縱觀O2O的賽場(chǎng)，我們發(fā)現(xiàn)參賽隊(duì)伍已經(jīng)非常龐大，巨頭、草根均已備賽；而 O2O所涉及的領(lǐng)域也非常廣泛，購(gòu)物中心、百貨、建材家居、電商、團(tuán)購(gòu)、地圖、農(nóng)場(chǎng)、便利店，甚至還有快遞、旅游等等。面對(duì)如此多的參賽選手，還會(huì)不會(huì)有其他企業(yè)加入進(jìn)來(lái)，成為賽場(chǎng)的攪局者呢？

有，但不在商業(yè)圈，而在社區(qū)生活圈

商業(yè)圈（即傳統(tǒng)商圈的概念）已經(jīng)成為資源豐富者的角逐地，購(gòu)物中心或連鎖百貨優(yōu)勢(shì)明顯。

擁有眾多線下商業(yè)資源的購(gòu)物中心或百貨，依托其得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)發(fā)展線下商業(yè)圈，發(fā)力O2O還是搶得了先機(jī)，這一點(diǎn)就連線上電商大佬也不得不承認(rèn)，紛紛加強(qiáng)與他們的合作，如近期騰訊、阿里巴巴、京東等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)陸續(xù)公告與多家商業(yè)零售類公司合作拓展O2O模式。今年3月，阿里巴巴集團(tuán)更是聯(lián)手銀泰、大悅城、新世界、華聯(lián)、王府井國(guó)內(nèi)五大零售百貨集團(tuán)，隆重打造“手機(jī)淘寶3.8生活節(jié)”，共同探索全新的移動(dòng)化、電商化的消費(fèi)模式。所以在線下既有的，相對(duì)比較成熟的商業(yè)圈中進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)很多企業(yè)來(lái)講也許只能成為跟隨者。

搶占社區(qū)生活圈，將成為O2O賽場(chǎng)新的爭(zhēng)奪點(diǎn)，目前沒(méi)有優(yōu)勝者，只有布局者，此弈叵測(cè)，勝算未定

眾所周知，人們的吃穿用行可以發(fā)生在商業(yè)圈，但吃穿住用行也注定離不開居住社區(qū)，它與人們的生活息息相關(guān)，這就是人們的社區(qū)生活圈。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，人們的生活已經(jīng)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，全息聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算技術(shù)必將推動(dòng)社區(qū)生活圈產(chǎn)業(yè)升級(jí)，如何通過(guò)便捷、貼心、專業(yè)和及時(shí)的生活服務(wù)，與人們的生活形成有效鏈接，更好地融合和融入這個(gè)生活圈，開拓出一種新的商業(yè)模式，應(yīng)該會(huì)成為社區(qū)生活圈O2O制勝的關(guān)鍵。

社區(qū)生活圈O2O已起航，布局者雖多，但沒(méi)有優(yōu)勝者

實(shí)際上，目前已有很多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司或者房地產(chǎn)公司開始角逐社區(qū)生活圈O2O，比如小區(qū)無(wú)憂、小區(qū)問(wèn)問(wèn)、聚鄰、萬(wàn)科的新街坊、花樣年公司推出的彩生活等。就目前而言，雖然各種社區(qū)生活應(yīng)用在結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)方面有了一定的突破，但顯然發(fā)力不足，并沒(méi)有哪家成為社區(qū)生活圈O2O的引領(lǐng)者，大家都還在不斷的摸索中前行。

服務(wù)是社區(qū)生活圈O2O的最好切入口，而物業(yè)公司發(fā)力社區(qū)生活圈O2O有先發(fā)優(yōu)勢(shì)

社區(qū)是與人的衣食住行最接近，也是人停留時(shí)間最長(zhǎng)的生活單元，更是網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物環(huán)節(jié)中物流配送的最小單元。而物業(yè)公司則是連接這些關(guān)系鏈條最好的結(jié)合方，對(duì)業(yè)主、底商、物流公司等而言，物業(yè)公司都可以作為一個(gè)服務(wù)提供方和協(xié)調(diào)方，起著非常重要的作用，雖然在眾多社區(qū)，業(yè)主對(duì)身邊物業(yè)存在著“不關(guān)心、不理解、不參與”甚至是“不尊重”的尷尬現(xiàn)狀。但業(yè)主的生活圈無(wú)疑是與物業(yè)公司聯(lián)系最為緊密的，關(guān)系鏈接也更為深入。

物業(yè)公司先發(fā)優(yōu)勢(shì)能否有效發(fā)揮作用，還要看社區(qū)O2O探索的內(nèi)容和方向是不是符合業(yè)主生活圈的實(shí)際需求及發(fā)展趨勢(shì)，需求和市場(chǎng)總是相對(duì)應(yīng)而出現(xiàn)的，增值服務(wù)也不例外，它也要根據(jù)業(yè)主的實(shí)際和未來(lái)需求來(lái)進(jìn)行挖掘。

社區(qū)生活圈O2O還處于啟蒙期，物業(yè)公司也必將成為O2O新的參賽者和攪局者，但物業(yè)公司能否甘當(dāng)大任，還需要看他們有沒(méi)有足夠的魄力，能否更深入地挖掘社區(qū)生活圈的商業(yè)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)O2O模式探索的新突破，未來(lái)進(jìn)展如何，讓我們拭目以待。