羅綺梅

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第一名身份考入清華美院，在耶魯、卡內(nèi)基·梅隆讀完碩士。在微軟、谷歌和火狐實(shí)習(xí)和兼職工作經(jīng)歷讓她受益匪淺，但第一份全職工作她卻打死不去大公司。一張“吃虧”的娃娃臉在男性為主的IT領(lǐng)域搞風(fēng)投，跌跌撞撞跟創(chuàng)業(yè)者一同成長。她對同齡80后建議，人脈重于學(xué)識，保持真實(shí)，堅(jiān)持折騰。

北京 北京

北京、紐黑文、西雅圖、圣荷西、匹茲堡，這些城市對于85后的周為來說都不陌生，但在北京的大學(xué)四年意義非凡?！澳莾菏俏业募摇?，這是她對北京的定義。2001年，她以總分第一名的身份考入清華美術(shù)學(xué)院，專修多媒體動畫專業(yè)。比同班同學(xué)年齡小，加上成績優(yōu)異，周為用“幼稚跋扈”這個詞來形容當(dāng)時的自己。

“剛上大學(xué)的時候，什么都不懂，比同齡人單純很多，等到我畢業(yè)的時候，才覺得自己比同齡人知道更多?！边@種質(zhì)與量上的極速成長前所未有，讓北京在周為心里扎了根。

清華讓周為“接受身邊的人都跟自己一樣聰明”，逐漸她將自己調(diào)整成“普通人”。成為普通人不是因?yàn)槭艽?，而是在清華期間，她接觸到了更優(yōu)秀的人。

周為在大三那年申請通過面試進(jìn)入位于中關(guān)村西

格瑪大廈的微軟亞洲研究院網(wǎng)絡(luò)圖形組實(shí)習(xí)。她至今仍感嘆，“那是我這輩子工作過的最魔幻現(xiàn)實(shí)主義的地方”。在這個離清華只有兩站路的地方，周為待了一年，經(jīng)常熬夜加班，但她覺得很有意思。在那兒，她也交了人生中最好的一群朋友。

寂寞的耶魯

2005年，手握清華美院校長、中央美院院長和微軟亞洲研究院老板的推薦信，周為拿了全獎來到常青藤盟校之一的耶魯攻讀平面設(shè)計。從清華到耶魯，周為周遭最明顯的變化有兩個：從一個國際大都市到了一個鳥不拉屎的村兒；從一個男孩占多數(shù)的環(huán)境扎進(jìn)了一個美女如云的堆兒。

進(jìn)了耶魯，周為體會了什么是“背井離鄉(xiāng)”，別了耶魯，她卻因?yàn)槔溟T專業(yè)無法立刻找到工作，明白了什么是“畢業(yè)等于失業(yè)”。不過周為天生不是一個慌張的人，況且當(dāng)時身邊的人也都找不到工作，覺得自己也沒差到哪兒去。

和比爾·蓋茨抱怨微軟

從學(xué)生簽證（F-1）身份轉(zhuǎn)為工作簽證（H1B）身份，在美國留過學(xué)的學(xué)生都清楚這事兒的難度系數(shù)，碩士學(xué)位是必需的，但是光有學(xué)位沒用，你必須在專業(yè)領(lǐng)域有所成就。她深知自己最熱忱喜愛的不是藝術(shù)，而是用戶體驗(yàn)、創(chuàng)業(yè)和產(chǎn)品開發(fā)，還在就讀耶魯?shù)臅r候，一個來自西雅圖微軟總部Windows Shell組的工作機(jī)會讓她興致盎然，這是一個未來概念性的項(xiàng)目，用真實(shí)引擎渲染制作window系統(tǒng)全3D的UI界面。利用一年OPT（美國移民局授予F-1 學(xué)生簽證身份人士的校外工作許可）時間，成為了一名簽約用戶體驗(yàn)設(shè)計師，做3D桌面UI。她高興地說，在那里她有幸跟比爾·蓋茨有了一次近距離接觸。

當(dāng)時正值Vista要上線發(fā)布，比爾·蓋茨隨機(jī)抽取200名員工到他的豪宅做客，周為榮幸被邀。在蓋茨家中東瞧西看的時候，正好碰到蓋茨迎面走來。周為硬著頭皮跟蓋茨聊了起來。蓋茨問了她名字、籍貫、在哪個組工作、未來有何打算，周為也禮貌作答，就像長輩跟晚輩間最基本的寒暄。但當(dāng)蓋茨問周為是否喜歡微軟時，周為老老實(shí)實(shí)地說：“我痛恨微軟，每天工作望著窗外，似乎看見自己的墳?zāi)梗?jīng)常獨(dú)自哭泣，外加西雅圖終年灰暗不見天日，自殺的心都有了。”

周為心底不愿意為別人打工的種子估計那時已經(jīng)埋好了。沒想到比爾·蓋茨卻為她的誠實(shí)心情大好，就這樣她成了當(dāng)天晚上唯一有幸跟比爾蓋茨單獨(dú)合照的人。

與微軟合同工到期前，周為決定從計算機(jī)圖形行業(yè)轉(zhuǎn)行，學(xué)習(xí)用戶體驗(yàn)和商業(yè)管理，這個領(lǐng)域內(nèi)卡內(nèi)基·梅隆大學(xué)以計算機(jī)交互聞名于世，聊到卡內(nèi)基·梅隆，周為不自覺地興奮起來：“那是一個極好的學(xué)校！”她把耶魯跟卡內(nèi)基·梅隆比作中國和美國。前者拖著沉重的思想包袱，后者則沒有，又輕又快。周為的卡內(nèi)基·梅隆印象：一個極度務(wù)實(shí)、推崇創(chuàng)業(yè)的學(xué)校。在卡內(nèi)基·梅隆讀書的時候，為了生計，她一半時間上課，一半時間在工作。

人脈帶來機(jī)遇

身在紐約，周為拓展人際關(guān)系的“特長”得以施展。她斬釘截鐵地說，“技術(shù)只能讓你走那么遠(yuǎn)，到后來大家很厲害，這個世界的規(guī)則跟你的技術(shù)沒什么關(guān)系，跟你認(rèn)識的人息息相關(guān)，因?yàn)槿藥頇C(jī)遇。”

每個人生命中總有一兩個貴人相助，對人文藝術(shù)的喜愛讓周為認(rèn)識了紐約某知名中國畫廊的老板大衛(wèi)。大衛(wèi)是個喜愛廣交朋友的慷慨商人，通過他的熱情介紹周為接觸到了一些所謂美國上層商業(yè)文化圈子的人，他們在各自的領(lǐng)域非常有名聲和成就。周為用了“基本是白人男性” 來形容這個圈子的“特征”。最開始，周為出入在這群人的場合感到有些恐慌，也害怕跟別人用英文交談，慢慢也就習(xí)慣了。這樣的人脈拓展對她來說像是開了一扇又一扇的未知的門，開了眼界而又獲益良多。也是通過大衛(wèi)的引薦，周為結(jié)識了現(xiàn)在一起做風(fēng)投的合伙人：兩個20多歲出頭、父親都是億萬富翁的猶太年輕人。起初，周為與他們接觸是希望他們能夠投資她手上正在進(jìn)行的一個互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，最后項(xiàng)目因?yàn)楦鞣N原因擱淺，但周為性格中志在必得，主動積極的一面贏得了他們的賞識和信任。

“既然你喜歡創(chuàng)業(yè)，不如跟我們一起創(chuàng)業(yè)吧”，這是對方對周為的邀約，于是一個基金資產(chǎn)過億的孵化器誕生。

周為的公司專注投資早期科技類公司（IT Startups），基金對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)股份占有比例最低為11%。目前為止，基金手里有三個項(xiàng)目。被她管得最緊的垃圾郵件處理工具Unroll.me已經(jīng)上線，并已接到其他VC和公司的信件。雖然不方便透露具體數(shù)據(jù)，但是她表示，三個項(xiàng)目都已經(jīng)開始盈利。

基金的風(fēng)格是短線快速的。投資策略也符合周為的個性：雷厲風(fēng)行、積極主動：基金要求所投產(chǎn)品快速孵化、快速迭代。這意味著創(chuàng)始人在某項(xiàng)目上投入精力和資金的前三到四個月就要做出前景判斷。看好則繼續(xù)?！白鲲L(fēng)投，我還是太急?！?周為坦承。她在談到跟創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)共患難、共打拼時臉上從來都是帶著不知疲倦的笑，最后總是會說，“我們還需要幫助他們成長，要共同成長?！睂τ陲L(fēng)險和失敗，周為穩(wěn)重且不假思索回答，“風(fēng)險投資失敗很正常?！?/p>

能折騰的80后

周為說現(xiàn)在的80后特別能折騰時，一副看破紅塵的老練模樣。仔細(xì)想想，她就是一個折騰的典范，上學(xué)的時候不肯和別人一樣好好坐在學(xué)校里讀書，在耶魯和卡耐基梅隆讀書時，有了微軟，谷歌和火狐不可錯失的工作機(jī)會，將機(jī)會優(yōu)先，半工半讀。正式工作了，又不安于高薪、好發(fā)展的設(shè)計總監(jiān)生涯，轉(zhuǎn)而只身扎入風(fēng)險投資?！白鴵怼本揞~基金任她慢慢挑選投資對象，嘗試失敗成功，卻對自己仍不滿足。她已經(jīng)開始北京紐約兩頭飛，策劃自己的公司和項(xiàng)目。

終于，在講到同齡人代表韓寒時，周為把自己歸到了“我們”：“我喜歡韓寒，因?yàn)樗砹宋覀?0后這種能折騰的風(fēng)范?！?/p>

在她看來，身為獨(dú)生子女的80后沒有退路。來自贍養(yǎng)父母的壓力和為生存尋找出路的現(xiàn)實(shí)給了“我們”一種有時甚至“孤注一擲”的膽量和野心。不管從大連到北京，從耶魯?shù)娇▋?nèi)基·梅隆，從紐約再到北京，周為都在折騰中保持真實(shí)?！巴顿Y的商業(yè)項(xiàng)目是可以改來改去的，人不能改，人品很重要，活得真實(shí)很重要?！?/p>

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