摘要：近年來，伴隨“物聯(lián)網(wǎng)”、“云計算”和“大數(shù)據(jù)”等詞匯進入公眾視野，一個大數(shù)據(jù)時代正大踏步向我們走來。地處邊疆的新疆生產建設兵團如何利用大數(shù)據(jù)加強兵團人才隊伍的建設，使兵團真正成為安邊固疆的穩(wěn)定器、凝聚各族群眾的大熔爐、先進生產力和先進文化的示范區(qū)，是我們面臨的新課題。通過對兵團人才隊伍現(xiàn)狀及存在的問題進行分析，提出了大數(shù)據(jù)時代兵團人才隊伍建設的途徑。

關鍵詞：大數(shù)據(jù) 兵團 人才

新疆生產建設兵團（以下簡稱兵團）是集黨、政、軍、企于一體的特殊的社會經(jīng)濟組織，14個師176個團場分布于新疆各地。兵團作為新疆穩(wěn)定與繁榮的基石，承擔著屯墾戍邊特殊歷史使命，擔負著處理“三大關系”（屯墾和戍邊、特殊管理體制和市場機制、兵團和地方）和發(fā)揮建設大軍、中流砥柱和銅墻鐵壁“三大作用”的使命。兵團經(jīng)過近60年的建設和發(fā)展，社會生產力水平大幅度提高，2013年兵團生產總值達到1480億元人民幣，職工生活水平得到改善，各項社會事業(yè)蓬勃發(fā)展。但受地理環(huán)境、開發(fā)歷史短、經(jīng)濟不發(fā)達、教育相對落后等因素的制約，兵團人才嚴重匱乏。在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的今天，如何利用大數(shù)據(jù)加強兵團人才隊伍建設，展現(xiàn)兵團“穩(wěn)定器、大熔爐、示范區(qū)”的功能，更好地履行屯墾戍邊使命是我們需要思考的問題。

1 大數(shù)據(jù)的定義

大數(shù)據(jù)，被譽為“未來的新石油”，已經(jīng)和物質資源、人力資源一樣成為國家的重要戰(zhàn)略資源，影響著國家和社會的安全、穩(wěn)定與發(fā)展。大數(shù)據(jù)具有大量、高速、多樣和精確的特點，是海量、高增長率和多樣化的信息資產，更加關注事物之間的相關關系而非僅僅因果關系，通過新的處理模式促成更強的決策力、洞察力和優(yōu)化處理能力。

2 兵團人才隊伍現(xiàn)狀及存在的問題

2.1 人口數(shù)量缺乏，人才配置結構不盡合理。人才是未來經(jīng)濟增長的發(fā)動機和決定性因素。截至2013年底，兵團從業(yè)人員122萬人，與2008年底的102.39萬人相比增加了19.61萬人，但五年來兵團生產總值增加了956.7億元，兵團人口從總量上還不能與經(jīng)濟和社會的發(fā)展相匹配。人口數(shù)量特別是科技人才數(shù)量需要大幅度提高。2013年兵團的三產結構為29：42：29，當前兵團人員的產業(yè)布局是第一產業(yè)人員過剩；第二產業(yè)人員減少，缺乏工業(yè)升級所需要的高級技術人才和管理人才；第三產業(yè)人員大量集中在傳統(tǒng)行業(yè)，新興行業(yè)人員少。這樣的人員產業(yè)布局很難實現(xiàn)兵團產業(yè)結構的調整。

2.2 人才地域分布不均。兵團人才市場發(fā)育比較遲緩，行政分割更為典型。兵團各墾區(qū)人才市場各自為政，未形成統(tǒng)一的資源共享的人才大市場。兵團80%的專業(yè)技術人員集中在團部以上部門，高層次、高職稱人才大多分布在第一師阿拉爾市和第八師石河子市等經(jīng)濟發(fā)展相對較好的地區(qū)以及兵團直屬機關，邊遠貧困地區(qū)和基層一線人才嚴重短缺。

2.3 兵團人才管理觀念落后，機制不完善。一是兵團在人才認定及統(tǒng)計標準上主要沿用的還是“學歷、職稱”型的認定標準，能力和業(yè)績未能體現(xiàn)在人才認定標準中。二是兵團遠離內地，部分地區(qū)環(huán)境惡劣，經(jīng)濟發(fā)展水平相對滯后，存在配套措施差，軟硬件投入不足，對繼續(xù)教育重視不夠，對人才的教育培訓脫節(jié)等現(xiàn)象。

3 利用大數(shù)據(jù)找到需要的人，促使兵團人才隊伍建設高效、精準

憑借日益增強的數(shù)據(jù)分析能力，大數(shù)據(jù)讓人類有機會用數(shù)據(jù)圍繞一個東西形成完整的描述，從而實現(xiàn)對未來的預測。在大數(shù)據(jù)技術的支持下，人力資源的選、育、用、留都可以納入到量化范疇，使人才管理更加高效、更加精準并更有話語權。

3.1 利用大數(shù)據(jù)提升農業(yè)水平，增強經(jīng)濟實力，營造吸引、激勵、造就人才的良好生產生活環(huán)境，壯大兵團隊伍。農業(yè)是兵團經(jīng)濟的基礎和優(yōu)勢產業(yè)，經(jīng)過近六十年的發(fā)展，兵團傳統(tǒng)的農業(yè)生產方式不斷得到改革和創(chuàng)新。大部分團場具有較高的科學種田水平、農業(yè)單產水平、農業(yè)機械化水平和應對市場的能力。2013年兵團農作物播種面積1174.12千公頃，其中測土配方施肥面積682.33千公頃。兵團已有產業(yè)化龍頭企業(yè)410個，建成1個全國農業(yè)產業(yè)化示范基地，2個全國現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)。大數(shù)據(jù)時代，兵團農業(yè)管理部門可充分利用現(xiàn)有的水、土、光、熱、氣候資源數(shù)據(jù)、對各類作物育種、種植、施肥、植保、收獲、加工、存儲等各環(huán)節(jié)多類型復雜數(shù)據(jù)進行采集、挖掘、處理、分析，做到對農業(yè)生產的科學管理，有效監(jiān)控各種農業(yè)政策的實施情況，及時糾正農業(yè)生產中的偏差和失誤。其次，兵團在農業(yè)政策層面，將整個農業(yè)行業(yè)內外，包括生產、加工、物流、營銷的各種數(shù)據(jù)進行數(shù)字化的記錄、分析和整理，為農工管理生產提供依據(jù)。這種“大數(shù)據(jù)驅動的”智慧農業(yè)，使農工的生產活動變得更有效率、更開放、更精細。第三，基于大數(shù)據(jù)的分析，有利于兵團發(fā)揮本地優(yōu)勢，提高葡萄、紅棗、香梨等特色林果農產品生產的精細化管理，打造綠色無公害的產品特色，提高兵團農產品的知名度和市場競爭力，增強兵團的經(jīng)濟實力，為吸引人才奠定基礎。

3.2 匯聚英才、構筑人才高地，為實現(xiàn)兵團大熔爐作用奠定基礎。兵團的建市設鎮(zhèn)工作將在2018年全部完成，實現(xiàn)一師一市，所有團場均實現(xiàn)團鎮(zhèn)合一的目標，也就是說未來兵團有14個市100多個鎮(zhèn)，這需要大量的各類人才。一是運用大數(shù)據(jù)收集兵團優(yōu)秀人才的特長、工作經(jīng)歷、獲得的技能、工作績效、參與的項目等等，通過分析建立起個人的性格圖譜、興趣圖譜以及關系圖譜，深入了解個人的性格特點、興趣方向和社交圈子，以業(yè)績或績效為區(qū)隔，通過對數(shù)據(jù)的分析判斷，篩選出成功特質，并進行總結，按成功特質及優(yōu)秀人才的朋友圈吸引更多優(yōu)秀人才投身到兵團城鎮(zhèn)化建設中。二是要為有能人士搭建創(chuàng)業(yè)平臺，平臺是人才落地、成長、壯大的助推器，是聚才、引才用才的“梧桐樹”，通過項目建設、科技咨詢和引進智力等方式，引進科研開發(fā)、經(jīng)營管理、現(xiàn)代營銷和重化工等行業(yè)急缺人才。三是堅持“不求所有，但求所用”原則，推進高層次人才的柔性流動，與高等院校、科研院所建立產學研關系，采取聘用、兼職、“假日博士”等形式引進人才。endprint

3.3 開放式培訓挖掘人才潛能，提升人才隊伍整體素質，強化發(fā)揮特殊作用的組織保證。高素質人才隊伍是兵團發(fā)揮特殊作用的根本保證，培訓可提高現(xiàn)有兵團人才隊伍的能力、知識、態(tài)度，可通過教授新的流程和知識提升人的素質。開放式培養(yǎng)是通過現(xiàn)代遠程教育和網(wǎng)絡教學，加快培養(yǎng)造就一流的科技尖子人才和科技領軍人物的有效途徑。一是利用網(wǎng)絡實現(xiàn)利用碎片時間學習的微培訓，通過自主學習提高人才的能力。網(wǎng)絡信息改變了以往報刊、廣播、電視信息單向傳播的局限，把信息傳播變成及時互動交流，為人們的獲取知識、提高判斷和選擇能力提供了可能。二是加強同國內高等院校、科研院所的精英之才通過主題考察、項目牽引、基地共建等開展合作，有效利用國內科技資源，積極吸收人類創(chuàng)造的一切文明成果；三是善于利用國外人才資源，兵團有58個邊境團場，與俄羅斯、哈薩克斯坦、吉爾吉斯斯坦和蒙古國接壤，具有很強的邊境區(qū)位優(yōu)勢，十分便于與周邊國家開展區(qū)域合作。通過與周邊國家的項目合作，引進技術人才或外派專業(yè)人才，在項目合作中提升人才素質。四是堅持自力更生培養(yǎng)人才，充分利用兵團5所普通高等學校、2所成人高等學校，建立多渠道、多形式的人才培訓開發(fā)機制，建立人才梯隊。

3.4 建立靈活的人才管理機制，為人才在兵團發(fā)揮作用創(chuàng)造條件。人才作為特殊資源，具有較強的環(huán)境選擇性。兵團要樹立人才一盤棋的思路，研究制定不同層次黨政人才的素質能力標準，以創(chuàng)新成果和創(chuàng)新能力作為重要的指標和要素，建立以人才價值實現(xiàn)為導向的分配激勵機制，科學考核評價實現(xiàn)動態(tài)管理，要保持人才年齡結構、知識結構、專業(yè)結構的良性運作，成為一個相輔相成的格局。對人才要思想上正確引導，政治上關心、待遇上傾斜、生活上體貼入微、工作上關心照顧，用其所長、人崗相適，讓人才在創(chuàng)新思維最活躍、精力最旺盛的黃金時期及時得到使用，切實讓各類人才感受到社會尊重的榮譽感。

大數(shù)據(jù)可實現(xiàn)將人的管理從“模糊管理”向“數(shù)據(jù)管理”轉變，在新時期，兵團承擔著推進改革發(fā)展、促進社會進步的建設大軍作用，增進民族團結、確保社會穩(wěn)定的中流砥柱作用，鞏固西北邊防、維護祖國統(tǒng)一的銅墻鐵壁作用。要實現(xiàn)真正承擔好三大作用，更好地履行好黨中央賦予兵團的屯墾戍邊歷史使命，必須吸引更多的人才、提高人才隊伍的素質、充分調動兵團職工的積極性。

參考文獻：

[1]徐子沛.大數(shù)據(jù)[M].廣西：廣西師范大學出版社，2012.

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2014-03-18.

[3]嚴霄鳳，張德馨.大數(shù)據(jù)研究[J].計算機技術與發(fā)展，2013（04）.

作者簡介：楊曉娟（1971-），女，上海人，研究方向：經(jīng)濟，人力資源。endprint