李志亮 付占奇

（平煤神馬建工集團有限公司土建處，河南 平頂山467000）

隨著社會進步和經(jīng)濟的發(fā)展，中國居民在解決了人類生存 “衣、食”基本需求的溫飽問題之后，住房已成為廣大居民消費需求的重要方面。建設工程質(zhì)量的政府監(jiān)督部門，應把對住宅工程質(zhì)量的監(jiān)督作為重點，保證住宅工程的結(jié)構(gòu)安全和環(huán)境質(zhì)量，促進住宅工程質(zhì)量不斷提高，政府質(zhì)量監(jiān)督部門如何做好建筑住宅工程質(zhì)量監(jiān)督工作呢？筆者在此做一淺談僅供參考。

1 建立現(xiàn)場聯(lián)合質(zhì)量監(jiān)督、管理體系

（1）工程質(zhì)量監(jiān)督部門應根據(jù)本地區(qū)的實際情況制定合理可行的本地區(qū)建筑工程質(zhì)量管理規(guī)章和制度，以及整個地區(qū)在建項目工程質(zhì)量保證體系，該體系由當?shù)卣ㄔO工程質(zhì)量監(jiān)督站直接領導，集工程開發(fā)、質(zhì)量監(jiān)督、工程監(jiān)理三種管理方法之優(yōu)點，能實現(xiàn)工程質(zhì)量形成過程各階段各自職能與其參建施工單位之間的內(nèi)部聯(lián)系并行成一個完整的質(zhì)量保證體系，使其能在工程管理和施工管理中互相配合和互相傳遞信息，從保證工程整體最佳效益出發(fā)，在施工準備、建材采購、工序控制、檢驗試驗、工程竣工驗收、工程成品保護等各質(zhì)量環(huán)節(jié)中都能有效地發(fā)揮其監(jiān)督和指導作用，并使它能夠正常運轉(zhuǎn)從而起到保證工程質(zhì)量、降低開發(fā)成本、確保工期的目的。

（2）施工單位的優(yōu)劣將直接關(guān)系到項目、單位工程建成過程中的過程質(zhì)量，所以必須重視施工隊伍的選擇，優(yōu)選施工隊伍是保證工程質(zhì)量的前提，以及工程建設是否順利保證。工程質(zhì)量是干出來的，而經(jīng)常性的把關(guān)需靠施工企業(yè)自身的管理體系和施工能力。所以，精選優(yōu)質(zhì)施工隊伍是小區(qū)工程質(zhì)量達標的重要基礎：一般選擇施工隊伍的基本原則是：有好的社會信譽，有創(chuàng)優(yōu)業(yè)績，能打硬仗，職工素質(zhì)好，有資質(zhì)。實踐證明，有創(chuàng)優(yōu)史、信譽好的施工隊伍，質(zhì)量管理不但嚴格并且技術(shù)也過硬，能在小區(qū)建設一開始就起到示范帶頭作用，在施工中能創(chuàng)造你追我趕的好局面，為保證工程質(zhì)量按期竣工打下良好基礎。

2 控制工程質(zhì)量的施工組織措施

2.1 班組操作盡量專業(yè)化

框架、框混、磚混結(jié)構(gòu)建筑是勞動密集型工程，為了使以農(nóng)民工為主的建筑施工隊伍能按質(zhì)量要求進行操作，在組織施工、劃分施工段時應盡量均衡，盡量使每一班組人員自始至終做同樣工作，以提高操作工人的熟悉程度及勞動生產(chǎn)率?？蚣?、框混、磚混結(jié)構(gòu)施工時，瓦工、鋼筋工、砼工、木工、油漆工、防水工、安裝工等應分成若干專業(yè)班組施工，以保證工程質(zhì)量。

2.2 施工段劃分盡量同班組數(shù)相對應

在主體施工階段有砌墻、模板安裝、鋼筋綁扎、現(xiàn)澆砼、構(gòu)件安裝等為主導的工種，施工段數(shù)應按班組數(shù)進行劃分，盡量使班組施工能按施工進度要求均衡合理施工，使各流水段工程量基本相等，保證專業(yè)化班組施工能順利開展。在時間上統(tǒng)籌安排每天24小時各工序的作業(yè)起止時間。為了形成全等節(jié)拍流水，一是各班組人數(shù)要安排適當，二是各班組不僅要按期完成自身的工作量，而且要保證工程質(zhì)量，在保證工程質(zhì)量的同時加快工程進度，并為下道工序的盡早展開提供工作面，為組織全等節(jié)拍均衡施工提供可靠保證。

3 控制工程質(zhì)量的質(zhì)量管理措施

3.1 技術(shù)資料的管理

技術(shù)資料是項目單位工程管理的真實反映，它充分反映了整個項目、單位工程施工全過程中是否正確執(zhí)行有關(guān)標準、規(guī)范和規(guī)程，它是項目、單位工程綜合評定質(zhì)量等級的一項重要內(nèi)容。但在工程施工中，往往施工技術(shù)資料與工程施工實際情況脫節(jié)，技術(shù)資料問題較多，如原材料的合格證、試（檢）驗單、驗收單與原材料的實際情況不符，材料試驗的試樣缺乏代表性，取樣頻率不足，代表數(shù)量不確切。在隱蔽工程驗收時，各級技術(shù)管理人員并未全部到位驗收，事后為了應付竣工驗收再進行補簽。至于技術(shù)復核資料，有的與工程實際質(zhì)量狀況相差甚遠。有的砂漿、砼試塊取樣制作、養(yǎng)護、試驗齡期控制不規(guī)范，使試驗可比性差。

針對上述資料存在的問題，其改進措施為：原材料必須按國家相關(guān)標準規(guī)定進行取樣，保證取樣頻率，使其具有代表性。原材料合格證、試（檢）驗單或記錄單內(nèi)容應齊全、準確，真實反映材料的材質(zhì)、材性，材料采購員要與現(xiàn)場資料員密切配合做好原材料的采購、取樣復試、合格證、檢測報告、復試報告資料的收集、整理歸檔工作。控制各工序質(zhì)量的技術(shù)復核資料，必須是質(zhì)檢員現(xiàn)場檢查的記錄，是現(xiàn)場施工情況的真實反映，同時應是各工種自檢、互檢、交接檢的依據(jù)，作為各工種互相制約質(zhì)量的手段，真正起到對工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、保證作用，使項目、單位工程施工質(zhì)量始終處于自身良好的受控之下。

3.2 加大監(jiān)督力度，確保工程質(zhì)量上水平

3.2.1 認真按標準核定工程質(zhì)量等級

為提高工程質(zhì)量水平，強化工程質(zhì)量等級核定結(jié)果準確性，對分項工程按標準進行“主控項目、一般項目”二項檢查不能少于（如住宅樓每層）分項總數(shù)的50%，由其基礎、主體分布的各項要多檢查，勤測量時要充分掌握結(jié)構(gòu)工程總質(zhì)量水平達到合格標準。

3.2.2 嚴把按規(guī)范施工關(guān)

質(zhì)量監(jiān)督部門應對受監(jiān)督的項目、單位工程及時下達監(jiān)督計劃書，并按與業(yè)主、施工單位簽訂監(jiān)督計劃書約定的停檢點及時認真地安排人員進行檢查驗收，認真行使監(jiān)督權(quán)力，對檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或違規(guī)行為決不遷就，有問題就要督促施工單位認真進行整改，影響結(jié)構(gòu)安全的或違反設計圖紙、施工規(guī)范強條的堅決返工重做，確保工程質(zhì)量由檢驗批質(zhì)量合格過渡到分項工程質(zhì)量合格，再由分項工程質(zhì)量合格過渡到分部工程質(zhì)量合格，分部工程質(zhì)量合格從而保證單位工程質(zhì)量合格。

3.2.3 統(tǒng)一歸口材料檢測和施工試驗

所有需要檢測和施工試驗的建材都應由當?shù)刭|(zhì)量檢測中心統(tǒng)一進行檢測和試驗，消除個別施工單位買報告和做假行為。對某些重要施工部位還要進行取樣抽查，看實際施工質(zhì)量與試驗結(jié)果是否相符，這樣，不僅能使問題得到及時發(fā)現(xiàn)和處理，還能進一步促進施工企業(yè)加強自身質(zhì)量管理和有效控制，并且自覺地認真按規(guī)范按設計圖紙施工。

3.2.4 設專人跟蹤監(jiān)督、檢查質(zhì)量保證資料與工程進度是否同步、齊全、可靠，以此促進施工企業(yè)加強現(xiàn)場技術(shù)管理，防止現(xiàn)場施工技術(shù)資料為后補、亂填和造假資料，使施工單位的項目、單位工程資料是實實在在的現(xiàn)場資料。

3.2.5 嚴把材料（產(chǎn)品）的進場關(guān)，主要措施如下

（1）設立施工現(xiàn)場樣品間，對已檢驗合格的材料封樣陳列到樣品間，作為以后進場材料質(zhì)量控制的“樣本”，在此基礎上則要求承建項目、單位工程施工的單位建立現(xiàn)場材料管理臺帳，以便于質(zhì)量監(jiān)督部門進行現(xiàn)場檢查。

（2）由當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站檢測中心按批分組進行實地封樣試驗，確保施工單位進場材料全部合格，承建施工單位項目、單位工程質(zhì)量合格。

（3）對無合格證、無準用證及不檢驗或檢驗不合格的產(chǎn)品，即“三無產(chǎn)品”進入施工現(xiàn)場或使用到項目、單位工程中去。

（4）工程施工過程中監(jiān)督部門必須督促施工單位在項目、單位工程施工時切實做到“策劃先行、樣板引路、過程控制、一次合格”，促進施工單位自我要求搞好工程質(zhì)量，土建、水電安裝各個分項都必須按要求做樣板，不做樣板或樣板不符合要求的不得進行大面積展開施工。

3.3 預防措施

項目、單位工程的優(yōu)劣關(guān)鍵在于現(xiàn)場管理，質(zhì)量監(jiān)督部門應放下架子，接地氣地與施工單位進行有效溝通，幫助施工單位建立切實可行且有效的質(zhì)量保證體系，并督促施工單位做好項目、單位工程事前、事中、事后質(zhì)量控制工作，充分運用全面質(zhì)量管理的統(tǒng)計方法，對工程質(zhì)量狀況隨時進行綜合統(tǒng)計與分析，逐項分析可能發(fā)生質(zhì)量問題的各種因素，加以分類排隊，找出施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的采取預防措施，監(jiān)督管理工作做到事無巨細、面面俱到，“松”而“不怠”、“細”而“認真”，切實認真地把委托監(jiān)督的項目、單位工程管好、監(jiān)督好。

4 結(jié)語

進行工程質(zhì)量監(jiān)督是人民賦予的權(quán)利，各級質(zhì)量監(jiān)督部門必須采用科學的方法和手段，以實現(xiàn)合同中的質(zhì)量目標為中心，管理監(jiān)督好項目、單位工程質(zhì)量，使政府和業(yè)主都滿意，讓用戶放心，建造人民滿意的住宅工程。