李莉萍

摘要：改革開放以來，我國的煤炭企業(yè)發(fā)生了相應(yīng)的改革。為了更好的適應(yīng)社會的發(fā)展，煤炭企業(yè)煤礦工會勞動競賽也需要進行創(chuàng)新改革。文章從實際出發(fā)，對煤炭企業(yè)煤礦工會勞動競賽就其有效模式、創(chuàng)新管理和示范作用方面進行淺析。

關(guān)鍵詞：勞動競賽 煤炭企業(yè) 創(chuàng)新 職員

為了使企業(yè)更好地發(fā)展，需要不斷地改善企業(yè)的管理制度，提高工作人員的積極性，而工會勞動競賽就是企業(yè)發(fā)展的過程中摸索出來的一種有效的活動方式。勞動競賽是廣大工作者普遍參加的一種具有創(chuàng)造性的活動，因此，積極鼓勵工作者們參與到活動中，使他們在活動中能夠充分發(fā)揮其主體地位和創(chuàng)造力。

1 勞動競賽創(chuàng)新管理的有效模式

1.1 改善競賽內(nèi)容，擴展競賽對象。傳統(tǒng)的煤炭企業(yè)煤礦工會勞動競賽大多是由煤礦井下一線的工作者參加，競賽內(nèi)容也一般都是完成工種的操作方面的生產(chǎn)任務(wù)情況。而現(xiàn)在井下生產(chǎn)一線的工作者也發(fā)生了變化，人員變得更加的廣泛，工作要求也不僅僅是以前的通過加班來完成任務(wù)。因此，煤炭企業(yè)煤礦工會勞動競賽應(yīng)對傳統(tǒng)的勞動競賽加以改進創(chuàng)新。像擴展勞動競賽的內(nèi)容，擴大原有的范圍，使得各個部門專業(yè)的人員都能很好的參與；同時加大勞動競賽的獎勵，將勞動競賽的結(jié)果與他們在企業(yè)的前途相聯(lián)系，從而顯著地提高他們的積極性。

1.2 改善競賽形式，提高競賽效率。一般的勞動競賽是一種長期的持久的競賽形式，人們在進行這種競賽時一般都是兩頭來勁，中間沒勁，時間一長就會覺得疲勞。因此，工會應(yīng)改善競賽形式，縮短活動的時間，使員工能夠快速高效的完成任務(wù)。像在特定的部門組織一些專項勞動競賽等。

1.3 改善競賽規(guī)則，提倡整體合作。以往的煤炭企業(yè)煤礦工會勞動競賽一般是個人的競賽，注重個人的業(yè)績。而當(dāng)下是一個注重合作發(fā)展的時代，企業(yè)的發(fā)展進步不能只靠那突出的幾個人，而是需要整個團體的優(yōu)秀高效。因此，我們需要將競賽的重點轉(zhuǎn)向團體方面。提升團體的合作能力和工作效率，從而促進企業(yè)整體的綜合實力的提高。

2 勞動競賽的創(chuàng)新管理

2.1 為企業(yè)的中心任務(wù)服務(wù)。我國工會積極倡導(dǎo)各企業(yè)在充分了解勞動競賽的意義的基礎(chǔ)上，依據(jù)各自的實際情況，全面的舉行勞動競賽活動。舉行圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”，通過加強關(guān)鍵項目、企業(yè)改革創(chuàng)新、提高工作者的基本素質(zhì)，激發(fā)工作者的勞動競賽意識。在舉行勞動競賽的過程中，不斷地鼓勵引導(dǎo)職員們進行自主創(chuàng)新，改進傳統(tǒng)的生產(chǎn)工藝，推進新能源的發(fā)展，從而使得企業(yè)能夠穩(wěn)健的運行下去。不僅能夠有效的分配工作任務(wù)，也能使得企業(yè)的效率得到顯著提高。

2.2 合理的制定勞動競賽規(guī)則。一個好的勞動競賽規(guī)則能夠使競賽活動長遠有效的進行下去，并能督促職員完成其任務(wù)，從而推進企業(yè)的進步發(fā)展。因此，制定一個合理有效的勞動競賽規(guī)則顯得尤為重要。規(guī)則的制定要依據(jù)企業(yè)的實際情況，充分考慮企業(yè)生產(chǎn)中的重點和難點，并在不同階段制定不同的目標(biāo)計劃，擴大競賽規(guī)模，突出創(chuàng)新競賽，豐富競賽的內(nèi)容，從而吸引廣大員工的興趣。整個競賽的規(guī)則應(yīng)具有一定的科學(xué)性、可行性，緊密聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)實際；以企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展為中心，充分提高企業(yè)的經(jīng)濟效益；運用科技創(chuàng)新的手段，增加活動的科技含量；提高員工的整體素質(zhì)，鼓勵全體員工積極參與，同時，企業(yè)要公平公正的對競賽結(jié)果進行評價，從而使員工們信服。

2.3 開拓勞動競賽形式。依據(jù)煤炭行業(yè)特點開展靈活多樣的競賽活動，在很好的激發(fā)員工的興趣的同時，能夠更好的促進本企業(yè)的發(fā)展。勞動競賽活動沒有特定的模式，它的開展應(yīng)依據(jù)企業(yè)自身的特點。而煤炭企業(yè)一般具有這幾種競賽模式：在同工種之間進行比賽。它既可以在企業(yè)內(nèi)部進行也可以在該行業(yè)進行，它方便同工種之間進行經(jīng)驗的交流和學(xué)習(xí)；對同一生產(chǎn)線上的人員進行競賽；對企業(yè)生產(chǎn)中出現(xiàn)問題或者生產(chǎn)困難的部分進行專項競賽；依據(jù)各個班組和個人的綜合指標(biāo)中的經(jīng)濟效益來進行競賽。不同的企業(yè)應(yīng)依據(jù)企業(yè)自身情況來選取合適的勞動競賽模式，并嚴格遵守競賽規(guī)則，公平公正的進行競賽活動。

3 創(chuàng)新勞動競賽的示范作用

3.1 提升思想素質(zhì)。當(dāng)我們在感嘆我國企業(yè)所取得的巨大進步的同時，也應(yīng)關(guān)注企業(yè)中的勞模的風(fēng)范，并向他們學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們那種充滿生機、不屈向上的精神，在面對困難時毫不畏縮，不斷奮斗，企業(yè)舉行勞動競賽的目的不光是為了完成生產(chǎn)項目、創(chuàng)造生產(chǎn)價值和經(jīng)濟利益，也是為了提高員工的整體素質(zhì)，提升他們的道德水準，使他們具有更好的人生觀、價值觀。

3.2 正確的看清現(xiàn)實。我國社會的發(fā)展前景是光明的，但在發(fā)展的過程中仍存在很多的困難，同時，企業(yè)在發(fā)展前進的道路上也還有著很多的已知的和未知的阻礙，大家共同前進的道路上困難重重。因此，在競賽的過程中，我們應(yīng)充分去看清企業(yè)生產(chǎn)上的困難，積極參與改進，推動企業(yè)的改革創(chuàng)新，從而更有效的去為了企業(yè)和自身的發(fā)展而努力。

3.3 培養(yǎng)嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度。當(dāng)下市場經(jīng)濟，機遇與挑戰(zhàn)并存。榜樣的力量是無窮的，要大力宣傳生活中的勞模事跡，在生產(chǎn)中倡導(dǎo)學(xué)習(xí)勞模的精神風(fēng)范，營造一種積極向上的工作氛圍，從而培養(yǎng)員工嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度，不斷的創(chuàng)新發(fā)展。

在經(jīng)濟市場大發(fā)展這個大背景下，煤炭企業(yè)要想不被淘汰，煤礦工會勞動競賽的創(chuàng)新管理也必須與現(xiàn)階段的社會狀況相結(jié)合，并依據(jù)一定的科學(xué)性來進行改革和創(chuàng)新，從而更好地激發(fā)企業(yè)員工的積極性。

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