趙 嵐

（湖南女子學院，湖南 長沙 410004）

基于商業(yè)化趨勢下的湖南舞蹈產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究

趙 嵐

（湖南女子學院，湖南 長沙 410004）

盡管湖南的舞蹈產(chǎn)業(yè)正在有條不紊的發(fā)展著，但事實上其發(fā)展過程中已經(jīng)顯現(xiàn)了一定的疲態(tài)。通過對商業(yè)化趨勢下的舞蹈產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行綜合分析，嘗試進行基于傳統(tǒng)舞蹈、群眾舞蹈等方面的商業(yè)化探索，同時強調(diào)推廣平臺的重要性，旨在尋求舞蹈藝術與商業(yè)價值之間的平衡，從而實現(xiàn)舞蹈產(chǎn)業(yè)在商業(yè)化道路上的良性發(fā)展。

湖南；商業(yè)化；舞蹈產(chǎn)業(yè)； 發(fā)展

J72

A

1673-9272(2014)06-0109-03

2014-10-20

湖南省情與決策咨詢研究課題：“湖南省舞蹈的產(chǎn)業(yè)化與市場研究 ”（編號：2014zz065）。

趙 嵐（1982-），女，湖南永州人，講師，碩士，研究方向：舞蹈學。

伴隨著經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)調(diào)整，身為消費者的普通民眾在逐步的接受和適應著整個社會所形成的商業(yè)化氛圍，各種主題的商業(yè)化包裝隨處可見，而在它們大肆的宣傳或者推廣之后，人們心甘情愿的為這種以營利為主要目的的行為買單，社會之中的資金流就如此流向需要它的各個方向，該行為的操作者們也據(jù)此各取所需。這一系列的變化都是由商業(yè)化引起的，人們的衡量指標與消費觀似乎變得不再單純，而是更加普遍的利用金錢來進行價值衡量與行為取舍?？梢?，商業(yè)化的大趨勢在推動著人們以及整個社會朝著新的價值取向演進，而人們必須在此基礎上進行有目的、有計劃的調(diào)整，才能夠保證自己以及所在領域的正向發(fā)展，也才能夠在強調(diào)資源共享、適者生存的時代，實現(xiàn)自我的提升與成長。

一、現(xiàn)階段商業(yè)化趨勢的大背景

（一）商業(yè)化運營占主流

商業(yè)化本不是一個獨立的概念，它是與藝術化概念相對存在的，二者之間的對比更加強調(diào)了商業(yè)化趨勢明顯的盈利目的。然而，它所表現(xiàn)出的具體行為或現(xiàn)象并不能夠簡單的用營利活動來概括，而是一種以獲取利益為主要形式的能動行為，歸根結底還是要迎合大眾的需求，滿足社會的需要。盡管商業(yè)是一個具有悠久歷史的人類行為，但商業(yè)化確實近些年來才逐漸成形，并蓬勃發(fā)展起來的。在短時間內(nèi)，人們所接觸的諸多領域都已經(jīng)或明顯或隱蔽的與商業(yè)掛鉤，逐漸參與了市場之中的營銷活動以及激烈的行業(yè)競爭，人們的日常生活也隨之發(fā)生了較大的變化。就以人們最為熟悉的電影產(chǎn)業(yè)來說，它在早年間只是豐富人們文娛生活的工具，他們購買電影票來觀看影片獲得應有的享受，更多關注影片的質量、故事的情節(jié)等等最純粹和原始的東西。然而，近些年來的層出不窮的各類影片在大肆宣傳造勢的同時，向人們更加直接和赤裸的傳達著票房、明星陣容、傳媒品牌等等，現(xiàn)在的觀影者對這些因素也十分買賬，表現(xiàn)出極高的配合度。馮小剛作為中國最早的商業(yè)電影導演也在現(xiàn)今呈現(xiàn)出的商業(yè)化大趨勢中顯得戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，努力的在商業(yè)化與電影藝術特有的小資化之間尋找著平衡。商業(yè)化并不代表著與事物本真的背離，這樣的趨勢也是現(xiàn)實使然，人們不能否認它在現(xiàn)代化經(jīng)濟社會中發(fā)揮的巨大力量，短時間內(nèi)也不能夠動搖它在變革階段中的主導作用，人們需要做的便是調(diào)整心態(tài)、放遠眼光，主動的去配合和適應商業(yè)化給各個領域帶來的變化以及沖擊。

（二）商業(yè)操縱水平越來越高

在商業(yè)化腳步不斷加快的當今社會，人們對藝術文化領域以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化操縱能力也呈現(xiàn)著急速的發(fā)展與進步。人們已經(jīng)逐漸的又大膽的跳脫了“構想”、“發(fā)展”、“展示”、“推廣”、“維持”這樣一個相對穩(wěn)定的商業(yè)化步驟，而是在進行縝密的市場調(diào)查與研究之后，在充分利用已有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的基礎之上，進行巧妙的運營方案創(chuàng)新與改良，大大省去之前繁重枯燥的準備階段，從而實現(xiàn)最大程度的資源共享與互惠合作。就人們常用的微信為例，它的功能已經(jīng)遠遠超過了普通的聊天、通訊范疇，而是逐步的結合已有的技術將應用范圍拓展到短視頻功能、微信支付功能等等。在此基礎上，“微商”應運而生，盡管微信使用過程中并不能接收到店鋪和商家的信息，但賣家利用短視頻功能在微信聊天過程中向買家展示商品，并完成最終的售賣，支付環(huán)節(jié)也相當快捷的在微信支付中完成，讓這種電子商務變得更加簡便易行。除此之外，賣家還可以通過微信合作方拍拍網(wǎng)對店鋪進行網(wǎng)上宣傳，并進行相應的裝飾裝修，讓“微商”逐步在微信領域走上正軌。同時，微信也在此過程中成為了影響較大、應用較多的平臺與媒介，其盈利目的自然能夠順利達成。類似的與商品交易、金錢往來密切相關的商業(yè)化行為屢見不鮮，這從側面也反映了大眾對商業(yè)化還是具有良好的接受度與比較平和的態(tài)度的，這樣的營銷模式也將在較高水平的主持與操作中得到質的提升，人們也有理由期待伴隨商業(yè)化腳步，人們的日常生活將更加便捷舒適。

（三）跨界合作愈加明顯

商業(yè)與商業(yè)化的本質區(qū)別就在于前者是一種固定的、常態(tài)的概念，并不能對周圍事物產(chǎn)生任何能動作用，而后者只是一種趨勢或者能夠產(chǎn)生改造世界效果的動作。商業(yè)化的作用范圍本身就是有規(guī)定的，人們的改造對象應該是與商業(yè)相關度較小的事物，并具需要有一定的改造和升值空間?？缃绾献髟诂F(xiàn)階段的經(jīng)濟社會已經(jīng)十分常見了，雙方在達成互利互惠原則之后進行著技術合作、捆綁營銷等多種形式的合作，并且在這一過程中，他們往往只需要很低的成本或者投入，便能夠在后期的利潤實現(xiàn)中呈現(xiàn)顯著的增長，這種省時省力的合作受到了很多企業(yè)或者商家的青睞，也進一步的融洽了行業(yè)之間的關系，促使各行業(yè)呈現(xiàn)出共同發(fā)展的局面。比如在去年紅極一時的頭像應用魔漫相機憑借僅有60多人的小團隊實現(xiàn)了數(shù)千萬美元的收入，之后與阿里巴巴達成合作，迅速完成了A輪融資，準備朝著比較新穎的禮品定制方向發(fā)展。這樣的合作不僅能夠充分的利用到資金、影響力、推介力、技術等優(yōu)勢，還能夠以跨界合作的形式博人眼球，省去了專門的廣告宣傳策劃環(huán)節(jié)，讓兩個品牌能夠給公眾最直觀的沖擊，稱得上是一舉多得。同樣的“跨界表演”仍然在持續(xù)上演，而這也將成為社會資源共享的重要特征。

二、湖南舞蹈文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

筆者根據(jù)課題研究內(nèi)容的需要，通過多種途徑收集了大量有關湖南舞蹈文化產(chǎn)業(yè)調(diào)查研究方面的文獻資料，并根據(jù)其特點，總結了湖南舞蹈文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，并對其做出合理的分析，為課題的撰寫提供了必要的理論依據(jù)。

（一）湖南舞蹈文化產(chǎn)業(yè)所占份額小，國有企業(yè)與私人企業(yè)發(fā)展不平衡

通過調(diào)查，筆者發(fā)現(xiàn)湖南舞蹈文化產(chǎn)業(yè)結構正在發(fā)生變化：個體私人企業(yè)藝術團隊與新興民間文藝團體正在迅速崛起。但由于國企與私企管理方式不同，單位性質也不同，造成了行業(yè)之間的發(fā)展不平衡，國有單位仍是主體。

根據(jù)對湖南省主要城市的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示表明：國企的藝術團如省歌舞團(包括交響樂團、合唱團、舞蹈團)，平均每年投入110萬元，年利潤為320萬元；市歌舞團平均年投入90萬元，年利潤為280萬元；而個體演出團平均每年投入15萬元左右，平均年利潤為26萬元。通過上述這些數(shù)據(jù)可以看出，國加企業(yè)占整個演出市場的80%左右，私人企業(yè)僅占20%左右。由此可以總結出，國家企業(yè)單位仍占舞蹈演出市場的主體地位。

（二）湖南民間舞蹈文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)容老套，不具備整體競爭力

湖南省以它優(yōu)越的地理環(huán)境，為湖南民間舞蹈文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的天然條件，使得湖南民間舞蹈文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展具備較大的潛力。湖南省民間舞蹈文化發(fā)展歷史漫長，逐漸形成諸多民間舞蹈獨特風格多元化民間舞蹈種類。在湖南百種民間舞蹈中，活動性最強、影響最大的民間舞蹈有：擺手舞、八寶銅鈴舞、毛古斯、仗鼓舞、蘆笙舞、鼓舞、長鼓舞、八幅羅裙、跳喪等。其中擺手舞與茅古斯受到了國內(nèi)專業(yè)人士和宣傳媒體的重視，不斷對其開發(fā)、宣傳，并編寫出教材，進入專業(yè)院校的教學課堂。為湖南舞蹈文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展儲備了較大的潛力。

隨著經(jīng)濟文化產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，文化產(chǎn)業(yè)市場競爭也越來越激烈。湖南省歌舞團雖說是省內(nèi)有影響的國企，但與北京、上海的國企藝術團相比，仍處在舞蹈產(chǎn)業(yè)鏈的最低層。湖南舞蹈文化產(chǎn)業(yè)公司的整體的競爭力仍然不容樂觀。因此，內(nèi)容的創(chuàng)新成了湖南舞蹈文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的首要問題，不斷地提升產(chǎn)業(yè)的集聚性和整體競爭力，從而推動湖南舞蹈文化產(chǎn)業(yè)更好更好地發(fā)展。

（三）市場運行服務體系尚未建成，硬件設施建設相對滯后

在建立湖南舞蹈文化產(chǎn)業(yè)的市場運行服務體系的過程中，即便在舞蹈文化產(chǎn)業(yè)初期有一定的投入，但由于回收成本不高，因此導致了舞蹈文化企業(yè)融資難，相對投入成本的增加和勞動力成本的上升，對舞蹈文化產(chǎn)業(yè)，尤其是實力并不雄厚的個體私營企業(yè)來說影響很大。舞蹈文化產(chǎn)業(yè)配套政策未跟上，文化市場化程度也不高，舞蹈文化行業(yè)的利潤偏低，相關扶持性的經(jīng)濟政策薄弱等等，也使得舞蹈文化產(chǎn)業(yè)缺乏良好的市場環(huán)境[1]。

目前來說舞蹈文化產(chǎn)業(yè)的建設主要是依靠政府的投資，由于政府用于扶持文化建設的專項資金較少，缺乏投資，舞蹈文化產(chǎn)業(yè)建立經(jīng)費嚴重不足，舞蹈文化產(chǎn)業(yè)不能得到更好的發(fā)展，也沒有得到應有的保護和扶持。

在一些條件比較艱苦的地區(qū)，有的舞蹈文化活動工作滯留不暢，甚至出現(xiàn)相互推托的現(xiàn)象，文化設施的不完善，從而導致了舞蹈文化產(chǎn)業(yè)設施建設相對滯后。這些都是影響舞蹈文化產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的因素。

血友病患者的身體各個部位都有可能發(fā)生出血，關節(jié)出血的發(fā)生率最高，占所有出血的70%～80%[5]；肌肉出血次之，常見于腓腸肌、股四頭肌、髂腰肌及前臂肌群；內(nèi)臟出血(如腹膜后、腎臟、脾臟及消化道出血)較少見但病情較重；顱內(nèi)出血是血友病患者最危重的出血，患者預后差、死亡率高；皮下、鼻、口腔、咽喉及眼等特殊部位也可能發(fā)生出血[6]。血友病出血及并發(fā)癥涉及全身各個系統(tǒng)、各個器官，僅憑血液科難以完全勝任血友病患者綜合、全面而系統(tǒng)的治療，需要多科協(xié)作診斷和治療。

三、湖南舞蹈產(chǎn)業(yè)在商業(yè)化趨勢下的發(fā)展方向

綜上所述，湖南省舞蹈文化產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀是湖南舞蹈文化產(chǎn)業(yè)所占份額小，國有企業(yè)與私人企業(yè)發(fā)展不平衡，國有單位仍占主體；湖南舞蹈文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)容老套，不具備整體競爭力；有關部門對湖南舞蹈文化產(chǎn)業(yè)缺乏研究、缺乏管理；舞蹈文化產(chǎn)業(yè)市場運行服務體系尚未建成，硬件設施建設相對滯后，經(jīng)費嚴重不足，缺乏投資。

由此可見，建立相對規(guī)范、完善的文化市場體系，建立文化企業(yè)運轉協(xié)調(diào)機制,實施有效的引導、監(jiān)督和管理，成為了發(fā)展湖南省舞蹈文化產(chǎn)業(yè)的重要任務。筆者通過查閱大量文獻資料，調(diào)查湖南省舞蹈文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，并提出存在的問題，針對這些問題，總結出推動湖南舞蹈文化發(fā)展的對策應著重以下幾點：

（一）發(fā)揮品牌效益，堅持以科學發(fā)展觀為指導思想

首先，省內(nèi)各級有關部門要注重品牌效益的發(fā)揮，大力挖掘湖南省舞蹈產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ幕麄鞑块T要增強對科學發(fā)展觀的理解和運用，加強湖南舞蹈文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的自信心和堅定性，切實轉變不適應、不符合科學發(fā)展觀要求的思想和觀念，轉變?nèi)藗兊挠^念，進一步解放思想。推進舞蹈文化產(chǎn)業(yè)和文化事業(yè)的發(fā)展[2]。

筆者通過調(diào)查得知，無論政府部門還是文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者及省內(nèi)的文化藝術消費者,對舞蹈文化產(chǎn)業(yè)市場建設缺乏認識：大部分文化藝術消費者不愿意自己支付消費費用，再加上政府對舞蹈文化產(chǎn)業(yè)市場建設和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展關心不夠，缺乏策略和方法，從而導致了一些國企文化單位“等靠要”的思想依然嚴重?？梢姡^念轉變是舞蹈文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提。

湖南舞蹈文化發(fā)展歷史悠久，有的已經(jīng)初具規(guī)模，本土舞蹈都已形成舞蹈文化品牌且具有較深的影響，這就要求我們有關部門更加引起重視，充分發(fā)揮舞蹈文化品牌的效益，建立相應品牌的舞蹈文化網(wǎng)站，以便擴大品牌的知名度及信息網(wǎng)絡聯(lián)系；成立舞蹈文化研究會、專業(yè)表演團體；舉辦舞蹈文化藝術培訓班[3]；拍攝舞蹈品牌教學光盤，出版舞蹈文化藝術專著；定期舉辦舞蹈的比賽與表演，并給予適當?shù)莫剟?；普及舞蹈文化知識，大力宣揚舞蹈文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢；同時還需要建立文化企業(yè)運轉協(xié)調(diào)機制，實施有效的引導、監(jiān)督和管理。

值得注意的是，在發(fā)展湖南舞蹈文化產(chǎn)業(yè)的過程中，要求破除舊體制下長期形成的“單純靠政府投資”、“等待觀眾到劇場來看演出”、“消極等待上級下達演出任務”等舊的指導思想，舊的運作模式和舊的傳統(tǒng)觀念。

（二）深化舞蹈文化產(chǎn)業(yè)機制改革，加強舞蹈文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查研究

要想深化舞蹈文化產(chǎn)業(yè)機制改革，就必須要加強產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)查研究，這樣舞蹈文化產(chǎn)業(yè)才能得以更好的發(fā)展。注重管理經(jīng)營理念的培養(yǎng)，多做市場調(diào)查，使舞蹈文化產(chǎn)業(yè)充滿活力，提升人們的欣賞水平，在作品內(nèi)容形式方面具有創(chuàng)新意識。做到以上幾點，就需要有關部門認真抓住文化產(chǎn)業(yè)機制方面的主要矛盾和突出問題[4]，緊密結合實際，準確全面把握文化產(chǎn)業(yè)機制改革的方向和目標。

（三）建立科學、規(guī)范、完備的舞蹈文化產(chǎn)業(yè)市場體系，加強舞蹈文化體制改革

首先，我們要對湖南省舞蹈文化產(chǎn)業(yè)市場優(yōu)勢與不足有所充分了解，建立健全舞蹈文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的批發(fā)、零售和中介市場，以此來調(diào)整和完善市場結構。

其次，在舞蹈文化體制改革過程中，有關部門要加強對舞蹈文化藝術資源的整合力度，提高舞蹈文化藝術資源的整體競爭力，了解和領會國家與文化產(chǎn)業(yè)單位的產(chǎn)權關系，培育產(chǎn)權明晰、富有競爭力、行為規(guī)范、自主經(jīng)營的市場運行主體。更好地體現(xiàn)出湖南舞蹈文化產(chǎn)業(yè)在藝術市場競爭中的地位和實力。

再次，要進一步轉變政府職能，塑造理性的市場調(diào)控主體，加速政府管理體制改革。同時，采用現(xiàn)代化的管理手段，利用先進的科學信息技術，加快發(fā)展連鎖經(jīng)營及配送網(wǎng)絡，深化舞蹈文化商品流通體制改革。

最后，建立起科學、完備規(guī)范的舞蹈文化藝術市場體系。加強舞蹈文化市場的法制和國民信用體系建設，政府對各類文化市場要依法管理，為市場體系的健康運轉提供良好的外部環(huán)境，在此基礎上完善省內(nèi)舞蹈文化藝術商品的價格機制。

五、總結

綜上所述，對湖南舞蹈文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展對策的研究，是在新的經(jīng)濟形勢下，對湖南文化產(chǎn)業(yè)提出的新任務和要求。湖南舞蹈文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的研究，為舞蹈文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策的研究提供了可靠的理論依據(jù)。筆者通過長時期調(diào)查得出以下結論：加強舞蹈文化體制改革，建立科學、完備、規(guī)范的舞蹈文化產(chǎn)業(yè)市場體系，是發(fā)展湖南舞蹈文化產(chǎn)業(yè)的重要任務；以科學發(fā)展觀為指導，解放思想，轉變觀念，發(fā)揮品牌效益，是發(fā)展湖南舞蹈文化產(chǎn)業(yè)的前提；構建和諧高效舞蹈文化產(chǎn)業(yè)服務體系，培育和監(jiān)管文化市場，是發(fā)展湖南舞蹈文化產(chǎn)業(yè)的必要保證；加強舞蹈文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查研究，深化舞蹈文化產(chǎn)業(yè)機制改革，是發(fā)展湖南舞蹈文化產(chǎn)業(yè)的關鍵。只有嚴格按照這些要求，并不斷對其深入研究探索，才能提升湖南舞蹈文化產(chǎn)業(yè)的集聚性和整體競爭力，為湖南舞蹈文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展儲備較大潛力，才能使湖南舞蹈文化產(chǎn)業(yè)逐步繁榮發(fā)展。從而促進湖南省整體經(jīng)濟文化的發(fā)展。

[1] 于 平.舞蹈文化與舞蹈審美[M].北京:中國人民大學出版社,2004.

[2] 王萬舉.藝術文化導論[M].北京:中國文聯(lián)出版社,2005.

[3] 龐彥強.藝術經(jīng)濟通論[M].北京:文化藝術出版社,2008.

[4] 田麗萍.河北民間舞蹈文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展對策研究[J].河北師范大學學報, 2010,(5):147-150.

[本文編校：李浩慧]

A Study of the Industry Development Based on the Trend of Commercialization of Dance

ZHAO Lan
(Hunan Women’s University, Changsha 410004, Hunan, China)

Although the dance as an art form has enough charm and appreciation value. But in fact, the dance industry in Hunan in an orderly process of development has begun to show some weakness. Investigations between the art of dance and the commercial value of balance are the dancers, artists and professional bodies need to consider. In the commercial trend, people can try to explore commercialization based traditional dance, dance and other aspects of the masses. Additionally, stressing the importance of the platform aims to promote to achieve the dance industry in the commercial road of healthy development. This article focuses on the industrial development trend of the dance business under a comprehensive analysis.

commercial; dance industry; development