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        “四味處方”加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)

        2014-08-15 00:53:00王英赫
        共產(chǎn)黨員(遼寧) 2014年22期
        關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)課堂先進(jìn)典型沙龍

        文/王英赫

        營(yíng)口市站前區(qū)把開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)與干部工作有效結(jié)合起來(lái),采取多種方式,切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),取得了良好的效果。

        一是開(kāi)設(shè)“補(bǔ)血益氣”三課堂。站前區(qū)充分利用區(qū)委黨校“理論課堂”陣地,通過(guò)舉辦學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神輔導(dǎo)班、干部專題培訓(xùn)班等形式,加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)伍的教育培養(yǎng)。依托全區(qū)48個(gè)遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn),打造“網(wǎng)絡(luò)課堂”,對(duì)干部隊(duì)伍進(jìn)行黨建知識(shí)、工作業(yè)務(wù)等方面的培訓(xùn)。針對(duì)年輕干部開(kāi)設(shè)“實(shí)踐課堂”,通過(guò)交任務(wù)、壓擔(dān)子,提升年輕干部的能力素質(zhì)。截至目前,共舉辦“理論課堂”30期,利用“網(wǎng)絡(luò)課堂”培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)干部2000余人次,通過(guò)“實(shí)踐課堂”培養(yǎng)年輕干部5 4人。

        二是舉辦“舒筋活絡(luò)”交流會(huì)。創(chuàng)建“干部沙龍”交流平臺(tái),同步配套建立“三個(gè)一”運(yùn)行模式,即“每月一次、一個(gè)主題、一本好書(shū)”,規(guī)定在每次“干部沙龍”舉辦前,根據(jù)當(dāng)前重點(diǎn)工作確定一個(gè)討論主題,黨員干部事先作好發(fā)言準(zhǔn)備,并在交流會(huì)上推薦一本好書(shū)。目前,通過(guò)“干部沙龍”共破解熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題98個(gè)、推薦好書(shū)201本、收到交流心得和推薦文章426篇。

        三是樹(shù)立“固本扶正”好榜樣。在全區(qū)廣泛開(kāi)展了以“為基層、為群眾服務(wù),爭(zhēng)做最佳服務(wù)能手、最佳服務(wù)部門”為主要內(nèi)容的“雙為雙佳”活動(dòng),在申報(bào)的近百名“最佳服務(wù)能手”中,挖掘出一批先進(jìn)典型。通過(guò)組織召開(kāi)事跡宣講會(huì)、先進(jìn)典型報(bào)告會(huì)等,教育引導(dǎo)黨員干部以典型作鏡子、當(dāng)標(biāo)尺,營(yíng)造“學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)、趕先進(jìn)”的良好氛圍。

        四是健全“發(fā)汗解表”問(wèn)責(zé)制。建立考核機(jī)制,成立區(qū)目標(biāo)管理考核辦公室,以街道園區(qū)、區(qū)直部門、社區(qū)三大目標(biāo)管理考核為主體,采取自己評(píng)、網(wǎng)上評(píng)、群眾評(píng)、社會(huì)評(píng)等方式,定期對(duì)干部隊(duì)伍進(jìn)行考評(píng)考議。完善監(jiān)督機(jī)制,在發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)監(jiān)督職能作用的同時(shí),發(fā)揮政府投訴中心和信訪舉報(bào)中心的作用,建立廣泛的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),定期組織有關(guān)職能部門對(duì)干部隊(duì)伍進(jìn)行明察暗訪。健全責(zé)任追究機(jī)制,在考核和監(jiān)督的基礎(chǔ)上,實(shí)行問(wèn)責(zé)與考核掛鉤、問(wèn)責(zé)與評(píng)優(yōu)掛鉤的“雙掛鉤”模式。截至目前,共受理舉報(bào)案件8個(gè),明察暗訪3 8次,問(wèn)責(zé)5人。

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