梅玉文

摘要：本文筆者針對國有企業(yè)黨務(wù)管理中存在的一些問題進行探討，對陳舊且不科學(xué)的管理模式進行分析和總結(jié)，并提出了相關(guān)的改進策略，對于在新形勢下提高黨務(wù)工作落實度和工作效率起到了一定的推動作用。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；黨務(wù)工作

1、國有企業(yè)積極開展黨務(wù)工作的重要性

1.1黨務(wù)工作開展的好壞直接影響到落實黨的建設(shè)任務(wù)

黨務(wù)工作是黨的建設(shè)中核心組成部分之一，直接影響到黨的任務(wù)能否得到貫徹和落實，因此，對黨務(wù)工作必須予以高度重視，不可或缺，也不能削弱。而作為國有企業(yè)，其黨組織的黨務(wù)工作也是同樣的重要，也是國有企業(yè)黨建工作的核心組成部分之一，只有扎扎實實的把國有企業(yè)的黨務(wù)工作做好，才可以保障黨的各項工作得到不打折扣的貫徹落實。

1.2黨務(wù)工作的積極開展對黨建工作起到了很好的促進作用

國有企業(yè)作為我國重要的組織單位，其黨務(wù)工作的水平高低對整個黨組織的健康發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。只有大力發(fā)展健全高效的黨務(wù)工作，才能保證黨的肌體擁有強大的生命力，才能保證既能很好的完成黨的賦予的歷史責(zé)任，又有能力去積極探索與改進，不斷的自我完善與自我發(fā)展，真正做到與時俱進。而黨務(wù)工作做不到位，就會給黨員的工作熱情帶來負(fù)面影響，不論是對黨的建設(shè)與發(fā)展，還是對企業(yè)的經(jīng)營與壯大都是非常不利的。

1.3 加強黨務(wù)工作，有助于預(yù)防與懲治腐敗，提高黨的執(zhí)政能力

加強國有企業(yè)的黨務(wù)工作，可以促使使黨內(nèi)生活規(guī)范化、制度化，提高黨務(wù)工作的權(quán)威性與公正性，從而可以更有效的調(diào)動組織內(nèi)部的各種積極因素，防止與抵抗各種消極因素，對各種腐敗現(xiàn)象起到了很好的預(yù)警作用，保證黨的先進性與戰(zhàn)斗力得到充分發(fā)揮；另一方面，通過黨務(wù)工作的不斷摸索與實踐，可以更好的發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，推動和改進黨的建設(shè)，完善執(zhí)政方針，健全執(zhí)政體制，從根本上對黨的執(zhí)政基礎(chǔ)進行鞏固和加強，最終提高黨的執(zhí)政能力。

2、國有企業(yè)黨務(wù)工作的現(xiàn)狀

隨著我國改革的不斷深化，市場經(jīng)濟體制也得到了不斷的完善，逐漸形成了一套有中國特色的市場經(jīng)濟體制，在這一過程中，國有企業(yè)在各種管理規(guī)章、公司制度改革上也取得了較大的成果。但必須清醒地認(rèn)識到，在新形勢下，國有企業(yè)黨務(wù)工作也存在著很多的問題。

2.1 黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作用存在削弱的趨勢

國有企業(yè)作為一種特殊的經(jīng)濟組織，其影響力和重要程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他經(jīng)濟組織，其具有在新中國的改革歷程中，國有企業(yè)是一個兼具重要性與特殊性的經(jīng)濟組織，其不僅承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任，同時還承擔(dān)一定的政治責(zé)任和社會責(zé)任。在進入改革開放后，經(jīng)濟指標(biāo)成為了衡量國有企業(yè)價值的最主要的標(biāo)準(zhǔn)，因此企業(yè)的首要的目標(biāo)自然而然的轉(zhuǎn)變?yōu)榱俗非笃髽I(yè)經(jīng)濟效益的最大化，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)往往就會忽視企業(yè)中的黨務(wù)工作，忽略其激發(fā)的原動力所帶來的經(jīng)濟效益和社會效益，黨組織與黨務(wù)工作則被邊緣化，孤立化，成為了企業(yè)工作的附屬物，黨組織的地位不斷遭到削弱，嚴(yán)重影響了思想政治工作的有效開展。

2.2 黨員與黨組織的關(guān)聯(lián)不夠密切

隨著國有企業(yè)改革的不斷深化，黨員隊伍也隨之發(fā)生了變化，最明顯的情況體現(xiàn)在國有企業(yè)下崗和離崗的流動黨員方面，這些流動黨員出于生活需要，常年在外務(wù)工，與黨組織長期失去聯(lián)系，也無法按時參加黨組織學(xué)習(xí)，甚至組織關(guān)系的轉(zhuǎn)移也沒有履行正常手續(xù)。這些情況不可避免的影響了國有企業(yè)黨務(wù)工作的有效開展。

2.3 黨務(wù)干部水平參差不齊，工作方式陳舊，黨員隊伍建設(shè)重量不重質(zhì)

部分國有企業(yè)都面臨著黨務(wù)干部老齡化，年齡結(jié)構(gòu)不合理，政工人才青黃不接情況，給企業(yè)黨務(wù)工作帶來了一定的困難。另外國有企業(yè)的黨務(wù)工作崗位具有責(zé)任重、工作量大、牽涉方面多等特點，這給吸引優(yōu)秀人才，壯大黨務(wù)工作隊伍也帶來了一定的影響，經(jīng)常出現(xiàn)黨務(wù)工作人員缺乏，一人頂多崗的情況，這也制約了國有企業(yè)黨組織地位與作用的充分發(fā)揮。同時，目前大多數(shù)國有企業(yè)的黨務(wù)工作還在沿襲老方法，遵循老傳統(tǒng)，缺乏開拓創(chuàng)新意識。例如理論學(xué)習(xí)還停留在讀報紙、學(xué)文件、看記錄片等，內(nèi)容浮于表面，脫離實際，枯燥無味，很難收到好的效果。最后，國有企業(yè)在黨員隊伍建設(shè)中，普遍存在重量不重質(zhì)的問題，一味的追求黨員數(shù)量，但卻忽視了對黨員的考察和培養(yǎng)，使得黨員隊伍良莠不齊，部分黨員缺乏組織紀(jì)律性、進取心不強、對自己要求不高，嚴(yán)重影響黨員隊伍的凝聚力與先進性，對黨組織形象也帶來了不良影響。

3、國有企業(yè)黨務(wù)管理的改進與探索

本文針對上文所提到的國有企業(yè)黨務(wù)管理問題，結(jié)合本單位黨務(wù)工作實踐，提出以下幾點建議以供參考。

3.1 強化認(rèn)識，提高管理人員素質(zhì)

黨務(wù)管理建設(shè)要站在發(fā)展黨的事業(yè)的高度上，首先要得到政府的大力支持，政府應(yīng)出臺相關(guān)政策支持黨務(wù)管理者工作。通過黨政聯(lián)手的方式進行黨務(wù)—政務(wù)—經(jīng)營的三方面合作，帶領(lǐng)企業(yè)內(nèi)員工和群眾積極扎實的實現(xiàn)黨的路線和方針政策。同時要重視黨務(wù)管理能力的培養(yǎng)，使企業(yè)黨務(wù)管理人員真正成為企業(yè)的核心，充分發(fā)揮主觀能動性，為黨組織的發(fā)展壯大、企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展起到領(lǐng)頭羊的作用。

堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表” 重要思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀、解放思想、實事求是，與時俱進，堅持發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用，堅持走群眾路線，堅持為國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)。另外要明確國有企業(yè)的任務(wù)，除了重視國有企業(yè)的經(jīng)濟任務(wù)，同時也要重視國有企業(yè)的根本任務(wù)，要抓好領(lǐng)導(dǎo)工作，大力加強領(lǐng)導(dǎo)的政治素質(zhì)，作風(fēng)形象，同時也要提高領(lǐng)導(dǎo)之間的團結(jié)意識，使之成為一個能為國有企業(yè)做出貢獻的領(lǐng)導(dǎo)隊伍。

積極推進國有企業(yè)黨務(wù)工作，要提高認(rèn)識，克服“重經(jīng)營工作，輕黨務(wù)工作” 的錯誤觀念，正確界定國有企業(yè)黨組織的政治核心地位與作用，明確國有企業(yè)的黨組織的法律地位、職能與義務(wù)，堅持國有企業(yè)的社會主義方向，保證國有資產(chǎn)活力與價值的同時，保證國有企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。同時，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員的先鋒模范作用，保證國家的利益、企業(yè)的利益與職工群眾的利益。另外，積極推進國有企業(yè)黨務(wù)工作，還要積極改進企業(yè)黨組織參與國有企業(yè)重大問題決策的途徑與方式，讓黨組織充分參與到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理中，提高參與決策的能力與水平。

3.2 完善黨務(wù)管理制度，明確責(zé)任

完善黨務(wù)管理機制，首先要要健全企業(yè)制度，正所謂“無規(guī)矩，不成方圓”，只有把企業(yè)制度完善了，在能更好的帶領(lǐng)企業(yè)走向發(fā)展，才能突出企業(yè)發(fā)展的政治路線，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用

同時也要認(rèn)識到，黨務(wù)管理體制的改革也是一個不斷調(diào)整與完善的過程。在此過程中，必須樹立正確的指導(dǎo)思想，才能少走彎路。

3.3 加強黨務(wù)管理隊伍建設(shè)，為黨務(wù)管理輸送優(yōu)秀人才

黨務(wù)管理隊伍是國有企業(yè)管理中最重要的組成部分，企業(yè)在追逐經(jīng)濟效益的時候會經(jīng)常忽略黨務(wù)管理隊伍的建設(shè)，所以，充實黨務(wù)管理隊伍的力量，增強黨務(wù)管理人員的素質(zhì)，是我國開展黨務(wù)建設(shè)的重要手段。另一方面，國有企業(yè)的黨務(wù)工作推進的有效實施，也離不開國有企業(yè)各員工的共同努力，特別是黨員隊伍，因此必須對企業(yè)的一線管理人員和員工進定期培訓(xùn)，加快促進國有企業(yè)黨員隊伍綜合素質(zhì)的提高，適應(yīng)時代發(fā)展的要求。

4.總結(jié)

近年來，國有企業(yè)為了保持黨的先進性、科學(xué)性和實踐性，對黨務(wù)工作的重視程度有了大幅度的提升，開展了豐富多樣的黨務(wù)管理項目建設(shè)工作，創(chuàng)建了黨務(wù)管理學(xué)習(xí)型黨組織，不斷摸索和實踐新形勢下的黨務(wù)工作的改進方法，取得了令人矚目的成就。因此，只要我們不斷創(chuàng)新工作模式和方法，企業(yè)的黨務(wù)工作就煥發(fā)出勃勃生機，真正將企業(yè)凝聚成一個有機體，走上健康高效的發(fā)展之路。（作者單位：淮南礦業(yè)集團新莊孜礦李嘴孜井）

參考文獻

[1]趙文娟. 國有企業(yè)黨務(wù)管理問題研究[D]. 山東大學(xué)，2012（5）

[2]洪毅敏. 關(guān)于當(dāng)前國有企業(yè)黨務(wù)管理工作存在的問題與思考[J]. 經(jīng)營管理者，2012，7（12）