馬捷,鎖利銘,陳斌
(1.電子科技大學(xué) 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院, 成都 四川 611731; 2. 電子科技大學(xué) 政治與公共管理學(xué)院,成都 四川 611731;
中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過三十多年的快速增長(zhǎng),市場(chǎng)化的有序進(jìn)展和制度的持續(xù)創(chuàng)新與資源優(yōu)勢(shì)相結(jié)合,創(chuàng)造了巨大的財(cái)富。2010年中國(guó)超越日本,成為世界上僅次于美國(guó)的第二大經(jīng)濟(jì)體,扣除自然增長(zhǎng)因素,2013年我國(guó)人均GDP實(shí)際增長(zhǎng)7.1%,對(duì)于一個(gè)人口大國(guó)而言,這樣的成績(jī)是十分優(yōu)越的。研究者指出地方政府的利益驅(qū)動(dòng)和相互競(jìng)爭(zhēng)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力(周黎安,2004;張晏、龔六堂,2006;付強(qiáng)喬岳,2011)[1-3]。然而,政治錦標(biāo)賽帶來了各種結(jié)構(gòu)性的扭曲導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)背后隱藏巨額交易成本,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)和諧面臨一系列難題:如城鄉(xiāng)收入差距的持續(xù)擴(kuò)大,地區(qū)間的市場(chǎng)分割,公共事業(yè)的公平缺失等等(王永欽等,2007)[4]。與此同時(shí),面對(duì)日益復(fù)雜的發(fā)展問題,受到能力、資源、責(zé)任、目標(biāo)等因素的約束,單個(gè)地方政府已無法解決如環(huán)境保護(hù)、公共衛(wèi)生等涉及政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)等具有空間外部性的多維問題。另一方面,區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的推進(jìn)產(chǎn)生了對(duì)公共服務(wù)、公共產(chǎn)品、公共資源的需求沖突。于是,為克服分權(quán)體制的弊端,降低交易成本的合作路徑正在不同層級(jí)全面展開,區(qū)域融合的發(fā)展格局正在興起,泛珠三角、長(zhǎng)三角、京津冀等多邊合作已經(jīng)成為我國(guó)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。根據(jù)一項(xiàng)調(diào)查,地方政府已經(jīng)意識(shí)到發(fā)展中的彼此依賴和聯(lián)系,導(dǎo)致了更多的橫向和區(qū)域協(xié)作,兩個(gè)或多個(gè)地方政府通過協(xié)調(diào)合作而不是競(jìng)爭(zhēng)來尋求區(qū)域共贏的理想結(jié)果(石亞軍,2010)[5]。地方政府之間的區(qū)域合作成為解決區(qū)域共同問題的政策手段,尤其是經(jīng)濟(jì)一體化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及跨區(qū)域的公共物品和服務(wù)供給等(楊龍,彭彥強(qiáng),2009)[6]。
合作區(qū)的成立通過制度引導(dǎo)為地方政府間建立互惠共贏的合作關(guān)系搭建了基礎(chǔ),但是合作區(qū)內(nèi)地方政府與誰在哪些領(lǐng)域合作,多領(lǐng)域合作帶來的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)如何成為合作實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵,這些都是有待研究的課題。20世紀(jì)末,“新區(qū)域主義”認(rèn)識(shí)到合作決策的重要性,主張應(yīng)更關(guān)注地方政府行為的靈活性、非正式性和自主性。合作區(qū)不僅僅是地方政府個(gè)體的集合,更是多重合作關(guān)系的集合。按照社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的思想,地方政府之間的合作行為是理性決策的結(jié)果,地方政府在不同合作領(lǐng)域的決策都是自身利益的驅(qū)使下形成自組織的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系(Feiock, 2007)[7]。合作網(wǎng)絡(luò)與合作區(qū)的區(qū)別在于,合作區(qū)是行政指令下的地理單元,如泛珠三角、長(zhǎng)三角、京津冀等,而合作網(wǎng)絡(luò)是嵌套在這些合作區(qū)內(nèi)部,各成員之間自愿結(jié)成的關(guān)系結(jié)構(gòu)。以泛珠三角區(qū)域合作為例,根據(jù)《泛珠三角區(qū)域合作框架協(xié)議》,合作區(qū)在基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)與投資、商務(wù)與貿(mào)易、旅游、農(nóng)業(yè)、勞務(wù)、科教文化、信息化建設(shè)、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生防疫等十個(gè)領(lǐng)域推進(jìn)全面合作,因此泛珠三角11個(gè)地緣相鄰的省區(qū)結(jié)成了一個(gè)合作區(qū),并明確主要的合作領(lǐng)域。但是,具體而言,各個(gè)省區(qū)之間應(yīng)該在某個(gè)領(lǐng)域開展什么合作活動(dòng),建立哪些合作關(guān)系并不是行政指令的結(jié)果,而是各自的理性選擇。嵌套于合作區(qū)中的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系是地方政府的自組織行為表現(xiàn)。
從合作區(qū)到“合作網(wǎng)絡(luò)”不僅是實(shí)踐發(fā)展的結(jié)果,也為既有的府際合作關(guān)系的行政途徑研究提供了新的視角。地方政府的合作路徑選擇是解釋合作區(qū)內(nèi)部不同領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵,不同的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)又能進(jìn)一步解釋地方政府在該領(lǐng)域扮演的角色。對(duì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系過程的研究有助于充分了解地方政府合作的行為邏輯,把握不同領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),從而有助于我們思考和探索中國(guó)進(jìn)一步深化區(qū)域合作和推進(jìn)區(qū)域共贏的方向。
本文剩余部分安排如下, 第二部分是網(wǎng)絡(luò)治理的結(jié)構(gòu)理論,提出網(wǎng)絡(luò)治理的三種基本結(jié)構(gòu)模型;第三部分詳細(xì)考察了“9+2”合作區(qū)191項(xiàng)府際協(xié)議構(gòu)建的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,分析了“9+2”各主體這種協(xié)議關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和分布狀況,從而揭示政府間自組織的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)涵;第四部分剖析了理性的網(wǎng)絡(luò)成員通過對(duì)不同領(lǐng)域的特征分析,選擇不同的網(wǎng)絡(luò)路徑最后實(shí)現(xiàn)三種網(wǎng)絡(luò)治理結(jié)構(gòu)的過程;最后第五部分給出本文的結(jié)論與啟示。
傳統(tǒng)的政策科學(xué)與組織管理理論中存在政策網(wǎng)絡(luò)、組織間網(wǎng)絡(luò)以及管理網(wǎng)絡(luò)[8],與這些網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)調(diào)既有行政管理體系下的管理過程機(jī)制不同,網(wǎng)絡(luò)治理是一種替代或挑戰(zhàn)官僚機(jī)制與市場(chǎng)機(jī)制的新模式,傾向于將網(wǎng)絡(luò)視為不同部門(行動(dòng)者)間的合作關(guān)系,及其組織間協(xié)調(diào)模式(Powell 1990)[9],應(yīng)用于區(qū)域問題上則強(qiáng)調(diào)將區(qū)域作為一個(gè)有機(jī)整體(Miller,2002)[10],而不再僅僅是地方政府的集合,其目標(biāo)是在區(qū)域?qū)用鏄?gòu)建有效的治理體系,在保留地方自治的同時(shí)實(shí)現(xiàn)區(qū)域利益(Frug,2002)[11]。這種治理模式的應(yīng)用及推廣源于社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的復(fù)雜變化帶來的難題(Rittel, Webber 1973)[12],以及集合權(quán)力和資源的組織形式需求(Agranoff, McGuire 2003)[13]。在區(qū)域?qū)用妫捎谛姓乩磉吔绲姆指睿W(wǎng)絡(luò)治理是一種處理地區(qū)協(xié)調(diào)的有效機(jī)制(Kahler, Lake 2009)[14],網(wǎng)絡(luò)治理強(qiáng)調(diào)互惠,是相互依存的自治組織之間的協(xié)調(diào)(見表1)。
表1 政府間三種治理機(jī)制的對(duì)比
資料來源:根據(jù)Powll(1990),作者進(jìn)行了整理和補(bǔ)充。
網(wǎng)絡(luò)治理可以應(yīng)用于分析個(gè)體、組織或制度單元(地區(qū)、城市等),當(dāng)用于分析制度單元時(shí),網(wǎng)絡(luò)治理是目標(biāo)導(dǎo)向的,是“三個(gè)或更多自治的制度單元為實(shí)現(xiàn)集體目標(biāo)而不僅是個(gè)體目標(biāo)連接而成的合作機(jī)制”(Provan & Kenis 2008)[15]。Provan和Kenis (2008)提出了網(wǎng)絡(luò)治理的三種結(jié)構(gòu)類型(見圖1):共享型網(wǎng)絡(luò)治理(SG)、領(lǐng)導(dǎo)型網(wǎng)絡(luò)治理(NLO)和行政型網(wǎng)絡(luò)治理(NAO)。共享型網(wǎng)絡(luò)治理是一種分權(quán)互惠的網(wǎng)絡(luò)治理形式,強(qiáng)調(diào)成員之間平等的多邊關(guān)系與相互依存;領(lǐng)導(dǎo)型網(wǎng)絡(luò)有一個(gè)核心成員(領(lǐng)導(dǎo)),其他網(wǎng)絡(luò)成員傾向于與該成員形成直接或間接的連接關(guān)系;行政型網(wǎng)絡(luò)治理依賴于網(wǎng)絡(luò)外的某個(gè)組織的資源配置或信息供給。三種不同的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)首先區(qū)別于網(wǎng)絡(luò)的緊密程度,SG具有較高的網(wǎng)絡(luò)密度,強(qiáng)調(diào)成員間高度的信任關(guān)系和合作的廣泛性;NLO也較為緊密,但是該結(jié)構(gòu)凸顯領(lǐng)導(dǎo)成員的核心地位,用網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)表達(dá)就是具有較高的中心度;NAO具有中等水平的密度,強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)外部組織對(duì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的約束,網(wǎng)絡(luò)受制或依賴于網(wǎng)絡(luò)外部代理人的資源、信息及資金等管控。
圖1 三種網(wǎng)絡(luò)治理的結(jié)構(gòu)模型
在對(duì)三種網(wǎng)絡(luò)模式的研究中,Provan和Kenis強(qiáng)調(diào)當(dāng)網(wǎng)絡(luò)邊界和網(wǎng)絡(luò)成員不確定時(shí),由網(wǎng)絡(luò)成員之間不同類型的相互作用、權(quán)利劃分和治理成本分?jǐn)偟葲Q定了網(wǎng)絡(luò)成員的數(shù)量和相應(yīng)的結(jié)構(gòu)類型。本文研究的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系是特定合作區(qū)內(nèi)的地方政府合作,強(qiáng)調(diào)在同一組網(wǎng)絡(luò)成員中,當(dāng)合作關(guān)系涉及的領(lǐng)域不同時(shí),成員個(gè)體特征以及合作領(lǐng)域的商品和服務(wù)特征將決定網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的類型以及網(wǎng)絡(luò)成員的角色(Feiock & Park, 2012)[16]。按照新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)于區(qū)域治理的觀點(diǎn),交易成本和不確定性是區(qū)域合作的障礙(Ostrom, 1990; Feiock, 2009)[17-18]??扑怪赋隼硇赃x擇前提下,如果交易成本足夠小,當(dāng)收益超過成本時(shí),區(qū)域合作帶來的規(guī)模經(jīng)濟(jì)就得以實(shí)現(xiàn),因此網(wǎng)絡(luò)有別于地理意義的合作區(qū),網(wǎng)絡(luò)更強(qiáng)調(diào)自組織的選擇行為。當(dāng)兩個(gè)或多個(gè)參與者在某一領(lǐng)域自愿合作,就構(gòu)成了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,多個(gè)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的重疊交織就形成了網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。兩個(gè)或多個(gè)地方政府構(gòu)通過網(wǎng)絡(luò)關(guān)系積聚各自資源和能力以更好地提供公共產(chǎn)品和服務(wù)或者更好地協(xié)調(diào)發(fā)展,就是網(wǎng)絡(luò)治理。研究指出多個(gè)政府合作網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成了區(qū)域?qū)用娴木W(wǎng)絡(luò)治理結(jié)構(gòu) (Hu and Ma,2011)[19],通過網(wǎng)絡(luò)關(guān)系連接而成的區(qū)域網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為我國(guó)區(qū)域合作治理的重要表現(xiàn)形式。
社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析因其結(jié)構(gòu)視角的科學(xué)性和廣適性而被應(yīng)用到多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域。真實(shí)世界中存在的大量復(fù)雜系統(tǒng)可以通過網(wǎng)絡(luò)來描述。網(wǎng)絡(luò)由許多點(diǎn)(node)與連接兩點(diǎn)間的一些邊(edge)組成,其中點(diǎn)用來代表組成真實(shí)系統(tǒng)中的個(gè)體(網(wǎng)絡(luò)參與者),而邊用來表示個(gè)體間的連接關(guān)系。為了清晰刻畫地方政府的合作,本文引入了一系列府際協(xié)議(楊愛萍,2011)[20]進(jìn)行分析。地方政府以合作協(xié)議推動(dòng)合作行為,如各種合作框架協(xié)議、合作宣言、合作意見等等。這些形式多樣的協(xié)議統(tǒng)稱為“府際協(xié)議”(Interlocal Agreements, ILAs),府際協(xié)議既可以是行政隸屬關(guān)系中上級(jí)政府之間的縱向協(xié)議,也可以是同級(jí)別政府之間或部門之間的橫向協(xié)議,還可以是級(jí)別不同、互不統(tǒng)轄的地方政府或部門之間的斜向協(xié)議。但是無論類型如何,任何一項(xiàng)府際協(xié)議都是二元或多元關(guān)系的體現(xiàn),是協(xié)議各方自愿互惠的行為結(jié)果。
府際協(xié)議刻畫了區(qū)域合作關(guān)系,同時(shí)也形式化了地方政府的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。另外,由于府際協(xié)議涉及大量的活動(dòng)和特定的參與組織,因而反映地方政府之間的“互惠形式” (Thurmaier and Wood, 2002)[21],這一點(diǎn)是十分重要的。在一個(gè)社會(huì)資本富裕的環(huán)境中,協(xié)議關(guān)系的構(gòu)建能夠促進(jìn)信息和機(jī)會(huì)的互惠,各方就共同問題進(jìn)行協(xié)商討論,那么機(jī)會(huì)主義風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)降低,有利于形成一系列彼此包容的偏好(Shapiro et al. 1992; Jones et al. 1997)[22-23]。一串府際協(xié)議代表了特定的協(xié)議關(guān)系配置,為彼此合作的地方政府提供了無形的社會(huì)收益。例如,Lynn (2005)指出互惠協(xié)議激勵(lì)關(guān)鍵決策者共享信息和知識(shí),推進(jìn)了嵌入在組織間的社會(huì)資本積累也發(fā)展了彼此的合作路徑[24]。然而,合作協(xié)議關(guān)系的構(gòu)建是需要一定基礎(chǔ)的,Brown and Potoski(2003)提出合作對(duì)象的選擇取決于協(xié)議領(lǐng)域(商品或服務(wù))的性質(zhì)[25]。Andrew(2008)通過對(duì)府際協(xié)議的實(shí)證分析指出地方政府選擇合作伙伴的動(dòng)機(jī)是降低機(jī)會(huì)主義風(fēng)險(xiǎn)[26]。雖然沒有證據(jù)顯示不同的協(xié)議會(huì)導(dǎo)致不同的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),但是這項(xiàng)研究提出了高度聚集區(qū)域網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的重要性。Shrestha (2005; 2007)的研究表明地方政府在進(jìn)行是否加入服務(wù)支付協(xié)議的決策時(shí)受到服務(wù)交易中的不確定性影響[27-28]。購(gòu)買者試圖尋找明星賣家建立穩(wěn)定可靠的互惠關(guān)系。這些研究都說明,在合作過程中地方政府的府際協(xié)議刻畫了自組織治理的結(jié)構(gòu)。
近年來,F(xiàn)eiock(2010)在研究佛羅里達(dá)奧蘭多都市圈的區(qū)域合作中,應(yīng)用了協(xié)議檔案整理提取數(shù)據(jù)[29]。Andrew(2008)通過整理分析一份Orlando-Kissimmee區(qū)域的府際服務(wù)報(bào)告(Interlocal Service Delivery Reports)中的協(xié)議,研究了地方政府合作的行為演進(jìn)[28]。這些研究成為本文案例數(shù)據(jù)提取的有力支撐,本文選擇的案例區(qū)域是“泛珠三角”合作區(qū),
“泛珠三角”經(jīng)濟(jì)合作區(qū)概念是2003年7月被正式提出,包含廣東、福建、江西、湖南、廣西、海南、四川、貴州、云南9個(gè)省以及香港、澳門兩個(gè)特別行政區(qū),簡(jiǎn)稱“9+2”合作區(qū)(見圖2)。“9+2”合作區(qū)具有鮮明的區(qū)域特色,是我國(guó)區(qū)域合作中的主要代表,同比長(zhǎng)三角和京津冀,“9+2”合作區(qū)是最大的經(jīng)濟(jì)合作區(qū)之一,在地域范圍和經(jīng)濟(jì)總量上都有明顯的規(guī)模特征,占全國(guó)面積的1/5、人口1/3強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)總量占全國(guó)的比重超過1/3(不含港澳)(見表2)。 據(jù)統(tǒng)計(jì),至2013年,“9+2”合作區(qū)完成了第一輪合作,舉行了9屆泛珠經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)累計(jì)簽約項(xiàng)目超過1.7萬個(gè),總金額超過3萬億元[30]。
表2 三大合作區(qū)對(duì)比(2012年)
數(shù)據(jù)來源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站整理
圖2 “9+2”合作區(qū)地理位置
2013年第9屆泛珠三角區(qū)域合作與發(fā)展論壇暨經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)在貴陽舉行,標(biāo)志著泛珠首輪合作的結(jié)束,也為我們的研究提供了很好的素材。我們整理了從2003年建立合作區(qū)到2013年共11年區(qū)域內(nèi)省區(qū)間的191個(gè)府際協(xié)議數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)系作者從“9+2”合作區(qū)官方網(wǎng)站(泛珠三角合作信息網(wǎng)www.pprd.org.cn)提取并整理而成,這191個(gè)府際協(xié)議涉及上述領(lǐng)域中的七個(gè):環(huán)境保護(hù)、旅游、交通、科教文化、勞務(wù)、衛(wèi)生防疫和商務(wù)與貿(mào)易(其它領(lǐng)域數(shù)據(jù)有缺失,不具有連續(xù)性,不能用于本文的分析)。
府際協(xié)議是自愿的合作行為表現(xiàn),其發(fā)展歷程揭示了網(wǎng)絡(luò)治理的動(dòng)態(tài)過程。首先從總體趨勢(shì)而言(圖3),合作區(qū)建立的前三年是快速增長(zhǎng)期,合作協(xié)議總量從2003年的3項(xiàng)增加到2005年的31項(xiàng),其中增長(zhǎng)最快的是科技文化領(lǐng)域,其次是旅游和環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域。2005年到2007年為前期府際協(xié)議的執(zhí)行期,因而新增協(xié)議較少,2007年僅有5項(xiàng)新協(xié)議。2008年,合作區(qū)進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展階段,七個(gè)領(lǐng)域紛紛展開新的合作,之后除2011年,每年的協(xié)議總量都為20項(xiàng)左右。2011年的減少主要源于環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域,對(duì)于環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域而言,2011年是一個(gè)轉(zhuǎn)折,在此之前的合作涉及面較廣,包括生態(tài)環(huán)境保護(hù)、空氣污染聯(lián)防、生態(tài)補(bǔ)償以及環(huán)境宣傳等,2012年“9+2”各省區(qū)簽署《泛珠三角區(qū)域跨界環(huán)境污染糾紛行政處理辦法》,開始將合作重心落實(shí)到水資源保護(hù)與合作。“泛珠三角區(qū)域”概念源于珠江水系的水域空間,是由珠江流域這一自然水系空間拓展而成的一個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)合作區(qū)域。同時(shí),水這一環(huán)境介質(zhì)客觀上也是泛珠三角區(qū)域范圍內(nèi)跨行政邊界相互影響最為強(qiáng)烈的環(huán)境介質(zhì),水環(huán)境保護(hù)自然成為泛珠三角區(qū)域環(huán)境合作的主體內(nèi)容。
進(jìn)一步,觀察11年時(shí)間里公共領(lǐng)域的合作,環(huán)境保護(hù)和衛(wèi)生防疫分別是合作最活躍和最不活躍的兩個(gè)領(lǐng)域,環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域有42項(xiàng)合作協(xié)議,衛(wèi)生防疫領(lǐng)域只有10項(xiàng)合作協(xié)議(見圖4),科技文化領(lǐng)域的合作處于比較靠前的水平,共33項(xiàng)合作協(xié)議。
除了基本的府際協(xié)議數(shù)量分布信息,更為重要的是我們整理了每個(gè)府際協(xié)議所連接的雙邊或多邊關(guān)系。地方政府通過共同參與某一領(lǐng)域的合作而被連接到一起,共同參與這一領(lǐng)域合作不僅為彼此的互動(dòng)提供了機(jī)會(huì),而且增加了成員之間直接聯(lián)系的可能性;同時(shí),當(dāng)某一成員參與到多于一個(gè)領(lǐng)域的合作時(shí),這兩個(gè)領(lǐng)域之間也建立起了聯(lián)系。這些關(guān)系的分析能夠給我們提供有關(guān)“9+2”成員網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)及角色地位的信息。
圖3 “9+2”合作區(qū)府際協(xié)議的時(shí)間趨勢(shì)
圖4 “9+2”合作區(qū)府際協(xié)議分布
對(duì)于“9+2”成員間的合作,我們是通過分析它們參與不同領(lǐng)域的府際協(xié)議來研究的,這里既要討論各成員如何通過參與的協(xié)議連接起來,也要分析不同領(lǐng)域如何通過其成員關(guān)聯(lián)在一起。為此,我們選擇采用隸屬網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行分析(Wasserman and Faust 1994)[31],隸屬網(wǎng)絡(luò)由參加相同社會(huì)活動(dòng)的行動(dòng)者子集的信息組成。因?yàn)榛顒?dòng)通常包含幾個(gè)行動(dòng)者,而不是幾個(gè)簡(jiǎn)單的行動(dòng)者對(duì),因此一個(gè)隸屬網(wǎng)絡(luò)區(qū)別于傳統(tǒng)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中關(guān)系“對(duì)”的概念,它包含了更豐富的網(wǎng)絡(luò)行動(dòng)者的信息。隸屬網(wǎng)絡(luò)的一個(gè)重要特性是行動(dòng)者和事件間關(guān)系的對(duì)偶性(duality) (Breiger, 1974)[32],即行動(dòng)者是由他們所屬事件的彼此關(guān)聯(lián)度,同時(shí)事件也由作為它們成員的行動(dòng)者關(guān)聯(lián)在一起。隸屬網(wǎng)絡(luò)能夠?yàn)樾袆?dòng)者之間兩兩關(guān)系的形成提供更便利的解釋條件,也稱二模網(wǎng)絡(luò)。
我們構(gòu)造了七個(gè)政策領(lǐng)域隸屬網(wǎng)絡(luò)使得“9+2”的成員通過參與府際協(xié)議而構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。在每個(gè)二模網(wǎng)絡(luò)矩陣中,
X的每一行描述參與者與協(xié)議的隸屬關(guān)系,每一列描述每個(gè)協(xié)議的成員組成。一個(gè)二模矩陣可以轉(zhuǎn)換為兩個(gè)一模關(guān)系矩陣:省區(qū)—省區(qū)(Xii)和協(xié)議—協(xié)議(Xjj)。前者是共同成員矩陣,刻畫的是“9+2”成員因共同參與特定協(xié)議而構(gòu)建的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系;后者是事件重疊矩陣,揭示哪些協(xié)議因擁有共同的參與者而彼此聯(lián)系。也即是說,省區(qū)-省區(qū)矩陣揭示了任何一對(duì)省區(qū)共同結(jié)成了多少府際協(xié)議。舉例而言,如果省區(qū)Xi1和Xi2共同參與了8個(gè)府際協(xié)議,那么X(i1,i2)=8。 協(xié)議-協(xié)議矩陣刻畫任何一組協(xié)議有多少相同的參與成員。同樣,如果有4個(gè)成員同時(shí)參與了協(xié)議Xj1和Xj2,那么X(j1,j2)=4。
隸屬網(wǎng)絡(luò)的對(duì)偶性意味著我們能夠研究行動(dòng)者之間的聯(lián)系或事件之間的聯(lián)系,或者兩者皆有。例如,在關(guān)注行動(dòng)者之間聯(lián)系的單模分析中,如果兩個(gè)行動(dòng)者都屬于相同事件,則兩個(gè)行動(dòng)者之間就存在聯(lián)系。關(guān)注事件的話,如果一個(gè)或更多行動(dòng)者都屬于兩個(gè)事件,則兩個(gè)事件之間就存在兩兩聯(lián)系。當(dāng)我們集中于行動(dòng)者之間的聯(lián)系時(shí),我們指的是共同成員資格(co-membership),當(dāng)我們集中于事件間聯(lián)系時(shí),事件間聯(lián)系指的是重疊或者關(guān)聯(lián)的事件(co-participation)。
從府際協(xié)議的締結(jié)程度來看,我們關(guān)心“9+2”成員的合作緊密與否?在不同的政策領(lǐng)域,凝聚程度是否有差異?為了回答這兩個(gè)問題,我們計(jì)算了隸屬網(wǎng)絡(luò)密度(density),該指標(biāo)用于描述網(wǎng)絡(luò)中各成員結(jié)點(diǎn)之間關(guān)聯(lián)的緊密程度,對(duì)于二元變量的一模網(wǎng)絡(luò)而言,可以用圖中實(shí)際有用的連線數(shù)l與最多可能擁有的連線總數(shù)之比來表示。對(duì)于二模網(wǎng)絡(luò)投影的一模賦值網(wǎng)絡(luò)而言,網(wǎng)絡(luò)密度測(cè)量的是相對(duì)于所有關(guān)系的平均關(guān)系強(qiáng)度。假定一個(gè)隸屬網(wǎng)絡(luò)由g個(gè)行動(dòng)者和h個(gè)事件,首先分析行動(dòng)者上的共同成員關(guān)系,△(N)表示密度(下標(biāo)N表明它是N個(gè)行動(dòng)者間聯(lián)系的密度),則
這里i≠j,共同成員關(guān)系的密度值可以解釋為行動(dòng)者對(duì)所屬事件的平均值,△(N)值范圍從0到h變化。
在進(jìn)行密度計(jì)算之前,我們整理了網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的時(shí)間變化過程,表3中公共領(lǐng)域包括環(huán)境保護(hù)、科教文化和衛(wèi)生防疫,其余四個(gè)領(lǐng)域歸入市場(chǎng)領(lǐng)域,t1到t5的時(shí)間節(jié)點(diǎn)是根據(jù)圖3的變化趨勢(shì)給出的。新協(xié)議意味著自組織的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系開始建立,而累積協(xié)議表明更廣泛和更深入的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的維系??傮w而言,三個(gè)公共領(lǐng)域共同簽訂了85項(xiàng)府際協(xié)議,對(duì)應(yīng)地四個(gè)市場(chǎng)領(lǐng)域的協(xié)議量為106項(xiàng),尤其是近三年(2011-2013)公共領(lǐng)域的協(xié)議更受到“9+2”各省區(qū)的重視。
表3 “9+2”合作區(qū)府際協(xié)議網(wǎng)絡(luò)關(guān)系表
注:t0-2003年以前;t1-2003年;t2-2005年;t3-2007年;t4-2011年;t5-2013年
長(zhǎng)期以來我國(guó)地方政府受到很多質(zhì)疑,認(rèn)為它們過度致力于將有限的政治資源投入到經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,而忽略了環(huán)境和社會(huì)問題(Xu and Yeh 2011)[33],即使在區(qū)域合作議題上,也主要關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)展,大多數(shù)合作區(qū)都是經(jīng)濟(jì)合作區(qū)。但是,我們的研究結(jié)果得出了不同的結(jié)論。這說明地方政府在區(qū)域合作中扮演了聯(lián)合提供公共服務(wù)和產(chǎn)品的重要責(zé)任,而不僅僅是追求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。在市場(chǎng)領(lǐng)域政府的作用只是構(gòu)建搭建有利于市場(chǎng)發(fā)展的環(huán)境平臺(tái),減少壁壘。
表4 七個(gè)領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)密度(省區(qū)-省區(qū)網(wǎng)絡(luò))
借助UCINET軟件進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)密度計(jì)算 (Bargotti et al. 2002)(表4)[34],同為公共領(lǐng)域的環(huán)境保護(hù)、科教文化和衛(wèi)生防疫三個(gè)領(lǐng)域表現(xiàn)出了不同的密度特征:環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域呈現(xiàn)出11個(gè)省區(qū)合作網(wǎng)絡(luò)的最大網(wǎng)絡(luò)密度,平均每對(duì)成員共同參與的協(xié)議數(shù)接近15,其次是科教文化領(lǐng)域,密度為13.52;與之對(duì)應(yīng),衛(wèi)生防疫領(lǐng)域的密度值最小,平均每對(duì)成員共享的協(xié)議數(shù)約為3。四個(gè)市場(chǎng)領(lǐng)域的合作表現(xiàn)出了相對(duì)平均和穩(wěn)定的密度關(guān)系,其中貿(mào)易合作的密度較小,說明在貿(mào)易領(lǐng)域,政府的介入最少,更多的合作是市場(chǎng)主體之間的合作關(guān)系,這就表現(xiàn)在企業(yè)間合作項(xiàng)目的簽訂上。
為了研究三個(gè)公共領(lǐng)域表現(xiàn)出的密度差異,直觀刻畫“9+2”網(wǎng)絡(luò)成員在這三個(gè)領(lǐng)域的結(jié)構(gòu)關(guān)系,我們使用UCINET的Net-Draw繪出了各自的網(wǎng)絡(luò)圖,網(wǎng)絡(luò)圖像更能直觀揭示網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)緊密關(guān)系(Fataar, 2006)[35]。圖中節(jié)點(diǎn)代表省區(qū),網(wǎng)絡(luò)圖中各省區(qū)的位置與地理板塊上各自所處的位置對(duì)應(yīng),以便更清晰揭示彼此間關(guān)系。節(jié)點(diǎn)之間的連線代表他們共同參與的協(xié)議,由于二模網(wǎng)絡(luò)投影的一模網(wǎng)絡(luò)是對(duì)稱的,所以我們不使用箭頭,連線的粗細(xì)代表相對(duì)于他們參與的協(xié)議而言的連接強(qiáng)度,較粗的連線代表更多的協(xié)議,較細(xì)的連線代表較少的協(xié)議。
1.地方政府的合作路徑選擇
地方政府是理性主體,地方政府間關(guān)系的形成呈現(xiàn)出三種形態(tài):一是基于資源交換的“交易關(guān)系”,關(guān)系的構(gòu)成基礎(chǔ)是價(jià)格機(jī)制;二是基于目標(biāo)驅(qū)動(dòng)的“競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系”,關(guān)系的構(gòu)成基礎(chǔ)是政治錦標(biāo)賽驅(qū)動(dòng)下的激勵(lì)機(jī)制;三是基于共同收益的“合作關(guān)系”,關(guān)系的構(gòu)成基礎(chǔ)是共同收益的集體行動(dòng)機(jī)制,被稱為“制度性集體行動(dòng)”。9+2區(qū)域中存在多種地方政府間關(guān)系并存的狀態(tài),而通過協(xié)議構(gòu)成的區(qū)域合作網(wǎng)絡(luò)是第三種關(guān)系的結(jié)構(gòu)。制度性集體行動(dòng)理論指出了地方政府合作動(dòng)機(jī)的雙重性:一方面提升公共品的供給效率、實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)
和外部性內(nèi)部化的集體性收益動(dòng)機(jī);另一方面,地方政府在合作中還會(huì)追求其選擇性收益,通過在合作中獲得自身社會(huì)資本的積累和影響力的提升等(Feiock, 2007)[7]。需要指出,不同于“交易關(guān)系”與“競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系”,實(shí)現(xiàn)集體性收益的基礎(chǔ)條件在于合作領(lǐng)域的公共性,在“9+2”合作區(qū),公共性較強(qiáng)的領(lǐng)域是環(huán)境保護(hù)、科教文化和衛(wèi)生防疫。
地方政府獲得合作收益的同時(shí)要克服地方政府合作交易成本,包括為降低信息不對(duì)稱、搭便車、事后違約等而采取的信息收集、談判、執(zhí)行與監(jiān)督等努力。制度性集體行動(dòng)理論也提出合作領(lǐng)域、政策網(wǎng)絡(luò)、制度結(jié)構(gòu)以及主體條件等因素都會(huì)在不同程度對(duì)合作交易成本的不同方面產(chǎn)生影響。于是,地方政府獲得合作收益并非在同一個(gè)方面采用同一種路徑,而是會(huì)根據(jù)不同的情況,選擇獲得最佳的合作途徑,包括集體性收益提升途徑、選擇性收益提升途徑和交易成本降低途徑。因此,地方政府會(huì)根據(jù)可以獲得收益的最佳條件,來選擇最優(yōu)的合作路徑。
圖5 環(huán)境保護(hù)
2.“地理”路徑與SG結(jié)構(gòu)
所謂“地理”路徑,即合作網(wǎng)絡(luò)的形成是基于地理邊界的連續(xù)性和合作內(nèi)容的空間不可分割性,地方政府選擇的最低交易成本合作路徑。從環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)看出(圖5),云南、貴州、湖南、江西、廣東和廣西六省形成了緊密的網(wǎng)絡(luò)中心。整個(gè)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中有一個(gè)包含地緣臨近的四個(gè)省(貴州、湖南、廣東和廣西)的四邊形環(huán)境鑲嵌在大的六邊形結(jié)構(gòu)中(云南、貴州、湖南、江西、廣東和廣西),這說明環(huán)保領(lǐng)域在選擇“與誰合作”時(shí),參與者的行為受到了區(qū)域地理特征的限制。因此,地理位置是影響合作對(duì)象選擇的重要因素,相鄰省區(qū)間的重復(fù)合作形成彼此依存的關(guān)系可降低交易成本。
“9+2”的合作源于珠江水域這一地理空間,環(huán)境保護(hù)具有極大的空間外部性,從地理角度說沒有一個(gè)省區(qū)能夠在環(huán)境保護(hù)上占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì),因此彼此沿著地理特征路徑構(gòu)建的是基于信任的SG合作網(wǎng)絡(luò)。環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域的公共性直接體現(xiàn)了地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)的不可能,基于合作的網(wǎng)絡(luò)治理依賴于全體成員的參與和承諾,“9+2”成員自行管理內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)關(guān)系和操作,以及外部關(guān)系的處理。這種網(wǎng)絡(luò)治理結(jié)構(gòu)強(qiáng)調(diào)的是成員之間的信任以降低信息成本和協(xié)商成本,廣泛信任形成了高密度的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。“9+2”這類小規(guī)模成員網(wǎng)絡(luò)較易達(dá)成共識(shí),SG結(jié)構(gòu)是構(gòu)建“社區(qū)能力” (Chaskin et al. 2001)[36]的重要途徑,能夠在平等的基礎(chǔ)上,將參與者致力于網(wǎng)絡(luò)中的目標(biāo)。
“地理”路徑就是地方政府充分利用在環(huán)境保護(hù)中的空間外部性特點(diǎn),選擇與相鄰區(qū)域合作,通過對(duì)環(huán)境治理空間的擴(kuò)展,擴(kuò)大治理邊界,從而提升環(huán)境治理的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,降低環(huán)境問題產(chǎn)生的社會(huì)成本,實(shí)現(xiàn)負(fù)外部性的內(nèi)部化。
3.“抱團(tuán)”路徑與NLO結(jié)構(gòu)
所謂“抱團(tuán)”路徑,是由于某些領(lǐng)域的合作具有較強(qiáng)的道德風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)主義傾向,地方政府必須依靠一種緊密而強(qiáng)烈的合作關(guān)系實(shí)現(xiàn)信任性合作?!?+2”成員在科教文化領(lǐng)域通過共享相當(dāng)廣泛的府際協(xié)議連接而成了網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)(圖6)。圖中連接線表明內(nèi)陸省份彼此之間的關(guān)系強(qiáng)于他們與港澳的聯(lián)系,于是整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中有兩個(gè)次級(jí)網(wǎng)絡(luò):所有內(nèi)陸地區(qū)形成一個(gè)二級(jí)網(wǎng)絡(luò);珠三角地區(qū)(廣東、香港和澳門)形成另一個(gè)二級(jí)網(wǎng)絡(luò),二者通過廣東連接在一起。從外部因素分析,科教文化的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)表明區(qū)域特征中的社會(huì)經(jīng)濟(jì)屬性對(duì)“與誰合作”的影響,社會(huì)文化以及政治經(jīng)濟(jì)特征會(huì)形成特定區(qū)域?qū)参锲返钠脧亩鴽Q定其在合作中的收益和交易成本,具有同質(zhì)偏好的成員之間更易達(dá)成合作。因此在科教文化領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)中,兩個(gè)二級(jí)網(wǎng)絡(luò)代表了兩類偏好的省區(qū)成員。內(nèi)陸地區(qū)具有相似的社會(huì)文化背景和社會(huì)經(jīng)濟(jì)特征,這種結(jié)構(gòu)模式與“9+2”處于不同的發(fā)展階段相吻合。
圖6 科教文化
另一方面從參與主體來看,科教文化領(lǐng)域的這種格局主要是因?yàn)槠渚哂泄参锲泛头?wù)性質(zhì),合作結(jié)果的不確定性強(qiáng),地方政府為了避免“推卸責(zé)任”的機(jī)會(huì)主義,會(huì)在一定時(shí)期內(nèi)形成高密度網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)(Scholz and Feiock 2007)[37]。這一假設(shè)的邏輯是當(dāng)協(xié)議活動(dòng)的產(chǎn)出很難測(cè)度時(shí),雖然可以簽訂靈活的府際協(xié)議,如互助協(xié)議,諒解備忘錄或協(xié)議備忘錄等,但是協(xié)議各方無法制定具體的交易程序和產(chǎn)出,因而執(zhí)行成本較高,這就帶來制度性集體行動(dòng)困境(Feiock, 2010)[29]。如果無法制定執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),參與人都有推卸責(zé)任的動(dòng)機(jī),并且監(jiān)督參與者行為很困難或者成本很高。此時(shí),為了限制機(jī)會(huì)主義而實(shí)施集體制裁的威脅可以通過高度緊密的關(guān)系配置來實(shí)現(xiàn),這一點(diǎn)從上述密度結(jié)算結(jié)果中得到驗(yàn)證。
緊密的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)反映了凝聚子群的社會(huì)收益,它能夠構(gòu)建起網(wǎng)絡(luò)義務(wù)從而控制參與者行為,因?yàn)槿魏涡袆?dòng)的執(zhí)行或不執(zhí)行都是公共的。根據(jù)Thurmaier & Wood(2002)的研究,緊密的協(xié)議網(wǎng)絡(luò)關(guān)系形成于地方政府之間持續(xù)的交互行為過程中[21]。當(dāng)參與一個(gè)結(jié)果很難測(cè)度的集體行動(dòng)時(shí),參與者的激勵(lì)來自于建立自己的信譽(yù)。此時(shí),參與者會(huì)選擇成為一個(gè)凝聚子群的成員,獲取共享資源的收益,避免出現(xiàn)推卸責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)。這一過程可以用圖7刻畫,如果面臨結(jié)果的不確定性難題時(shí),地方政府A可以選擇與B或者D合作。最終結(jié)果是D將是A偏好的合作伙伴,因?yàn)镈與C存在合作關(guān)系,而A也已經(jīng)與C存在合作關(guān)系,于是A與C、D形成了穩(wěn)定而緊密的小團(tuán)體。這就是科教文化領(lǐng)域中兩個(gè)二級(jí)網(wǎng)絡(luò)的形成路徑。
圖7 地方政府的“抱團(tuán)”路徑
科教文化領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)治理類似于NLO的治理結(jié)構(gòu),該結(jié)構(gòu)的密度較為靠前,同時(shí)具有較高的中心性。通過UCINET的計(jì)算,科教文化領(lǐng)域的中心性為0.55,相比而言環(huán)境保護(hù)胃0.50,衛(wèi)生防疫領(lǐng)域?yàn)?.44。另一方面,NLO結(jié)構(gòu)中,擁有資源或權(quán)利優(yōu)勢(shì)的組織易成為領(lǐng)導(dǎo)組織(Provan & keins, 2008)[15]。廣東是改革開放的先行者,連接大陸和港澳,廣東省委書記通常是中央政治局委員,因此廣東具備了經(jīng)濟(jì)、地理和政治優(yōu)勢(shì),廣東在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中擔(dān)當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)組織的角色。作為網(wǎng)絡(luò)層次的領(lǐng)導(dǎo)組織,廣東承擔(dān)了大部分戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)決策,與協(xié)議各方構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)層次的目標(biāo),即在科教文化領(lǐng)域形成跨域合作,而其他網(wǎng)絡(luò)成員則是各自為了解決自身難題,力圖通過抱團(tuán)路徑降低不確定性。
與環(huán)境領(lǐng)域的空間連續(xù)性產(chǎn)生的外部性治理思路不同,要實(shí)現(xiàn)合作收益,很難通過空間擴(kuò)展來實(shí)現(xiàn)集體性收益??平涛幕I(lǐng)域最重要的特點(diǎn)是合作收益的難以觀測(cè)性,合作對(duì)象越多則合作雙方的違約等機(jī)會(huì)主義行為風(fēng)險(xiǎn)越大,合作產(chǎn)生的交易成本就越高,地方政府在難以確定其最高合作收益的情況下,則會(huì)選擇最低合作成本的方式。因此,地方政府會(huì)選擇建立小合作網(wǎng)絡(luò)的“抱團(tuán)”路徑來實(shí)現(xiàn)這類領(lǐng)域的合作。
4.“借勢(shì)”路徑與NAO結(jié)構(gòu)
所謂“借勢(shì)”路徑,某些合作領(lǐng)域具有較強(qiáng)的資產(chǎn)專用性,地方政府需要通過擴(kuò)展或改變網(wǎng)絡(luò)關(guān)系結(jié)構(gòu),以改變自身在網(wǎng)絡(luò)中的地位。在衛(wèi)生防疫領(lǐng)域,網(wǎng)絡(luò)密度較低,網(wǎng)絡(luò)關(guān)系在內(nèi)陸省份之間分配相對(duì)均勻(圖8)。根據(jù)Brown and Potoski(2003)的研究,高公共性投資使得衛(wèi)生防疫領(lǐng)域具有典型的資產(chǎn)專用性特征,這類領(lǐng)域易結(jié)成松散的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系[25]。松散的網(wǎng)絡(luò)由一組網(wǎng)絡(luò)關(guān)系組成,這些關(guān)系由少數(shù)具有較高集權(quán)的參與者主導(dǎo);其他參與者要么直接與這些參與者建立聯(lián)系,要么獨(dú)立行動(dòng)(Granovetter 1985;Burt 1993)[38-39]。
圖8 衛(wèi)生防疫的“借勢(shì)”路徑
松散的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域的合作是十分有用的,這種領(lǐng)域往往具有資產(chǎn)專用性特征,與核心成員建立協(xié)議關(guān)系可以減少與其他成員合作的監(jiān)督成本。在這樣的領(lǐng)域每個(gè)參與者都有選擇不投入自己資源的動(dòng)機(jī),相反,一旦有機(jī)會(huì)他們會(huì)選擇搭便車。因此,當(dāng)面臨資產(chǎn)專用性困境時(shí),地方政府合作伙伴的選擇更具策略性。由于協(xié)議往往是不完全的,執(zhí)行成本高,地方政府會(huì)充分利用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)或者依賴于權(quán)威成員,以便更大限度獲得規(guī)模收益或獲取上級(jí)政府的資源。圖9中,地方政府A會(huì)選擇B而不是D進(jìn)行合作,因?yàn)镈和A之間已經(jīng)通過C有間接聯(lián)系了,引入B可以增加競(jìng)爭(zhēng),降低D在網(wǎng)絡(luò)中的地位,同時(shí)將A置于相對(duì)中心的位置,有利于自己爭(zhēng)取外部資源和支持。衛(wèi)生防疫領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)治理結(jié)構(gòu)的這種形成路徑我們稱為“借勢(shì)”路徑,網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)展反映了合作者的一種選擇,在這種選擇下,網(wǎng)絡(luò)成員通過大量獨(dú)立的路徑進(jìn)行連結(jié)其他成員,這增加了可達(dá)性和可到達(dá)行動(dòng)者的多樣性,也增強(qiáng)了自己在網(wǎng)絡(luò)中的中心地位。但是,“借勢(shì)”的結(jié)果是網(wǎng)絡(luò)成員數(shù)量會(huì)增加,或者在網(wǎng)絡(luò)成員不變的情況下擴(kuò)充成員間的相互關(guān)系,即網(wǎng)絡(luò)規(guī)模會(huì)不斷擴(kuò)大。網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的擴(kuò)大會(huì)帶來維持成本的增加和集體行動(dòng)效率的降低,兩種結(jié)果都會(huì)產(chǎn)生集體行動(dòng)中的信任問題,導(dǎo)致收益遞減。因此,衛(wèi)生防疫領(lǐng)域的合作是最難實(shí)現(xiàn)的,也就是我們看到在整個(gè)合作網(wǎng)絡(luò)中,衛(wèi)生防疫領(lǐng)域的密度和協(xié)議量都是最小的。
衛(wèi)生防疫領(lǐng)域投入大,資產(chǎn)專用性強(qiáng),合作具有較大風(fēng)險(xiǎn),網(wǎng)絡(luò)成員的策略路徑是引入競(jìng)爭(zhēng),構(gòu)建松散的網(wǎng)絡(luò),從而更多地依賴上級(jí)政府或協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。上級(jí)政府或協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)就充當(dāng)了NAO中的外部代理人角色,對(duì)于這種NAO結(jié)構(gòu),外部代理人會(huì)提供資金或網(wǎng)絡(luò)便利以確保網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) (Goldsmith and Eggers 2004)[40]。衛(wèi)生防疫領(lǐng)域的合作多為事件導(dǎo)向的,需要提及的依然是廣東、香港和澳門之間的“鐵三角”關(guān)系,2003年SARS事件促成了三地在公共防疫領(lǐng)域的緊密合作,加之珠三角長(zhǎng)期的全方位合作,使得這種穩(wěn)固的三元關(guān)系較容易在合作領(lǐng)域上擴(kuò)展和積累。這一點(diǎn)說明,衛(wèi)生防疫領(lǐng)域體現(xiàn)了NAO的一個(gè)重要特征,參與組織之間的強(qiáng)關(guān)系構(gòu)建需要在較高范圍內(nèi)就網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)達(dá)成共識(shí),否則就會(huì)選擇引入競(jìng)爭(zhēng)的“借勢(shì)”路徑,所以我們看到了松散的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中出現(xiàn)的“鐵三角”關(guān)系。本文中該領(lǐng)域的密度為最低值,而不是中間水平,說明“鐵三角”關(guān)系的穩(wěn)固性使得內(nèi)陸與港澳在該領(lǐng)域的合作較難實(shí)現(xiàn),必須通過外部代理人的直接政策干預(yù)或者某個(gè)特定事件的誘導(dǎo)。
衛(wèi)生防疫領(lǐng)域中,既很難通過治理空間拓展來獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì),也很難通過單個(gè)地方政府來降低合作成本,地方政府在這一領(lǐng)域中選擇了通過擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)規(guī)模提升合作影響力的方式來獲取選擇性收益,從而形成了地方政府合作的“借勢(shì)”路徑。
圖9 地方政府的“借勢(shì)”路徑
5.小結(jié)
從三個(gè)公共領(lǐng)域的合作路徑選擇及其網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的形成來看,地方政府間關(guān)系正從單純的競(jìng)爭(zhēng)或合作走向策略化網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。
我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的多目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不僅要依靠相近地方政府形成的合作區(qū),還要依據(jù)不同合作領(lǐng)域的性質(zhì)實(shí)現(xiàn)跨地理空間區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)合作關(guān)系,從而實(shí)現(xiàn)更大范圍內(nèi)功能區(qū)的整合。本文利用2004-2013年“9+2”合作區(qū)191項(xiàng)府際協(xié)議數(shù)據(jù),考察了我國(guó)合作區(qū)地方政府的網(wǎng)絡(luò)治理結(jié)構(gòu)。網(wǎng)絡(luò)治理這種非正式制度的演進(jìn)發(fā)展影響著正式的合作區(qū)制度的實(shí)施效果和發(fā)展方向。本文給出了幾個(gè)重要的結(jié)論,對(duì)我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出一些啟示。
首先,合作區(qū)與合作網(wǎng)絡(luò)是不同邊界下的概念,合作區(qū)是一個(gè)行政地理區(qū)域,而合作網(wǎng)絡(luò)是嵌套在合作區(qū)中由各利益主體的理性選擇形成的互惠關(guān)系結(jié)構(gòu),網(wǎng)絡(luò)治理結(jié)構(gòu)是各網(wǎng)絡(luò)主體的理性決策結(jié)果。?!?+2”網(wǎng)絡(luò)成員之間是非正式的伙伴關(guān)系,參與者在自由實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略中自愿加入合作網(wǎng)絡(luò),不存在政治權(quán)威或決策領(lǐng)導(dǎo)者?!?+2”成員共同參與較多的府際協(xié)議領(lǐng)域和府際協(xié)議連接較多參與者的領(lǐng)域是公共領(lǐng)域,這說明地方政府在區(qū)域合作中扮演了聯(lián)合提供公共服務(wù)和產(chǎn)品的重要責(zé)任,而不僅僅是追求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
其次,地方政府通過“地理”路徑在環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域形成高密度SG網(wǎng)絡(luò)。環(huán)境保護(hù)受到地理因素的客觀約束,具有較強(qiáng)的空間外部性。在該領(lǐng)域地方政府選擇彼此信任的“地理”路徑構(gòu)建一個(gè)高密度的SG網(wǎng)絡(luò)。高密度的網(wǎng)絡(luò)互惠關(guān)系可以帶來信任和社會(huì)資本,從而解決集體行動(dòng)問題,因此,高密度網(wǎng)絡(luò)更容易實(shí)現(xiàn)合作,網(wǎng)絡(luò)參與者之間的信任度決定了對(duì)網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)的態(tài)度。從府際協(xié)議分布來看,環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域擁有最高的網(wǎng)絡(luò)密度,尤其在最近兩年的合作中,網(wǎng)絡(luò)密度的增加進(jìn)一步推進(jìn)了合作關(guān)系的關(guān)鍵,說明環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域的治理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入了穩(wěn)定累進(jìn)的階段。
第三,地方政府通過“抱團(tuán)”路徑在科教文化領(lǐng)域形成NLO網(wǎng)絡(luò)??平涛幕I(lǐng)域的合作,具有較強(qiáng)的不確定性,為了避免“推卸責(zé)任”的機(jī)會(huì)主義行為,網(wǎng)絡(luò)參與者會(huì)選擇“抱團(tuán)”路徑形成兩個(gè)相對(duì)固定的團(tuán)體,并通過廣東的連接形成NLO網(wǎng)絡(luò),廣東憑借其經(jīng)濟(jì)、地理和政治優(yōu)勢(shì)擔(dān)當(dāng)了網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部代理人的角色。因此,廣東在網(wǎng)絡(luò)的中心位置使其具備控制信息流和協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)參與者的權(quán)力,因而能夠引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)的演進(jìn)方向和網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)不確定性成為合作的重要約束時(shí),NLO結(jié)構(gòu)具有更高的合作水平,體現(xiàn)在科教文化領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)密度也相對(duì)較高。
第四,地方政府通過“借勢(shì)”路徑在衛(wèi)生防疫領(lǐng)域形成NAO網(wǎng)絡(luò)。衛(wèi)生防疫領(lǐng)域的投入較大,容易產(chǎn)生搭便車行為,網(wǎng)絡(luò)成員會(huì)選擇“借勢(shì)”路徑,增強(qiáng)自己的網(wǎng)絡(luò)地位,以提升獲取網(wǎng)絡(luò)外部代理人支持的機(jī)會(huì),這一領(lǐng)域易形成NAO結(jié)構(gòu)。在該領(lǐng)域,網(wǎng)絡(luò)參與者希望通過建立新的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,引入競(jìng)爭(zhēng),以獲取外部代理人的資源和資金。其結(jié)果是網(wǎng)絡(luò)成員數(shù)量會(huì)增加,或者在網(wǎng)絡(luò)成員不變的情況下擴(kuò)充成員間的相互關(guān)系,即網(wǎng)絡(luò)規(guī)模會(huì)不斷擴(kuò)大。網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的擴(kuò)大會(huì)帶來維持成本的增加和集體行動(dòng)效率的降低,兩種結(jié)果都會(huì)產(chǎn)生集體行動(dòng)中的信任問題,導(dǎo)致收益遞減。因此,衛(wèi)生防疫領(lǐng)域的合作是最難實(shí)現(xiàn)的,也就是我們看到在整個(gè)合作網(wǎng)絡(luò)中,衛(wèi)生防疫領(lǐng)域的密度和協(xié)議量都是最小的。該領(lǐng)域需要通過不斷的實(shí)踐達(dá)到規(guī)模和效率的平衡。
最后需要指出的是,本文的結(jié)論在應(yīng)用中存在一些局限。本文的研究只是檢測(cè)了“9+2”成員通過簽訂府際協(xié)議構(gòu)建的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,但是廣泛和大量的合作并不表明這些合作行為能夠產(chǎn)生良好的合作績(jī)效。有關(guān)這些合作努力在不同領(lǐng)域帶來了何種程度的合作效果需要進(jìn)行更深入的研究,對(duì)我國(guó)不同區(qū)域經(jīng)濟(jì)的比較研究也是未來拓展的方向。
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