楊晉

2月4日晚，1967年出生在印度南部安得拉邦海得拉巴市的納德拉成為微軟新一任CEO。這多少有些出人意料，因為此前的候選人中包括了福特汽車公司現(xiàn)任CEO穆拉利、“臥底”三年的諾基亞前CEO埃洛普等赫赫有名的人物。但“老印”們占領(lǐng)硅谷乃至華爾街的趨勢卻已經(jīng)越來越明顯。

另一個典型的例子就是2010年7月1日，印度裔的萬事達(dá)CEO彭安杰第一天上任時，就戴著印度錫克教徒的頭巾、留著大胡子到紐約總部。他說：“別人看到一個戴著頭帕的家伙做到那么高的位置，就會認(rèn)定他一定極為聰明，不敢小看?！?/p>

據(jù)統(tǒng)計，在美國居住的印度人有160萬，雖然不到美國人口的1%，但在硅谷的老板和員工中，有30%是印度人。在美國，38%的醫(yī)生、12%的科學(xué)家以及36%的美國航空航天局科學(xué)家都是印度人。根據(jù)美國沃頓商學(xué)院的統(tǒng)計，在2009年財富500強(qiáng)企業(yè)的首席執(zhí)行官中，有兩個中國大陸人、兩個北美華人，而印度人有13個。當(dāng)時包括著名的印度裔掌門人包括花旗銀行CEO潘偉迪、百事公司CEO盧英德，德意志銀行CEO賈殷等。2010年，印度裔的羅利亞也被擁有102年歷史的哈佛商學(xué)院任命為第十任院長，成為首位非本土裔院長。

美國《時代》周刊對進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)的500家上市公司研究后發(fā)現(xiàn)，印度人擔(dān)任CEO的大公司有七個，數(shù)量僅次于美國人。谷歌13名頂級高管中，印度裔的有四位。早在2005年，加州大學(xué)伯克利分校、斯坦福大學(xué)聯(lián)合進(jìn)行的一項調(diào)查發(fā)現(xiàn)，52.4%的硅谷科技公司有一位來自國外的高管和技術(shù)領(lǐng)軍人物，印度裔占到了25.8%。而2012年，印度裔人才領(lǐng)導(dǎo)的公司占到了33.2%。在硅谷的人口中，印度裔只占6%，但是創(chuàng)辦的公司卻占到了硅谷所有公司的15%。

印度還成為IT精英的朝圣之地。1974年4月，19歲的喬布斯曾到卡尼奇達(dá)姆呆了七個月，領(lǐng)悟到“愛迪生對改變世界做出的貢獻(xiàn)，比馬克思和已經(jīng)圓寂的高僧尼姆·卡洛里·巴巴兩個人加起來還要大”?；貒笏麆?chuàng)辦了蘋果公司。

也正因為如此，印度被美國媒體稱為“盛產(chǎn)21世紀(jì)CEO”的神奇國度。這也被一些學(xué)者看作是印度影響力的回歸。據(jù)英國經(jīng)濟(jì)歷史學(xué)家麥迪遜在《世界經(jīng)濟(jì)千年史》一書中考證，早在兩千年前的漢朝時期，中國和印度的經(jīng)濟(jì)總量之和占世界的59%，其中印度占33%，中國占26%；甚至到公元1000年前后的唐宋時期，中國和印度的經(jīng)濟(jì)總量之和占世界的52%，印度仍然以29%領(lǐng)先于中國的23%。所以唐僧取經(jīng)也可以看作是當(dāng)時中國對印度先進(jìn)文化的學(xué)習(xí)。

但到了18世紀(jì)，英國殖民者消滅了成吉思汗后裔建立的“莫臥兒王朝”，印度的經(jīng)濟(jì)總量從1750年占世界的25%下降到1900年的2%。

然而在《時代》周刊看來，印度人能在短短幾十年逆襲華爾街卻恰恰與“被殖民”的歷史有關(guān)。印度裔英籍作家拉什迪說，印度人用國際通用的英語思考，但同時，他們又成長于一個多元文化、多元信仰的社會，他們的成長環(huán)境幾乎就是現(xiàn)代全球市場的翻版。

美國學(xué)者巴林頓·摩爾注意到，印度的種姓制度主張，今生服從種姓制度的人在來世會降生到高一級的種姓中去，這一文化傳統(tǒng)使印度人更能安于本職，腳踏實地地向上走，這也是在跨國公司的生存之道。

印度長期以來基礎(chǔ)設(shè)施落后。全國60萬個村莊中，有1/4不通公路；開辦一個工廠需要到80個地方蓋80個章；超過42度的高溫連續(xù)而持久，甚至奪走許多人的生命。這當(dāng)然是劣勢。但印度裔的谷歌首席商務(wù)官阿羅拉認(rèn)為，在一個什么都缺乏的國家長大的經(jīng)歷會逼著你去突破束縛、發(fā)現(xiàn)答案，反而培養(yǎng)了逆境中的“企業(yè)家精神”。

印度年輕的人口結(jié)構(gòu)也為精英金字塔的頂端不斷輸送后備軍。到2020年，印度15歲～59歲的工作人口將從現(xiàn)在的35%升至47%，從而使其成為世界上工作人口最多的國家，這使得印度人比老齡化社會的歐美人更具有活力和創(chuàng)造性。

印度CEO崛起的另一個原因是英國殖民時期的精英主義教育傳統(tǒng)。印度IT精英大多畢業(yè)于印度理工學(xué)院（IIT），每年超過50萬印度中學(xué)畢業(yè)生爭奪僅有的5000個入學(xué)名額。一旦成為IIT人就會獲得跨國企業(yè)中“印度幫”的扶持，往往一個印度人做了“老大”，就提拔起一批印度人。

想要控制世界，必先控制美國；想要控制美國，必先控制華爾街；想要控制華爾街，必先控制跨國企業(yè)?！坝《菴EO大叔”的逆襲倒真值得中國人思考和借鑒。