趙 宇

(海城市防汛抗旱中心，遼寧 海城 114200)

上英水庫除險加固工程管理質(zhì)量目標(biāo)的實踐

趙 宇

(海城市防汛抗旱中心，遼寧 海城 114200)

海城上英水庫位于太子河支流的五道河上游，王石鎮(zhèn)上英村東，是五道河流域的骨干工程。水庫控制流域面積54km2，占全流域面積的19.3%。工程等別為Ⅲ等，主要建筑物級別為3級。上英水庫除險加固工程，通過制定質(zhì)量目標(biāo)方案、對其細(xì)化和展開，有效保證實施質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)行考核和評價，使施工進(jìn)度縮短，提高工程質(zhì)量，節(jié)約工程資金。

質(zhì)量；除險加固；措施

1 制定質(zhì)量目標(biāo)

上英水庫位于太子河支流的五道河上游，海城市王石鎮(zhèn)上英村東，是五道河流域的骨干工程。建設(shè)單位對施工進(jìn)度、資金管理以及其它等條件進(jìn)行了綜合分析，建立質(zhì)量目標(biāo)[1]。

1.1 制定質(zhì)量目標(biāo)的原則和依據(jù)

一切以實際為原則。充分協(xié)調(diào)各方，加強統(tǒng)一原則。極大的發(fā)揮工程效益的原則。質(zhì)量和目標(biāo)的依據(jù)如下：

1)水利部《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》(SL176—2007)。

2)水利部《水利水電基本建設(shè)工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》(SDJ249—88)。

3)水利部《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》(SL223—2008)。

4)上英水庫除險加固工程設(shè)計文件、施工合同文件等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

2 質(zhì)量目標(biāo)的細(xì)化和分解

2.1 目標(biāo)的細(xì)化

所謂目標(biāo)的細(xì)化是把總體目標(biāo)分成幾個子目標(biāo)。上英水庫除險加固工程質(zhì)量管理目標(biāo)細(xì)化成3個子目標(biāo)：建設(shè)管理目標(biāo)、設(shè)計質(zhì)量目標(biāo)、施工質(zhì)量目標(biāo)，見圖1。

圖1 施工質(zhì)量目標(biāo)圖

2.2 目標(biāo)的分解

其實目標(biāo)的分解，明確要求各單位、部門及人員在總體目標(biāo)中所承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任和義務(wù)，并以此類推，一環(huán)扣一環(huán)保證達(dá)到最終目標(biāo)[2]。

即：項目總體目標(biāo)→詳細(xì)的措施→參建相關(guān)單位目標(biāo)→詳細(xì)的措施→具體負(fù)責(zé)人員→詳細(xì)的措施。

根據(jù)綜上所述，將項目總體目標(biāo)細(xì)化和分解，參建相關(guān)單位明確各自的職責(zé)和職能。做到層層部門有職能、層層人員有職責(zé)，從而達(dá)到有任務(wù)、有責(zé)任、有分工。

3 質(zhì)量目標(biāo)的落實

體系的建立，最終得落到實處。管理的目標(biāo)在于落實，上英水庫除險加固工程質(zhì)量目標(biāo)體系主要采取如下方法：

3.1 成立海城市上英水庫除險加固工程指揮部

由相關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長、副組長和組員，其主要任務(wù)：負(fù)責(zé)上英水庫除險加固工程領(lǐng)導(dǎo)和組織工作，對除險加固工程進(jìn)行指揮和協(xié)調(diào)相關(guān)工作。

指揮部下設(shè)管理處，下設(shè)安全生產(chǎn)組、工程質(zhì)量組、財務(wù)組、后勤組4個職能組，對除險加固工程施實施全過程組織、管理、協(xié)調(diào)、控制等建設(shè)工作，并制定相應(yīng)的規(guī)章制度。其主要任務(wù)：制定上英水庫除險加固工程項目總體目標(biāo)，各參建單位實施計劃、落實情況，同時發(fā)現(xiàn)問題提出整改意見和建議。

3.2 建立、建全和完善質(zhì)量管理體系

①以設(shè)計、施工為質(zhì)量體系基礎(chǔ)；②建設(shè)、監(jiān)理為質(zhì)量體系輔助；③質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和水行政主管部門組成監(jiān)督體系。

3.3 相關(guān)規(guī)章和管理制度

1)《病險水庫除險加固工程項目建設(shè)管理辦法》。

2)《海城上英安全分析綜合評價報告》。

3)《海城上英水庫除險加固工程質(zhì)量管理辦法》。

4)《海城上英水庫除險加固工程項目劃分及質(zhì)量評定辦法》。

5)《海城上英水庫除險加固工程外觀質(zhì)量評定方案》。

6)《海城上英水庫除險加固工程竣工驗收抽樣檢測方案》。

7)《海城上英水庫除險加固工程檔案管理辦法》。

4 優(yōu)化設(shè)計

在某些地方，從幾種方案中選最佳方案。以數(shù)學(xué)最優(yōu)為基礎(chǔ)，以計算機為輔助，根據(jù)設(shè)計所追求的性能和目標(biāo)，在滿足給定的種種約束條件，同時尋求最優(yōu)的方案。在尊重科學(xué)研究、達(dá)到滿足現(xiàn)有設(shè)計規(guī)范的要求下，對已經(jīng)完成的施工圖紙，進(jìn)一步處理，使各項指標(biāo)處于最佳效果，降低建造成本[3]。

5 質(zhì)量目標(biāo)管理需要注意的事項

5.1 質(zhì)量目標(biāo)管理制定需要最高管理者參與。

組織的質(zhì)量目標(biāo)一般由管理部門制定，但最高管理者必須參與，而且還必須親自批準(zhǔn)發(fā)布。

5.2 質(zhì)量目標(biāo)的展開需要上下級共同進(jìn)行

上級的質(zhì)量目標(biāo)(措施計劃表)已規(guī)定了下級應(yīng)做的事(措施)，這種措施就是下級的質(zhì)量目標(biāo)。在制定下一級的質(zhì)量目標(biāo)時，上級可以給予協(xié)助、指導(dǎo)和監(jiān)督。下級的質(zhì)量目標(biāo)制定好以后，還應(yīng)報上級批準(zhǔn)。

5.3 在展開過程中的組織協(xié)調(diào)

質(zhì)量目標(biāo)在展開過程中：①展開中需要各部門之間協(xié)作解決；②在展開過程中職責(zé)不明或工作無人負(fù)責(zé)的情況，要及時組織協(xié)調(diào)。

6 成果考核

根據(jù)《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》(SL176—2007)、《水利水電基本建設(shè)工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》(SDJ249—88)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程實際，確認(rèn)該除險加固工程共劃分為5個單位工程，20個分部工程，282個單元工程。大壩、溢洪道、輸水洞加固等3個單位工程為主要單位工程。輸水洞進(jìn)出口檢修閘門和啟閉機安裝2個單元工程為關(guān)鍵部位單元工程。經(jīng)評定該項目的單元、分部、單位工程的工程質(zhì)量均為合格以上。

工程施工期各單位工程觀測資料分析結(jié)果均符合水利水電行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。工程質(zhì)量抽樣檢測數(shù)據(jù)表明工程施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求。檔案符合國家和水利部建設(shè)項目檔案管理規(guī)定，總體達(dá)到完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、安全的要求，并在工程建設(shè)過程中發(fā)揮了較好的作用。驗收結(jié)果達(dá)到優(yōu)良等級標(biāo)準(zhǔn)，同意該工程檔案通過專項驗收。最后考慮其結(jié)果針對問題點制定質(zhì)量目標(biāo)，就能使質(zhì)量目標(biāo)更有針對性，其實現(xiàn)后也就可以對質(zhì)量管理體系進(jìn)行更好的改進(jìn)。

7 結(jié) 語

上英水庫除險加固工程在項目管理、質(zhì)量目標(biāo)管理方面，結(jié)合本地實際情況，認(rèn)真管理、認(rèn)真設(shè)計、認(rèn)真施工，實踐證明：把管理質(zhì)量目標(biāo)做為首要目地，利于施工進(jìn)度的加快、利于項目質(zhì)量的提升、利于項目資金的節(jié)約。

[1]梁斌，方偉，田靜，等.電子設(shè)備結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計支撐軟件技術(shù)[J].電訊技術(shù),2007，47(02)：189-193.

[2]安純領(lǐng).總圖輔助設(shè)計軟件系統(tǒng)開發(fā)[J].中國勘察設(shè)計，2008(01):61-63.

[3]王鐵，趙震，陳峙，王景新.某車架結(jié)構(gòu)基于靈敏度分析的優(yōu)化設(shè)計[J].機械科學(xué)與技術(shù),2013(04)：545-550.

1007-7596(2014)10-0255-02

2014-03-17

趙宇(1979-)，男，遼寧海城人，工程師。

TV697.3

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