張玫
(江南大學(xué),江蘇 無(wú)錫 214122)
芻議高校青年管理干部能力的培養(yǎng)
張玫
(江南大學(xué),江蘇 無(wú)錫 214122)
隨著高校競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的日趨完善,高校內(nèi)部管理改革逐步深入,管理干部的整體素質(zhì)對(duì)高校改革發(fā)展的重要性已逐步被認(rèn)可。青年干部是高校管理干部的后備力量,加快青年管理干部的能力建設(shè),是新形勢(shì)下提高高校綜合競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。本文從新形勢(shì)對(duì)高校青年管理干部的能力要求入手,剖析高校青年管理干部工作能力的現(xiàn)狀,嘗試探索建設(shè)高素質(zhì)青年管理干部隊(duì)伍的途徑。
高校管理青年干部 能力建設(shè) 建設(shè)途徑
高校作為科技第一生產(chǎn)力和人才第一資源的重要結(jié)合點(diǎn),在建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家與人力資源強(qiáng)國(guó)中具有十分重要的地位和作用。能否培養(yǎng)出高素質(zhì)的創(chuàng)新人才,已日益成為衡量高校建設(shè)質(zhì)量高低的重要指標(biāo)。高校各級(jí)管理干部肩負(fù)著學(xué)校各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)、決策、指揮、協(xié)調(diào)、管理的重要任務(wù),服務(wù)于教學(xué)、科研活動(dòng)。高水平大學(xué)建設(shè)不僅需要高質(zhì)量的教師隊(duì)伍,而且需要懂教育、會(huì)管理、德才兼?zhèn)?、精干高效的管理干部?duì)伍。高素質(zhì)的管理干部隊(duì)伍有力地推動(dòng)教育質(zhì)量和辦學(xué)效率的提高。青年干部是高校管理干部的后備力量,加快青年管理干部的職業(yè)建設(shè),是新形勢(shì)下提高高校綜合競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。
黨的十八大對(duì)高等教育提出更高的要求:要深化教育領(lǐng)域綜合改革,著力提高教育質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神,要推動(dòng)高等教育的內(nèi)涵式發(fā)展。新的形勢(shì)對(duì)高校青年管理干部的能力提出了新的要求。
(一)良好的政治素質(zhì)。政治素質(zhì)是管理干部素質(zhì)的靈魂和基礎(chǔ),對(duì)其他素質(zhì)的培養(yǎng)起著導(dǎo)向作用。政治素質(zhì)要求高校青年管理干部講政治,包括政治方向、政治立場(chǎng)、政治紀(jì)律、政治鑒別力、政治敏銳性等。高校管理機(jī)構(gòu)具有一定的管理權(quán),青年管理干部必須以對(duì)國(guó)家和社會(huì)高度的責(zé)任感,堅(jiān)持正確的政治方向和立場(chǎng),努力提高政治鑒別力和政治敏銳性,才能在思想上、政治上與黨中央保持一致,才能把握正確的辦學(xué)方向,才能真正成為國(guó)家教育方針政策的傳播者與踐行者。
(二)專業(yè)的文化素養(yǎng)。隨著教育改革的不斷深入,高等教育管理的理念、方法不斷推陳出新,青年管理干部必須系統(tǒng)掌握并及時(shí)更新高等教育管理的基本理念和方法、技能,才能從根本上認(rèn)識(shí)問題和解決問題;必須全面了解高等教育學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)等相關(guān)學(xué)科的理論知識(shí),才能站在高等教育發(fā)展的前沿對(duì)現(xiàn)代教育理念和學(xué)校發(fā)展進(jìn)行深入的理解和理性的思考;必須正確把握高等教育的根本任務(wù)、高校的基本職能及發(fā)展規(guī)律,科學(xué)規(guī)劃、規(guī)范管理,才能對(duì)實(shí)現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)、提高辦學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。
(三)全面的業(yè)務(wù)能力。高校管理改革的發(fā)展對(duì)青年管理干部的要求不僅僅停留在一般事務(wù)性工作的處理能力上。除了具備計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、溝通等基本能力以外,青年管理干部還應(yīng)具備現(xiàn)代信息技術(shù)能力和管理創(chuàng)新能力。教育信息化要求青年管理干部不斷提高獲取和處理信息的能力,熟練掌握各種信息處理技術(shù),提高管理活動(dòng)的科學(xué)性和規(guī)范性。管理創(chuàng)新能力是高等教育內(nèi)涵式發(fā)展對(duì)青年管理干部提出的新要求。教育是科學(xué),管理同樣也是科學(xué)。管理創(chuàng)新能力要求青年管理干部在管理工作中善于總結(jié)、提煉,不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),在尊重規(guī)律的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)造性的探索,思考解決老問題的新方法。
近年來(lái),管理干部的整體素質(zhì)對(duì)高校改革發(fā)展的重要性已逐步被認(rèn)可,不少高校的管理干部隊(duì)伍得到了調(diào)整、充實(shí),但與社會(huì)發(fā)展和高校改革的新要求相比,高校管理干部,特別是青年管理干部的能力建設(shè)需要關(guān)注和加強(qiáng),主要表現(xiàn)為:
(一)政治素質(zhì)較高,但大局觀念有待加強(qiáng)。
高校青年管理干部絕大多數(shù)是黨團(tuán)員,整體政治素質(zhì)較高,具有堅(jiān)定的政治立場(chǎng),恪守黨性原則,遵守政治紀(jì)律,有較強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感和一定的政治敏銳性。但一些青年管理干部所從事的主要是具體事務(wù)性工作,受工作環(huán)境和業(yè)務(wù)范圍的局限,普遍缺乏主管全面工作的歷練,欠缺駕馭局勢(shì)、全面領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn),對(duì)高等教育改革過程中出現(xiàn)的新情況、新問題的綜合分析、科學(xué)決策能力有待提高,全局觀念、大局意識(shí)有待增強(qiáng)。
(二)學(xué)歷層次高,但專業(yè)文化素養(yǎng)有待提高。
毋庸置疑,高等教育管理是一門科學(xué)。目前多數(shù)高校的青年管理干部都要求是研究生學(xué)歷,有些直接從青年教師中調(diào)任,學(xué)歷層次普遍較高,文字能力強(qiáng)、思維敏捷、辦事干練,但從專業(yè)背景來(lái)看,高校青年管理干部專業(yè)分散、擁有高等教育管理專業(yè)背景的管理干部為數(shù)不多,在高等教育理論、管理學(xué)專業(yè)知識(shí)方面缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn),容易陷入理論行事或是經(jīng)驗(yàn)主義的泥潭,管理創(chuàng)新缺少知識(shí)體系的土壤。
(三)技術(shù)能力強(qiáng),但改革創(chuàng)新意識(shí)有待強(qiáng)化。
隨著高校管理體制改革的不斷深入,管理工作的精細(xì)化、規(guī)范化、信息化已經(jīng)成為工作的普遍要求。青年管理干部信息化技術(shù)運(yùn)用熟練、獲取信息的能力強(qiáng),但高校青年管理干部在高校多數(shù)從事的是基層管理工作,任務(wù)繁重、工作瑣碎,致使不少干部在工作中“只知埋頭工作,無(wú)暇靜心思考”。工作依賴有余、主動(dòng)不足;忙碌有余、總結(jié)不足;投入有余,創(chuàng)新不足是青年管理干部存在的普遍問題。青年管理干部應(yīng)主動(dòng)培育創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新精神,善于在重復(fù)性高的基層管理工作中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新點(diǎn),敢于想前人所未想、做前人所未做,在以事務(wù)性為主的基層管理工作中做出特色。
(一)建立完善青年管理干部成長(zhǎng)平臺(tái)。
平臺(tái)的建立和完善是青年管理干部隊(duì)伍能力建設(shè)的必要途徑。首先,青年管理人員成長(zhǎng)為后備干部的平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn),會(huì)成為引導(dǎo)其他青年管理人員的行為導(dǎo)向,在選拔中應(yīng)注重克服偏重學(xué)歷、資歷的傾向,確立以品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)?yōu)橹饕獌?nèi)容的干部綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。其次,成長(zhǎng)機(jī)會(huì)的均等程度直接決定了青年后備干部的來(lái)源和質(zhì)量。選拔確定程序應(yīng)透明與公正,做到方式多樣、集體決定、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)。公正合理的選拔程序能有效引導(dǎo)青年管理干部強(qiáng)化能力意識(shí)和服務(wù)意識(shí),調(diào)動(dòng)主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)作為的積極性和自覺性。再次,建立青年干部多崗位鍛煉機(jī)制,既包括建立機(jī)關(guān)、院系之間的輪崗,又包括高校之間乃至高校與政府部門、企事業(yè)單位之間的掛職交流。多崗位鍛煉有助于提高青年管理干部獨(dú)立應(yīng)變、綜合協(xié)調(diào)和解決復(fù)雜問題的能力,增強(qiáng)客觀分析形勢(shì)和科學(xué)決策的能力,突破經(jīng)驗(yàn)型管理思維和工作機(jī)制的局限,培養(yǎng)大膽創(chuàng)新、創(chuàng)造性開展工作的能力。
(二)創(chuàng)新青年管理干部的教育培訓(xùn)機(jī)制。
教育培訓(xùn)是提高管理干部能力的重要途徑,能夠有效改善青年管理干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)。做好青年管理干部的教育培訓(xùn)工作,首先,應(yīng)以教育培訓(xùn)內(nèi)容為著力點(diǎn),注重政治理論與業(yè)務(wù)能力的有機(jī)統(tǒng)一,將提高管理干部的自主學(xué)習(xí)能力、科學(xué)決策能力、溝通協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力作為教育培訓(xùn)的重要目標(biāo)和重點(diǎn)內(nèi)容。其次,面對(duì)高校管理工作的日益社會(huì)化、復(fù)雜化和專業(yè)化,要對(duì)高校青年管理干部進(jìn)行必要的不同類型的系統(tǒng)培訓(xùn),這既有利于增進(jìn)青年干部的全局觀念,保持較好的進(jìn)取精神和開拓精神,更有利于提高學(xué)校的管理水平,促進(jìn)高校的健康發(fā)展。最后,注重培訓(xùn)形式的多樣化,將理論學(xué)習(xí)、研究問題和交流經(jīng)驗(yàn)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。
(三)建立青年管理干部能力評(píng)價(jià)機(jī)制。
青年后備干部的培養(yǎng)非一日之功,既要有跟蹤反饋機(jī)制,又要有階段性的合理目標(biāo)激勵(lì)。一方面,在跟蹤反饋機(jī)制方面,要注重收集青年管理人員成長(zhǎng)中的各類信息,及時(shí)反饋青年管理人員的需求和訴求,根據(jù)學(xué)校發(fā)展和崗位需要不斷優(yōu)化培養(yǎng)與管理方案,不斷優(yōu)化改進(jìn)培養(yǎng)方向、完善培養(yǎng)計(jì)劃、拓展培養(yǎng)措施,切實(shí)滿足管理干部培養(yǎng)的需要,真實(shí)反映管理干部能力建設(shè)的需要。另一方面,建立目標(biāo)考核激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)管理干部的目標(biāo)管理,增強(qiáng)他們的任期使命感,建立能進(jìn)能出的機(jī)制,真正形成能者上、庸者下的格局。
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