馬云豪擲12億 買下半個(gè)恒大

6月5日上午11時(shí)11分，恒大集團(tuán)與阿里巴巴集團(tuán)召開戰(zhàn)略合作發(fā)布會(huì)，正式宣布兩大集團(tuán)合作，阿里巴巴將作為恒大俱樂部戰(zhàn)略投資者注資12億元，獲得恒大俱樂部50%的股權(quán)。對(duì)于馬云“玩球”，外界紛紛表示“讀不懂”，馬云自己則說：“快樂與健康，是阿里巴巴未來投資的兩大方向，足球是快樂事業(yè)。”而之前與馬云傳出“緋聞”的綠城集團(tuán)董事長(zhǎng)宋衛(wèi)平對(duì)此則表示，至此也就“付之微笑、尊重和祝福吧”。

奇虎360聯(lián)手微軟布局人工智能

繼被微信禁停后，6月9日，微軟（亞洲）互聯(lián)網(wǎng)工程院和奇虎360公司共同宣布，雙方將首先在微軟小冰、360手機(jī)衛(wèi)士等移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)品上開展合作，下一步雙方將在人工智能、移動(dòng)互聯(lián)等方面展開深度技術(shù)合作。微軟小冰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李笛認(rèn)為：“微軟小冰不僅贏得了用戶的喜愛，還得到了業(yè)界伙伴的青睞。我們相信，當(dāng)人工智能遇上移動(dòng)互聯(lián)，將激發(fā)新一輪的產(chǎn)品體驗(yàn)和商業(yè)模式創(chuàng)新，這不僅讓人興奮，而且影響更加深遠(yuǎn)?！?/p>

王老吉再告加多寶

據(jù)悉，近日王老吉再次起訴加多寶，索賠金額達(dá)2000萬(wàn)元。王老吉稱，加多寶在店堂告示、電視媒體、報(bào)紙雜志、互聯(lián)網(wǎng)及產(chǎn)品包裝等各類途徑發(fā)布、傳播“加多寶涼茶連續(xù)7年榮獲‘中國(guó)飲料第一罐”、“加多寶涼茶榮獲中國(guó)罐裝飲料市場(chǎng)‘七連冠”以及與此內(nèi)容或表達(dá)近似的廣告內(nèi)容，構(gòu)成虛假宣傳，給原告造成了巨大損害。加多寶方面則表示，數(shù)據(jù)是由國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)中國(guó)行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心發(fā)布，來源真實(shí)可靠。

洽洽食品業(yè)績(jī)接連下滑

以瓜子為主營(yíng)業(yè)務(wù)的洽洽食品自去年中期業(yè)績(jī)出現(xiàn)下滑后，一直未有明顯起色。洽洽食品最新發(fā)布的2014年第一季報(bào)顯示，今年一季度，洽洽食品實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為5826萬(wàn)元，較去年同期下滑0.64%。對(duì)此，洽洽食品董秘李振武表示：“去年，洽洽食品凈利潤(rùn)下滑主要還是原材料成本上升導(dǎo)致。”而在分析人士看來，近年來洽洽食品新品推廣成功率不高等原因，是影響其贏利難有較大改觀的深層原因。

京東IPO

帶著騰訊參股和微信入口的巨大想象力，京東商城5月22日登陸美國(guó)納斯達(dá)克。京東的IPO不光搶在了阿里巴巴之前，更以超預(yù)期的每股19美元定價(jià)募集17.8億美元，成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)赴美IPO規(guī)模最大的公司。按照京東257億美元的估值，占股達(dá)到23.1%的創(chuàng)始人劉強(qiáng)東“身家”超過59億美元。IPO后的京東在資金上將得到極大寬裕，又獲得騰訊旗下電商資源支持，無(wú)疑擁有更多與天貓叫板的底氣。多位分析人士均指出，未來天貓將面臨京東更直接的沖擊。

外資品牌敗走茶飲市場(chǎng)

近日，雀巢被曝在中國(guó)區(qū)的即飲茶產(chǎn)品業(yè)務(wù)全面停止。雀巢相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，雀巢與可口可樂合資的即飲茶合資公司——全球飲料伙伴公司（BPW）聚焦在歐洲和加拿大地理范圍。這間接佐證了雀巢欲聯(lián)合可口可樂進(jìn)軍中國(guó)茶飲料市場(chǎng)的計(jì)劃可能已經(jīng)告吹。事實(shí)上，在國(guó)內(nèi)，茶飲料市場(chǎng)一直被本土品牌所占據(jù)，即便外資巨頭想要瓜分也面臨困境，這背后一是對(duì)本土市場(chǎng)的不熟悉，二是本土飲料巨頭康師傅和統(tǒng)一已經(jīng)完成布局，要逆襲并非易事。

蘋果將拍賣彩虹logo

兩款裝飾在蘋果總部的最早版彩虹蘋果logo圖案標(biāo)志將對(duì)外拍賣。倫敦邦漢姆拍賣行預(yù)計(jì)成交價(jià)在1萬(wàn)至1.5萬(wàn)美元。蘋果在1997年將該彩虹logo從蘋果總部標(biāo)志牌上移除，一年后喬布斯要求設(shè)計(jì)師重新設(shè)計(jì)，雖然重新設(shè)計(jì)后仍略顯可愛，但象征了蘋果簡(jiǎn)約、友好的用戶界面。

刷卡時(shí)代或?qū)⒔K結(jié)

日立公司和波蘭銀行開發(fā)的ATM指紋識(shí)別系統(tǒng)，利用近紅外線快速掃描指紋，識(shí)別用戶身份后便可直接吐現(xiàn)金。因?yàn)橹讣y識(shí)別的獨(dú)一性和可靠性，個(gè)人金融安全被大大提高。未來該技術(shù)有望被延伸到支付環(huán)節(jié)。插卡-輸密碼的取現(xiàn)方式或?qū)⒑芸毂活嵏病?/p>

咖啡銀行

招商銀行與韓國(guó)第一大咖啡連鎖品牌-咖啡陪你Caffebene啟動(dòng)創(chuàng)新合作“咖啡銀行”?？Х茹y行也是目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)銀行正在嘗試的社區(qū)銀行之一，只不過和一般基于社區(qū)的銀行不同，招商銀行這次把社區(qū)銀行開進(jìn)了咖啡店，把金融服務(wù)和具體的商業(yè)形態(tài)結(jié)合了起來。從銀行發(fā)展趨勢(shì)來看，未來銀行的“零售化經(jīng)營(yíng)”將成為一種全新的嘗試。

金百萬(wàn)商學(xué)院落成迎賓

2014年5月，來自全國(guó)餐飲連鎖企業(yè)的百余名負(fù)責(zé)人參觀了金百萬(wàn)商學(xué)院，餐飲商界名流濟(jì)濟(jì)一堂。

金百萬(wàn)商學(xué)院作為中國(guó)餐飲培訓(xùn)的前沿理論和研究中心，是一座開放的院校，不但面向全國(guó)餐飲人，還面向行業(yè)外的各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和教育學(xué)院。金百萬(wàn)董事長(zhǎng)鄧超表示，中餐正處在歷史上最重要的轉(zhuǎn)折時(shí)期，在中餐步入連鎖經(jīng)營(yíng)和規(guī)模擴(kuò)張的歷史時(shí)期，實(shí)現(xiàn)人才和管理大規(guī)模的成功復(fù)制是中餐發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基石。從2012年的金鼎論壇，到2013年的烤鴨全球大招募，再到今年的金百萬(wàn)商學(xué)院落成迎賓，勇于創(chuàng)新、敢爭(zhēng)第一的開拓精神，讓金百萬(wàn)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益節(jié)節(jié)攀升。

未來，金百萬(wàn)商學(xué)院將向著餐飲行業(yè)的“西點(diǎn)軍校”的方向進(jìn)軍，不但培養(yǎng)餐飲領(lǐng)袖，更要打造餐飲行業(yè)的精神英雄與榮譽(yù)貴族。為中國(guó)打造一個(gè)世界級(jí)餐飲商學(xué)院的遠(yuǎn)大抱負(fù)，促使金百萬(wàn)踏上探索辟新之旅。

索尼迷失？6年5虧

索尼公司2013財(cái)年財(cái)報(bào)顯示，與2012財(cái)年贏利415億日元相比，虧損1284億日元（約12.5億美元）。這是索尼6年來第五次虧損，也是平井一夫2012年4月出任索尼CEO，力推索尼復(fù)興戰(zhàn)略后的第二份成績(jī)單。對(duì)此業(yè)內(nèi)評(píng)論，索尼曾經(jīng)是功能機(jī)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)者，在智能機(jī)時(shí)代的優(yōu)勢(shì)卻不復(fù)存在。如果仍然沒有讓消費(fèi)者眼前一亮的產(chǎn)品推出，很難保證索尼不會(huì)在虧損的泥沼中滑得更深。

如家擬轉(zhuǎn)型中高端

近日，如家酒店集團(tuán)CEO孫堅(jiān)表示，如家將把更多注意力放在中高端板塊的擴(kuò)張上，在未來進(jìn)軍海外市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局中，如家定位中高端的酒店品牌將成為“生力軍”。用孫堅(jiān)的話說，如家酒店的品牌升級(jí)，是“一種主動(dòng)和被動(dòng)雙向作用的選擇”。近年來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店快速發(fā)展，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，不少經(jīng)濟(jì)型酒店的利潤(rùn)空間也在逐步收窄。在經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)濟(jì)效益“一天不如一天”的背景下，不少酒店已經(jīng)意識(shí)到，多年來純粹的規(guī)模擴(kuò)張已經(jīng)很難形成規(guī)模效應(yīng)，經(jīng)濟(jì)型酒店必須加快謀劃新的出路，而品牌升級(jí)則被認(rèn)為是一劑“良方”。