蘇 光

(黑龍江工程學(xué)院 人文與社會(huì)科學(xué)系，黑龍江 哈爾濱 150050)

以需求為導(dǎo)向的高校青年教師培養(yǎng)對(duì)策分析
——基于黑龍江省某高校青年教師需求調(diào)查的實(shí)證研究

蘇 光

(黑龍江工程學(xué)院 人文與社會(huì)科學(xué)系，黑龍江 哈爾濱 150050)

我國政府十分重視高校青年教師的培養(yǎng)和發(fā)展，青年教師是高等教育未來發(fā)展的重要力量和后備軍，以需求為導(dǎo)向才能做好高校青年教師的培養(yǎng)工作。為了更好地了解高校青年教師的需求現(xiàn)狀，選取黑龍江省某高校青年教師(35周歲以下含35周歲)進(jìn)行需求的調(diào)查與分析，發(fā)現(xiàn)青年教師突出的生存性、發(fā)展性以及歸屬感方面的需求特征，進(jìn)而提出高校青年教師在薪酬待遇、培養(yǎng)方式、科研能力、評(píng)價(jià)體系等方面的培養(yǎng)對(duì)策和建議。

高校青年教師;需求調(diào)查;需求特征;評(píng)價(jià)體系;激勵(lì)機(jī)制

1 研究背景及意義

2012年12月，教育部等六部委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)校青年教師隊(duì)伍建設(shè)的意見》中明確提出了加強(qiáng)高等學(xué)校青年教師隊(duì)伍建設(shè)的八點(diǎn)意見，長期以來，我國政府十分重視高校青年教師的培養(yǎng)和發(fā)展，青年教師是高等教育未來發(fā)展的重要力量和后備軍，這關(guān)系著高校發(fā)展的未來，關(guān)系著人才培養(yǎng)的未來，關(guān)系著教育事業(yè)的未來。但從現(xiàn)實(shí)情況來看，無論是政府還是高校，普遍缺乏教師專業(yè)發(fā)展制度化的明確意識(shí)，更沒有形成長效、穩(wěn)定的運(yùn)行機(jī)制，很多青年教師由于從校門到校門直接進(jìn)入高校，缺乏自身專業(yè)發(fā)展和規(guī)劃的意識(shí)，也往往很難樹立明確的科研方向，因此，在個(gè)體教學(xué)能力提升路徑不多與個(gè)體強(qiáng)烈的發(fā)展性需求之間存在很大的矛盾。

按照馬斯洛的需求層次理論，人的需求總是在基本需求得到滿足后不斷變化以尋求更高的需求，青年教師本來應(yīng)該是朝氣蓬勃具有活力的青年群體，他們有著青年人獨(dú)有的內(nèi)心狀態(tài)和心理需求，但在學(xué)校教學(xué)和科研中處于相對(duì)弱勢的地位，又不夠熟悉高校教師生涯的發(fā)展之路，很多青年教師往往要經(jīng)過3年左右的迷茫期才能慢慢步入正軌。探索以需求為導(dǎo)向的高校青年教師培養(yǎng)對(duì)策，保障青年教師的權(quán)益得到落實(shí)，也是落實(shí)高?！敖處煘楸尽崩砟畹母九e措。

此次調(diào)查采用問卷式的方法，依據(jù)馬斯洛需求層次理論設(shè)計(jì)了四個(gè)維度的指標(biāo)體系對(duì)我省某高校青年教師的需求現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，形成我省高校青年教師需求滿足狀況樣本數(shù)據(jù)庫，一方面可以填補(bǔ)我省高校青年教師需求調(diào)查數(shù)據(jù)資料及分析方面的空白，另一方面對(duì)于及時(shí)掌握青年教師的需求現(xiàn)狀，為我省教育主管部門政策制定、決策執(zhí)行以及相關(guān)課題研究等方面提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和樣本分析，同時(shí)為制定青年教師培養(yǎng)策略提供基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)和對(duì)策建議。

2 調(diào)查設(shè)計(jì)與實(shí)施過程

1)調(diào)查對(duì)象。黑龍江省某高校35歲(含35周歲)以下全部青年教師。

2)問卷設(shè)計(jì)。在綜合比照和分析國內(nèi)學(xué)者相關(guān)研究的基礎(chǔ)上自編而成的《黑龍江某高校青年教師需求狀況調(diào)查問卷》。第一部分是關(guān)于調(diào)查對(duì)象的基本資料，包括被調(diào)查者的年齡、性別、學(xué)歷和職稱等。第二部分是問卷的主體部分，是對(duì)青年教師各項(xiàng)需求及其滿足情況的具體測量。問卷設(shè)計(jì)的理論架構(gòu)是以馬斯洛的需求層次理論作為理論分析框架，結(jié)合國內(nèi)外關(guān)于高校教師需求狀況相關(guān)研究成果，將教職工的需求具體分為物質(zhì)需求、自尊的需求、歸屬感的需求和學(xué)習(xí)與發(fā)展需求四個(gè)主要維度。

3)調(diào)查實(shí)施與統(tǒng)計(jì)分析。本次調(diào)查在抽樣方案設(shè)計(jì)的過程中，考慮到這所高校青年教師的總體樣本量不大，課題組最終確定對(duì)全校青年教師除工勤人員以外的所有在編在崗人員進(jìn)行普查。調(diào)查采用自填問卷的方式進(jìn)行，實(shí)施過程中，由于部分教職工因公出、在外進(jìn)修、休假等各種原因不能接受調(diào)查。最終實(shí)際發(fā)放了問卷267份，回收256份，回收率95.9%。其中有效問卷239份，有效回收率為89.5%。調(diào)查問卷回收后，通過SPSS數(shù)據(jù)分析軟件進(jìn)行了數(shù)據(jù)錄入與統(tǒng)計(jì)分析。

3 青年教師需求調(diào)查結(jié)果的描述性分析

在對(duì)統(tǒng)計(jì)結(jié)果分析過程中，主要用到的分析方法包括數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換(Recode)、頻次分析(Frequencies)、多選變量分析(Multiple Response)、交叉分析(Crosstabs)等，但在具體應(yīng)用分析中并沒有凸顯男女差異、職稱差異、年齡段差異、學(xué)歷差異以及T、F檢驗(yàn)等差異性比較分析，出于數(shù)據(jù)研究的普遍性和對(duì)策分析普適性因素的考慮，只做了基本數(shù)據(jù)狀況的統(tǒng)計(jì)分析。

3.1 青年教師總體需求情況統(tǒng)計(jì)結(jié)果

1)青年教師總體調(diào)查樣本基本情況，如表1所示。

表1 樣本基本情況描述

以上關(guān)于樣本基本數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)描述與該校青年教師在人事部門登記的情況基本一致，說明本次調(diào)查結(jié)果能夠反應(yīng)調(diào)查總體的實(shí)際情況。

2)青年教師總體需求強(qiáng)烈程度的統(tǒng)計(jì)結(jié)果。

從表2可以看出，青年教師表現(xiàn)最為強(qiáng)烈的前5項(xiàng)需求分別是提高薪酬待遇、改善住房條件、參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、改善科研環(huán)境、提高教師校內(nèi)地位，對(duì)于這些需要的滿足程度在一定程度上影響了青年教師的日常生活常態(tài)以及個(gè)體職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。而按照需求的重要程度排在前6位的則是提高薪酬待遇、改善住房條件和改善科研環(huán)境。

表2 青年教師需求強(qiáng)烈程度主觀排序

3.2 青年教師具體需求狀況的描述性分析

1)薪酬、住房等基本物質(zhì)性需求表現(xiàn)明顯。

由于高校青年教師參加工作時(shí)間比較短，薪酬待遇水平相對(duì)較低，而絕大多數(shù)教師都是剛剛成家或準(zhǔn)備成家，會(huì)面臨一系列現(xiàn)實(shí)問題，要談戀愛、購房、結(jié)婚、贍養(yǎng)老人等等，對(duì)目前校內(nèi)年收入非常滿意和比較滿意的只有8.3%，不太滿意和非常不滿意的高達(dá)84.1%，總體上青年教師對(duì)目前的薪酬水平滿意度很低。青年教師期望的合理校內(nèi)年收入選擇5萬元以上的教師占80.7%，在提高教師薪酬待遇中選擇比較需要和非常需要所占的比例為96.2%(見表3)。

表3 青年教師對(duì)提高薪酬待遇水平的需求程度

2)青年教師的歸屬感需求表現(xiàn)較強(qiáng)。

從調(diào)查的結(jié)果顯示，7.3%的青年教師選擇總是或經(jīng)常為在該校工作而感到自豪，43.1%的青年教師選擇有時(shí)會(huì)為在該校工作而感到自豪，只有19.7%的青年教師選擇很少或沒有為在該校工作而感到自豪?？傮w來說，青年教師對(duì)該校具有較強(qiáng)的歸屬感，同時(shí)也對(duì)學(xué)校發(fā)展的前景方面表現(xiàn)出較高的信心。64.3%的青年教師選擇從情感上愿意在該校一直工作到退休，不愿意和說不清的比例為35.7%。從這些數(shù)據(jù)可以看出青年教師群體對(duì)學(xué)校未來發(fā)展充滿了信心，也體現(xiàn)青年教師對(duì)學(xué)校較強(qiáng)的歸屬感。

3)青年教師的發(fā)展性需求表現(xiàn)十分突出。

從調(diào)查結(jié)果看，23.4%的青年教師認(rèn)為該校的學(xué)術(shù)氛圍比較好和非常好，認(rèn)為不好和非常不好的比例為29.3%，有47.3%的青年教師認(rèn)為該校學(xué)術(shù)氛圍一般。在改善該?？蒲协h(huán)境的需求程度上，62.4%的青年教師認(rèn)為非常需要和比較需要。在參與科研工作中也表現(xiàn)出對(duì)該校提供科研工作條件、科研資助等方面的滿意度不高等問題。

①青年教師參與科研面臨瓶頸制約。雖然大多數(shù)青年教師具有積極參與科研工作的需要，但也存在開展科研工作的困難，在對(duì)“科研中遇到的主要困難”選擇中，有69.5%的青年教師選擇“科研項(xiàng)目申請(qǐng)難”，其他困難依次為“教學(xué)任務(wù)重(46.4%)、激勵(lì)機(jī)制不夠(46%)、缺少帶頭人的指導(dǎo)(42.3%)、政策支持不足(31.4%)(見圖1)。

圖1 青年教師科研中面對(duì)的主要困難

②青年教師參與科研與職稱評(píng)定的關(guān)聯(lián)性較高。青年教師參與科研目的的調(diào)查結(jié)果顯示，其中為了職稱評(píng)定的需要占72.3%、促進(jìn)教學(xué)的需要占11.6%、個(gè)人學(xué)術(shù)發(fā)展的需要占9%、個(gè)人興趣使然占3.9%、完成科研任務(wù)占1.3%、崗位等級(jí)評(píng)定占1.3%。

③青年教師希望學(xué)校能夠加大教學(xué)改革的投入。從調(diào)查結(jié)果來看，87.4%的青年教師對(duì)學(xué)校加大教學(xué)改革的投入認(rèn)為非常需要和比較需要，不太需要和完全不需要的為4.2%，選擇無所謂的青年教師比例為8.4%。

④青年教師希望學(xué)校能加大力度鼓勵(lì)教師投入教學(xué)。教師全身心投入教學(xué)是保證教學(xué)質(zhì)量提高的關(guān)鍵，學(xué)校通過政策、制度、獎(jiǎng)勵(lì)等有效方式鼓勵(lì)教師投入教學(xué)是保證教學(xué)效果提高的方法和手段。79%的青年教師對(duì)學(xué)校加大力度鼓勵(lì)教師投入教學(xué)認(rèn)為非常需要和比較需要，不太需要和完全不需要的比例僅為8.4%，另有12.6%的青年教師認(rèn)為無所謂。

4)青年教師對(duì)尊重的需求表現(xiàn)較高。

①青年教師對(duì)周圍人群的認(rèn)可需求程度較高。97%的青年教師認(rèn)為獲得學(xué)生尊重和認(rèn)可比較需要和非常需要；93.6%的青年教師認(rèn)為獲得領(lǐng)導(dǎo)尊重和認(rèn)可比較需要和非常需要；94.9%的青年教師認(rèn)為獲得同事尊重和認(rèn)可比較需要和非常需要。

②青年教師對(duì)個(gè)人努力獲得的表彰獎(jiǎng)勵(lì)的需求較高。受工作能力、工作時(shí)間、工作經(jīng)驗(yàn)等多種因素影響，青年教師獲得表彰獎(jiǎng)勵(lì)的機(jī)會(huì)慢慢增加，選擇總是和經(jīng)常獲得表彰獎(jiǎng)勵(lì)的青年教師比例為15.2%，選擇很少和沒有的青年教師比例為36.3%，48.5%的青年教師選擇有時(shí)會(huì)獲得表彰獎(jiǎng)勵(lì)。在個(gè)體發(fā)展的過程中更加希望得到表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，需求比較明顯，92.4%的青年教師認(rèn)為通過工作努力比較需要和非常需要得到學(xué)校的表彰獎(jiǎng)勵(lì)(見圖2)。

圖2 青年教師與教師總體樣本對(duì)工作努力獲得表彰的需求程度對(duì)比

同時(shí)有61.3%的青年教師認(rèn)為學(xué)校的表彰獎(jiǎng)勵(lì)有較強(qiáng)的激勵(lì)性和有一定的激勵(lì)性，5.5%的青年教師認(rèn)為激勵(lì)性不夠，13.2%的青年教師認(rèn)為基本沒有激勵(lì)性。

③青年教師迫切需要提高教師的校內(nèi)地位。在與學(xué)校行政機(jī)關(guān)人員的地位狀況相比中，70.8%的青年教師認(rèn)為該校教師與行政機(jī)關(guān)人員相比地位要相對(duì)低一些和低得多，認(rèn)為地位一樣的青年教師比例為25.4%，3.8%的青年教師認(rèn)為要比行政人員地位相對(duì)較高。93.3%的青年教師覺得非常需要和比較需要提高教師校內(nèi)地位，不太需要的比例為1.3%，5.5%的青年教師認(rèn)為無所謂。

4 青年教師需求的特征分析

通過對(duì)以上統(tǒng)計(jì)結(jié)果的綜合性分析，可以發(fā)現(xiàn)該校青年教師群體在需求方面存在以下幾個(gè)方面特征：

1)青年教師的薪酬福利待遇等基本生存性需要表現(xiàn)突出，這將關(guān)系到青年教師隊(duì)伍的穩(wěn)定與發(fā)展。從分析的數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)青年教師在基本生存性需要方面表現(xiàn)非常強(qiáng)烈，對(duì)收入、住房改善需求都在94%以上，從現(xiàn)實(shí)情況來看，由于大多青年教師參加工作時(shí)間較短，在工資水平、職務(wù)級(jí)別上都比較低，絕大多數(shù)老師剛剛開始經(jīng)濟(jì)獨(dú)立，面臨著成家立業(yè)、購買住房、贍養(yǎng)父母、撫育兒女、社會(huì)交往等方方面面的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，一方面反映了目前高校教師總體收入實(shí)際水平與期望值之間還有較大差距，另一方面也反映了剛剛?cè)肼毲嗄杲處熕媾R的尷尬境地，排除高校教師職業(yè)的高尚與情操，讓青年教師對(duì)教育投入與產(chǎn)出之間比例關(guān)系甚至是知識(shí)價(jià)值都產(chǎn)生了質(zhì)疑，影響了青年教師的價(jià)值觀與職業(yè)觀，這也影響他們對(duì)教育工作的投入和育人事業(yè)的追求，這些都成為青年教師群體心理的不穩(wěn)定因素。

2)在發(fā)展性需求方面青年教師具有強(qiáng)烈的個(gè)體成長性需要，這關(guān)系到教師的自身成長與高校人才的培養(yǎng)質(zhì)量。高校青年教師是知識(shí)分子中的新成員，接受的教育文化程度較高，由于職業(yè)的素養(yǎng)和實(shí)踐，他們?cè)谖幕瘜哟?、知識(shí)結(jié)構(gòu)、職業(yè)成長、教育培訓(xùn)、科研能力等方面具有強(qiáng)烈的需求，他們希望自己能“教有所成”，變成“科研高手”，希望有機(jī)會(huì)提高業(yè)務(wù)能力和水平，具有很強(qiáng)的自我發(fā)展意識(shí)，只有不到3.5%的青年教師認(rèn)為不需要職業(yè)成長，這說明高校青年教師的個(gè)人事業(yè)發(fā)展需求度是非常高的，說明了青年教師具有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和事業(yè)感，也體現(xiàn)了高校為青年教師提供個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)相對(duì)比較少，這在一定程度上影響青年教師個(gè)人事業(yè)發(fā)展和工作積極性，因此，也就為高校青年教師的培養(yǎng)機(jī)制提出了更高、更具體的要求：應(yīng)該加大投入的力度和具體執(zhí)行的政策，才能穩(wěn)定青年教師隊(duì)伍，使他們樹立長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃，立足自身的崗位投身教育事業(yè)，培養(yǎng)高質(zhì)量的社會(huì)需要人才。

3)青年教師有很強(qiáng)的歸屬感需求，需要學(xué)校營造良好的人文環(huán)境促進(jìn)其健康成長。青年教師在從教過程中有適應(yīng)、成長、成熟的階段，每個(gè)階段都需要一個(gè)良好的外在環(huán)境促其完成角色轉(zhuǎn)化與職業(yè)適應(yīng)，這些階段也需得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事的幫助和學(xué)生的支持，他們都希望擁有良好的人際關(guān)系和師生關(guān)系，希望有一個(gè)人文、關(guān)懷、尊重、安全的校園文化環(huán)境，在調(diào)查中關(guān)于校園環(huán)境、人際關(guān)系、評(píng)價(jià)體系都充分顯示出青年教師需要強(qiáng)烈的歸屬感，并希望通過合理、人性化的青年教師評(píng)價(jià)體系完成自我角色認(rèn)知，因此，高校應(yīng)樹立教師為本的理念，對(duì)青年教師的生活、工作多賦予一些關(guān)懷，在工作上多一些支持和鼓勵(lì)，對(duì)遇到的困難多給予幫助，對(duì)工作上出現(xiàn)的錯(cuò)誤多一些寬容，讓他們?cè)谝粋€(gè)和諧的校園文化環(huán)境中安心工作、快速成長。

5 高校青年教師的培養(yǎng)對(duì)策和建議

1)推行“寬帶”式的薪酬體系，滿足青年教師的基本生存需要。雖然基本薪酬待遇在滿足生存方面起到直接決定性的作用，但相對(duì)于發(fā)展性需求需要而言，生存需要依然是作為分析發(fā)展性需要的一個(gè)重要指標(biāo)。目前，高校教師的工資分配主要受職稱、資歷、行政級(jí)別等因素影響，又面臨著房價(jià)高、消費(fèi)高、低收入的困境，就會(huì)出現(xiàn)目前薪酬機(jī)制激勵(lì)不足的現(xiàn)象，因此，需要在青年教師薪酬待遇方面做出有針對(duì)性地調(diào)整，實(shí)施有效的激勵(lì)方式。所謂“寬帶”式工資體系是借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理的工資施行模式，將原有薪酬結(jié)構(gòu)中的幾個(gè)甚至十幾個(gè)級(jí)別的層次劃分到同一級(jí)別中，擴(kuò)大每個(gè)薪酬級(jí)別內(nèi)部薪酬浮動(dòng)的范圍，使低職稱、低級(jí)別的青年教師可以享受到較高的薪酬待遇?！皩拵匠辍钡淖畲筇攸c(diǎn)就是減少薪酬級(jí)別，擴(kuò)大浮動(dòng)范圍，將教師的工作業(yè)績引入到考評(píng)之中，使同一級(jí)別的教師可以享受不同的薪酬待遇，而決定性因素取決于教師個(gè)人的工作成績。當(dāng)然更重要的也是要引導(dǎo)青年教師能夠理性對(duì)待薪酬待遇，能夠看到物質(zhì)需求和個(gè)體發(fā)展之間的辯證關(guān)系，自我規(guī)劃和未來發(fā)展以及同學(xué)校發(fā)展之間辯證合理的關(guān)系。在此方面還有一個(gè)建議就是對(duì)高校青年教師開展理財(cái)能力培訓(xùn)和教育，提高薪酬待遇水平固然能夠更好地滿足基本需要，但此舉只是治標(biāo)未必治本，很多青年教師由于成長環(huán)境與生活經(jīng)歷，往往都缺乏合理的理財(cái)意識(shí)與理財(cái)能力，通過聘請(qǐng)理財(cái)師開展講座和培訓(xùn)可以提升他們的理財(cái)規(guī)劃意識(shí)和理財(cái)能力，提高自我“造血”本領(lǐng)。

2)實(shí)施校內(nèi)“導(dǎo)師制”培養(yǎng)方式，促進(jìn)青年教師個(gè)體快速成長。為整合校內(nèi)教師資源在培養(yǎng)青年教師的積極作用，不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，使青年教師盡快適應(yīng)學(xué)校發(fā)展和專業(yè)建設(shè)要求，基于青年教師在思想政治和業(yè)務(wù)能力的成長需求，提高青年教師的教學(xué)能力，在學(xué)校內(nèi)部施行青年教師“導(dǎo)師制”培養(yǎng)方式。要求“導(dǎo)師”具有副教授以上職稱或其他高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員，德才兼?zhèn)?、師德高尚，具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和良好的教學(xué)效果，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，學(xué)術(shù)造詣較深，并和青年教師之間簽訂“指導(dǎo)協(xié)議”，具體包括：指導(dǎo)青年教師制訂業(yè)務(wù)進(jìn)修計(jì)劃、培養(yǎng)青年教師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度和崇高的敬業(yè)精神；指導(dǎo)青年教師撰寫教案和講稿、指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、輔導(dǎo)青年教師試講、檢查聽課等；指導(dǎo)青年教師開展科研工作、重點(diǎn)指導(dǎo)完成相關(guān)課題申報(bào)輔導(dǎo)工作等；關(guān)心青年教師的思想、生活情況，指導(dǎo)和幫助他們解決一些實(shí)際困難，并做好青年教師長期高效的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃；同時(shí)學(xué)校組織每年一次的優(yōu)秀導(dǎo)師和青年教師的評(píng)選活動(dòng)，鼓勵(lì)“導(dǎo)師制”工作長期、有序開展下去。

3)建立科學(xué)合理的青年教師評(píng)價(jià)體系，增強(qiáng)青年教師的自我認(rèn)同感。為了提高教學(xué)質(zhì)量、提升人才培養(yǎng)層次，目前，很多高校都實(shí)行教師評(píng)價(jià)機(jī)制，這種評(píng)價(jià)機(jī)制不應(yīng)該成為教師遇到的挑戰(zhàn)和束縛，“教學(xué)評(píng)價(jià)不是排行評(píng)價(jià)，而應(yīng)是發(fā)展性評(píng)價(jià)，為了每一個(gè)教師的成長的評(píng)價(jià)?！盵2]從實(shí)際情況來看，對(duì)教師的職業(yè)態(tài)度和教學(xué)能力提升起到了積極的作用。但從調(diào)查中也反映出一些問題，主要表現(xiàn)為：評(píng)教活動(dòng)過于形式、評(píng)教過程過于主觀、評(píng)教結(jié)果處理欠妥、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不夠合理，不合理的評(píng)價(jià)體系會(huì)挫傷青年教師的工作積極性和自我認(rèn)可，影響其進(jìn)行合理的長遠(yuǎn)個(gè)體規(guī)劃。合理的教師評(píng)價(jià)體系需要考慮以下幾個(gè)因素：一是考慮必要的環(huán)境因素，比如目前高校招收的生源中有本科生、藝術(shù)生、三表等不同的類別，考評(píng)體系應(yīng)把必要的環(huán)境、條件可能性因素納入評(píng)價(jià)體系制定中，從而實(shí)現(xiàn)教師評(píng)教結(jié)果的客觀、公正、合理；二是制定教師評(píng)價(jià)體系中的內(nèi)容要多元化，將教學(xué)態(tài)度和教學(xué)互動(dòng)以及教學(xué)效果等內(nèi)容作為核心，在教師“學(xué)識(shí)、教學(xué)、業(yè)績”等基礎(chǔ)性指標(biāo)之上，突出強(qiáng)調(diào)考評(píng)中教師個(gè)性的發(fā)展性評(píng)價(jià)；三是對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果的使用方式，毫無疑問考評(píng)的作用不是懲罰，而是客觀求真并以此為依據(jù)促使教師的個(gè)體成長和進(jìn)步，公開公示是能起到公開的作用但卻給青年教師帶來極大的壓力和負(fù)擔(dān)，應(yīng)以教學(xué)主管領(lǐng)導(dǎo)個(gè)體性滲透和談話為主，從而提高青年教師的快速成長和進(jìn)步。

4)改善科研條件，完善科研機(jī)制，提高青年教師的科研能力?！敖處熗渡斫逃虒W(xué)研究是發(fā)展教學(xué)能力的關(guān)鍵”[3]。教學(xué)研究能力和水平是決定青年教師教學(xué)能力的關(guān)鍵，當(dāng)然,高校青年教師科研能力的成長有一個(gè)基本過程，在這個(gè)過程中能夠迅速成長的并不多，在此次調(diào)查中青年教師普遍感覺到教學(xué)任務(wù)過重、科研能力不足、科研項(xiàng)目申請(qǐng)困難等問題十分突出。由于目前很多高校對(duì)青年教

師的工作任務(wù)量都有基本要求，很多青年教師由于剛剛走上教學(xué)崗位，教學(xué)工作任務(wù)和備課時(shí)間占據(jù)了絕大多數(shù)，缺少開展科研工作的時(shí)間和精力，由于職稱低、前期成果少，所以在申請(qǐng)課題尤其是省級(jí)課題方面存在一定困難，當(dāng)然這需要一個(gè)轉(zhuǎn)變的過程，因此,需要營造良好的科研環(huán)境，盡快提升青年教師的科研能力。一是借助“導(dǎo)師制”施行平臺(tái)，將青年教師融入校內(nèi)相關(guān)專業(yè)的“項(xiàng)目科研團(tuán)隊(duì)”，夯實(shí)科研基礎(chǔ)，在導(dǎo)師的指導(dǎo)下凝練科研方向；二是減輕青年教師教學(xué)任務(wù)，在校內(nèi)建立比較科學(xué)的教學(xué)工作任務(wù)量要求，從而增多教師科研投入的時(shí)間和精力；三是加大校內(nèi)關(guān)于青年教師科研項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)投入，建議設(shè)立校內(nèi)“青年教師科研基金”，“不僅能保證青年教師有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)去實(shí)踐科技創(chuàng)新的想法，培養(yǎng)他們進(jìn)行獨(dú)立承擔(dān)課題和選擇科學(xué)問題的能力,也能借助優(yōu)勢學(xué)科帶動(dòng)邊緣學(xué)科建設(shè)，形成一系列科技創(chuàng)新型人才梯隊(duì)……”[3]這樣的方式可以使青年教師有機(jī)會(huì)承擔(dān)一定的科研工作，通過科研經(jīng)歷和科研成果增強(qiáng)科研工作的積極性和信心，為申報(bào)高級(jí)別的科研項(xiàng)目做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作；四是將科研工作納入校內(nèi)激勵(lì)制度體系之內(nèi)，雖然青年教師的科研能力不強(qiáng)，因此,不建議將科研工作納入考評(píng)體系，而是作為一種獎(jiǎng)勵(lì)的形式出現(xiàn)，從而激發(fā)青年教師從事科研工作的積極性。

[1]鐘啟泉.教學(xué)研究的轉(zhuǎn)換及其課題[J].教育研究，2008(1):23-29.

[2]王憲平.課程改革與教師教學(xué)能力發(fā)展研究[M].上海：學(xué)林出版社，2009.

[3]周楊，石青.高校青年教師激勵(lì)機(jī)制探析——基于職業(yè)滿意度的調(diào)查[J].高校教育管理，2009(6)：54-57.

Developing countermeasure analysis of young teachers in universities with demand as the guidance-Based on an empirical research of demand for young teachers in universities in Heilongjiang province

SU Guang

(Dept.of Humanity and Social Sciences,Heilongjiang Institute of Technology,Harbin 150050,China)

Cinese government attaches great importance to the cultivation and development of young university teachers,who are an important force in the development of higher education in the future.The demand-oriented cultivation of young teachers in universities will be effective.In order to better understand the needs of young teachers in universities,a university selected in Heilongjiang province with the young teacher(under the age of 35 including 35).Analysis is made on the demand characteristics,development,and sense of belonging,and then proposed on salary,training mode,the scientific research ability,and the cultivation of the evaluation system.

young teachers in universities; demand survey demand characteristics; evaluation system; incentive mechanism

2014-03-28

黑龍江省教育廳人文社會(huì)科學(xué)2013年面上項(xiàng)目(12532306);黑龍江工程學(xué)院教育科學(xué)規(guī)劃課題(JG1220)

蘇 光(1976-)，男，副教授，博士研究生,研究方向：社會(huì)工作，社會(huì)行政.

G650

B

1671-4679(2014)03-0072-05

郝麗英]