水平的高低直接影響了品牌產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量，從而影響消費(fèi)者對(duì)品牌產(chǎn)品的美譽(yù)度和產(chǎn)品的市場(chǎng)延伸能力，進(jìn)而影響產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。原材料價(jià)格反映了品牌企業(yè)的議價(jià)能力，與品牌的盈利能力呈負(fù)相關(guān)。生產(chǎn)規(guī)模、管理者能力和員工素質(zhì)與企業(yè)的管理成本有密切的關(guān)系，企業(yè)的管理成本越高，盈利能力越低，由此管理成本與盈利能力呈負(fù)相關(guān)。企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的增大有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益從而降低管理成本。高水平的管理者能力和員工素質(zhì)有利于提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，幫助企業(yè)降低管理成本。分銷商能力的提高促進(jìn)企業(yè)提高分銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋的能力，而分銷商作為企業(yè)與消費(fèi)者之間的樞紐，更有利于品牌企業(yè)了解市場(chǎng)，生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品，從而提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的考核目的是考核整個(gè)公司的需求與供應(yīng)鏈的運(yùn)作水平，周轉(zhuǎn)速度的提高有助于企業(yè)盈利能力的增強(qiáng)。endprint

2 鋼鐵品牌生態(tài)系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型的構(gòu)建

綜上對(duì)鋼鐵品牌力產(chǎn)生影響因素分析，構(gòu)建影響鋼鐵品牌力的系統(tǒng)流圖，如圖1所示，并用Vensim PLE軟件實(shí)現(xiàn)對(duì)模型的仿真。

在建模過(guò)程中，本文主要通過(guò)加法、乘法和S函數(shù)（Sigmoid Function）來(lái)描述變量之間的關(guān)系。加法更好的體現(xiàn)各個(gè)部分的貢獻(xiàn)，乘法則體現(xiàn)某個(gè)變量的決定性作用，S函數(shù)主要用于解決本文較多的具有邊際效用遞減特征的非線性問(wèn)題。

本文以邏輯斯蒂方程為基礎(chǔ)，將鋼鐵品牌力的值域設(shè)為[0，1]，則S函數(shù)中x表示種群數(shù)量，N=1，B參數(shù)決定了曲線的平移距離，k參數(shù)決定了曲線的形狀，y0為目前品牌力水平。通過(guò)方程（1）解決投入某要素后鋼鐵品牌力是多少，通過(guò)方程（2）解決在某要素繼續(xù)投入的情況下，鋼鐵品牌力增加多少的問(wèn)題。

y=■ （1）

Δy=■-y0 （2）

3 鋼鐵品牌生態(tài)系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型仿真及結(jié)果分析

本文將分別從采購(gòu)、生產(chǎn)和分銷中找出對(duì)品牌力的提高產(chǎn)生重要影響的因素。并對(duì)這三方面進(jìn)行對(duì)比，找出供應(yīng)鏈中對(duì)品牌力提高產(chǎn)生重要影響的供應(yīng)鏈管理要素。

3.1 模型參數(shù)設(shè)置 本文的仿真運(yùn)算中，取INITIAL TIME=0，F(xiàn)INAL TIME=20，TIME STEP=0.25。由于沒(méi)有具體設(shè)定具體的鋼鐵企業(yè)，文章在不影響閱讀和使用的情況下設(shè)置參數(shù)，模擬一個(gè)鋼鐵品牌生態(tài)系統(tǒng)。

本文將各參數(shù)值域設(shè)定為[0，1]，其中0表示最差狀況，1表示最優(yōu)狀況，0.5表示為鋼鐵行業(yè)的基本情況。由上文中提到本文重點(diǎn)考察原材料質(zhì)量、原材料價(jià)格、分銷商能力、技術(shù)水平、生產(chǎn)規(guī)模、品牌營(yíng)銷力、管理者能力和庫(kù)存周轉(zhuǎn)率這些變量對(duì)品牌力的影響，與這些變量相關(guān)的影響品牌力因素關(guān)系式將在下文給出。對(duì)于本文不重點(diǎn)考察的變量，在初始模型中，將各參數(shù)的初始值均設(shè)置為0.5，這些因素包括：品牌聯(lián)想、品牌識(shí)別、品牌核心價(jià)值的包容性、員工素質(zhì)、品牌傳播力、競(jìng)爭(zhēng)水平、企業(yè)形象、企業(yè)文化、品牌定位能力、品牌文化、品牌維護(hù)能力和稅收水平。

3.2 鋼鐵品牌發(fā)展力的影響因素仿真分析 在這一試驗(yàn)中，我們分別提升對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、分銷渠道覆蓋度產(chǎn)生影響的因素，找到對(duì)品牌力提升起關(guān)鍵作用的供應(yīng)鏈管理因素。其中，影響采購(gòu)水平的因素中，原材料價(jià)格水平對(duì)品牌力的影響呈負(fù)相關(guān)，因此，在其他因素提高時(shí)，原材料價(jià)格下降。圖2中各因素每五年變化10%與各因素不變時(shí)品牌力的對(duì)比，圖3中各因素每五年變化20%與各因素不變時(shí)品牌力的對(duì)比。由圖2和圖3可以得出以下結(jié)論：

①采購(gòu)、生產(chǎn)、分銷渠道覆蓋度對(duì)品牌力的提升都有積極的作用，而且這三方面提高的幅度越大品牌發(fā)展力的提升越明顯。

②由兩圖可以看出對(duì)品牌發(fā)展力的影響按照影響程度從大到小的順序依次為：銷售水平、生產(chǎn)水平和采購(gòu)水平。由此可以看出，鋼鐵品牌力的提高最主要的還是要著眼于消費(fèi)者的需求，通過(guò)提高自身的銷售水平提升品牌的生態(tài)位，從而擴(kuò)大對(duì)整個(gè)品牌生態(tài)系統(tǒng)的影響。

同理對(duì)其他因素進(jìn)行仿真，采購(gòu)的影響因素中對(duì)品牌力的影響從大到小的順序依次為：原材料價(jià)格、原材料質(zhì)量。生產(chǎn)的影響因素中對(duì)品牌力的影響從大到小的順序依次為：人力因素、生產(chǎn)技術(shù)。銷售的影響因素中對(duì)品牌力的影響從大到小的順序依次為：庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、經(jīng)銷商的分銷力度和品牌營(yíng)銷力。

綜上，原材料價(jià)格對(duì)鋼鐵企業(yè)的發(fā)展有重要的影響。鋼鐵品牌在發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)堅(jiān)持以人為本，注重培養(yǎng)提高管理者能力和員工素質(zhì)；根據(jù)實(shí)際情況生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品，減少庫(kù)存、降低成本，從而提高鋼鐵企業(yè)以及品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4 結(jié)語(yǔ)

鋼鐵市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)發(fā)展為鋼鐵品牌的競(jìng)爭(zhēng)，鋼鐵品牌的培育和發(fā)展需要品牌所在生態(tài)系統(tǒng)各方面的配合與支持，從供應(yīng)鏈角度分析影響鋼鐵品牌力的因素具有現(xiàn)實(shí)意義。

本文首先建立了單個(gè)鋼鐵品牌的生態(tài)系統(tǒng)，進(jìn)一步從品牌市場(chǎng)占有率、品牌盈利能力和品牌發(fā)展?jié)摿θ齻€(gè)方面分析了影響品牌力的因素。在此基礎(chǔ)上用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的方法建立了鋼鐵品牌生態(tài)系統(tǒng)流圖和系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型，又用Vensim軟件對(duì)模型進(jìn)行了仿真。仿真結(jié)果從供應(yīng)鏈角度幫助企業(yè)在品牌培育和發(fā)展過(guò)程中找出影響品牌力提高的關(guān)鍵因素，幫助企業(yè)在整個(gè)品牌生態(tài)系統(tǒng)中發(fā)揮核心作用，提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)：

[1]周露陽(yáng).品牌力的量化管理及其邏輯曲線研究[J].財(cái)貿(mào)研究，2006，3：105-109.

[2]盧泰宏，吳水龍，朱輝煌，等.品牌理論里程碑探析[J].外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理，2009（1）：32-42.

[3]王興元.品牌生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及其適應(yīng)復(fù)雜性探討[J].科技進(jìn)步與對(duì)策，2006，2：85-88.

[4]王興元.名牌生態(tài)系統(tǒng)初探[J].中外科技信息，2000（2）.

[5]謝錚陽(yáng).品牌力四圈圖理念的提出及其實(shí)施[J].廈門廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào)（綜合版），2001（1）：59-64.

[6]左克軍.我國(guó)鋼鐵企業(yè)的品牌戰(zhàn)略研究[J].南京廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào)，2005（4）：37-40.

[7]耿華師.淺談鋼鐵行業(yè)的品牌建設(shè)[J].科技情報(bào)開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì)，2011，21（3）：194-195.

[8]范二平.品牌價(jià)值提升策略探討[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì)，2013（1）：21-24.endprint

2 鋼鐵品牌生態(tài)系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型的構(gòu)建

綜上對(duì)鋼鐵品牌力產(chǎn)生影響因素分析，構(gòu)建影響鋼鐵品牌力的系統(tǒng)流圖，如圖1所示，并用Vensim PLE軟件實(shí)現(xiàn)對(duì)模型的仿真。

在建模過(guò)程中，本文主要通過(guò)加法、乘法和S函數(shù)（Sigmoid Function）來(lái)描述變量之間的關(guān)系。加法更好的體現(xiàn)各個(gè)部分的貢獻(xiàn)，乘法則體現(xiàn)某個(gè)變量的決定性作用，S函數(shù)主要用于解決本文較多的具有邊際效用遞減特征的非線性問(wèn)題。

本文以邏輯斯蒂方程為基礎(chǔ)，將鋼鐵品牌力的值域設(shè)為[0，1]，則S函數(shù)中x表示種群數(shù)量，N=1，B參數(shù)決定了曲線的平移距離，k參數(shù)決定了曲線的形狀，y0為目前品牌力水平。通過(guò)方程（1）解決投入某要素后鋼鐵品牌力是多少，通過(guò)方程（2）解決在某要素繼續(xù)投入的情況下，鋼鐵品牌力增加多少的問(wèn)題。

y=■ （1）

Δy=■-y0 （2）

3 鋼鐵品牌生態(tài)系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型仿真及結(jié)果分析

本文將分別從采購(gòu)、生產(chǎn)和分銷中找出對(duì)品牌力的提高產(chǎn)生重要影響的因素。并對(duì)這三方面進(jìn)行對(duì)比，找出供應(yīng)鏈中對(duì)品牌力提高產(chǎn)生重要影響的供應(yīng)鏈管理要素。

3.1 模型參數(shù)設(shè)置 本文的仿真運(yùn)算中，取INITIAL TIME=0，F(xiàn)INAL TIME=20，TIME STEP=0.25。由于沒(méi)有具體設(shè)定具體的鋼鐵企業(yè)，文章在不影響閱讀和使用的情況下設(shè)置參數(shù)，模擬一個(gè)鋼鐵品牌生態(tài)系統(tǒng)。

本文將各參數(shù)值域設(shè)定為[0，1]，其中0表示最差狀況，1表示最優(yōu)狀況，0.5表示為鋼鐵行業(yè)的基本情況。由上文中提到本文重點(diǎn)考察原材料質(zhì)量、原材料價(jià)格、分銷商能力、技術(shù)水平、生產(chǎn)規(guī)模、品牌營(yíng)銷力、管理者能力和庫(kù)存周轉(zhuǎn)率這些變量對(duì)品牌力的影響，與這些變量相關(guān)的影響品牌力因素關(guān)系式將在下文給出。對(duì)于本文不重點(diǎn)考察的變量，在初始模型中，將各參數(shù)的初始值均設(shè)置為0.5，這些因素包括：品牌聯(lián)想、品牌識(shí)別、品牌核心價(jià)值的包容性、員工素質(zhì)、品牌傳播力、競(jìng)爭(zhēng)水平、企業(yè)形象、企業(yè)文化、品牌定位能力、品牌文化、品牌維護(hù)能力和稅收水平。

3.2 鋼鐵品牌發(fā)展力的影響因素仿真分析 在這一試驗(yàn)中，我們分別提升對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、分銷渠道覆蓋度產(chǎn)生影響的因素，找到對(duì)品牌力提升起關(guān)鍵作用的供應(yīng)鏈管理因素。其中，影響采購(gòu)水平的因素中，原材料價(jià)格水平對(duì)品牌力的影響呈負(fù)相關(guān)，因此，在其他因素提高時(shí)，原材料價(jià)格下降。圖2中各因素每五年變化10%與各因素不變時(shí)品牌力的對(duì)比，圖3中各因素每五年變化20%與各因素不變時(shí)品牌力的對(duì)比。由圖2和圖3可以得出以下結(jié)論：

①采購(gòu)、生產(chǎn)、分銷渠道覆蓋度對(duì)品牌力的提升都有積極的作用，而且這三方面提高的幅度越大品牌發(fā)展力的提升越明顯。

②由兩圖可以看出對(duì)品牌發(fā)展力的影響按照影響程度從大到小的順序依次為：銷售水平、生產(chǎn)水平和采購(gòu)水平。由此可以看出，鋼鐵品牌力的提高最主要的還是要著眼于消費(fèi)者的需求，通過(guò)提高自身的銷售水平提升品牌的生態(tài)位，從而擴(kuò)大對(duì)整個(gè)品牌生態(tài)系統(tǒng)的影響。

同理對(duì)其他因素進(jìn)行仿真，采購(gòu)的影響因素中對(duì)品牌力的影響從大到小的順序依次為：原材料價(jià)格、原材料質(zhì)量。生產(chǎn)的影響因素中對(duì)品牌力的影響從大到小的順序依次為：人力因素、生產(chǎn)技術(shù)。銷售的影響因素中對(duì)品牌力的影響從大到小的順序依次為：庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、經(jīng)銷商的分銷力度和品牌營(yíng)銷力。

綜上，原材料價(jià)格對(duì)鋼鐵企業(yè)的發(fā)展有重要的影響。鋼鐵品牌在發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)堅(jiān)持以人為本，注重培養(yǎng)提高管理者能力和員工素質(zhì)；根據(jù)實(shí)際情況生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品，減少庫(kù)存、降低成本，從而提高鋼鐵企業(yè)以及品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4 結(jié)語(yǔ)

鋼鐵市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)發(fā)展為鋼鐵品牌的競(jìng)爭(zhēng)，鋼鐵品牌的培育和發(fā)展需要品牌所在生態(tài)系統(tǒng)各方面的配合與支持，從供應(yīng)鏈角度分析影響鋼鐵品牌力的因素具有現(xiàn)實(shí)意義。

本文首先建立了單個(gè)鋼鐵品牌的生態(tài)系統(tǒng)，進(jìn)一步從品牌市場(chǎng)占有率、品牌盈利能力和品牌發(fā)展?jié)摿θ齻€(gè)方面分析了影響品牌力的因素。在此基礎(chǔ)上用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的方法建立了鋼鐵品牌生態(tài)系統(tǒng)流圖和系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型，又用Vensim軟件對(duì)模型進(jìn)行了仿真。仿真結(jié)果從供應(yīng)鏈角度幫助企業(yè)在品牌培育和發(fā)展過(guò)程中找出影響品牌力提高的關(guān)鍵因素，幫助企業(yè)在整個(gè)品牌生態(tài)系統(tǒng)中發(fā)揮核心作用，提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)：

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[5]謝錚陽(yáng).品牌力四圈圖理念的提出及其實(shí)施[J].廈門廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào)（綜合版），2001（1）：59-64.

[6]左克軍.我國(guó)鋼鐵企業(yè)的品牌戰(zhàn)略研究[J].南京廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào)，2005（4）：37-40.

[7]耿華師.淺談鋼鐵行業(yè)的品牌建設(shè)[J].科技情報(bào)開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì)，2011，21（3）：194-195.

[8]范二平.品牌價(jià)值提升策略探討[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì)，2013（1）：21-24.endprint

2 鋼鐵品牌生態(tài)系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型的構(gòu)建

綜上對(duì)鋼鐵品牌力產(chǎn)生影響因素分析，構(gòu)建影響鋼鐵品牌力的系統(tǒng)流圖，如圖1所示，并用Vensim PLE軟件實(shí)現(xiàn)對(duì)模型的仿真。

在建模過(guò)程中，本文主要通過(guò)加法、乘法和S函數(shù)（Sigmoid Function）來(lái)描述變量之間的關(guān)系。加法更好的體現(xiàn)各個(gè)部分的貢獻(xiàn)，乘法則體現(xiàn)某個(gè)變量的決定性作用，S函數(shù)主要用于解決本文較多的具有邊際效用遞減特征的非線性問(wèn)題。

本文以邏輯斯蒂方程為基礎(chǔ)，將鋼鐵品牌力的值域設(shè)為[0，1]，則S函數(shù)中x表示種群數(shù)量，N=1，B參數(shù)決定了曲線的平移距離，k參數(shù)決定了曲線的形狀，y0為目前品牌力水平。通過(guò)方程（1）解決投入某要素后鋼鐵品牌力是多少，通過(guò)方程（2）解決在某要素繼續(xù)投入的情況下，鋼鐵品牌力增加多少的問(wèn)題。

y=■ （1）

Δy=■-y0 （2）

3 鋼鐵品牌生態(tài)系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型仿真及結(jié)果分析

本文將分別從采購(gòu)、生產(chǎn)和分銷中找出對(duì)品牌力的提高產(chǎn)生重要影響的因素。并對(duì)這三方面進(jìn)行對(duì)比，找出供應(yīng)鏈中對(duì)品牌力提高產(chǎn)生重要影響的供應(yīng)鏈管理要素。

3.1 模型參數(shù)設(shè)置 本文的仿真運(yùn)算中，取INITIAL TIME=0，F(xiàn)INAL TIME=20，TIME STEP=0.25。由于沒(méi)有具體設(shè)定具體的鋼鐵企業(yè)，文章在不影響閱讀和使用的情況下設(shè)置參數(shù)，模擬一個(gè)鋼鐵品牌生態(tài)系統(tǒng)。

本文將各參數(shù)值域設(shè)定為[0，1]，其中0表示最差狀況，1表示最優(yōu)狀況，0.5表示為鋼鐵行業(yè)的基本情況。由上文中提到本文重點(diǎn)考察原材料質(zhì)量、原材料價(jià)格、分銷商能力、技術(shù)水平、生產(chǎn)規(guī)模、品牌營(yíng)銷力、管理者能力和庫(kù)存周轉(zhuǎn)率這些變量對(duì)品牌力的影響，與這些變量相關(guān)的影響品牌力因素關(guān)系式將在下文給出。對(duì)于本文不重點(diǎn)考察的變量，在初始模型中，將各參數(shù)的初始值均設(shè)置為0.5，這些因素包括：品牌聯(lián)想、品牌識(shí)別、品牌核心價(jià)值的包容性、員工素質(zhì)、品牌傳播力、競(jìng)爭(zhēng)水平、企業(yè)形象、企業(yè)文化、品牌定位能力、品牌文化、品牌維護(hù)能力和稅收水平。

3.2 鋼鐵品牌發(fā)展力的影響因素仿真分析 在這一試驗(yàn)中，我們分別提升對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、分銷渠道覆蓋度產(chǎn)生影響的因素，找到對(duì)品牌力提升起關(guān)鍵作用的供應(yīng)鏈管理因素。其中，影響采購(gòu)水平的因素中，原材料價(jià)格水平對(duì)品牌力的影響呈負(fù)相關(guān)，因此，在其他因素提高時(shí)，原材料價(jià)格下降。圖2中各因素每五年變化10%與各因素不變時(shí)品牌力的對(duì)比，圖3中各因素每五年變化20%與各因素不變時(shí)品牌力的對(duì)比。由圖2和圖3可以得出以下結(jié)論：

①采購(gòu)、生產(chǎn)、分銷渠道覆蓋度對(duì)品牌力的提升都有積極的作用，而且這三方面提高的幅度越大品牌發(fā)展力的提升越明顯。

②由兩圖可以看出對(duì)品牌發(fā)展力的影響按照影響程度從大到小的順序依次為：銷售水平、生產(chǎn)水平和采購(gòu)水平。由此可以看出，鋼鐵品牌力的提高最主要的還是要著眼于消費(fèi)者的需求，通過(guò)提高自身的銷售水平提升品牌的生態(tài)位，從而擴(kuò)大對(duì)整個(gè)品牌生態(tài)系統(tǒng)的影響。

同理對(duì)其他因素進(jìn)行仿真，采購(gòu)的影響因素中對(duì)品牌力的影響從大到小的順序依次為：原材料價(jià)格、原材料質(zhì)量。生產(chǎn)的影響因素中對(duì)品牌力的影響從大到小的順序依次為：人力因素、生產(chǎn)技術(shù)。銷售的影響因素中對(duì)品牌力的影響從大到小的順序依次為：庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、經(jīng)銷商的分銷力度和品牌營(yíng)銷力。

綜上，原材料價(jià)格對(duì)鋼鐵企業(yè)的發(fā)展有重要的影響。鋼鐵品牌在發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)堅(jiān)持以人為本，注重培養(yǎng)提高管理者能力和員工素質(zhì)；根據(jù)實(shí)際情況生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品，減少庫(kù)存、降低成本，從而提高鋼鐵企業(yè)以及品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4 結(jié)語(yǔ)

鋼鐵市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)發(fā)展為鋼鐵品牌的競(jìng)爭(zhēng)，鋼鐵品牌的培育和發(fā)展需要品牌所在生態(tài)系統(tǒng)各方面的配合與支持，從供應(yīng)鏈角度分析影響鋼鐵品牌力的因素具有現(xiàn)實(shí)意義。

本文首先建立了單個(gè)鋼鐵品牌的生態(tài)系統(tǒng)，進(jìn)一步從品牌市場(chǎng)占有率、品牌盈利能力和品牌發(fā)展?jié)摿θ齻€(gè)方面分析了影響品牌力的因素。在此基礎(chǔ)上用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的方法建立了鋼鐵品牌生態(tài)系統(tǒng)流圖和系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型，又用Vensim軟件對(duì)模型進(jìn)行了仿真。仿真結(jié)果從供應(yīng)鏈角度幫助企業(yè)在品牌培育和發(fā)展過(guò)程中找出影響品牌力提高的關(guān)鍵因素，幫助企業(yè)在整個(gè)品牌生態(tài)系統(tǒng)中發(fā)揮核心作用，提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

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