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        如何提高配網(wǎng)需求側(cè)管理水平

        2014-08-15 15:37:46黃翊恒
        科技與創(chuàng)新 2014年10期
        關(guān)鍵詞:管理

        黃翊恒

        摘 要:電力需求側(cè)管理(Power Demand Side Management,簡(jiǎn)稱“DSM”)又稱電力負(fù)荷側(cè)管理,是國(guó)際上推行的綜合資源規(guī)劃方法的一項(xiàng)主要內(nèi)容,是指通過(guò)政府、電力企業(yè)和客戶的共同努力,采取有效的激勵(lì)措施和適宜的運(yùn)作方式,優(yōu)化客戶的電力使用狀況或方式,提高終端用電效率,降低高峰負(fù)荷和節(jié)約電量,實(shí)現(xiàn)最低成本的電力服務(wù),使電力企業(yè)和客戶雙獲益的方法。對(duì)此,淺析如何提高配網(wǎng)需求側(cè)管理水平。

        關(guān)鍵詞:需求側(cè);管理;配網(wǎng);電力

        中圖分類號(hào):F426 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2095-6835(2014)10-0096-02

        近年來(lái),陽(yáng)江市是粵西地區(qū)發(fā)展中當(dāng)之無(wú)愧的“快馬”。而陽(yáng)東縣作為陽(yáng)江市的工業(yè)強(qiáng)縣,2010年陽(yáng)東縣實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值233.07億元,是2005年的3.45倍,“十一五”期間年均增長(zhǎng)24.1%.陽(yáng)東縣首次進(jìn)入廣東省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力15強(qiáng),全縣生產(chǎn)總值達(dá)258億元,人均生產(chǎn)總值57 800元。

        我國(guó)電力緊缺已從總量缺電向結(jié)構(gòu)性缺電轉(zhuǎn)變,受新增裝機(jī)區(qū)域分布不平衡、電源電網(wǎng)建設(shè)不協(xié)調(diào)、火電新增規(guī)模下降和電煤供應(yīng)矛盾等結(jié)構(gòu)性因素的影響,全國(guó)電力供需形勢(shì)總體偏緊。

        1 需求側(cè)管理的基本方式

        1.1 合理錯(cuò)峰,有序用電

        錯(cuò)峰用電是指根據(jù)電網(wǎng)負(fù)荷特性,通過(guò)行政、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)等手段,將用電高峰時(shí)段的部分負(fù)荷轉(zhuǎn)移到用電低谷時(shí)段,從而減少電網(wǎng)的峰谷負(fù)荷差,按照“以發(fā)定供、以供定用”的原則,最高限度調(diào)高發(fā)、供電設(shè)備的利用率,優(yōu)化資源配置,提高電網(wǎng)的安全性和經(jīng)濟(jì)型。錯(cuò)峰用電分為自覺(jué)錯(cuò)峰、用戶強(qiáng)制錯(cuò)峰和線路強(qiáng)制錯(cuò)峰。

        1.2 調(diào)整功率因數(shù)

        企業(yè)中電力無(wú)功的主要耗用設(shè)備是電動(dòng)機(jī)和變壓器,這些負(fù)載在運(yùn)行時(shí)需要電網(wǎng)提供大量無(wú)功負(fù)荷。據(jù)統(tǒng)計(jì),當(dāng)功率因數(shù)從0.7上升到0.9,電能總消耗將由8%降低到5%,即可節(jié)約3%的總電量。分廠、車(chē)間級(jí)變電站實(shí)際功率因數(shù)較低,會(huì)使變壓器的供電能力下降。采用無(wú)功就地補(bǔ)償技術(shù),不僅可以大大降低損耗,還可以顯著提高電壓質(zhì)量,特別是大工業(yè)用戶和配電系統(tǒng)的無(wú)功補(bǔ)償對(duì)減少網(wǎng)損具有顯著的作用。

        1.3 數(shù)據(jù)準(zhǔn)實(shí)時(shí)化

        通過(guò)安裝終端、低壓集抄系統(tǒng),開(kāi)發(fā)營(yíng)配一體化準(zhǔn)實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)等措施,正在逐步建立數(shù)據(jù)準(zhǔn)實(shí)時(shí)化平臺(tái)。理論上,對(duì)營(yíng)配一體化系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)電氣量的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)接入管理,配網(wǎng)運(yùn)維人員可以透過(guò)局內(nèi)部局域網(wǎng)對(duì)當(dāng)前各電能參量、歷史數(shù)據(jù)、各類曲線、圖表、事件記錄和波形等進(jìn)行查看。通過(guò)這一系統(tǒng),設(shè)備的管理者可對(duì)轄區(qū)內(nèi)各個(gè)主要設(shè)備、各個(gè)用戶在各時(shí)段的峰平谷用電情況等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和查詢,實(shí)現(xiàn)并完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì),同時(shí)生成各時(shí)段報(bào)表。這為供電部門(mén)進(jìn)行負(fù)荷預(yù)測(cè)和制訂電網(wǎng)規(guī)劃或者錯(cuò)峰計(jì)劃等工作提供了準(zhǔn)確、及時(shí)、有效和詳細(xì)的數(shù)據(jù)支持。

        1.4 做好電力營(yíng)銷(xiāo)宣傳

        據(jù)統(tǒng)計(jì),在商場(chǎng)和賓館的用電中,照明用電約占到系統(tǒng)總用電負(fù)荷的30%左右,而采用高效的照明用電可降低照明負(fù)荷10%,即約占整個(gè)發(fā)電總量的3%左右,效益相當(dāng)可觀;空調(diào)負(fù)荷在第三產(chǎn)業(yè)中的高溫期間達(dá)到其高峰負(fù)荷的50%左右,而整個(gè)商業(yè)用電隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在整個(gè)系統(tǒng)用電份額中占的比例也日趨增大,可達(dá)30%左右。如果采用空調(diào)蓄冷技術(shù),移峰率將達(dá)到整個(gè)系統(tǒng)發(fā)電容量的7.5%左右,在晚低谷時(shí)制冷,在高峰時(shí)發(fā)出,將顯著削減高峰負(fù)荷,減少拉閘限電的次數(shù)。

        2 影響陽(yáng)東供電局需求側(cè)管理的因素

        對(duì)于這些因素,將從以下三方面來(lái)闡述。

        2.1 負(fù)控終端安裝及運(yùn)維

        陽(yáng)東供電局配變終端覆蓋率、上線率基本都在97%以上。但在實(shí)際工作中,還是會(huì)遇到以下問(wèn)題:①終端采購(gòu)型號(hào)品種較多,而每種型號(hào)的程序設(shè)置由于廠家不同而各不相同。②有些類型的電表與終端互不兼容,這時(shí)就需要對(duì)電表進(jìn)行更換。③終端需要插入移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)公司提供的SIM卡,由于安裝地點(diǎn)不一,信號(hào)的好壞也不一。如果安裝地點(diǎn)過(guò)于偏遠(yuǎn),會(huì)造成終端信號(hào)接收不良。④陽(yáng)江處于亞熱帶地區(qū),天氣十分潮濕,濕度過(guò)大的天氣會(huì)對(duì)終端信號(hào)產(chǎn)生較大影響。

        2.2 錯(cuò)峰計(jì)劃的實(shí)施

        本文在此只從供電所層面來(lái)闡述。每次的錯(cuò)峰計(jì)劃,選擇的對(duì)象大都是轄區(qū)內(nèi)的大工業(yè)用戶,由于次數(shù)過(guò)于頻繁,某些大客戶已產(chǎn)生抵觸情緒;在實(shí)施錯(cuò)峰計(jì)劃時(shí),某些用戶不愿自覺(jué)配合錯(cuò)峰或者經(jīng)常拖延錯(cuò)峰時(shí)間;采取強(qiáng)制錯(cuò)峰時(shí),某些用戶由于未設(shè)有負(fù)荷開(kāi)關(guān),不能直接拉開(kāi)刀閘,這令工作人員處于兩難境地。

        2.3 客戶無(wú)功補(bǔ)償裝置安裝及維護(hù)

        大工業(yè)用戶大都自覺(jué)安裝無(wú)功補(bǔ)償裝置,但是許多用戶怕麻煩,并沒(méi)有采取措施對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù);而當(dāng)無(wú)功柜損壞后,也沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)維修,導(dǎo)致無(wú)功補(bǔ)償裝置停用,力率因數(shù)降低,影響配網(wǎng)系統(tǒng)的運(yùn)行。

        3 對(duì)提高陽(yáng)東供電局供電可靠率的建議

        綜合以上影響陽(yáng)東供電局需求側(cè)管理水平的因素,在此淺談以下改進(jìn)措施。

        3.1 加大與用戶的溝通力度

        陽(yáng)東轄區(qū)內(nèi)多為城鄉(xiāng)結(jié)合部,客戶文化程度相對(duì)較低,在平時(shí)的工作中許多客戶經(jīng)常對(duì)錯(cuò)峰、力率調(diào)整等問(wèn)題提出質(zhì)疑,甚至產(chǎn)生抗拒情緒,這就要求我們加大溝通力度,使宣傳真正到位。

        3.2 做好用電檢查工作

        定期開(kāi)展用電檢查工作,及時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)配變運(yùn)維狀態(tài)。除了對(duì)配變進(jìn)行檢查外,還應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)客戶無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備的巡查。根據(jù)檢查得到的無(wú)功補(bǔ)償裝置的情況,及時(shí)與客戶進(jìn)行溝通。如果裝置需要維修或更換,應(yīng)提供一些必要的技術(shù)支持。做好這項(xiàng)工作,對(duì)保證電壓穩(wěn)定和提高電能質(zhì)量具有重要作用。

        3.3 改進(jìn)錯(cuò)峰計(jì)劃

        如果能實(shí)現(xiàn)在線路分支線加裝負(fù)荷開(kāi)關(guān)或者斷路器,則在制訂錯(cuò)峰計(jì)劃時(shí),可以以分段線路為單元選擇錯(cuò)峰對(duì)象,而不用頻繁地選擇同樣的大工業(yè)用戶,這又能相對(duì)平衡地讓每個(gè)用戶都正常生產(chǎn);在執(zhí)行強(qiáng)制錯(cuò)峰措施時(shí),也不會(huì)因客戶配變沒(méi)有裝設(shè)負(fù)荷開(kāi)關(guān)而無(wú)法執(zhí)行,更不會(huì)因強(qiáng)制拉下整條線路的負(fù)荷而出現(xiàn)連帶的責(zé)任事故。

        3.4 加強(qiáng)負(fù)控終端、低壓集抄的安裝和維護(hù)工作

        陽(yáng)東局負(fù)控終端的安裝率達(dá)97%以上,已完成既定目標(biāo)。為方便前線運(yùn)維人員對(duì)終端的檢查和維護(hù),在采購(gòu)時(shí),應(yīng)統(tǒng)一購(gòu)入統(tǒng)一型號(hào)的終端,并做好符合條件配變的接收工作,繼續(xù)加強(qiáng)低壓集抄系統(tǒng)的安裝工作,為最終實(shí)現(xiàn)需求側(cè)管理智能化打下基礎(chǔ)。

        4 結(jié)束語(yǔ)

        在自動(dòng)化技術(shù)純熟且被廣泛應(yīng)用于各領(lǐng)域的今天,國(guó)外一些國(guó)家或地區(qū)的需求側(cè)管理已進(jìn)入智能電網(wǎng)的發(fā)展階段,例如美國(guó)和澳大利亞已開(kāi)始了智能電網(wǎng)的試點(diǎn)工作,而有的歐洲國(guó)家甚至已經(jīng)初步完成了智能電網(wǎng)的需求側(cè)建設(shè)。因此,我國(guó)需要認(rèn)真研究影響智能電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)的因素,學(xué)習(xí)并引進(jìn)外國(guó)先進(jìn)技術(shù),采取有效的措施,以促進(jìn)我國(guó)智能電網(wǎng)的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1]區(qū)奕稿,趙海波.需求側(cè)管理的實(shí)施環(huán)境和措施[J].農(nóng)電管理,2007(07).

        〔編輯:李玨〕

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