高芙蓉
[摘要]突發(fā)公共危機(jī)信息管理已成為公共危機(jī)管理的重要研究領(lǐng)域之一,通過對國內(nèi)外公共危機(jī)信息管理的研究現(xiàn)狀進(jìn)行梳理,發(fā)現(xiàn):國外關(guān)于該領(lǐng)域的研究以從公共關(guān)系學(xué)、情報(bào)學(xué)、傳播學(xué)、管理學(xué)等視角切入者居多;國內(nèi)關(guān)于該領(lǐng)域的研究主要從信息溝通、信息傳播、信息公開等層面展開。目前國內(nèi)外關(guān)于該領(lǐng)域的研究存在理論基礎(chǔ)相對薄弱、理論研究的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)性不強(qiáng)、研究視角比較狹窄、學(xué)科整合相對不足等問題,未來研究應(yīng)從危機(jī)信息管理理論的本土化構(gòu)建與多學(xué)科融合、網(wǎng)絡(luò)背景下危機(jī)信息溝通與傳播、突發(fā)公共危機(jī)信息公開機(jī)制的可操作化實(shí)踐等方面入手。
[關(guān)鍵詞]突發(fā)公共危機(jī);信息溝通;信息傳播;信息公開
[中圖分類號]D630 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼]A [DOI]10.3969/j.issn.1009-3729.2014.02.001
風(fēng)險(xiǎn)社會的來臨使得公共危機(jī)事件的出現(xiàn)越發(fā)頻繁,各國政府對其的重視程度也隨之增強(qiáng)。僅就中國而言,自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生和社會安全等突發(fā)公共危機(jī)事件導(dǎo)致每年非正常死亡人數(shù)超過20萬,傷殘人數(shù)超過200萬,經(jīng)濟(jì)損失超過6 000億人民幣。[1]2003年“非典”事件后,突發(fā)公共危機(jī)的應(yīng)急管理引起了學(xué)術(shù)界的廣泛關(guān)注。人們逐漸認(rèn)識到信息在突發(fā)公共危機(jī)應(yīng)急管理各個(gè)環(huán)節(jié)的重要作用,無論是發(fā)生前期或征兆階段,還是中期演變、后期恢復(fù)與重建過程,都需要及時(shí)、準(zhǔn)確與全面的信息資源,信息貫穿于整個(gè)突發(fā)公共危機(jī)發(fā)展過程的始終。加強(qiáng)信息管理對突發(fā)公共危機(jī)的應(yīng)急控制有著重要作用。正如英國社會學(xué)家安東尼·吉登斯所認(rèn)為的,隨著風(fēng)險(xiǎn)社會的到來,人們對社會中提供信息和解釋信息的符號系統(tǒng)與專家系統(tǒng)的依賴程度越來越深,如果這兩大系統(tǒng)出現(xiàn)問題,現(xiàn)代社會就有可能陷入高度緊張和突發(fā)性事件所帶來的混亂的風(fēng)險(xiǎn)之中。[2]當(dāng)前,突發(fā)公共危機(jī)信息管理日益成為公共危機(jī)管理的重要研究領(lǐng)域之一。本文擬對國內(nèi)外學(xué)術(shù)界突發(fā)公共危機(jī)信息管理的研究狀況作一梳理與簡評,旨在為我國突發(fā)公共危機(jī)信息管理研究提供一些借鑒與啟示。
一、國內(nèi)突發(fā)公共危機(jī)信息管理研究現(xiàn)狀
自古以來中國人就不乏危機(jī)意識,但相比于西方國家,我國對現(xiàn)代意義上的突發(fā)公共危機(jī)信息管理的研究則起步較晚,直到1990年,孫明貴[3]介紹了西方國家企業(yè)危機(jī)的管理經(jīng)驗(yàn),國內(nèi)才開始了危機(jī)信息管理的學(xué)術(shù)研究,近年來更形成了熱潮。國內(nèi)關(guān)于這方面的研究主要是從信息溝通、信息傳播、信息公開等層面來展開。
1.突發(fā)公共危機(jī)的信息溝通研究
國內(nèi)關(guān)于突發(fā)公共危機(jī)信息溝通的研究遵循微觀和宏觀兩種進(jìn)路,前者側(cè)重于具體策略,后者則偏重于溝通機(jī)制。信息溝通策略決定著突發(fā)公共危機(jī)信息管理的效果,許多學(xué)者對此給予了關(guān)注。陳曉劍等[4]基于公共危機(jī)生命周期和公眾認(rèn)知形成過程,提出了危機(jī)信息溝通框架與戰(zhàn)略,指出要了解危機(jī)狀態(tài)下公眾對信息的需求和期望,可通過定制溝通信息的內(nèi)容,幫助公眾建立針對危機(jī)事件的積極認(rèn)知,提高危機(jī)溝通的效率;鐘金玲[5]從理念、技術(shù)和實(shí)踐3個(gè)層面探討了媒介融合背景下政府做好公共危機(jī)信息溝通的對策建議:理念層面上要實(shí)現(xiàn)政府危機(jī)溝通觀念的轉(zhuǎn)型,技術(shù)層面上要整合多維度立體化的媒介形態(tài),實(shí)踐層面上要加強(qiáng)政府危機(jī)預(yù)警,實(shí)現(xiàn)媒體跨界聯(lián)播,提供心理服務(wù)平臺;朱春輝[6]論述了信息溝通中存在的問題,指出要從健全信息管理制度、完善信息監(jiān)控與預(yù)警、保障信息資源配置系統(tǒng)、提高信息系統(tǒng)整體應(yīng)急反應(yīng)能力、建立政府與媒體良性互動關(guān)系5方面入手來解決;吳小冰[7]從歸因理論與組織形象修復(fù)理論視角,探討了政府在公共危機(jī)中應(yīng)選擇合適的溝通策略,以達(dá)到良好的溝通效果,恢復(fù)政府良好形象,比如在危機(jī)處理階段可采用支援、趨小化、超脫、差異化、自責(zé)、反擊等溝通策略,在危機(jī)恢復(fù)階段可采用修正、支援、補(bǔ)償?shù)葴贤ú呗?。上述探討危機(jī)信息溝通的策略的研究可以影響突發(fā)公共危機(jī)信息溝通效果,但并不是唯一的影響因素,突發(fā)公共危機(jī)信息溝通的效果還受經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會等諸多因素影響。因此,對該問題的研究應(yīng)從多視角展開。
國內(nèi)關(guān)于信息溝通機(jī)制的研究側(cè)重于3個(gè)方面。一是關(guān)注信息溝通主體之間的關(guān)系調(diào)整。馮曉[8]以政府、媒體和公眾3個(gè)外部信息溝通主體間互動關(guān)系為重點(diǎn),提出構(gòu)建公共危機(jī)管理外部信息溝通機(jī)制對策;米喚明[9]認(rèn)為危機(jī)信息溝通主體間存在危機(jī)信息共享水平低、橫向信息不交互及信息反饋缺乏等問題,可從完善法律保障體系、建立多層次的信息發(fā)布體系、建立科學(xué)有效的信息溝通機(jī)制3方面來解決。二是研究內(nèi)外網(wǎng)信息共享交互系統(tǒng)的建設(shè)機(jī)制。張維平[10]從內(nèi)外部溝通角度提出要建立核心信息網(wǎng)、政府公眾信息網(wǎng)和外網(wǎng)的信息共享交互系統(tǒng);程璇等[11]指出,突發(fā)公共危機(jī)事件中信息的溝通主體、管理系統(tǒng)與監(jiān)督反饋系統(tǒng)構(gòu)成了信息溝通機(jī)制的要素,這是構(gòu)建信息機(jī)制的基礎(chǔ)。三是探討突發(fā)公共事件信息溝通存在的問題及其原因。黃金蘭[12]指出,危機(jī)信息溝通中存在著政府官員漏報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)、不報(bào)等逃避責(zé)任的行為,民眾的危機(jī)意識、危機(jī)辨別能力普遍偏低,媒體在公共危機(jī)信息傳播中的困境,政府與民眾之間缺乏互動和交流,政府未能及時(shí)有效地公布信息5個(gè)方面的問題,并從政府績效評估機(jī)制、公民危機(jī)教育、媒體因素、科層化管理體制、信息公開制度等方面提出對策;賴英騰[13]認(rèn)為,公共危機(jī)中信息溝通在主觀認(rèn)知、信息系統(tǒng)以及溝通管理方面存在障礙,提出應(yīng)樹立正確的危機(jī)溝通意識、健全政府危機(jī)信息系統(tǒng)、加強(qiáng)危機(jī)信息溝通管理制度建設(shè)等危機(jī)信息溝通機(jī)制的治理路徑。可以看出,從上述各維度開展的宏觀研究涉及面較廣,但結(jié)合社會現(xiàn)狀、權(quán)力關(guān)系的深層反思和批判尚待深度挖掘。
2.突發(fā)公共危機(jī)的信息傳播研究
國內(nèi)關(guān)于突發(fā)公共危機(jī)信息傳播的研究主要圍繞3個(gè)方面。一是公共危機(jī)信息傳播模式與機(jī)制的探討。李志宏等[14]結(jié)合突發(fā)性公共危機(jī)信息傳播的特點(diǎn),并參照Defleur的互動過程模式和Fiona Duggan等的危機(jī)信息傳播模式,提出基于信息流強(qiáng)弱的突發(fā)性公共危機(jī)信息傳播模式;李春華等[15]指出,在公共危機(jī)信息傳播過程中,政府是信息傳播的主導(dǎo)者,媒體是傳遞者與監(jiān)督者,公眾則是受眾與參與者,并以多元治理理論和危機(jī)溝通理論為基礎(chǔ),構(gòu)建了“政府—媒體—公眾”公共危機(jī)信息傳播模式。二是公共危機(jī)信息傳播空間結(jié)構(gòu)模型的研究。王偉等[16]以社會網(wǎng)理論為基礎(chǔ),論述了公共危機(jī)信息傳播中的“六度分隔”、“小世界”和“無尺度網(wǎng)絡(luò)”現(xiàn)象,運(yùn)用“弱關(guān)系—強(qiáng)關(guān)系”假設(shè)和“結(jié)構(gòu)洞”理論對公共危機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)及公共危機(jī)信息傳播機(jī)制進(jìn)行了初步分析探討;孫華程[17]基于無標(biāo)度網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模型和小世界網(wǎng)絡(luò)理論,認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的增加與網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)連線的增加是公共危機(jī)信息傳播的特點(diǎn),把可變集聚系數(shù)引入到無標(biāo)度網(wǎng)絡(luò)模型中,建立了一個(gè)復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模型;隨后,孫華程[18]又以此理論為基礎(chǔ),探討了這種結(jié)構(gòu)模型的實(shí)用與指導(dǎo)價(jià)值。三是研究傳播主體之間的關(guān)系。周海生[19]指出信息傳播對公共危機(jī)治理的重要性,強(qiáng)調(diào)政府、媒體及公眾等傳播主體具備各有側(cè)重的傳播功能,其中政府具有制度建設(shè)及制度保障功能,媒體在信息傳播中具有監(jiān)測環(huán)境、引導(dǎo)教育、議程設(shè)置、緩釋、輿論監(jiān)督、反思等功能,公眾有參與及塑造功能,但需要一定的前提條件。上述突發(fā)公共危機(jī)信息傳播研究的前兩個(gè)方面主要遵循西方危機(jī)傳播研究的修辭取向,旨在運(yùn)用信息傳播技巧幫助組織化解危機(jī),而后一個(gè)方面則側(cè)重于管理取向,將組織視為解決突發(fā)公共危機(jī)的核心。
3.突發(fā)公共危機(jī)的信息公開研究
按學(xué)科領(lǐng)域進(jìn)行梳理,目前關(guān)于突發(fā)公共危機(jī)的信息公開研究主要圍繞3個(gè)層面。一是立足于法學(xué)學(xué)科背景,從立法、體制、觀念等層面分析突發(fā)公共危機(jī)信息公開法制的發(fā)展歷程、現(xiàn)狀與特點(diǎn),運(yùn)用比較法學(xué)視角對比國內(nèi)外突發(fā)公共危機(jī)信息公開制度的差異,指出國內(nèi)信息公開制度的不足,圍繞信息公開法制制度的構(gòu)建提出相應(yīng)建議,如馬學(xué)梅《突發(fā)公共事件中信息公開研究》[20],齊麗文《突發(fā)公共事件政府信息公開制度研究》[21]。二是基于公共關(guān)系學(xué)與公共管理學(xué)背景,從治理理論視角探討突發(fā)公共危機(jī)中的政府危機(jī)溝通問題,認(rèn)為突發(fā)公共危機(jī)信息公開的實(shí)質(zhì)是政府公共危機(jī)管理中的危機(jī)溝通與管理能力,基于具體的典型案例,分析政府信息公開中存在的溝通問題,強(qiáng)調(diào)從暢通民意訴求表達(dá)機(jī)制、推進(jìn)信息公開建設(shè)、完善信息共享機(jī)制、提高同媒體溝通的能力等方面進(jìn)行危機(jī)溝通。如楊梅《治理理論視角下政府危機(jī)溝通問題研究》[22],周小鵬《政府在突發(fā)公共事件中的信息公開問題研究》[23],謝穎波《我國突發(fā)公共事件中政府信息公開存在的主要問題及對策研究》[24]。三是著眼于傳播學(xué)視角,把媒體作為研究的邏輯起點(diǎn)、中間橋梁與最終歸宿,指出政府、媒體與公眾基于不同的利益訴求形成了對信息公開的不同態(tài)度,信息公開過程是三者利益間博弈的過程,信息溝通有賴于三者關(guān)系的互動協(xié)調(diào),強(qiáng)調(diào)媒體在其中所發(fā)揮的關(guān)鍵作用。如趙路平《公共危機(jī)傳播中的政府、媒體、公共關(guān)系研究》[25],童兵《突發(fā)公共事件的信息公開與傳媒的宣泄功能》[26],諸葛福民等《公共危機(jī)治理中的信息公開問題——政府、媒體和公眾的利益博弈》[27]。上述研究立足于不同學(xué)科背景對突發(fā)公共危機(jī)信息公開問題做了較為詳盡的探討,其共同的出發(fā)點(diǎn)是力求推動政府信息公開制度的不斷完善,但對突發(fā)公共危機(jī)信息公開方面的研究內(nèi)容還不夠深入,還未形成綜合的體系化研究。
二、國外突發(fā)公共危機(jī)信息管理研究現(xiàn)狀
1990年代是西方國家頻繁爆發(fā)突發(fā)公共危機(jī)事件的時(shí)期,如何通過信息管理提高應(yīng)急反應(yīng)能力一時(shí)成為國際社會關(guān)注的焦點(diǎn),同時(shí)也為西方理論界所重視。西方學(xué)者對突發(fā)公共危機(jī)信息管理的研究可追溯到公共管理領(lǐng)域信息溝通的研究,公共關(guān)系學(xué)與信息傳播學(xué)界的專家對此也進(jìn)行了研究。研究議題主要有以下幾個(gè)方面。
1.突發(fā)公共危機(jī)中的信息溝通策略研究
信息溝通策略是突發(fā)公共危機(jī)管理的熱點(diǎn)問題之一,它包括信息溝通的原則、渠道、步驟3方面。英國危機(jī)公關(guān)專家M.Regester[28]提出的突發(fā)公共事件“三T”(Take you own take,Take it all,Take it fast)原則至今仍被奉為危機(jī)信息溝通領(lǐng)域中的圭臬。W.T.Coombs[29]研究指出,隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)短信群發(fā)系統(tǒng)、新聞媒體報(bào)道都是快速反應(yīng)渠道,當(dāng)員工與其他關(guān)鍵利益相關(guān)者一起大規(guī)模使用內(nèi)聯(lián)網(wǎng)時(shí),其溝通價(jià)值將得到提升。J.R.Dowling[30]研究了“9·11事件”后美國航空公司使用內(nèi)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)與雇員進(jìn)行溝通的問題,認(rèn)為這是一種有效的溝通方式。M.Taylor等[31]通過廣泛分析危機(jī)網(wǎng)站,發(fā)現(xiàn)在危機(jī)中組織利用網(wǎng)站以及與網(wǎng)站的互動很緩慢,而短信群發(fā)系統(tǒng)可以通知具體的個(gè)人??梢钥闯觯S著危機(jī)管理工作的推進(jìn),可以有多種信息溝通渠道供選擇。Augustine[32]將突發(fā)公共事件的信息溝通管理劃分為6個(gè)階段,即避免危機(jī)、準(zhǔn)備管理危機(jī)、認(rèn)識危機(jī)、遏制危機(jī)、解決危機(jī)和從危機(jī)中獲利。J.Bernstein[33]認(rèn)為危機(jī)溝通應(yīng)包括成立溝通小組、確定發(fā)言人、培訓(xùn)發(fā)言人、制訂溝通計(jì)劃、識別公眾、危機(jī)預(yù)警、評估危機(jī)形勢、辨別關(guān)鍵信息、明確溝通方法與施行危機(jī)溝通10個(gè)步驟。
2.突發(fā)公共危機(jī)中的信息傳播研究
國外突發(fā)公共危機(jī)信息傳播研究經(jīng)過多年探索,已逐漸形成了比較成熟的學(xué)術(shù)范式,發(fā)展出了3個(gè)研究取向,即管理取向、修辭取向和批判取向[34]。管理取向側(cè)重于危機(jī)信息傳播的“傳播者”環(huán)節(jié),以“組織”(這里的“組織”在西方話語體系中指政府、企業(yè)、醫(yī)院、學(xué)校、社團(tuán)、非政府組織等)的自主性、專業(yè)性、決策能力與溝通策略的效果等為關(guān)注焦點(diǎn),多數(shù)研究采用定量方法,其中以J.E.Grunig等[35]提出的“卓越公關(guān)理論”最具代表性。修辭取向則以危機(jī)信息傳播的“信息”環(huán)節(jié)為主,以定性方法研究組織如何應(yīng)對“形象管理”和“修復(fù)策略”問題,以W.L.Benoit[36]提出的“形象修復(fù)”理論最為經(jīng)典。近年來,以W.T.Coombs[29]為代表的學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)整合了管理取向和修辭取向,提出了情景危機(jī)傳播理論(SCCT,the Situation Crisis Communication Theory)。SCCT以危機(jī)公關(guān)研究為基礎(chǔ),根據(jù)危機(jī)責(zé)任水平將組織危機(jī)分為3類:受害型(指自然災(zāi)害、謠言、工作場所暴力等),意外事故型(如產(chǎn)品技術(shù)錯(cuò)誤造成的傷害和意外事故)和故意過錯(cuò)型(如人為錯(cuò)誤產(chǎn)生的傷害和意外事故、管理失當(dāng)?shù)龋?jù)此,W.T.Coombs提出了9種聲譽(yù)修復(fù)策略,即攻擊原告、否定、替罪羊、借口、理由、提醒、逢迎、補(bǔ)償以及道歉??傮w來看,無論是傳統(tǒng)的管理取向、修辭取向,還是整合的SCCT理論,都沒有擺脫“亡羊補(bǔ)牢”式的“行政式研究”模式的局限性,其最大問題是缺乏對社會現(xiàn)狀、機(jī)制和權(quán)力關(guān)系的反思與批判[34]。以J.P.McHale等[37]為代表的批判取向論者以耐克公司遭遇的信譽(yù)危機(jī)為案例,把危機(jī)看作組織形象重塑的契機(jī),提出了“霸權(quán)”模式,這里的“霸權(quán)”意指某個(gè)組織“在傳媒、文化和意識形態(tài)領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)”[34],危機(jī)信息傳播就是“不同組織爭奪領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的過程”[34]。
3.突發(fā)公共危機(jī)應(yīng)急管理的信息技術(shù)應(yīng)用問題研究
國外學(xué)者早在1980年代就注意到了突發(fā)公共危機(jī)事件應(yīng)急管理中的信息技術(shù)應(yīng)用問題,研究如何使用信息技術(shù)提升危機(jī)管理水平。1984年,美國學(xué)者R.L.Chartrand等[38]向國會眾議院科技委員會提交了一份名為《用于應(yīng)急管理的信息技術(shù)》的研究報(bào)告,該報(bào)告重點(diǎn)研究了應(yīng)急通信系統(tǒng)、針對自然災(zāi)害的信息存儲與檢索系統(tǒng)和其他信息技術(shù)在減災(zāi)與危機(jī)管理等的應(yīng)用問題。1990年代以后,更多學(xué)者從信息技術(shù)應(yīng)用的不同角度進(jìn)行了研究。Otto Lerbinger[39]從信息角度分析了危機(jī)管理者的職責(zé)與素質(zhì);Ronald J.Burke等[40]則從信息需求視角提出了持續(xù)危機(jī)管理方法,研究了尋求信息、預(yù)防危機(jī)、危機(jī)準(zhǔn)備、識別危機(jī)、控制危機(jī)、危機(jī)恢復(fù)等問題。美國國家研究委員會(National Research Council)專門編著報(bào)告,系統(tǒng)介紹了用于危機(jī)管理的信息技術(shù)的特點(diǎn)、作用等。[41]隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的普及,A.M.DiNardo[42]指出網(wǎng)絡(luò)是一種應(yīng)對危機(jī)的更為有效的工具。在突發(fā)公共危機(jī)事件中最常見、最難以預(yù)測、對公眾危害最大的是公共衛(wèi)生事件,如果處置不當(dāng),會引發(fā)公眾的恐慌與無助。印度學(xué)者M(jìn).Dolly[43]提出將公共衛(wèi)生與災(zāi)害信息網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系起來,并在國家內(nèi)部、國家與地區(qū)之間實(shí)現(xiàn)在線共享。在實(shí)踐領(lǐng)域,許多發(fā)達(dá)國家已專門設(shè)計(jì)了危機(jī)信息管理系統(tǒng),并將其應(yīng)用到危機(jī)管理當(dāng)中。如美國,在“9·11事件”之后成立了應(yīng)急聯(lián)邦管理局(FEMA),并著手開發(fā)國家應(yīng)急管理信息系統(tǒng)NEMIS(National Emergency Management Information System),隨后在很多城市建設(shè)了公共安全地理信息系統(tǒng),制定了“EFEMA”戰(zhàn)略,建立了多種基于GIS(Geographic Information System)的應(yīng)急信息管理系統(tǒng)。[44]
可見,國外關(guān)于突發(fā)公共危機(jī)信息管理的研究,以從公共關(guān)系學(xué)、情報(bào)學(xué)、傳播學(xué)、管理學(xué)等視角切入者居多。毋庸置疑,上述研究成果值得我們借鑒和參考,但中國與西方國家有著截然不同的國情,用國外突發(fā)公共危機(jī)信息管理理論指導(dǎo)中國的具體實(shí)踐,需要對其進(jìn)行修正與創(chuàng)新。
三、當(dāng)前研究現(xiàn)狀簡評
通過上文的梳理與反思,可以發(fā)現(xiàn),國內(nèi)外關(guān)于突發(fā)公共危機(jī)信息管理的研究還存在理論基礎(chǔ)相對薄弱、理論研究針對現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)性不強(qiáng)、研究視解比較狹窄、學(xué)科整合相對不足等問題。
1.理論基礎(chǔ)相對薄弱
通常意義上,理論體系包括基本內(nèi)容、基本方法和內(nèi)在邏輯結(jié)構(gòu)。目前國內(nèi)外突發(fā)公共危機(jī)信息管理理論框架仍顯粗糙,相對完善的理論體系還沒有形成。特別是國內(nèi)外關(guān)于這一領(lǐng)域的研究多側(cè)重于對個(gè)別問題、單個(gè)案例與具體現(xiàn)象的闡釋,而對該領(lǐng)域的基本問題做出完整回答的、有影響的力作尚不多見。理論體系的研究多為定性研究,多采用文獻(xiàn)研究法、比較分析法、案例分析法等,具體的方法論問題較少涉及。而突發(fā)公共危機(jī)信息管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,還要求我們應(yīng)綜合運(yùn)用層次分析法、平衡計(jì)分卡法等各種研究方法,對突發(fā)公共危機(jī)信息管理工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,通過建立績效測評模型對信息管理工作績效進(jìn)行實(shí)證研究。任何科學(xué)的理論體系并非多個(gè)理論的簡單疊加,而是一個(gè)內(nèi)在聯(lián)系緊密的有機(jī)整體,而目前突發(fā)公共危機(jī)信息管理的理論體系研究還沒有確立這樣的內(nèi)在邏輯結(jié)構(gòu)。
2.理論研究針對現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)性不強(qiáng)
突發(fā)公共危機(jī)信息管理理論作為規(guī)避組織風(fēng)險(xiǎn)和解決意外事故的學(xué)科,是應(yīng)用性很強(qiáng)的工具性學(xué)科,其著眼點(diǎn)應(yīng)是如何更有效地解決實(shí)踐中出現(xiàn)的問題。目前學(xué)術(shù)界對突發(fā)公共危機(jī)、應(yīng)急管理、信息管理等的研究熱潮,可以視作學(xué)界對實(shí)踐問題的回應(yīng)。但綜觀上述研究,大多都停留在“理論上是什么”這一層面,而缺乏對“實(shí)踐中怎樣做”的深入探討,這些研究成果還不能十分有效地指導(dǎo)人們在現(xiàn)實(shí)中如何做,所提出的建議與對策也多以抽象和宏觀為主,還有待進(jìn)行可操作化和具體化的研究。目前的研究主要集中于發(fā)生在城市的突發(fā)公共危機(jī)的信息管理上,而對農(nóng)村的關(guān)注還比較缺乏,針對農(nóng)村突發(fā)公共危機(jī)信息管理的研究還是該領(lǐng)域的短板,是突發(fā)公共危機(jī)管理的薄弱環(huán)節(jié)。
3.研究視角比較狹窄,學(xué)科整合相對不足
目前學(xué)術(shù)界對突發(fā)公共危機(jī)信息管理的研究主要側(cè)重于法學(xué)、情報(bào)學(xué)、傳播學(xué)、管理學(xué)等學(xué)科視角,對信息溝通的機(jī)制與策略,信息傳播的模式、機(jī)制、空間結(jié)構(gòu)與傳播主體,信息公開的制度、問題與對策,還缺少從社會學(xué)、心理學(xué)、信息資源管理學(xué)以及系統(tǒng)科學(xué)等視角的研究成果,系統(tǒng)的研究領(lǐng)域還沒有形成,跨系統(tǒng)、跨行業(yè)、跨領(lǐng)域與跨學(xué)科的綜合研究還比較缺乏,綜合性研究成果相對不足,交叉性探索成果十分稀少。這就導(dǎo)致了目前突發(fā)公共危機(jī)信息管理研究中實(shí)踐超前、理論滯后的問題。為此,突發(fā)公共危機(jī)信息管理理論研究的重心應(yīng)集中在:拓展多視角的理論研究視野,借鑒多學(xué)科的理論研究成果,促進(jìn)公共危機(jī)信息管理工作的順利發(fā)展;開展跨學(xué)科的整合研究,為突發(fā)公共危機(jī)信息管理工作提供必要的理論支撐。
四、未來研究展望
學(xué)術(shù)界對突發(fā)公共危機(jī)信息管理的研究方興未艾,國內(nèi)外從多學(xué)科、多視角進(jìn)行了有益探索,未來研究還需要重點(diǎn)把握下面3個(gè)方面。
一是危機(jī)信息管理理論的本土化建構(gòu)與多學(xué)科融合。任何理論的產(chǎn)生都源于對現(xiàn)實(shí)的關(guān)照。西方發(fā)達(dá)國家突發(fā)公共危機(jī)的頻發(fā)催生了學(xué)者對危機(jī)管理以及與之伴生的信息管理的關(guān)注與研究,形成了不同的危機(jī)理論、危機(jī)信息管理理論與范式。對國外理論范式的引介固然重要,但更應(yīng)該立足于中國實(shí)踐,構(gòu)建適合我國國情的危機(jī)信息管理理論。突發(fā)公共危機(jī)信息管理涉及多個(gè)層面、多個(gè)學(xué)科,僅靠單一學(xué)科的研究難以解決復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)問題,未來應(yīng)結(jié)合國內(nèi)實(shí)際,綜合多個(gè)視角、融合多種學(xué)科理論與方法,立足于宏觀視野展開研究。
二是網(wǎng)絡(luò)背景下危機(jī)信息溝通與傳播的挑戰(zhàn)及探索。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展為突發(fā)公共危機(jī)的信息傳播、信息溝通及信息公開提供了有利條件,信息管理對象、信息溝通方式、信息傳播內(nèi)容及渠道與以往相比都發(fā)生了很大變化,信息管理過程與影響因素更加錯(cuò)綜復(fù)雜。與傳統(tǒng)背景下的危機(jī)信息管理相比,網(wǎng)絡(luò)背景下的危機(jī)信息管理有什么樣的新變化,發(fā)展規(guī)律是否依循過往的路徑模式,如何實(shí)現(xiàn)“政府—媒體—網(wǎng)絡(luò)—公眾”之間多渠道、多環(huán)節(jié)的有效溝通?這些問題需要學(xué)界與實(shí)務(wù)工作者打破常規(guī),進(jìn)行更深入的研究與探討。
三是突發(fā)公共危機(jī)信息公開機(jī)制的可操作化實(shí)踐。突發(fā)公共危機(jī)信息公開具有非常強(qiáng)的實(shí)踐性,除前文所述問題外,未來一段時(shí)間還應(yīng)著眼于危機(jī)信息公開的法律可操作程序?,F(xiàn)有的信息公開還僅限于制度層面,立法層面的信息公開法制建設(shè)應(yīng)成為今后的研究議題。危機(jī)信息公開的研究內(nèi)容不應(yīng)僅限于“問題—原因—對策”三段式的研究模式,還應(yīng)側(cè)重于信息公開的價(jià)值取向、目標(biāo)原則、規(guī)范化建設(shè),以及宏觀層面上危機(jī)信息公開平臺建設(shè)的內(nèi)外部環(huán)境、基本動因、框架體系、技術(shù)支持、政策建設(shè)等方面。[45]
[參考文獻(xiàn)]
[1]新華網(wǎng).中國每年因突發(fā)事件非正常死亡人數(shù)超過20萬[EB/OL].(2009-06-05)[2014-01-20].http://www.chinasafety.gov.cn/wangluo cankao/2006-07/17/content_179362.htm.
[2]楊雪東.風(fēng)險(xiǎn)社會與秩序重建[M].北京:社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社,2006:264-272.
[3]孫明貴.淺談西方企業(yè)的危機(jī)管理[J].外國經(jīng)濟(jì)與管理,1990(2):22.
[4]陳曉劍,王海亮,劉天卓.基于公眾感知的危機(jī)信息定制與溝通策略研究[C]//決策科學(xué)與評價(jià)——中國系統(tǒng)工程學(xué)會決策科學(xué)專業(yè)委員會第八屆學(xué)術(shù)年會論文集.北京:知識產(chǎn)權(quán)出版社,2009:237.
[5]鐘金玲.新媒體時(shí)代政府進(jìn)行公共危機(jī)信息溝通的變化和對策探究——以媒介融合為研究視域[J].東南傳播,2012(9):51.
[6]朱春輝.論公共危機(jī)處置中信息溝通存在的問題及應(yīng)對策略[J].科學(xué)咨詢(決策管理),2010(10):32.
[7]吳小冰.政府公共危機(jī)溝通策略探討——?dú)w因理論與形象修復(fù)理論的視角[J].東南傳播,2010(6):28.
[8]馮曉.公共危機(jī)管理外部信息溝通機(jī)制的構(gòu)建——基于政府、媒體和公眾三者關(guān)系的研究[D].廈門:廈門大學(xué),2008.
[9]米喚明.危機(jī)響應(yīng)的信息溝通機(jī)制研究[J].吉林政報(bào),2011年???6.
[10]張維平.突發(fā)公共事件信息溝通機(jī)制的社會學(xué)分析[J].學(xué)習(xí)與實(shí)踐,2007(5):115.
[11]程璇,崔旭.突發(fā)事件中政府面向公眾的信息溝通機(jī)制[J].圖書館學(xué)刊,2012(9):4.
[12]黃金蘭.我國公共危機(jī)管理中信息溝通機(jī)制的完善[D].福州:福建師范大學(xué),2008.
[13]賴英騰.公共危機(jī)中的信息溝通及其治理機(jī)制[J].馬克思主義與現(xiàn)實(shí),2008(5):177.
[14]李志宏,何濟(jì)樂,吳鵬飛.突發(fā)性公共危機(jī)信息傳播模式的時(shí)段性特征及管理對策[J].圖書情報(bào)工作,2007(10):88.
[15]李春華,龍厚仲.公共危機(jī)信息傳播模式及其運(yùn)行[J].中國人民公安大學(xué)學(xué)報(bào):社會科學(xué)版,2010(5):23.
[16]王偉,靖繼鵬.公共危機(jī)信息傳播的社會網(wǎng)絡(luò)機(jī)制研究[J].情報(bào)科學(xué),2007(7):979.
[17]孫華程.公共危機(jī)信息傳播空間結(jié)構(gòu)模型研究[J].情報(bào)雜志,2009(4):23.
[18]孫華程.公共危機(jī)信息傳播系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模式研究[J].情報(bào)科學(xué),2009(4):497.
[19]周海生.公共危機(jī)信息傳播中的政府、媒體功能及公眾參與[J].中共南京市委黨校學(xué)報(bào),2009(5):65.
[20]馬學(xué)梅.突發(fā)公共事件中信息公開研究[D].濟(jì)南:山東大學(xué),2011.
[21]齊麗文.突發(fā)公共事件政府信息公開制度研究[D].濟(jì)南:山東大學(xué),2009.
[22]楊梅.治理理論視角下政府危機(jī)溝通問題研究[J].吉林省教育學(xué)院學(xué)報(bào)(中旬),2012(10):6.
[23]周小鵬.政府在突發(fā)公共事件中的信息公開問題研究[D].天津:天津大學(xué),2007.
[24]謝穎波.我國突發(fā)公共事件中政府信息公開存在的主要問題及對策研究[D].杭州:浙江財(cái)經(jīng)大學(xué),2012.
[25]趙路平.公共危機(jī)傳播中的政府、媒體、公共關(guān)系研究[D].上海:復(fù)旦大學(xué),2007.
[26]童兵.突發(fā)公共事件的信息公開與傳媒的宣泄功能[J].南京社會科學(xué),2009(8):37.
[27]諸葛福民,原光.公共危機(jī)治理中的信息公開問題——政府、媒體和公眾的利益博弈[J].山東社會科學(xué),2011(11):168.
[28]Regester M.Crisis Management:How to Turn a Crisis into an Opportunity[M].London:Hutchison Business,1987:44-46.
[29]Coombs W T.Protecting organization reputations during a crisis:The development and application of situational crisis communication theory[J].Corporate Reputation Review,2007(10):1.
[30]Downing J R.American airlines use of mediated employee channels after the 9/11 attacks[J].Public Relations Review,2003(30):37.
[31]Taylor M,Kent M L.Taxonomy of mediated crisis responses[J].Public Relations Review,2007(33):140.
[32]Augustine.Managing the crisis you tried to prevent[J].Harvard Business Review,1995(6):147.
[33]Bemstein J.The 10 steps of crisis communications[EB/OL].(2011-03-04)[2013-01-20].http:// www.Bernstein crisis management.com/docs/the_10_steps_of_crisis_communications.html.
[34]史安斌.危機(jī)傳播研究的“西方范式”及其在中國語境下的“本土化”問題[J].國際新聞界,2008(6):22.
[35]Grunig J E,Hunt T.Manging Public Relations[M].New York:Holt,1984.
[36]Benoit W L.Appologies,Excuse and Acounts:A Theory of Image Restoration Discourse[M].Albany,New York:State University of New York Press,1996.
[37]McHale J P,Zompetti J P,Mofitt M A.A hegemonic model of crisis communication:truthfulness and repercussions for free speech in Kasky vs.Nike[J].Journal of Business Communication,2007(44):374.
[38]Chartrand R L.Information Technology for Emergency Management:Report[R].Washington:U S G P O,1984.
[39]Otto Lerbinger.The Crisis Manager:Facing Risk and Responsibility[M].New Jersey:Lawrence Erlubaum Associates,1997.
[40]Ronald J Burke,Cary L Cooper.The Organization in Crisis:Downsizing,Restructuring and Privatization[M].Malden,MA:Wiley Blackwell Publishers,2000.
[41]National Research Council.Information Technology Research for Crisis Management[R].Pittsburgh:National Academy Press,1999.
[42]DiNardo A M.The internet as a crisis management tool:A critique of banking sites during Y2K[J].Public Relations Review,2002,28(4):367.
[43]Dolly M.Information technology and public health management of disasters—a model for South Asian countries[J].Prehosp Disaster Med,2005,20(1):54.
[44]謝旭陽,鄧云峰,李群,等.應(yīng)急管理信息系統(tǒng)總體架構(gòu)探討[J].中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù),2006(6):27.
[45]向立文,彭雅愉.政府應(yīng)急管理中信息公開研究述評[J].現(xiàn)代情報(bào),2012(10):171.