章予婧

摘要：隨著我國的經(jīng)濟不斷的發(fā)展，也帶動了我國企業(yè)的進步，在當下的市場經(jīng)濟大背景之下，企業(yè)的發(fā)展面臨著多變性，既是一個發(fā)展的機遇又是一個嚴峻的挑戰(zhàn)，就企業(yè)而言，風險對其在市場上的競爭能力以及融資能力等有著重要的影響，而財務管理是能夠對企業(yè)的風險有效控制的一種手段，從而來保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文主要就當下的企業(yè)在發(fā)展中的風險財務管理影響因素進行深入的分析，并結合實際情況加以分析找出適當?shù)慕鉀Q策略，希望對此領域的發(fā)展起到一定的促進作用。

關鍵詞：企業(yè)；風險；財務管理

引言

企業(yè)的風險潛藏在企業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，能夠給企業(yè)造成直接或者間接的損失，當今的企業(yè)財務管理制度已經(jīng)不能很好的適應當前社會的發(fā)展，故此，只有及時的轉變管理模式才能夠使得企業(yè)得以順利的發(fā)展，在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，在經(jīng)營環(huán)境日趨復雜的情況下，當下的企業(yè)面臨著更多的風險，在這一背景下，企業(yè)的風險管理就顯得極為的重要。

1.企業(yè)風險財務管理的基本概述

1.1企業(yè)風險財務管理的基本涵義

隨著我國的市場經(jīng)濟日趨的活躍，在企業(yè)財務風險的防控以及化解的方面也顯得極為的重要，這也是當下我國的經(jīng)濟工作所面臨的一個關鍵性的任務，所謂的企業(yè)風險財務管理主要就是指客觀存在的風險財務現(xiàn)象，在對企業(yè)的財務現(xiàn)狀得到清醒的認識之后能夠積極的通過一些有效科學的手段進行管理的一個方法，從而達到對于企業(yè)的風險能夠有效的得以控制并降低，最大化的給企業(yè)的運轉帶來收益，保持企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性以及連續(xù)性[1]。

1.2企業(yè)風險財務管理的基本特征及其環(huán)節(jié)

在企業(yè)的風險財務管理方面有著其比較突出的特征，把企業(yè)的風險財務管理與一般的管理相比較而言涉及面更加的廣泛，這主要是根據(jù)其工作的范圍來進行判定的，企業(yè)的發(fā)展在不同程度上都會和企業(yè)的風險財務管理掛鉤，其已經(jīng)成了提高企業(yè)效益的一個重要的工作；企業(yè)的風險財務管理在觀念上有著更新的進步，管理的內(nèi)容以及方法有了拓寬，管理的手段以及方法能夠體現(xiàn)出先進性，管理起來在效果上更為明顯。在企業(yè)的風險財務管理的環(huán)節(jié)上主要可以分為風險財務預測和風險財務決策、風險財務預防與控制以及風險財務處理[2]。

1.3企業(yè)風險財務管理的基本內(nèi)容

在企業(yè)的風險財務管理的內(nèi)容上主要有自然風險財務管理和社會風險財務管理以及市場風險財務管理、經(jīng)營風險財務管理這幾項內(nèi)容。首先自然風險對于企業(yè)的經(jīng)濟以及人身的安全會造成很大的威脅，在控制方面比較的難以把握，只有站在財務的管理視角下才能夠對于企業(yè)的風險損失得到降低。而社會風險財務管理主要就是由于社會的動蕩所造成的，對于企業(yè)的財產(chǎn)安全雖然不能在直接的作用下構成威脅但是會對經(jīng)營管理活動產(chǎn)生影響，會使得財務活動受到很大的限制。市場風險財務管理以及經(jīng)營風險財務管理都有著不確定影響因素，這就要對實際的情況變化來進行判定。

2.企業(yè)風險財務管理的意義及原則分析

企業(yè)想在當今的競爭異常激烈的市場中得以生存，就要對于風險有著識別能力，有效的對其進行管理，風險財務管理對于企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義，首先它能夠給企業(yè)提供可能經(jīng)濟全面有效的管理風險，同時還提供了可能企業(yè)穩(wěn)定的財務活動并且對于資金的周轉起到了促進作用，從而有效的保障了企業(yè)資金完整安全的增值，企業(yè)的風險財務管理對于企業(yè)在決策方面能夠體現(xiàn)出有效性以及科學性，營造了一個較為穩(wěn)定安全的生產(chǎn)環(huán)境，企業(yè)風險財務管理在企業(yè)在超額實現(xiàn)經(jīng)營的目標以及提高其自身的效益和增強競爭力等方面的實現(xiàn)有著促進作用[3]。

由于企業(yè)的風險財務管理比較的復雜，故此在實施管理的時候要能夠對其進行全面的考慮，系統(tǒng)的加以分析，這就需要在具體的環(huán)節(jié)中要遵從一定的管理原則。首先就是權責平衡這一原則，這就需要企業(yè)的和經(jīng)濟相關的部門在權責方面要能夠明確，簡單來說就是要在管理的時候能夠在責任人這一方面得到落實，并建立一個完善的激勵約束機制，根據(jù)實際的情況來進行責任追究；然后就是全面性原則，這就要求在對企業(yè)風險管理的過程中要能夠把問題得以全面的考慮，要在人員這一重要的因素上加強風險管理的意識，做好管理思想的保障；另外就是適應性這一原則，它主要是要能夠使得企業(yè)的風險財務管理要和企業(yè)的發(fā)展相適應和社會的發(fā)展相適應，如此才能更好的發(fā)展企業(yè)；最后就是充分溝通的原則，這就需要企業(yè)在對風險財務管理的時候要把內(nèi)部和外部之間的聯(lián)系得到有效的加強，提高協(xié)商的能力，從而能夠在很大程度上避免決策的失誤。

3.影響企業(yè)風險財務管理的因素及其解決策略探究

3.1影響企業(yè)風險財務管理的因素分析

企業(yè)的風險財務管理的影響因素有著其不確定性，它來源自多方面，可以分為經(jīng)濟因素以及非經(jīng)濟因素兩個方面。首先在非經(jīng)濟因素方面對企業(yè)風險財務管理的影響主要是體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營的目標，它是給企業(yè)帶來風險的一個主要的因素，當下的企業(yè)在發(fā)展的目標上有的還不夠明確，這就會對企業(yè)的風險得到了加強；還有就是企業(yè)風險的管理目標不明確，以及決策者個人的差異性，企業(yè)的文化對于企業(yè)風險財務管理機制產(chǎn)生的影響等[4]。在經(jīng)濟因素方面主要是體現(xiàn)在企業(yè)的效益，以及行業(yè)的行為，經(jīng)濟環(huán)境，成本收益等，從企業(yè)的效益來看，當下的企業(yè)往往是持著一種冒險的態(tài)度來進行風險處理，方法上沒有達到科學合理，這就會對于企業(yè)的風險隱患得到了增加。

3.2企業(yè)風險財務管理的解決策略探究

首先要能夠在企業(yè)的財務風險方面加以防范，把內(nèi)部的控制體系得以完善，這就要在其體質(zhì)的構建上得到有效的加強，在企業(yè)的財務預警系統(tǒng)以及監(jiān)控體制方面得到完善，把企業(yè)的風險財務的相關監(jiān)控的工作程序得到明確，責任要能夠落實到位，根據(jù)實際情況對財務的報表進行分析。同時還要對于企業(yè)的風險防范處理體制得到創(chuàng)建，把財務風險管理的意識得到加強，創(chuàng)設企業(yè)風險財務責任制，從而充分的把會計監(jiān)管以及財務部門的效用得到發(fā)揮，再者就是要對內(nèi)財物監(jiān)察約束體制進行完善。

在企業(yè)的風險財務管理的主要策略方面主要可以分為預防和分散以及轉嫁、補償?shù)龋@對于企業(yè)的風險在內(nèi)控以及損失的準備方面有著很好的效用，在對企業(yè)的風險財務管理的體系建設上首先就要對法人治理的結構能夠得到充分的認識和理解，從而建立一個較為科學的決策規(guī)范以及優(yōu)質(zhì)的管理環(huán)境，同時還要對于企業(yè)建立一個專門的風險財務管理的這樣一個機構，要能夠突出其獨立性并使其自主權得到充分的發(fā)揮，這樣對于企業(yè)在整體的抗風險能力方面能夠得到有效的提高。在業(yè)務處理的程序上也要得到優(yōu)化，對于各個部門的分工要明確，在信息的準確性上以及有效性上能夠得到保障，同時在企業(yè)的內(nèi)部審計組織架構以及管理體制方面也要得到明確，要對內(nèi)部審計工作的重要性進行強調(diào)重視，不定期的對財務管理部門進行檢查，從而對于其中的一些不足之處進行改善[5]。

在企業(yè)的投資決策方面要能夠科學的得以開展，企業(yè)的財務決策對于企業(yè)的財務管理工作起到了關鍵性的作用，不能以理性的決策和豐富的經(jīng)驗進行決策會把失誤的幾率在很大程度上給得以提高，故此，合理的財務決策對于控制財務管理風險有著重要的作用，在具體的操作上要全面、真實以及客觀的對其進行考慮，最大化的降低決策的失誤率，從而給企業(yè)的發(fā)展帶來最大的效益。另外就是對于崗位的責任制的完善也能夠很好的對企業(yè)的風險財務管理有著現(xiàn)實意義，在企業(yè)資源的管理計劃方面得以強化也能夠起到很好的降低企業(yè)風險的作用。

4.結語

隨著社會的發(fā)展以及經(jīng)濟的進步，我國的企業(yè)在當下的發(fā)展過程中面臨著更為嚴峻的發(fā)展形勢，對于企業(yè)自身的財務管理的風險進行有效的控制，對企業(yè)的順利發(fā)展有著重要的作用，總而言之，企業(yè)的風險管理和財務管理兩者間有著聯(lián)系又有著差別，在實際的管理過程中要結合企業(yè)的發(fā)展情況來進行施展才能更好的利于企業(yè)的健康發(fā)展。（作者單位：錢江水利開發(fā)股份有限公司赤山埠供水分公司）

參考文獻：

[1]李耀運.企業(yè)負債的風險控制與管理[J].武漢理工大學學報（信息與管理工程版），2013，（03）.

[2]劉影.財務管理理論與實踐的風險管理研究[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2014，（02）.

[3]裴勛.財務管理理論與實踐的風險管理研究[J].生產(chǎn)力研究，2012，（07）.

[4]袁帥.企業(yè)破產(chǎn)清算內(nèi)部控制的風險預警研究[J].北京市經(jīng)濟管理干部學院學報，2012，（04）.

[5]曲玉梅.我國企業(yè)財務風險的成因和防范對策探討[J].經(jīng)營管理者，2011，（21）.