本刊記者/柳 蕾

2013年底，本刊記者走進位于寶坻的天津津寶樂器有限公司，總經理劉運斌先生帶領記者參觀了“津寶樂器”現(xiàn)代化的廠房和辦公大樓。走訪中，廠區(qū)內書寫的“四個一”令人過目不忘：“快人一拍，先人一步，多人一碼，勝人一籌！”劉運斌總經理告訴記者，這是“津寶”品牌的創(chuàng)建者劉明董事長提出的企業(yè)發(fā)展口號。簡潔的語言、凝練的內涵，彰顯出“津寶”成為業(yè)界翹首的經營之道，也讓初來“津寶樂器”的客人，領略了“津寶樂器”打擊樂般節(jié)奏鮮明、和諧統(tǒng)一的獨特企業(yè)文化。

快人一拍重實力 兩代傳承勇往直前

“快人一拍”是“津寶”人做事的一貫風格，突出了企業(yè)對于工作效率的不渝追求。今天的“津寶樂器”不僅是天津的“寶貝”、中國樂器業(yè)的“寶貝”，也是世界樂商眼中的一塊“寶貝”。走入“津寶樂器”公司的會議室，醒目位置張貼的是兩幅地圖，一幅中國地圖、一幅世界地圖。劉運斌總經理告訴記者，這里標注了公司產品的行銷版圖，產品銷售到哪里我們就在那插上一面小紅旗?；厮荨敖驅殬菲鳌钡恼Q生還有一段不平凡的故事。在建國35周年大慶的閱兵禮上，“津寶”的樂器第一次在萬眾矚目之下昂首走過天安門，奏強國之音、長民族志氣。而造就這一輝煌的人正是“津寶樂器”的第一代掌門人劉明廠長，是他抓住機遇、果斷承接了自主生產中國打擊樂器的第一筆訂單，為企業(yè)賺下“第一桶金”，也開啟了“津寶樂器”的事業(yè)篇章。

劉運斌總經理則給記者講述了這一歷史時刻背后的故事。他說：“1982年，我父親劉明從東北來到天津，在‘津寶樂器’廠的前身——農具廠擔任副廠長。當時廠里有7、8個人，專門修理農具。但由于農具方面的活兒不多，為了維持生存還要做一些零活兒。為此，父親不得不不斷外出找更多的新活兒。其間，父親拿到很多樂器配件的零活兒，尤其是吉他、提琴等樂器配件的活兒，后來就干脆將農具廠改成了五金廠。1984年的一天，父親到北京提琴廠送貨時，巧遇企業(yè)正在為國慶閱兵所需的軍鼓制作多方謀劃。企業(yè)領導把從國外進口的樣品鼓拿給他看，父親看過鼓后，果斷表示‘我們能做’！父親為此還簽訂了保密協(xié)議。說實話，那時候父親膽子是真大，國慶閱兵對鼓的要求高、制作周期要求也很緊，如果做不出來后果不堪設想。后來，解放軍軍樂團老團長還跟我回憶起那段往事，說‘父親接了任務之后，軍樂團曾派人來視察，正趕上下大雨，來人到了廠子根本找不著進門的路，雨水把土路都變成了泥塘，墊著磚頭進院子。大家的心都懸起來了，這么個小地方能做出代表中國的軍鼓嗎？但后來的結果卻出人意料。你父親居然在簡陋的廠子里自己鼓搗出第一件成品。經過軍樂團老師的嚴格檢驗，鼓的質量已經達到國慶演出的要求。’‘津寶’的第一支鼓產品就是這樣誕生的。后來，國家鼓勵發(fā)展小集體經濟、發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，寶坻這一帶的廠子統(tǒng)一命名‘津寶’，于是才有了‘津寶樂器’這塊牌子。而隨著國慶閱兵盛況的廣泛傳播，軍鼓也成為了‘津寶樂器’的標志性產品。目前，津寶樂器一天的小軍鼓產能就達到800～1000個，在產量品質共同提升的同時，出口全世界?！?/p>

經過30多年的發(fā)展，津寶樂器從一個作坊式的小廠子發(fā)展成為年納稅近五千萬、員工近2000多人的現(xiàn)代化企業(yè)。新一代掌門人劉運斌，接過父親手中的接力棒，繼續(xù)引領前行。兩代人的傳承接力，續(xù)寫著“津寶”人創(chuàng)業(yè)、守業(yè)、固業(yè)的主題與變奏。

劉運斌總經理表示，時代在變遷、社會在進步，“津寶樂器”的經營策略也在創(chuàng)新發(fā)展，但企業(yè)宗旨與價值理念始終沒有變：以質量征服用戶，以信譽征服市場。持續(xù)改進是津寶人永恒的追求，與客戶共生共盈利；將‘四個一’的精神融入企業(yè)的每個環(huán)節(jié)，每個階段。

先人一步重思想 融合文化全面進步

思想工作是凝聚企業(yè)力量的核心工作?！敖驅殹笨偸前腰h政建設放在最先一步。作為一家非公有制企業(yè)，津寶樂器對企業(yè)的黨建工作特別重視。目前，企業(yè)黨支部有40多名黨員，曾被授予全國先進黨支部。2013年3月，中共中央政治局常委、中央書記處書記劉云山在天津調研期間，親臨“津寶”樂器視察，對企業(yè)切實有效、創(chuàng)新開展的基層黨建工作給予充分肯定。天津市委對學習推廣津寶樂器公司黨建工作經驗高度重視，市委書記孫春蘭同志批示：“津寶樂器‘四融四促’工作法效果很好，注意總結推廣，促進基層黨建?！笔形M織部專門印發(fā)《關于學習推廣天津市津寶樂器有限公司黨支部“四融四促”工作法的通知》，推廣企業(yè)經驗?！八娜谒拇佟笔侨珖h建工作典范，緊跟黨的步伐、發(fā)揮黨員作用，也成為“津寶樂器”在創(chuàng)新企業(yè)管理中的突出亮點。

劉運斌總經理對記者說：“目前，‘津寶樂器’的打擊樂器生產產量世界排名第一，管樂器產量世界排名第二的制造商。產品囊括節(jié)奏樂器、古典打擊樂、響銅器等，除了生產樂器成品，也做各種樂器配件。我們有強大的設計隊伍，能夠自行研發(fā)新品模具。每年，企業(yè)在改造生產線和更新技術方面的投入就達到兩千萬，因此，我們對樂器的新品研發(fā)和品質保證都相當有自信。津寶樂器擁有三百多項專利技術。雖然，目前業(yè)界對國產樂器的出口形勢依然不看好，但是津寶產品在國內的銷售也很不錯。從上一代領導班子到我?guī)ьI的管理團隊，企業(yè)始終不變的堅守就是用產品的品質說話。我預計，企業(yè)未來的總產能將達到全球份額的百分之三十左右，每年的銷售近四個億。企業(yè)要按照規(guī)劃從生產工業(yè)鏈條上垂直發(fā)展，尋求既有技術，又有管理，又有訂單的項目。面臨新形勢、新發(fā)展，‘津寶樂器’的企業(yè)生產與管理也在與時俱進，與此同時也承擔著企業(yè)應有的社會責任。

在車間走訪過程中，記者深切感受到，津寶樂器在生產過程中，不僅嚴格產品質量，更注重樂器應有的藝術、文化與科技含量的完美融合。劉運斌說：“2014年公司計劃上馬的打擊樂生產項目有十幾個，其中管樂器有十個項目、木管樂器有五六個項目。我們嘗到了樂器改革的甜頭，改革之后的產品市場反響好，實際銷售也很好，也就有了更豐厚的利潤。一旦有人仿制我們的產品，我們也有相應的對策。我們有質量的保證，而且我們在數(shù)量上有優(yōu)勢，并且不斷更新產品，這也是我們信心足的原因。我們絕對有底氣說，全世界的打擊樂、管樂器供應商與經銷商都信任‘津寶樂器’?？臁⑿?、好是我們推出新產品的特點。我敢說；在同等品質下，津寶產品價格能夠做到最低；在同一價格中，津寶產品質量一定做到最好！”

多人一碼重踐行 傾力樂器強國夢想

樂器生產廠家，做到最后就最大化地提高產品的藝術化。尤其對于這樣的樂器制造大企業(yè)，用文化帶動生產，用文化促進發(fā)展，用文化提升企業(yè)。與此同時，在踐行上也走在同行業(yè)之首，用踐行的方式提升文化空間。記者走訪“津寶”樂器有限公司之際，適逢“2014中國打擊樂聯(lián)合會年會暨行進打擊樂師資培訓班”活動在津寶舉辦。作為聯(lián)合會的支持單位，劉總經理也講述了他長期支持國內行進打擊樂發(fā)展的前前后后。

他說：“公司從2004年開始生產專業(yè)的行進打擊樂產品。行進打擊樂器在外觀上雖與傳統(tǒng)打擊樂器并無較大區(qū)別，但在規(guī)格和細節(jié)要求上還是有所不同的。當時，我們帶著做好的行進樂器參加了‘上海之春行進打擊樂藝術節(jié)’，活動中，一位外國老師看到我們制作的鼓外觀不錯，就幫我們調鼓皮?？墒蔷尤话崖萁z拽折了，鼓的聲音還是不到位。行進打擊樂要求鼓皮硬得像鐵板，顆粒聲音要特別強。而我們的螺絲顯然吃不住勁兒。疑惑之余，我們發(fā)覺行進打擊樂器不單純是對鼓皮的要求高，螺絲、金屬配件都要達到相應強度。此后，我們就在這方面下工夫研究。其間，研制產品的聲音達標了，但鼓的重量又過重了，就試著改用航空材料減輕重量，但重量減下來了震動又不好了。于是我們邀請國外專家和專業(yè)老師一同研究，結合演奏家的應用經驗，不斷實驗，終于成功研制出品質過硬的行進打擊樂器。經過這一番實踐，我們才認識到行進鼓制造的科技含量是很高的，一個配件有問題，都做不成真正的行進鼓?！?/p>

“2012年正式成立的中國行進打擊樂聯(lián)合會，是由解放軍軍樂團打擊樂教研室主任鄭建國老師發(fā)起的，成立大會就在‘津寶樂器’公司舉辦?！羞M樂’在國內是新生事物，雖然組織成立了，但很多人對行進打擊樂還比較陌生，目前協(xié)會的老師來源中北京地區(qū)普及度比較高，其它地區(qū)對行進樂的認知還需‘掃盲’。這次的師資培訓班有來自沈陽、上海、四川等20多個省地音樂院校和地方學校的老師，有更多地方的老師參加專業(yè)學習，行進樂的傳播也會越來越廣泛和深入。此次培訓中所用的器材和學習材料也都是‘津寶樂器’無償提供的。我認為，在‘津寶樂器’舉辦行進樂培訓是最合適不過的?！驅殬菲鳌旧硎菍I(yè)的打擊樂器制造企業(yè)，有著得天獨厚的產品和技術條件。同時，我們身上也有一份要積極奉獻社會的企業(yè)責任感。2009年，我參加了日本第37屆GMA行進樂比賽，也第一次親身感受行進樂現(xiàn)場表演，那種團隊協(xié)作的氣勢，強烈地震撼著我。當時沈陽音樂學院的行進樂執(zhí)導系剛剛成立不久，同行的一位老師（副院長）對我說，他要好好發(fā)展中國的行進樂，專門培養(yǎng)行進樂的專業(yè)老師。我當即表示大力支持，今天沈陽音樂學院行進樂系的各類裝備就是津寶公司捐助的。除了捐贈沈陽音樂學院這類專業(yè)院校外，企業(yè)已經在全國各地包括臺灣地區(qū)捐贈了十幾所學校、價值數(shù)百萬的行進打擊樂器，支持地方學校開展行進樂藝術活動。”

2013年12月15日，我又到日本觀看了第41屆GMA行進樂比賽，感覺似乎沒有之前那么強烈了。原因可能就是近年來中國行進樂的迅速發(fā)展。很多老師真的投入地鉆研、學習和推廣，所以國內行進樂的藝術水平有了飛速提升，再看國外的演出也就不足為奇啦。另外，行進樂除了要有演奏技術外，還要有嚴格的紀律作風，要不怕吃苦。鄭建國老師經常對我們講的一句話是，‘行進樂培養(yǎng)的是民族的精神’。我們總說中國的孩子嬌慣，其實，今天的孩子并不怕吃苦。我曾經到捐助過的一所學校去探望，樂團里孩子們背著鼓沒有一個喊累，倒是老師和家長們總是擔心孩子辛苦?！?/p>

勝人一籌重真情 企業(yè)文化帶動發(fā)展

采訪中，劉總的言談如話家常，但句句有理，句句真情。來到“津寶”，融入“金寶”，是每個“津寶”人熱情的邀約。提到“津寶樂器”在新的一年里有哪些發(fā)展大計，劉總經理實實在在地說了四個字“一如既往”。他說：“實話實說，我沒接受過什么采訪，也不會受訪，我說的都是我們每天在做的事?！驅殬菲鳌€會一如既往地發(fā)展下去，在國內市場不景氣的時期，我們的銷售沒有下滑反而上漲，就說明‘津寶樂器’的成績。未來，我們也會踏踏實實地走好每一步，不離初衷?！?/p>

采訪接近尾聲時，一位參加培訓的福建老師特地為企業(yè)送來獎狀和感謝信，感謝“津寶樂器”對當?shù)卮驌魳方虒W的大力支持。這一“突發(fā)”事件令劉總有些不好意思，但接過這份真誠的感謝，他臉上洋溢的是喜悅與自豪。這一份來自基層教育工作者的感謝信，不是能吸引大眾眼球的官方榮譽或獎勵，但對“津寶”所肩負的發(fā)展目標與企業(yè)責任而言，這份榮譽來得實在，來得更有意義！