高秋芳

初中階段學(xué)生正處于青春期，性格較為叛逆，行為渙散，班級(jí)管理中困難重重。在以往初中班級(jí)管理中教師所采取的管理方式基本是“制度化”的管理，即在學(xué)校統(tǒng)一的管理要求下“執(zhí)行管理命令”，這種管理方式容易忽視學(xué)生的發(fā)展特點(diǎn)，較為機(jī)械，不利于學(xué)生的管理和成長，也由此而帶來了“學(xué)生管不住”、“留不住”等現(xiàn)象，甚至在班級(jí)管理中出現(xiàn)學(xué)生和教師“對(duì)抗”的現(xiàn)象。在初中班級(jí)管理中滲透人本主義管理理念，從學(xué)生實(shí)際出發(fā)來實(shí)施班級(jí)管理，不僅可較好地改善師生關(guān)系，也能有效促進(jìn)班級(jí)管理水平的提升。

一、樹立人本主義管理理念，平等看待每一個(gè)學(xué)生

班級(jí)管理工作是一項(xiàng)科學(xué)的工作，更是一門藝術(shù)，因其所面對(duì)的是“活生生的個(gè)體”，是“育人”的工作。在初中班級(jí)管理中，因初中學(xué)生青春期的特點(diǎn)和社會(huì)發(fā)展所影響，傳統(tǒng)的“制度化”的管理已經(jīng)不能很好地適應(yīng)學(xué)生的發(fā)展需要。為此，在班級(jí)管理中班主任需積極探索新的管理模式。班級(jí)管理的目的旨在為學(xué)生創(chuàng)設(shè)更好的學(xué)習(xí)和成長環(huán)境，讓每一個(gè)學(xué)生得到更好的發(fā)展。因此，在班級(jí)管理中滲透人本主義管理理念，提升班級(jí)管理水平對(duì)學(xué)生的發(fā)展便具有了現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

樹立人本主義管理理念，首先要做到尊重每一學(xué)生。在班級(jí)管理實(shí)踐中，很多班主任都容易出現(xiàn)“偏心”的現(xiàn)象，即對(duì)學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀的學(xué)生奉為“掌上明珠”，而對(duì)成績、行為較差的學(xué)生則是“冷眼相對(duì)”，從而導(dǎo)致師生間關(guān)系僵化。尊重每一個(gè)學(xué)生，首先要從“每一個(gè)”著手，即在班級(jí)管理中，教師要平等的對(duì)待班級(jí)中的所有學(xué)生。尤其是在處理學(xué)生突發(fā)事件時(shí)，教師更不能出現(xiàn)偏袒，而要以“相同的標(biāo)準(zhǔn)”來對(duì)待學(xué)生。如在處理學(xué)生未交作業(yè)、曠課等現(xiàn)象時(shí)，無論成績優(yōu)差都要同等對(duì)待。

其次，要注重去發(fā)現(xiàn)學(xué)生個(gè)體的優(yōu)點(diǎn)。在一個(gè)班級(jí)中，教師要面對(duì)幾十個(gè)學(xué)生，每個(gè)學(xué)生都有自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。樹立人本主義理念，就是要在管理中做到“揚(yáng)長避短”，讓學(xué)生多發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)，通過放大優(yōu)點(diǎn)來規(guī)避缺點(diǎn)，樹立學(xué)生的自信心。如在班級(jí)管理實(shí)務(wù)中，某生雖然學(xué)習(xí)成績較差，但其好動(dòng)，組織能力較好，筆者在和其溝通并征得該同學(xué)的同意后，通過競選方式讓同學(xué)當(dāng)上了班級(jí)的文藝委員，在“五一”、“國慶”等活動(dòng)中，該同學(xué)較成功地帶領(lǐng)班級(jí)學(xué)生組織了文藝節(jié)目并擔(dān)任了主持，從此，該生的學(xué)習(xí)積極性提高了，學(xué)習(xí)成績有所提升。從這里也不難看出，在班級(jí)管理中“揚(yáng)長避短”更勝過單調(diào)“說教”。

二、建立人本主義管理機(jī)制，發(fā)揮每一個(gè)學(xué)生的特長

初中學(xué)生之所以難管，原因除了學(xué)生成長中的青春期的叛逆性影響外，還有外界環(huán)境和學(xué)生需要等因素。建立人本主義管理機(jī)制，就是要在班級(jí)管理中注重去發(fā)揮學(xué)生的特長，讓學(xué)生積極參與到班級(jí)管理中，做到“人人有事做，事事有人管”，當(dāng)學(xué)生將主要精力放在班級(jí)事務(wù)中后，就可較好地避免學(xué)生去參與一些不良的外界獲得，從而讓學(xué)生的行為習(xí)慣得到培養(yǎng)。

建立人本主義管理機(jī)制，首先要以人性化的管理制度來實(shí)施管理。以操行評(píng)分為例，班主任教師先組織學(xué)生對(duì)操行項(xiàng)目進(jìn)行確定，然后制定細(xì)則，細(xì)則制定后各個(gè)小組討論，討論后修改然后試行，試行后再修改，逐步完善。讓管理制度從學(xué)生中來，到學(xué)生中去，提高學(xué)生的自制性。又如在班干部組建過程中，班主任可采用提名后競選的方式進(jìn)行。如班長一職，教師先讓學(xué)生提名候選人，提名以一定時(shí)間（如一個(gè)月）為考察期，被提名學(xué)生在該期間要履行代理班長的職務(wù)，學(xué)生根據(jù)其表現(xiàn)進(jìn)行打分?？疾炱谶^后組織學(xué)生競選，在競選過程中，被提名學(xué)生要進(jìn)行競選演講，然后再履職，履職過程中成績“班級(jí)考核組”，若班長出現(xiàn)不負(fù)責(zé)或沒有履行好班長職務(wù)時(shí)，班級(jí)考核組可罷免其職務(wù)，重新推薦并選拔新的班長。

其次，要做到“人人有事做，事事有人管”。所謂“麻雀雖小五臟俱全”，雖然班級(jí)只是一個(gè)小群體，但也是社會(huì)的一個(gè)縮影。在班級(jí)管理中涉及學(xué)習(xí)管理、衛(wèi)生管理、紀(jì)律管理、自習(xí)管理、宿舍管理等內(nèi)容，要班主任一個(gè)人面面俱到不大可能，此時(shí)，班主任教師可采用“毛遂自薦”的方法，將班級(jí)中的各種事務(wù)以“承包”的方式下放。如衛(wèi)生管理，班主任將“勞動(dòng)委員”一職“下放”后有幾個(gè)同學(xué)“競選”，班主任就采用“輪換制”方式進(jìn)行，然后對(duì)“衛(wèi)生員”的工作進(jìn)行考核，考核后評(píng)出優(yōu)劣，再實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，從而激發(fā)學(xué)生參與管理的興趣。

三、多角度拓展發(fā)展渠道，發(fā)現(xiàn)每一個(gè)學(xué)生的價(jià)值

在初中班級(jí)管理中不難發(fā)現(xiàn)，很多學(xué)生容易走極端，和班主任和任課教師間的關(guān)系較為僵化，而在對(duì)學(xué)生的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，這些學(xué)生之所以喜歡“對(duì)嘴”、“反著干”，原因是其需要沒有得到滿足。因此，在班級(jí)管理中，班主任要多注重去發(fā)現(xiàn)學(xué)生的價(jià)值，多拓展利于學(xué)生發(fā)展的渠道，讓學(xué)生的價(jià)值得到體現(xiàn)，從而改善師生關(guān)系，提高班級(jí)管理水平。

首先，要從學(xué)生的興趣特點(diǎn)來拓展發(fā)展渠道。以班級(jí)中有學(xué)生喜歡文學(xué)為例，班主任將這些學(xué)生組織起來成立文學(xué)社，然后開通文學(xué)博客，組織學(xué)生進(jìn)行文學(xué)創(chuàng)作活動(dòng)，學(xué)生在活動(dòng)中不僅學(xué)習(xí)了知識(shí)，也增強(qiáng)了其自信心。其次，要建立多元化的評(píng)價(jià)機(jī)制。以每學(xué)期的期末通知書為例，班主任在管理中試行成長性評(píng)價(jià)，采用小組打分制對(duì)學(xué)生的成績、操行、自我管理、自我發(fā)展等進(jìn)行打分，再根據(jù)一定比例得出綜合分，最后學(xué)生先寫自評(píng)，班主任再評(píng)，讓學(xué)生在評(píng)價(jià)中全面了解自己，樹立其自信。最后，班主任要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)，讓學(xué)生多展現(xiàn)自己。如在管理中，班主任可經(jīng)常組織學(xué)生進(jìn)行辯論、主題班會(huì)等活動(dòng)，讓學(xué)生在活動(dòng)中獲得成功滿足感。

人本主義強(qiáng)調(diào)從“人”的角度來看待每一個(gè)學(xué)生，關(guān)注學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的成長點(diǎn)。在初中班級(jí)管理中，以人本主義理念為指導(dǎo)，通過建立健全人本主義管理體制，為學(xué)生拓展發(fā)展的渠道，讓學(xué)生在班級(jí)中發(fā)揮自己的特長，找到自己的價(jià)值，這樣才能更好地促進(jìn)學(xué)生的成長和發(fā)展，提升班級(jí)管理水平。

（作者單位：江蘇省蘇州市相城區(qū)相城實(shí)驗(yàn)中學(xué)）endprint