高敏

從黃健的退出到蔡其武與黃曉明的離開，美的集團(tuán)將加速進(jìn)入方洪波時代，美的轉(zhuǎn)型也向全面化升級。

美的集團(tuán)人事再“地震”。

7月5日，美的集團(tuán)發(fā)布公告，稱收到集團(tuán)董事兼副總裁蔡其武、黃曉明的辭職申請。然而，據(jù)了解，在人事變動前一周，兩高管都對美的集團(tuán)股票（000333）進(jìn)行了增持。

一面增持，一面離職，信息含量豐富。美的的路會往哪里鋪？相關(guān)專家認(rèn)為，美的需要打造出拳頭產(chǎn)品，提高核心技術(shù)才有可能成為家電行業(yè)的領(lǐng)頭羊企業(yè)。

老臣引退

2012年8月，美的創(chuàng)始人何享健引退，美的集團(tuán)開啟了從企業(yè)創(chuàng)始人到職業(yè)經(jīng)理人的轉(zhuǎn)換。2013年10月，美的集團(tuán)原總裁黃健也為美的深化改革辭職。然而，繼黃健離職不足一年的時間內(nèi)，公司董事兼副總裁蔡其武、黃曉明雙雙離職。據(jù)了解，這兩位都被認(rèn)為是何享健時代的“輔政重臣”，現(xiàn)也正處于事業(yè)發(fā)展黃金期。

令人迷惑的是，離職前一周，蔡其武與黃曉明都對美的集團(tuán)股票進(jìn)行了增持。截至7月4日，美的集團(tuán)公告稱，蔡其武直接持有公司股份51，992，402股；黃曉明直接持有公司股份52，213，366股，合計價值逾20億元。

此番增持，令外界頗感意外。因為這已是美的集團(tuán)高管在一個月內(nèi)連續(xù)第二次大幅度增持。繼6月上旬美的集團(tuán)核心高層增持公司股份252萬股之后，6月底，包括兩位離職老臣在內(nèi)的部分高管合計增持公司股份約393.53萬股。以美的集團(tuán)當(dāng)前股價來算，兩輪增持涉及金額已超億元。

在行業(yè)專家看來，增持暗示著看好企業(yè)未來的前景和業(yè)績的增長。但是一面看好，一面離職，傳遞的信息并不一致。矛盾的背后，意味著利益的博弈。然而，美的官方負(fù)責(zé)人對此卻明確表示，目前仍以公告為準(zhǔn)，暫無過多信息透露。這就更引起外界的猜測。

安徽南月投資有限公司創(chuàng)始人付先生在接受《中國經(jīng)濟(jì)信息》記者采訪時表示：“在兩高管離職后一周，方洪波還出現(xiàn)在巴西世界杯賽場看球，表明美的此番人事流動，前期已有溝通，一切盡在掌握之中。那么很大的可能就是為了加快方洪波集權(quán)，促進(jìn)美的集團(tuán)轉(zhuǎn)型的快速升級?！?/p>

轉(zhuǎn)型升級

盡管美的整體營收從2003年的140億元猛增至2010年的近1000億元，但利潤水平較為低下。集團(tuán)業(yè)績登頂時的毛利率也僅為16.69%，格力電器則達(dá)到22.31%；除了毛利潤低下外，美的運(yùn)營模式也存在問題。美的的基本思路就是在各地建立銷售分公司保證迅速出貨，結(jié)果卻導(dǎo)致現(xiàn)金回流減少。

美的需要變革。于是2011年8月提出戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，考核策略也隨之調(diào)整，2012年美的集團(tuán)，要求各團(tuán)隊要提高利潤率，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。同時，為配合轉(zhuǎn)型，美的還推進(jìn)了交接班與整體上市。

2012年8月，何享健正式交棒于方洪波。付先生對此稱：“何享健提出2015年實現(xiàn)2000億元銷售額目標(biāo)后，外部環(huán)境有變，難以達(dá)成目標(biāo)，所以通過換將方式，來尋求轉(zhuǎn)型。”

付先生續(xù)稱，以前美的是依靠中低端產(chǎn)品塑造影響力的，但隨著家電行業(yè)危機(jī)的到來，薄利多銷的模式已經(jīng)不適合美的的長期發(fā)展，必須得轉(zhuǎn)型到中高端產(chǎn)品上，方洪波接手后一系列措施都是圍繞這個來轉(zhuǎn)型的。

但在完成交接班的2012年，美的集團(tuán)還遠(yuǎn)未出現(xiàn)復(fù)蘇，公司全年營收1026.51億元，同比下降近27%；凈利潤34.77億元，同比下降6.25%。直至2013年9月18日，實現(xiàn)整體上市，美的集團(tuán)才首次超越格力電器和青島海爾，成為A股最大的白色家電企業(yè)。

然而，就在美的集團(tuán)剛剛完成整體上市，原董事兼總裁黃健便宣布辭職，而后方洪波被任命為美的集團(tuán)董事長兼總裁。黃健的離去，事實上已有給方洪波鋪平道路的意味。

付先生解釋道：“盡管這些黃金搭檔們共同推進(jìn)了美的集團(tuán)的整體上市及現(xiàn)代企業(yè)制度的完善，但變革的主導(dǎo)方還是方洪波。從規(guī)模導(dǎo)向向利潤導(dǎo)向傾斜等一系列改革是方洪波上任來的頭等大事?，F(xiàn)在來看，改革初見成效。但是對于志存高遠(yuǎn)的美的來說，轉(zhuǎn)型顯然還要再強(qiáng)化、再深化?！?/p>

對于這次兩老臣出走，付先生認(rèn)為影響不是很大：“一方面對分別負(fù)責(zé)品質(zhì)管理和人力資源管理職務(wù)的兩個副總裁而言，其變動不會影響各事業(yè)部以及業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營；另一方面公告稱離職是因個人原因，但種種現(xiàn)象表明，被動勸辭的可能性較大。”付先生還表示，“經(jīng)過近年的架構(gòu)調(diào)整，美的集團(tuán)扁平化的業(yè)務(wù)架構(gòu)和管理架構(gòu)已經(jīng)變得更加清晰和高效，人事調(diào)整也需要要跟上整體步伐”。

“何享健也是希望由方洪波集權(quán)，不希望多頭管理，避免政出多門、效率低下。”有業(yè)內(nèi)人士表示，從黃健的退出到蔡其武與黃曉明的離開，美的集團(tuán)將加速進(jìn)入方洪波時代，美的轉(zhuǎn)型也向全面化升級。

成功反超？

美的集團(tuán)需要轉(zhuǎn)型，對于現(xiàn)任董事兼總裁方洪波而言，需要處理的不單單是人事問題。

今年一季度，美的集團(tuán)實現(xiàn)收入383.51億元，同比增長21.88%，實現(xiàn)歸屬母公司凈利潤25.39億元，同比增長148.53%；格力電器實現(xiàn)收入250億元，同比增長12.18%，實現(xiàn)凈利潤22.54億元，同比增長68.86%。美的集團(tuán)首次在營收絕對值與增幅、利潤絕對值與增幅兩個指標(biāo)上全面超過格力電器。

雖然，美的集團(tuán)的盈利能力和不斷優(yōu)化的結(jié)構(gòu)是保證美的穩(wěn)盈的基石，但美的泛眾產(chǎn)品過多，缺乏與格力、海爾空調(diào)類似的拳頭產(chǎn)品，這將制約美的集團(tuán)未來成長的空間與速度。并且，格力電器進(jìn)入二三季度后會逐步發(fā)力，美的能否保持壓制態(tài)勢實現(xiàn)全面超車，其實也存在很大不確定性。

也有專家認(rèn)為美的集團(tuán)雖然需要提升產(chǎn)品競爭力，恢復(fù)與加強(qiáng)銷售渠道，但除此之外，美的集團(tuán)已經(jīng)從過去的“胖子”變成了如今的“肌肉男”，還是很有前途的。對于美的集團(tuán)未來的走勢，不少專家仍保持樂觀態(tài)度，并有專家預(yù)計今年美的集團(tuán)的營收規(guī)模有可能上升到1450億元，比去年增長200多億元，同時不排除它的利潤會突破100億元。

“經(jīng)過一年多的陣痛，加上注資，美的已經(jīng)恢復(fù)得不錯了?！备断壬J(rèn)為，“不過，如果說今天美的轉(zhuǎn)型已經(jīng)成功，產(chǎn)品口碑與產(chǎn)品質(zhì)量能與格力、海爾等老對手匹敵，還為時過早，要想反超格力、海爾等，并且長遠(yuǎn)地走下去，就要潛心鉆研改變其弱勢，往打造龍頭單品，提高核心科技競爭力的路上走?？梢岳闷煜碌男√禊Z、榮事達(dá)、華菱等品牌優(yōu)勢，整合出一整套品牌戰(zhàn)略打法，形成各品牌‘精品戰(zhàn)略?！?