何澤軍
[摘要]企業(yè)管理學(xué)內(nèi)容繁雜、理論抽象、應(yīng)用性強(qiáng),教學(xué)過程中教師很難做到全面兼顧、重點突出,學(xué)生難以理解企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制,學(xué)習(xí)效果不好。通過將圖釘教學(xué)模式的“點面結(jié)合、分層設(shè)計”思想融入企業(yè)管理學(xué)教學(xué)一年來的實踐表明,采用該模式能夠有效地解決課程教學(xué)難題,效果良好,但存在原有計劃課時少、進(jìn)度控制弱以及部分內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化難等問題,今后教學(xué)應(yīng)該采取多種措施完善圖釘教學(xué)模式。
[關(guān)鍵詞]圖釘教學(xué)模式 企業(yè)管理學(xué) 教學(xué)方法
[中圖分類號]G642[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A[文章編號]2095-3437(2014)12-0114-02
企業(yè)管理學(xué)是一門系統(tǒng)研究現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理基本規(guī)律和基本方法,反映國內(nèi)外管理理論和實踐最新發(fā)展、應(yīng)用性很強(qiáng)的學(xué)科。由于該課程具有理論抽象性高、內(nèi)容復(fù)雜多、實踐應(yīng)用強(qiáng)等特點,在實際教學(xué)過程中,學(xué)生普遍反映缺乏對企業(yè)內(nèi)部管理運(yùn)行的感性認(rèn)識,難以把握課程學(xué)習(xí)的重難點,學(xué)習(xí)效果不佳。為提高學(xué)習(xí)效果,實現(xiàn)教學(xué)目標(biāo),企業(yè)管理學(xué)課程組將圖釘模式引入教學(xué)過程,全面創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容與方法,經(jīng)過一年的教學(xué)實踐,取得了良好的初步效果。
一、圖釘教學(xué)模式及其在企業(yè)管理學(xué)教學(xué)中的應(yīng)用
(一)圖釘教學(xué)模式
圖釘教學(xué)模式最早由北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院張明玉教授提出并實踐,獲得良好的教學(xué)效果(鄔文兵等,2006)。此后,孫大俊、駱富昌(2007)將該模式應(yīng)用到職業(yè)技術(shù)院校高技能人才培養(yǎng)中,指出應(yīng)該找準(zhǔn)切入點,不斷創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容;柴天姿(2013)通過問卷調(diào)查檢驗了圖釘模式在管理學(xué)教學(xué)中的實踐效果,認(rèn)為效果良好但存在一些問題,并提出今后的改進(jìn)措施。
圖釘教學(xué)模式突出了“點面結(jié)合、分層設(shè)計”的教學(xué)思想?!包c”是指圖釘?shù)募獠浚亲寣W(xué)生在某一研究領(lǐng)域有系統(tǒng)、深入的了解;“面”是指圖釘?shù)膱A面,是讓學(xué)生了解課程基礎(chǔ)理論與方法。“點面結(jié)合”就是要利用圖釘點與面的優(yōu)勢,促使學(xué)生既能掌握課程基本知識,又能在某一感興趣領(lǐng)域深入學(xué)習(xí),培養(yǎng)應(yīng)用知識能力?!胺謱釉O(shè)計”是指針對圖釘?shù)男误w特征設(shè)置三個層次,包括通式教學(xué)、延伸拓展與精品培育。這三個層次分別對應(yīng)不同的教學(xué)內(nèi)容實現(xiàn)不同層次的教學(xué)目的,適用于不同層次的學(xué)生。圖釘教學(xué)模式如圖1所示(左半部分)。
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圖1:企業(yè)管理學(xué)中的圖釘教學(xué)模式
(二)企業(yè)管理學(xué)中圖釘教學(xué)模式的應(yīng)用
根據(jù)圖釘教學(xué)模式特點與企業(yè)管理學(xué)課程特征,課程組設(shè)計適用于企業(yè)管理學(xué)的包含教學(xué)目標(biāo)、內(nèi)容、方法與適用對象的教學(xué)模式。(見圖1)
1.通式教學(xué)與全體學(xué)生。對于全體修習(xí)企業(yè)管理學(xué)課程的學(xué)生,教學(xué)目的是讓學(xué)生掌握課程基礎(chǔ)理論與基本方法,內(nèi)容以教材為主,重在管理職能與專業(yè)管理知識介紹,強(qiáng)調(diào)通式教學(xué)的普遍性。
通式教學(xué)大多采用言傳身教式教學(xué)方法,具體包括:(1)課堂講授,即根據(jù)課程內(nèi)容框架,明確重難點,傳授課程主要內(nèi)容。(2)案例教學(xué),即結(jié)合著名企業(yè)案例強(qiáng)化學(xué)生對管理理論與方法的理解。(3)網(wǎng)上答疑,即要求各班開設(shè)公共郵箱或QQ、微信、飛信等網(wǎng)絡(luò)交流平臺,及時解答學(xué)生所提問題,掌握學(xué)習(xí)動態(tài)。
2.延伸拓展與學(xué)有余力者。對于學(xué)有余力的學(xué)生,教學(xué)目的是理解管理理論,知曉企業(yè)管理內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,內(nèi)容以管理藝術(shù)與知識應(yīng)用為主,強(qiáng)調(diào)管理知識的延伸拓展。
延伸拓展教學(xué)主要采用啟發(fā)引導(dǎo)式教學(xué)方法,具體包括:(1)分組討論,即經(jīng)常組織學(xué)有余力的學(xué)生分組就企業(yè)管理時事熱點問題進(jìn)行討論。(2)“請進(jìn)來”與“走出去”結(jié)合,即充分利用學(xué)院各類實踐性教學(xué)資源,聘請校內(nèi)外專家作企業(yè)管理相關(guān)知識專題講座(“請進(jìn)來”);同時利用學(xué)院實習(xí)教學(xué)基地,組織學(xué)生到不同類別工商業(yè)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)(“走出去”)。
3.精品培育與課程熱愛者。對于課程愛好學(xué)生,教學(xué)目的是學(xué)習(xí)如何使用管理理論解決現(xiàn)實社會中的實際管理問題,打造精品人才,內(nèi)容以論文或科研項目寫作方法指導(dǎo)為主,強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生獨立解決實際問題的能力。
精品培育教學(xué)方法采用優(yōu)生優(yōu)導(dǎo)式教學(xué),具體包括:(1)配備導(dǎo)師、參與科研,即通過給課程愛好學(xué)生配備指導(dǎo)老師,讓這部分學(xué)生參與部分研究課題,培養(yǎng)其管理理論的應(yīng)用能力。(2)專門指導(dǎo)、鼓勵參賽,即組織比賽培訓(xùn),安排經(jīng)驗豐富的教師進(jìn)行有針對性的指導(dǎo),鼓勵課程愛好學(xué)生參與各種管理類比賽,如電子商務(wù)大賽、ERP沙盤模擬大賽、大學(xué)生挑戰(zhàn)杯、創(chuàng)新杯大賽等。
二、圖釘教學(xué)模式應(yīng)用的初步效果與存在問題
(一)初步教學(xué)效果
一年多的圖釘教學(xué)模式實踐,課程教學(xué)取得了初步成功。
一是課程組主講老師的學(xué)生網(wǎng)上評教滿意率與基本滿意率大大提高。由2012-2013學(xué)年第一學(xué)期的大約91%提升到2012-2013學(xué)年第二學(xué)期的大約93%(該數(shù)字是指學(xué)生對課程組老師評教滿意率與基本滿意率的平均數(shù)值)。學(xué)生普遍反映老師講授課本知識比以前更生動、更有趣味性。
二是“請進(jìn)來走出去”教學(xué)方法受到學(xué)生高度歡迎。2012-2013學(xué)年第二學(xué)期,課程組聘請曬得樂公司總經(jīng)理韓先生到學(xué)校做以“我與太陽有個約會”為主題的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷與公司發(fā)展演講,并與大學(xué)生進(jìn)行熱烈的交流討論;2013-2014第一學(xué)期,課程組聘請鄭州元和企業(yè)管理咨詢公司總裁白博士來校做“我想、我做、我成功”為主題的勵志演講,并與學(xué)生進(jìn)行問答交流;2012-2013學(xué)年第一學(xué)期課程組組織學(xué)生到花花牛股份公司、中荷奶業(yè)有限公司、鄭州太古可口可樂公司等實習(xí)基地參觀學(xué)習(xí)。通過“請進(jìn)來走出去”教學(xué)改革,學(xué)生理解了企業(yè)管理內(nèi)部運(yùn)行系統(tǒng)的復(fù)雜性與靈活性,加深了對企業(yè)生產(chǎn)管理與現(xiàn)場管理相關(guān)知識的理解,
三是指導(dǎo)學(xué)生提升科研能力。課程組老師積極擔(dān)任學(xué)院“挑戰(zhàn)杯”、“創(chuàng)新杯”等創(chuàng)業(yè)計劃大賽的指導(dǎo)老師,講授科研項目的寫作方法與技巧,通過實際操作,讓學(xué)生理論聯(lián)系實際,學(xué)會知識的應(yīng)用。課程組老師指導(dǎo)的作品在學(xué)?!皠?chuàng)新杯”創(chuàng)業(yè)計劃大賽中獲得一等獎的好成績。
(二)教學(xué)過程中存在問題
一是課時較少,學(xué)生課題討論時間不夠。實施該教學(xué)模式以后,原有的48個學(xué)時顯然不夠用。企業(yè)管理學(xué)包含章節(jié)較多,以前教學(xué)中每個章節(jié)只是蜻蜓點水式講解,課時充足有余,但學(xué)生覺得只是觸及知識應(yīng)用的皮毛,很不盡興;現(xiàn)在就一些章節(jié)展開講、深入講,知識講解深度上去了,學(xué)生聽講積極性也提高了,但要想講完整本教材,現(xiàn)有學(xué)時不夠用。
二是授課有時不能嚴(yán)格按照教學(xué)日歷規(guī)定的進(jìn)度進(jìn)行。由于學(xué)有余力的學(xué)生廣泛參與教學(xué)中來,為迎合這部分學(xué)生的積極性,讓其在課堂上討論,原來制定的教學(xué)進(jìn)度計劃可能被打亂。尤其是學(xué)生對課程時事熱點討論時,準(zhǔn)備了較多的講課內(nèi)容,也樂于在課堂上和大家一起分享,造成原來教學(xué)進(jìn)度計劃被拖延。
三是延伸拓展部分教學(xué)內(nèi)容還不能做到標(biāo)準(zhǔn)化。在有關(guān)企業(yè)管理藝術(shù)的傳授與時事熱點問題的內(nèi)容選擇方面,教師的主觀性比較大,課程組目前還沒有制定出一套比較實用的教材作指導(dǎo),還沒有來得及建設(shè)一套指標(biāo)體系作為內(nèi)容選擇的依據(jù)。
三、完善課程圖釘教學(xué)模式的建議
針對上述問題,課程組將在今后的教學(xué)中繼續(xù)深入探討圖釘教學(xué)模式的運(yùn)行與方法。具體努力方向包括:
首先,針對課時較少問題,探索利用學(xué)生課余時間或教學(xué)實習(xí)周來補(bǔ)充,即進(jìn)一步梳理課程重難點,課堂時間主要講授重難點,將較易理解的部分放在課余時間讓學(xué)生自主學(xué)習(xí),教師做好學(xué)生的檢查工作;將部分章節(jié)內(nèi)容放在教學(xué)實習(xí)周內(nèi)結(jié)合參觀內(nèi)容講解理論知識。
其次,針對教學(xué)計劃進(jìn)度問題,教師精心備課,精心組織,充分利用課堂有限時間。課下準(zhǔn)備大量教學(xué)信息,統(tǒng)籌安排案例教學(xué)、參與式討論、請進(jìn)來、走出去等教學(xué)方法的使用,制定每堂課的安排計劃,積極組織,達(dá)到出其不意的教學(xué)效果。
最后,針對教學(xué)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化問題,加大相互商討力度,盡快建立規(guī)范統(tǒng)一的教材體系。對延伸拓展部分的教學(xué)內(nèi)容,課題組正在努力建立一套指標(biāo)體系作為選擇的標(biāo)準(zhǔn),同時在課程組內(nèi)部已經(jīng)達(dá)成共識,盡可能做到管理藝術(shù)講解與時事熱點選擇的標(biāo)準(zhǔn)化。
[參考文獻(xiàn)]
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