劉志勤

劉志勤 中國人民大學重陽金融研究院高級研究員

“阿里帝國”一旦建立，要鞏固和守住城池絕非易事。 “被反壟斷”的危險、美國的市場和法律體制以及資本市場的渾濁和炒作是馬云即將面對的三大風險挑戰(zhàn)。

阿里巴巴終于在紐約證券交易所成功上市，人們沉醉在巨大的喜悅和興奮之中。可以毫不夸張地說，阿里巴巴的成功是資本力量和投資家之間緊密合作的典型范例，是企業(yè)家和投資家之間利益高度重合的具有教科書意義的發(fā)家史、創(chuàng)業(yè)史，其中膠合著人性、理念、道德、忠誠和信仰的各類人類最寶貴的成長因子，千錘百煉鍛造成如今一個熠熠發(fā)光的瑰寶。

用任何語言都無法簡單描述阿里巴巴成功的真正含義，無限放大或有意貶低阿里成功的歷史價值和歷史作用，都不是我們這個社會成員需要和應當做的。我們唯一要做的就是向阿里的成功致敬，因為阿里的成功給人最大的啟迪就是它的堅韌和堅持不懈，尤其是在中國這樣錯綜復雜的改革背景之下，任何成功都不是必然，而是充滿了許多偶然。只有堅持到最后的人才是成功登頂?shù)膭倮摺Ｔ谶@場搏殺之中，只有阿里巴巴獲得了最終的光榮。

阿里成功的三點啟示

阿里巴巴的成功有三點啟示，對業(yè)者，對政者和商者具有同等重要意義。

成功不需要“專家型”人物，任何人都可能在自己不熟悉的領域獲得成功。馬云本身并不是IT業(yè)界的學者或專家，他自己的數(shù)學并不好，對所謂的互聯(lián)網(wǎng)技術本身一知半解，但正是這一點卻成就他成為互聯(lián)網(wǎng)技術最大的贏家。很多人對此耿耿于懷，充滿N多個不服氣。殊不知，恰恰是對某項領域的一知半解，解放了馬云的思路，使他毫無顧忌地努力，并最終獲得成功。

錢，不是事業(yè)成功的最重要因素，卻可能是衡量成功的標尺。馬云創(chuàng)業(yè)開始并不順利，缺錢時時讓他無法推廣個人發(fā)展思路。可是，當“財神”要大把給他錢的時候，他不像其他“淘寶者”一樣認為“錢越多越好”。孫正義答應給他3000萬美元投資時，馬云卻說“2000萬就夠了，錢多了不是好事”。缺錢者，對錢卻敬而遠之，取之有道；需錢者，對錢不媚，不失自己身份。或許正是這個品格，反倒使錢滾滾而來，倒讓馬云成為最富有的人。這個故事很有哲理，令人唏噓不已。有的人使盡人間招數(shù)騙、搶、貪、撈，用其極，盡其能，卻總是與錢擦肩而過。倒是那些君子翩翩之人，對錢有敬畏之心的人，最終成為“錢主”。馬云的成功從另一個方面昭示了這樣的真理。

體制不是成功的羈絆。現(xiàn)在有太多的人為自身的不成功尋找到一個通用的理由和借口：是體制束縛，造成自己事業(yè)的不成功。阿里巴巴成功走向世界舞臺前沿，至少證明，眼下的體制不僅有效，而且有大效。

馬云的成功很難被復制，幾乎沒有人可以超越馬云天馬行空式的思維方式，每個人的成功只能發(fā)芽于個人的不同基因。但是馬云的成功從一個側面佐證了一個事實：馬云能夠成功，其他人也能夠成功。相信馬云不會是最后一個，肯定會有比馬云更“云”的人。

阿里面臨的三大風險

對馬云而言，在紐交所上市只是成功的過去時，現(xiàn)在面臨著巨大的挑戰(zhàn)和風險，絕不能有絲毫的松懈。創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難，是中國人的千年古訓?！鞍⒗锏蹏币坏┙?，要鞏固和守住“城池”絕非易事，因為他的朋友和對手一樣多?，F(xiàn)在看來，阿里巴巴至少面臨三大風險，不可掉以輕心。

首先，是阿里巴巴“被反壟斷”的危險。阿里巴巴的主打產(chǎn)品和市場是電子商務，這個平臺給億萬客戶創(chuàng)造了直接交易的機會，極大豐富和擴展了商品交易的屬性。除了便利和舒適之外，它給交易創(chuàng)造了公平競爭的平臺，所以獲得客戶忠誠。而忠誠是阿里巴巴成功的重要基石。但是，這個市場競爭對于阿里巴巴來講才剛剛開始。我們擔心，阿里巴巴可能面臨的最大挑戰(zhàn)來自“被壟斷”的質詢。阿里必須防范壟斷對自身的傷害，更要防范自己可能被“反壟斷”，這樣的結果對市場將是徹底的沖擊，對阿里也將是值得提前預警的戰(zhàn)略問題。

美國微軟公司在事業(yè)和財富發(fā)展到頂點之后遇到的“市場黑手”正是“被反壟斷”，微軟被訴諸法律。結果是微軟答應放棄部分產(chǎn)品市場并調整，改變市場交易習慣，才得以保存自己的主業(yè)產(chǎn)品。原因很簡單，當你的蛋糕做得太大的時候，你就必須關注到其他人的感受。馬云不僅要照顧好客戶，現(xiàn)在更要關注市場對手和市場本身的條件反射。

“阿里馬”將要面對的第二大挑戰(zhàn)，將是美國的市場和法律體制。盡管阿里巴巴有著明顯的國際背景，但在美國監(jiān)管機構的特別關照下，馬云的潛在風險很大。對于西方投資者來講，上市是一回事，上市后的表現(xiàn)更重要。因為上市畢竟有一個包裝和化妝的表演成分在內(nèi)，人們像看時裝秀一樣觀察表演者代表的未來方向。然而，一旦上市，就變成赤裸裸的戰(zhàn)場搏殺，勝者生存是市場經(jīng)濟的鐵的定律。阿里巴巴能否續(xù)演前半生的輝煌，完全取決于馬云團隊的智慧和能力。

阿里巴巴雖勝，但是“四十大盜”依然存在，馬云距離市場的真正勝利尚無可預見的時間表。而適應美國各類“四十大盜”的生存條件，就是“阿里馬”的必修課。

第三大風險在于資本市場的渾濁和炒作。馬云在創(chuàng)業(yè)初期說過錢太多了不是好事，但是在上市定價過程中他沒有拒絕高價的誘惑，把每股價格定在68美元的上限。這表明，目前的馬云已經(jīng)改變了對錢的感覺：多多益善。這樣的方針很容易被錢綁架，是當代金融風險名單中排名第一的大禍根，“阿里馬”不能不防?！八茌d舟，亦能覆舟”。資本能使人成為天使，同樣也能把人變成魔鬼。如果“阿里馬”受到資本的左右和操縱，失去自身固有的那種“馬云式壞笑”，那對阿里集團將是地震般的摧毀。我們期望馬云能夠帶領更多的中國人成功。

盡管有些人對阿里巴巴上市并不以為然（當然也沒有必要太以為然），甚至說出“阿里馬”在美上市是中國的“恥辱”等怨言。這些指責有些荒唐和牽強，這句話應當是馬云來說才對。因為當初馬云融資是公開的，可是那時中國的聰明人、有錢人、有權人幾乎沒有幾個敢公開支持馬云，更沒有幾個敢救馬云于危難之中。最后是孫正義等人慧眼識珍珠，果敢投資阿里巴巴。我們只能怪自己眼力不行、智慧較低，失去了一個能成大事業(yè)的機會。

再說上市過程復雜跌宕，中國證券市場包括香港證券活生生地把阿里巴巴“擠”到紐約去上市。該自責反省的應當是中國的有關部門和機構，究竟是什么因素把阿里巴巴上市推出國門。財富流入外國，不是馬云之錯，更不是阿里之責。這個事件當中，最受委屈和不公平的應是馬云，而不是其他坐失良機卻又埋怨“良機”的短視狹隘人士。

令人尷尬的是，美國人、日本人并沒有因為他們國家有人把錢交給一個中國人去開公司、辦事業(yè)、賺大錢而對這些投資人橫加指責甚至謾罵，這其中反映出的差距何其巨大。

讓我們祝福阿里巴巴，期待“阿里馬”新的成功。阿里巴巴的成功上市，使世界再一次認識中國的發(fā)展，認可中國的進步，這或許是阿里巴巴給中國創(chuàng)造的最大“市值”。