陳建武 ,沈艷君 ,胡 菡 ,劉小寧
(1.武漢軟件工程職業(yè)學(xué)院 機械工程學(xué)院,湖北 武漢430205;2.武漢長江融達(dá)電子有限公司,湖北 武漢430074)
高等職業(yè)教育的培養(yǎng)目標(biāo),必須與社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的人才需求相適應(yīng)。當(dāng)前,在全球經(jīng)濟一體化的大環(huán)境下,“向管理要效益”已成為社會發(fā)展的趨勢和必然。武漢軟件工程職業(yè)學(xué)院機械工程學(xué)院為適應(yīng)機械與裝備制造企業(yè)質(zhì)量管理的發(fā)展需要,進(jìn)行了《質(zhì)量控制與現(xiàn)場管理》的課程建設(shè),試圖使機械制造類畢業(yè)生在走進(jìn)企業(yè)前就具備更強的競爭實力。
然而,良好的初衷需要付諸切實的努力才能實現(xiàn),《質(zhì)量控制與現(xiàn)場管理》的課程教學(xué)實踐表明:由于學(xué)生在認(rèn)識上存在不足,需要教師進(jìn)一步在教學(xué)內(nèi)容和方法上加強研究,避免理論上的空對空,通過教學(xué)改革來調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,從而到達(dá)預(yù)定的教學(xué)目標(biāo)。
從2009 級開始,武漢軟件工程職業(yè)學(xué)院機械工程學(xué)院按照用人單位的要求,在機械制造類四個專業(yè)(機械制造與自動化、模具設(shè)計與制造、計算機輔助設(shè)計與制造、數(shù)控技術(shù))開設(shè)了《質(zhì)量控制與現(xiàn)場管理》課程(專業(yè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域必修課程,36學(xué)時)。通過幾年來的教學(xué)研討,在課程建設(shè)方面取得一定的成績,為使本課程教學(xué)內(nèi)容更加切合機械制造企業(yè)實際,在編寫校本教材的基礎(chǔ)上,聘請企業(yè)質(zhì)量管理方面工程技術(shù)人員參與修訂,于2013 年10 月由人民郵電出版社正式出版發(fā)行了《質(zhì)量控制與現(xiàn)場管理》教材。
雖然教材為課程教學(xué)打下了良好的基礎(chǔ),但教學(xué)實踐中還是反映出一些問題。
事實上,質(zhì)量關(guān)系到我們生活的方方面面,而管理也與我們息息相關(guān),質(zhì)量及其管理在我們自覺與不自覺之間發(fā)揮著重要作用,只要稍加注意,我們就會發(fā)現(xiàn):質(zhì)量管理一點也不深奧,很好理解和應(yīng)用。如果教師在授課過程中不注意啟發(fā)學(xué)生結(jié)合生活實際運用質(zhì)量管理知識,學(xué)生就不會激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,從而覺得質(zhì)量管理遙不可及,與自己沒有什么關(guān)系,缺乏實際用途。
質(zhì)量管理是一門實踐性很強的課程,對于從沒有到過企業(yè)的學(xué)生而言,缺乏想象空間,讓他們理解從沒有經(jīng)歷過的東西,確實存在一定的難度。如果沿襲傳統(tǒng)的教學(xué)方法,以講授理論為主,勢必造成理論與實踐的脫節(jié),從而產(chǎn)生學(xué)生參與感不強,學(xué)習(xí)積極性不高等問題。
首先,課程涉及機械制造企業(yè)在質(zhì)量管理方面可能遇到的各種問題,用短短的36 學(xué)時教學(xué)存在一定的困難,需要教師進(jìn)行細(xì)致的分析和設(shè)計。否則,學(xué)生會感覺缺乏生動性,不能吸引學(xué)生學(xué)習(xí)與參與的積極性。
其次,部分教師對當(dāng)前學(xué)生的整體狀況缺乏應(yīng)有的認(rèn)識,還是按照以往的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行教學(xué),過高地估計了學(xué)生的學(xué)習(xí)自覺性和學(xué)習(xí)能力,沒有按照現(xiàn)實條件思考提高教學(xué)質(zhì)量的方法和措施,從而影響教學(xué)目標(biāo)的實現(xiàn)。
對于高職高專學(xué)生而言,一本好的教材應(yīng)充分應(yīng)用項目引導(dǎo)、任務(wù)驅(qū)動等方式,引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí),啟發(fā)學(xué)生思維,體現(xiàn)課程特色。但再好的教材,還是得教師在課堂上落實。
武漢軟件工程職業(yè)學(xué)院機械工程學(xué)院《質(zhì)量控制與現(xiàn)場管理》課程教學(xué)改革課題組將課程目標(biāo)定位為:培養(yǎng)具有較強操作能力、能直接服務(wù)于生產(chǎn)建設(shè)一線的應(yīng)用型、技術(shù)型的人才。通過教學(xué)研討,確定如下課程教學(xué)改革思路:
為了讓學(xué)生明確《質(zhì)量控制與現(xiàn)場管理》課程的重要地位,在上第一節(jié)課時,教師要介紹本課程的開設(shè)目的、基本內(nèi)容、教學(xué)方法及考核形式,各章節(jié)課時分配及學(xué)習(xí)方法,讓學(xué)生明確掌握本課程對自己社會適應(yīng)能力的意義以及企業(yè)對本課程知識能力的期望。此外,還要進(jìn)一步說明它是一門實踐性很強的科學(xué),在現(xiàn)實生活中,它可以幫助我們掌握處理人際關(guān)系的方法,提高工作、學(xué)習(xí)、生活統(tǒng)籌安排的能力。這樣,就可以激發(fā)比較注重實用性的90 后高職高專學(xué)生對本課程學(xué)習(xí)的興趣。
學(xué)生缺乏社會實踐經(jīng)驗,教師應(yīng)選擇貼近學(xué)生生活的案例來講解質(zhì)量管理知識。如:結(jié)合學(xué)生宿舍生活,組織學(xué)生討論“如何與來自五湖四海的同學(xué)有效溝通,形成融洽的同學(xué)關(guān)系”;結(jié)合大學(xué)三年課程設(shè)置,組織學(xué)生制定《學(xué)習(xí)規(guī)劃》;根據(jù)青年學(xué)生思想活躍的特點,組織學(xué)生自選課題,撰寫調(diào)研報告……。運用這些來自校園生活的自編案例,尤其是結(jié)合學(xué)生自身特點,易于引起學(xué)生共鳴,再輔之以教師恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),能取得較好的教學(xué)效果。
通過一定時間的積累,任課教師應(yīng)在此基礎(chǔ)上做好《質(zhì)量控制與現(xiàn)場管理》課程案例庫的建設(shè),要編寫一個個短小精悍的案例,既有與學(xué)生生活和學(xué)習(xí)密切相關(guān)的案例,又有結(jié)合地方經(jīng)濟和企業(yè)特點的案例,并對案例實施動態(tài)管理,不斷更新,形成一個適合為《質(zhì)量控制與現(xiàn)場管理》課程服務(wù)的、內(nèi)容新穎而全面的案例庫,給教學(xué)提供有力的支撐。
在課堂教學(xué)中,綜合采用項目設(shè)計教學(xué)法、案例教學(xué)法、行為模仿教學(xué)法、角色扮演教學(xué)法、情景模擬教學(xué)法等多種形式,豐富課堂實踐教學(xué)環(huán)境,彌補學(xué)生實踐認(rèn)知的不足。課后,通過組織學(xué)生開展社會調(diào)研活動,布置學(xué)生根據(jù)指定的課題上網(wǎng)搜集相應(yīng)資料,擴大學(xué)生的視野,從而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。
在與企業(yè)合作辦學(xué)中,通過校中廠、廠中校等形式,與企業(yè)建立緊密聯(lián)系,不僅聘請企業(yè)人員作專題講座,還通過生產(chǎn)性實訓(xùn),讓學(xué)生能身臨其境,在生產(chǎn)現(xiàn)場體會質(zhì)量管理實際運行,將感性認(rèn)識上升為理論分析,培養(yǎng)學(xué)生的觀察、判斷和分析能力。這樣,學(xué)生可以寓學(xué)于樂,自覺增加了在學(xué)習(xí)上的投入,為掌握質(zhì)量控制與現(xiàn)場管理的知識奠定了基礎(chǔ)。
《質(zhì)量控制與現(xiàn)場管理》課程的總學(xué)時為36學(xué)時,根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn),課程教學(xué)改革課題組將課程教學(xué)設(shè)計為如下幾個項目:
1.結(jié)合教材第十章《班組管理》的教學(xué)內(nèi)容,模擬生產(chǎn)班組建設(shè),組建“XX(產(chǎn)品)的生產(chǎn)管理”課題組。課題組組成人員由老師指定,一般按班級學(xué)生學(xué)號順序,5 -6 人組成。每組自行討論確定研究對象:如手機、打印機、鼠標(biāo)等;自行確定其質(zhì)量要求;研究確定各成員的分工及組長人選;提出對組長期望及如果自己當(dāng)組長將如何抓好班組建設(shè)等。
2.結(jié)合教材第一至三章(《質(zhì)量管理的基本概念》、《質(zhì)量管理體系》、《質(zhì)量管理體系的建立和認(rèn)證》)的教學(xué)內(nèi)容,各組自行搜集相關(guān)資料,確定本組研究對象的龍頭企業(yè)及其質(zhì)量管理狀況;根據(jù)各組員的分工情況,確定各自在質(zhì)量管理體系中應(yīng)負(fù)的責(zé)任;明確質(zhì)量管理的相關(guān)術(shù)語及其建立質(zhì)量管理體系的理論依據(jù)等。
3.結(jié)合教材第四章《質(zhì)量檢驗》的教學(xué)內(nèi)容,各組根據(jù)本組研究對象的質(zhì)量要求,研究編制檢驗計劃、編制檢驗指導(dǎo)書,確定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)檢驗的內(nèi)容及質(zhì)量特性要求等。
4.結(jié)合教材第五至七章(《過程質(zhì)量管理》、《質(zhì)量成本管理》、《生產(chǎn)現(xiàn)場管控要素與方法》)的教學(xué)內(nèi)容,各組根據(jù)本組研究對象的實際情況,討論控制圖在貫徹預(yù)防原則中的作用;理解SPC、SPD 的含義;調(diào)研相關(guān)企業(yè)的質(zhì)量成本狀況,制定降低質(zhì)量成本的方案;討論本組研究對象的質(zhì)量影響因素,明確6S 管理理念,制定相應(yīng)的控制措施。
5.結(jié)合教材第八至九章(《質(zhì)量改進(jìn)》、《6σ質(zhì)量管理》)的教學(xué)內(nèi)容,各組組織全面質(zhì)量管理小組討論,運用質(zhì)量改進(jìn)的常用工具,按照規(guī)定的步驟確定本組研究對象需改進(jìn)的項目,將其按照6σ 項目的程序要求實施。
6.結(jié)合教材第十一章《現(xiàn)代制造生產(chǎn)模式概況》的教學(xué)內(nèi)容,各組根據(jù)本組研究對象的生產(chǎn)特點,討論哪些先進(jìn)生產(chǎn)模式可采用;根據(jù)自行設(shè)計的生產(chǎn)規(guī)模,確定一個模擬企業(yè),全面規(guī)劃其組織機構(gòu)、人員安排、生產(chǎn)安排等。
由這些項目將學(xué)生必須掌握的相關(guān)知識及應(yīng)具備的相關(guān)能力串聯(lián)起來,有了模擬的研制產(chǎn)品,確定了其質(zhì)量要求,每位學(xué)生作為該產(chǎn)品研制人員,在研制小組里有了具體的分工,在后面的教學(xué)中,分別以質(zhì)量管理體系的要素工作組、內(nèi)審員、質(zhì)量檢驗控制點質(zhì)檢員、質(zhì)量成本核算員、6σ 項目綠帶等身份,運用相關(guān)知識,理論結(jié)合實際地學(xué)習(xí),避免了枯燥乏味或茫然無助的感覺。由于學(xué)生的知識和能力在課堂教學(xué)中已經(jīng)有所體現(xiàn),所以,該課程可采用形成性考核方式,總評成績以平時出勤及課堂表現(xiàn)為主,期末的筆試只起督促學(xué)生記憶相關(guān)知識的作用。
《質(zhì)量控制與現(xiàn)場管理》是一門深受企業(yè)期待的課程,在武漢軟件工程職業(yè)學(xué)院教育教學(xué)改革中有了良好的起步,但如何進(jìn)一步激發(fā)高職生學(xué)習(xí)該課程的興趣,提高教學(xué)質(zhì)量,還有待在教學(xué)中進(jìn)一步探索。
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