柴寶芹　+王宏宇

摘 要：本文通過論述計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀，分析了計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用優(yōu)勢，并對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用的注意事項(xiàng)進(jìn)行介紹，希望能為企業(yè)管理者客觀、全面、準(zhǔn)確應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的運(yùn)用。

關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理

隨著工業(yè)社會(huì)進(jìn)入信息時(shí)代，現(xiàn)代化信息技術(shù)得到不斷發(fā)展，信息技術(shù)已經(jīng)成為當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的重要生產(chǎn)力。信息化的應(yīng)用程度成為了衡量一個(gè)國家、地區(qū)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力以及發(fā)展程度的標(biāo)準(zhǔn)。我國由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)還處在一較低的階段，企業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用管理水平水平還比較低，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理中還無法充分利用計(jì)算機(jī)資源。目前我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理者中計(jì)算機(jī)人才總量上還不足，當(dāng)前的主要任務(wù)是加強(qiáng)管理人員計(jì)算機(jī)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)知識(shí)培訓(xùn)，提升他們的工作能力，使他們能夠通過計(jì)算機(jī)對(duì)相應(yīng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行加工和分析，為企業(yè)決策提供可靠的信息。

一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用意義

1.隨著信息時(shí)代的到來，信息化的利用已經(jīng)利用到各行各業(yè)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理首當(dāng)其沖，計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用已經(jīng)十分廣泛，且在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用日益彰顯。

2.在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)已日益被認(rèn)可并被推崇。因?yàn)樵谄髽I(yè)經(jīng)濟(jì)管理中科學(xué)利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，能夠促使企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)管理向信息化管理方式的轉(zhuǎn)變，促使企業(yè)快速應(yīng)對(duì)管理中出現(xiàn)的問題，縮短企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作人員的工作時(shí)間，應(yīng)對(duì)繁多的工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃科學(xué)化，科學(xué)有效地收集反饋企業(yè)中各種各樣的信息，使數(shù)據(jù)更加可靠。

3.計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用已成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的主要手段，通過計(jì)算機(jī)技術(shù)可以進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)中的業(yè)務(wù)流程，便捷地對(duì)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)有效地管理和控制，大幅度提升企業(yè)的綜合競爭能力，為企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。

4.目前計(jì)算機(jī)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用還不夠，在一些經(jīng)濟(jì)較為落后的地區(qū)，企業(yè)在管理中計(jì)算機(jī)的應(yīng)用還不夠深入，更多的只是用于簡單的記錄和存儲(chǔ)，還不能夠進(jìn)行利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行科學(xué)分析，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)的先進(jìn)作用。相對(duì)而言東部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)要比西部經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的地區(qū)應(yīng)更為廣泛。

5.在一些地區(qū)計(jì)算機(jī)技術(shù)仍然是在企業(yè)舊的管理體制和管理模式下進(jìn)行的，這使得先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)不能得到全面的發(fā)展，在-定程度上也阻礙了計(jì)算機(jī)技術(shù)科學(xué)應(yīng)用。

二、計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用的優(yōu)勢

1.企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，可以促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢的動(dòng)態(tài)化、系統(tǒng)化管理。通過計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，可以確保企業(yè)管理者對(duì)公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)及項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和科學(xué)管理，通過利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)查看研究分析企業(yè)經(jīng)營管理狀況，及時(shí)制定相關(guān)的對(duì)策和措施，在最大限度上提高企業(yè)財(cái)務(wù)的管理效率，實(shí)現(xiàn)資金的資金全面周轉(zhuǎn)和利用。

2.通過計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，企業(yè)管理者可以在移動(dòng)的辦公條件下開展遠(yuǎn)程辦公。通過應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，以大量的市場數(shù)據(jù)為依據(jù)，進(jìn)行分析處理，可以促進(jìn)管理者提高管理決策的準(zhǔn)確性、科學(xué)性和現(xiàn)代性，促進(jìn)企業(yè)把握好市場信息。

3.企業(yè)通過計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，能夠科學(xué)有效地管理企業(yè)的物流和資金流，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中所涉及到的財(cái)務(wù)、倉儲(chǔ)、后勤等等不同的處室的信息的有效共享，從而可以全程掌控企業(yè)物資信息，更加透明地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作。

4.通過強(qiáng)化計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，能夠促進(jìn)管理者更好地做好企業(yè)經(jīng)濟(jì)的日常管理工作，并且及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中出現(xiàn)的問題，科學(xué)有效地解決問題，在最大限度上防止企業(yè)物資需求計(jì)劃的不準(zhǔn)確，采購部門盲目采購問題的出現(xiàn)，防止出現(xiàn)企業(yè)物資采購風(fēng)險(xiǎn)。

5.通過應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，可以促使企業(yè)在實(shí)時(shí)監(jiān)控各項(xiàng)庫存物資的過程中及時(shí)對(duì)各種問題，提前得到預(yù)警，從而確保管理者在最短時(shí)間內(nèi)科學(xué)有效的應(yīng)對(duì)超儲(chǔ)庫存告警、過期存貨告警等庫存資金周轉(zhuǎn)慢和盲目采購的問題，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理取得良好的效果。

三、經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用存在的問題

1.傳統(tǒng)的決策思想。一些企業(yè)管理者不能及時(shí)順應(yīng)科學(xué)技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用，在對(duì)企業(yè)市場分析和決策中更多的不是以數(shù)據(jù)和市場信息為依據(jù)，更多的是憑主觀意識(shí)和經(jīng)驗(yàn)做決策，對(duì)現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用不重視，即使在利用時(shí)也不能充分的以數(shù)據(jù)的真實(shí)性為主，結(jié)果導(dǎo)致管理者在分析過程出現(xiàn)偏差。

2.國內(nèi)企業(yè)在數(shù)據(jù)信息的搜集不夠重視，計(jì)算機(jī)的信息源仍十分的匱乏，企業(yè)在應(yīng)用中常常把經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)簡化，在信息輸入、信息處理和信息輸出等方面不予重視，致使計(jì)算機(jī)不能準(zhǔn)確的反映企業(yè)信息的準(zhǔn)確和詳實(shí)性，信息收集整理工作的不完備，讓企業(yè)整個(gè)經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)失常，導(dǎo)致計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用缺乏客觀條件的支撐。

3.計(jì)算機(jī)技術(shù)合理運(yùn)用仍然比較缺乏。由于我國企業(yè)發(fā)展前期固守傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式，后期的民營企業(yè)又更多的是以家庭式管理為主，其必然就會(huì)導(dǎo)致計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用不能被重視，近些年雖然在這方面應(yīng)用日益廣泛，但因?yàn)槠髽I(yè)以及相關(guān)市場相配套的系統(tǒng)軟件的缺乏，與整個(gè)經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)需要有強(qiáng)大而復(fù)雜的數(shù)據(jù)分析作為基礎(chǔ)的要求差距太大，企業(yè)應(yīng)對(duì)更新變化迅速的市場競爭和內(nèi)部管理仍然十分吃力。

四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用的注意事項(xiàng)

1.計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用，不可能一蹴而就，它需要企業(yè)擁有良好的發(fā)展基礎(chǔ)，也需要不斷的對(duì)應(yīng)用技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)和完善，應(yīng)對(duì)一切面臨著不可避免的問題，同時(shí)還要讓管理者和員工真正認(rèn)識(shí)到計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的重要性，只有這樣才能推進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用。

2.計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用，必須要切實(shí)解決計(jì)算機(jī)技術(shù)技術(shù)進(jìn)行整合由于制度的改變而帶來的管理沖突，應(yīng)對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)后內(nèi)部控制制度、原有的業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)習(xí)慣落后現(xiàn)狀，采取積極有效的措施進(jìn)行解決。而且在應(yīng)用管理中必須遵循有序、有效的原則，確保計(jì)算機(jī)技術(shù)在經(jīng)濟(jì)管理中的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，管理數(shù)據(jù)代碼化、管理過程大眾化。

3.為了推進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，企業(yè)管理者要在管理上加大資金和設(shè)備的投入，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際采購合適的管理系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)設(shè)備，建立和實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理信息系統(tǒng)，并聘請(qǐng)或?qū)κ褂萌藛T進(jìn)行專門的技術(shù)培訓(xùn)，從而滿足現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理需要。

4.確定計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理的中心地位。確定了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理的中心地位，才能保障好企業(yè)管理信息的實(shí)時(shí)更新。管理者應(yīng)當(dāng)建立專門的管理信息網(wǎng)站，為企業(yè)管理工作營造一個(gè)獨(dú)立的平臺(tái)，以計(jì)算機(jī)作為信息管理交流的平臺(tái)不媒介，通過這個(gè)平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的信息資源共享，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息的標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代化，促進(jìn)企業(yè)工作人員的資源共享和信息溝通。

5.企業(yè)的現(xiàn)代化管理基本都是依靠計(jì)算機(jī)信息處理來完成的。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中包含了方方面面的功能軟件，例如通信、文字處理、圖形聲像軟件等。建立計(jì)算機(jī)信息內(nèi)部的信息保護(hù)系統(tǒng)，通過自身的保護(hù)系統(tǒng)，企業(yè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)才有安全可言。

五、結(jié)束語

目前隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用日益受到推廣，經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)也能夠簡化企業(yè)在運(yùn)作決策過程中的環(huán)節(jié)，更能為科學(xué)有效的保證其分析效果。并且越發(fā)突出的市場競爭中幫助企業(yè)準(zhǔn)確科學(xué)依據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)決策，但在應(yīng)用中仍然還存在著這樣或那樣的問題，這都需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩喟l(fā)現(xiàn)問題和處理問題，只有經(jīng)常的健全和完善計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)應(yīng)用措施，才會(huì)更好的應(yīng)用于企業(yè)商業(yè)決策。

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