孫玉鳳，李小黎

（交通運輸部科學研究院，北京100029）

要做好新形勢下的基層工會工作，必須充分認識工會組織的地位，準確把握工會組織的定位。只有這樣，基層工會工作才能找準工作的切入點，發(fā)揮好工會職能，做好群眾工作，為交通運輸行業(yè)中心工作筑牢群眾基礎。

1 基層工會組織工作原則

工會作為廣大職工群眾自愿結合的組織，在任何時候任何情況下，都必須堅持黨的群眾路線，堅持全心全意為人民服務的宗旨，真正做到服務大局、服務中心、服務職工。

服務大局指工會組織工作以國家的全局、講政治的高度為出發(fā)點，把廣大職工群眾緊緊地團結組織起來，與黨中央在思想上、行動上保持一致，為實現黨和政府確立的階段性目標而努力奮斗；服務中心指工會組織開展的各項工作要圍繞本單位、本地區(qū)、本行業(yè)的中心任務進行，真正把職工群眾的思想、智慧和力量凝聚起來，為實現和完成中心任務而努力奮斗；服務職工指要把實現職工群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點和歸宿。

2 群眾路線教育實踐活動中基層工會作用分析

基層工會組織應有政治敏銳性，隨時把握大到國家具體到單位的大局和中心工作，圍繞大局和中心巧作為。

群眾路線教育實踐活動關系黨和國家全局，各級領導集體高度重視，各單位也都扎實開展工作，力爭取得實效?；鶎庸{整工作重心，采取多種形式，助力群眾路線教育實踐活動取得好的效果。

2.1 文化墻

群眾路線教育實踐活動開展之初，很多黨員干部參加了動員會、學習交流會，對活動的目的意義、總要求、活動安排有一定了解，但印象不深刻。既然是群眾路線教育實踐活動，只有讓群眾知情、了解，才能開展好。基層工會應幫助群眾路線教育實踐活動領導小組深入宣傳，使廣大群眾知情、支持。

把活動的目的意義、總要求、活動安排制作成簡明扼要的宣傳小報，用相框鑲好掛于樓道兩側，是一種較為有效的做法。這樣可使職工每天路過時在潛移默化中受到感染教育，同時也營造了很好的活動氛圍。交通運輸部科學研究院主樓通往餐廳的樓道，職工每天都要從此通過至少兩遍，利用樓道兩側的墻壁打造文化墻，作為交科院群眾路線教育實踐活動的宣傳陣地，可以擴大宣傳范圍，起到很好的宣傳效果。

文化墻建設需兼顧內容與時效性。文化墻建設過程中重點包括工會建議、領導批示、設計及施工等環(huán)節(jié)，其中設計環(huán)節(jié)最為關鍵。鑒于文化墻面積達上百平方米，具體分成幾部分，每個部分應放置的內容、放置目的及效果等，以及上百張圖片的設計和上萬文字的校對，再加上施工隊施工，正常完成時間應為兩周，但考慮到活動的時效性，則需要一周完成。

文化墻采用“白加黑五加二”的方式于一周內完成。文化墻主題鮮明、內容豐富、形式新穎、美觀漂亮，將群眾路線中“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的主要內容完整生動呈現，宣傳效果顯著。

2.2 征求意見會

征求意見是群眾路線教育實踐活動的重要環(huán)節(jié)之一，征求意見形式多樣。交科院在群眾路線教育實踐活動征求意見環(huán)節(jié)，首先采取召開中層干部、青年職工、高級職稱等多層次征求意見座談會和領導深入各個部門征求意見兩種方式。工會在黨聯系職工群眾方面具有橋梁和紐帶作用，為更好發(fā)揮工會的這一作用，交科院黨委擬決定召開職工代表工會小組長征求意見會，暢通職工群眾訴求的渠道，把廣大最基層職工群眾的真實呼聲及時傳遞給組織。

從工會的角度，在籌備座談會的過程中需做好以下工作：一是制定征求意見提綱；二是讓職工代表和小組長在本部門內廣泛征集意見；三是工會將意見電子稿匯集整理，在此基礎上組織座談。交科院工會在完成這些籌備工作的基礎上組織召開專題座談會，各工會小組長和部分職工代表30余人參加了座談會。

從座談會主題分析，交科院與群眾路線相關的內容主要包括存在的“四風”問題的表現、院的發(fā)展戰(zhàn)略、院的干部考核制度、企業(yè)編事業(yè)編員工同工同酬問題及企業(yè)編員工的發(fā)展問題，職工帶薪休假、職工食堂宿舍、職工停車難的問題；座談形式是提問和解答，即相關部門的職工代表就大家提出的問題現場進行解答，這樣做的作用是增進了部門之間的理解，會場氣氛民主熱烈，溝通順暢，達成很多一致意見，能夠使交科院群眾性教育實踐活動的整改環(huán)節(jié)更加有的放矢，從而取得令職工群眾滿意的效果。

2.3 問題整改

群眾路線教育實踐活動中意見較多的是餐廳和青年公寓。因此，整改的主要內容即餐廳和青年公寓。

餐廳問題整改包括兩個過程，即聽取職工意見和整改。工會從兩方面聽取意見，一方面聽取員工的意見，另一方面也聽取主辦部門的苦衷，在此基礎上，召開伙委會，形成《伙委會會議紀要》給主辦部門提出整改建議，滿足不同層次的需求，針對主辦部門提出的職工浪費嚴重的問題，發(fā)出《節(jié)約糧食光榮倡議書》，職工理解了主辦部門的苦衷，主辦部門積極改進工作，使職工餐廳越辦越好。

2013 年“五四”青年節(jié)，交科院“青年員工單身公寓”正式揭牌，這是該院實施“五送工程”的內容之一“送關懷”。青年公寓旨在為新入職的單身青年提供一個臨時周轉宿舍，解除后顧之憂，為青年更加集中精力做好科研工作創(chuàng)造良好條件。出發(fā)點是好的，該院也投入了大量財力、物力、人力，可效果卻并不盡如人意，出現沒人愿意住的尷尬局面，群眾指責主辦部門好事沒有辦好。對此問題工會采取先調研再整改的方式。調研由各工會小組長負責，調研對象為青年員工，目的在于幫助主辦部門找到青年公寓入住率低的主要原因。調研表明，入住門檻過高、手續(xù)繁雜、收費偏高是青年公寓入住率低的主因，癥結找到，問題迎刃而解。

2.4 健步走和工間操比賽

工會的一項重要職責是開展普及群眾性健身活動，提高工會成員的身體素質、健康水平。交科院提出“快樂工作，健康生活”理念，是交科院工會開展群眾性文體活動的宗旨、原則和目標。從工作思路方面分析，工會組織活動應包含兩大類：一類是俱樂部模式，即組建專項活動俱樂部，由職工根據個人愛好參與；一類是組織所有員工都能夠參與的活動。

2013—2014 年，交科院工會組織的第二類健身活動包括健步走和工間操比賽兩項。健步走活動于2013 年10 月舉辦，地點在北京奧林匹克森林公園北園，活動主題為“金秋健走，助力科研”，參與者為全院各部門100余名新老職工，歷時約一個小時。從活動效果分析，參與活動的員工收獲了健步行的正確方法、積極樂觀的生活和工作態(tài)度；同時，入院不足一年的新職工結識了許多新伙伴，不同部門的老職工也借此加深了交流。

為使員工養(yǎng)成良好的健身習慣，增強全員體質，進一步深化“快樂工作、健康生活”的理念，院工會組織開展了全院的工間操比賽，各部門領導帶頭，共26 支代表隊參加比賽，共有248人參加了比賽活動。從工間操比賽效果分析，此次比賽促進了工間操常態(tài)化，加強了部門的凝聚力，展現了廣大員工昂揚向上的精神狀態(tài)，為實現交科院質量效能型發(fā)展目標注入正能量。

3 結語

工會作為廣大職工群眾自愿結合的組織，在任何時候任何情況下，都必須堅持黨的群眾路線，堅持全心全意為人民服務的宗旨，真正做到服務大局、服務中心、服務職工。用好黨組織和行政賦予的資源和手段，把更多黨政所需、職工所急、工會所能的工作做好。結合交科院工會工作的實際，交科院工會作為基層工會組織，只有從職工切身利益出發(fā)主動作為，才能贏得院領導和廣大職工的信任。工會組織只有在服務大局、服務中心、服務職工中有作為、巧作為，才能在群眾中樹立威信，更好地發(fā)揮作用，促進和諧促發(fā)展。

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