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        互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷策劃切記浮躁

        2014-08-16 05:46:22任立軍
        2014年16期
        關(guān)鍵詞:營(yíng)銷策劃市場(chǎng)營(yíng)銷渠道

        互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)得太兇猛了,以至于很多傳統(tǒng)企業(yè)家還沒(méi)有搞懂什么是互聯(lián)網(wǎng)思維,就被迫架上的互聯(lián)網(wǎng)的高速列車了。北京立鈞世紀(jì)營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)的咨詢電話內(nèi)容就足以說(shuō)明上述問(wèn)題。

        “我們是創(chuàng)業(yè)型快消食品企業(yè),我們希望能夠搭上互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的市場(chǎng)機(jī)遇,請(qǐng)問(wèn)貴公司能夠運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)做O2O營(yíng)銷體系構(gòu)建嗎?”

        “我們是某某(著名品牌)集團(tuán),在互聯(lián)網(wǎng)思維之下,我們感覺(jué)到傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的異常迅猛,我們的老板某總(著名企業(yè)家前首富)一直關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷體系的構(gòu)建,請(qǐng)問(wèn)貴公司能夠提供這樣的營(yíng)銷策劃服務(wù)嗎?”

        “我們是一家化妝品品牌企業(yè),除了傳統(tǒng)線下?tīng)I(yíng)銷渠道之外,已經(jīng)做了三年的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng),但仍然對(duì)于現(xiàn)在的發(fā)展?fàn)顩r存在不滿,希望能夠與營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)合作共同推進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)?!?/p>

        聽(tīng)到這樣的營(yíng)銷策劃咨詢,任何稍稍欠缺定力的營(yíng)銷策劃專家都會(huì)坐不住了。是否會(huì)出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)思維似“忽如一夜春風(fēng)來(lái),千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi)”的局面呢?北京立鈞世紀(jì)營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)首席專家任立軍認(rèn)為,雖然互聯(lián)網(wǎng)思維成就了諸如小米手機(jī)一樣的經(jīng)典成功案例,但并不表示互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)到了不得不做的地步,很多傳統(tǒng)企業(yè)可以根據(jù)自身能力,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)思考新?tīng)I(yíng)銷,但切不可出現(xiàn)盲目浮躁之風(fēng),傳統(tǒng)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷仍然要踏踏實(shí)實(shí)步步為營(yíng)。

        傳統(tǒng)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的根基仍然在傳統(tǒng)渠道

        某某快消食品企業(yè)的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)取得了成功,某某化妝品品牌的天貓店年銷售額突破億元,某某有機(jī)食品在某專業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站供不應(yīng)求,還有像小米手機(jī)的饑餓營(yíng)銷,等等,真是令過(guò)去沒(méi)有觸電的或者觸電不成功的傳統(tǒng)企業(yè)艷羨不已。因此,從市場(chǎng)營(yíng)銷的角度來(lái)說(shuō),這樣的依靠互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的成功是一種趨勢(shì)。不可否認(rèn),互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷已經(jīng)不可避免地滲入到企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷當(dāng)中,同時(shí),它也不再是單一的營(yíng)銷傳播渠道,更加成為重要的銷售渠道。然而,也并不代表互聯(lián)網(wǎng)渠道能夠迅速取代傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道,更不能夠?qū)鹘y(tǒng)渠道的銷售額迅速轉(zhuǎn)化為互聯(lián)網(wǎng)渠道銷售額。這就是我們一直堅(jiān)持認(rèn)為“傳統(tǒng)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的根基仍然在傳統(tǒng)渠道”的原因。

        2013年,北京立鈞世紀(jì)營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)比較大型的調(diào)研,是有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)沖擊之下的中國(guó)傳統(tǒng)商業(yè)模式的生存現(xiàn)狀。研究發(fā)現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷帶來(lái)的沖擊是顯而易見(jiàn)的,一些行業(yè)甚至因此已經(jīng)做出了實(shí)質(zhì)性的改變,比如傳統(tǒng)家電的渠道環(huán)節(jié),包括經(jīng)銷商、零售商在內(nèi)都已經(jīng)做出了不同程度的互聯(lián)網(wǎng)化改造,像蘇寧、國(guó)美這樣的大型家電零售企業(yè)做出的轉(zhuǎn)變最為徹底,但其轉(zhuǎn)型的方向是否正確,還是需要時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)。當(dāng)然,互聯(lián)網(wǎng)給很多行業(yè)帶來(lái)的沖擊還是相對(duì)較小,比如快消品企業(yè),傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道仍然是支撐這些企業(yè)生存與發(fā)展的核心力量。

        正因如此,任立軍指出,互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)開(kāi)始影響傳統(tǒng)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng),傳統(tǒng)企業(yè)必須從理念上和思維模式上做出徹底的改變,同時(shí),傳統(tǒng)企業(yè)切不可因此而浮躁不安,傳統(tǒng)的營(yíng)銷渠道,傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)模式,仍然會(huì)在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)主導(dǎo)市場(chǎng),盲目、盲從、浮躁很可能使企業(yè)陷入“不三不四”的怪圈。

        電子商務(wù)營(yíng)銷渠道運(yùn)營(yíng)成本同樣不低

        對(duì)于一些中小企業(yè)或者初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō),它們覺(jué)得,既然是趨勢(shì)所在,倒不如直接運(yùn)營(yíng)電子商務(wù)營(yíng)銷渠道,于是,放棄進(jìn)入傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道,直接進(jìn)入電子商務(wù)營(yíng)銷渠道。營(yíng)銷策劃專家任立軍認(rèn)為,這顯然是一種錯(cuò)誤甚至可怕的選擇。

        首先,電子商務(wù)營(yíng)銷渠道與傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道之間對(duì)比,風(fēng)險(xiǎn)成本孰高孰低。顯然,這種放棄某類特定的營(yíng)銷渠道的做法,企業(yè)必須因?yàn)榉艞壎袚?dān)風(fēng)險(xiǎn)成本,企業(yè)必須認(rèn)真衡量。尤其是傳統(tǒng)企業(yè)放棄傳統(tǒng)渠道的做法,風(fēng)險(xiǎn)甚至是生死存亡的問(wèn)題。

        其次,互聯(lián)網(wǎng)渠道的運(yùn)營(yíng)成本同樣不低。很多企業(yè)認(rèn)為,傳統(tǒng)渠道的運(yùn)營(yíng)成本不可接受,進(jìn)店費(fèi)、促銷費(fèi)、廣告費(fèi)、人員費(fèi)用等居高不下,企業(yè)在傳統(tǒng)渠道的生存空間越來(lái)越有限,于是把互聯(lián)網(wǎng)渠道作為主要運(yùn)營(yíng)渠道。殊不知,互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)渠道的成本同樣不低。

        互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策劃專家觀點(diǎn)

        隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,人們普遍預(yù)測(cè),互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷將是未來(lái)市場(chǎng)營(yíng)銷的主戰(zhàn)場(chǎng),甚至有人預(yù)言,未來(lái)將有一批傳統(tǒng)企業(yè)死亡或者被兼并,轉(zhuǎn)型升級(jí)為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。北京立鈞世紀(jì)營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷也乃大勢(shì)所趨不可逆轉(zhuǎn),傳統(tǒng)企業(yè)必須順勢(shì)而為,進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷布局也是勢(shì)在必行。然而,這并不代表企業(yè)一定要把更多的精力甚至全部精力投入到互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷當(dāng)中去,重要的是企業(yè)無(wú)論采取什么樣的營(yíng)銷渠道,企業(yè)必須從意識(shí)和理念上對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷模式做出改變,互聯(lián)網(wǎng)思維、引入消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值等,一批具有互聯(lián)網(wǎng)特征的營(yíng)銷理念正在主導(dǎo)著市場(chǎng)營(yíng)銷,只要企業(yè)理念跟得上,無(wú)論做什么樣的營(yíng)銷渠道,企業(yè)都可以運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷,這才是順勢(shì)而為。

        (來(lái)源:價(jià)值中國(guó)網(wǎng))

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