邵 武 段艷茹

(云南電網(wǎng)公司玉溪供電局，云南 玉溪 653100)

前言

電力企業(yè)運(yùn)行綜合水平評(píng)價(jià)指標(biāo)之一就是線損，于電網(wǎng)運(yùn)行來(lái)說(shuō)，線損是正常作業(yè)過(guò)程中常見(jiàn)的損耗之一。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動(dòng)各個(gè)行業(yè)間的進(jìn)步與改革，電力企業(yè)在新興市場(chǎng)環(huán)境的需求下，要不斷改革自身的運(yùn)營(yíng)體制，如何在電網(wǎng)運(yùn)行過(guò)程中有效降低線損，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益與社會(huì)效益是電力企業(yè)目前工作的重點(diǎn)，也是電力企業(yè)在未來(lái)發(fā)展中的主流趨勢(shì)。

1.中低壓配網(wǎng)線損綜合評(píng)估

1.1 線損結(jié)構(gòu)

(1)線路損耗:架空線路電阻損耗、電纜線路電阻損耗;

(2)變壓器損耗:升壓變壓器繞組電阻損耗與鐵芯消耗、降壓變壓器繞組電阻損耗與鐵芯消耗;

(3)電抗器:串聯(lián)線路電抗器損耗、并聯(lián)線路電抗器損耗;

(4)高壓:高壓線路電暈損耗;

(5)介質(zhì):架空線路絕緣子表面介質(zhì)損耗、電纜線路介質(zhì)損耗;

(6)裝置:儀表、二次回路產(chǎn)生消耗;控制裝置損耗;保護(hù)裝置損耗;計(jì)量裝置損耗;無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備有功損耗;接戶(hù)線電阻損耗。

1.2 線損分類(lèi)

在電網(wǎng)運(yùn)行的滅一個(gè)環(huán)節(jié)中都存在線損，而線損根據(jù)自身的性質(zhì)、規(guī)律以及特點(diǎn)能夠劃分為技術(shù)與管理兩個(gè)方面。

技術(shù)線損:這一部分線損是指在電網(wǎng)運(yùn)行過(guò)程中每一個(gè)元器件產(chǎn)生的電能消耗，也可以將之稱(chēng)作為理論線損，根據(jù)其特征與規(guī)律可以劃分為可變消耗與固定消耗兩個(gè)類(lèi)別。技術(shù)線損的具體數(shù)據(jù)是可以通過(guò)數(shù)據(jù)計(jì)算得出的，所以針對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行過(guò)程中的線損可以借助科學(xué)技技術(shù)操作來(lái)達(dá)到降損的目的。

管理線損:這一部分線損是指在電網(wǎng)正常運(yùn)行過(guò)程中由于出現(xiàn)管理失誤而產(chǎn)生的電能損失，這些工作上的管理失誤包括電表錯(cuò)抄與漏抄、電量漏記與錯(cuò)算，電力終端用戶(hù)竊電，電力設(shè)備裝置安裝過(guò)程中存在誤差等等。有效降低管理線損電能消耗的措施是建立并實(shí)施有效的管理制度。

2.中低壓配網(wǎng)線損管理現(xiàn)狀與問(wèn)題

2.1 管理形式過(guò)于粗放

目前電力企業(yè)針對(duì)線損管理這一模塊的制度構(gòu)建過(guò)于粗放，并沒(méi)有長(zhǎng)期且集約形式的制度規(guī)劃，所以與現(xiàn)階段電力企業(yè)的運(yùn)行管理現(xiàn)狀不能相匹配，也不能有效降低運(yùn)行過(guò)程中的線損消耗。當(dāng)前的管理制度并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)分線、分級(jí)管理，也沒(méi)有對(duì)在職員工進(jìn)行技術(shù)與職能考核。在電網(wǎng)運(yùn)行過(guò)程中有效降低線損的方式就是進(jìn)行準(zhǔn)確的分析與判斷，但是現(xiàn)下管理過(guò)程中工作人員對(duì)線損分析過(guò)于膚淺，只將計(jì)劃指標(biāo)與線損進(jìn)行簡(jiǎn)單對(duì)比而沒(méi)有進(jìn)一步給以定量計(jì)算。在工作中線損理論要應(yīng)用于實(shí)踐，管理人員在這一問(wèn)題上表現(xiàn)出的重視程度并不高，通常只是進(jìn)行初期計(jì)算，且得出數(shù)據(jù)信息并未與降損措施及相關(guān)技術(shù)結(jié)合。

2.2 結(jié)構(gòu)不合理導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)價(jià)值低

(1)中低壓配網(wǎng)結(jié)構(gòu)中多數(shù)10KV電網(wǎng)的供電線路比較長(zhǎng)，長(zhǎng)期供電作業(yè)會(huì)導(dǎo)致線路出現(xiàn)老化現(xiàn)象，以至于供電質(zhì)量無(wú)法得到保證;

(2)中低壓電網(wǎng)運(yùn)行過(guò)程中由于資金受到限制，所以電容器的分布與安裝網(wǎng)點(diǎn)比較少，以此就會(huì)引發(fā)線路補(bǔ)償電容器管理困難等問(wèn)題，所以補(bǔ)償容量的具體數(shù)據(jù)信息就非常難計(jì)算與判斷;

(3)將10KV線路作為35KV變電站備用電源，這對(duì)于電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)性運(yùn)行是不利影響因素;

(4)電網(wǎng)線路中存在未經(jīng)改造的部分，這一部分的線路截面較小，一旦運(yùn)行高壓電量就會(huì)出現(xiàn)安全隱患，同時(shí)也會(huì)出現(xiàn)不同程度的線損;

(5)冬夏兩個(gè)季節(jié)電力終端用戶(hù)的用電量比較大，變壓器運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)以超負(fù)荷形式存在，這是產(chǎn)生線損的關(guān)鍵因素之一。

2.3 監(jiān)督管理機(jī)制不健全

電力企業(yè)并未針對(duì)線損制定相應(yīng)的管理制度與措施，所以導(dǎo)致工作中監(jiān)督力度不夠，工作中出現(xiàn)問(wèn)題之后獎(jiǎng)罰不分明，這種不健全的監(jiān)督機(jī)制并不能有效制約在職員工。最重要的是電網(wǎng)運(yùn)行過(guò)程中的部分重要環(huán)節(jié)被管理人員忽視，預(yù)防性的措施與技術(shù)被忽略，以至于中低壓配網(wǎng)中降損工作難以實(shí)現(xiàn)。

2.4 節(jié)能降損工作意識(shí)不明確

節(jié)能降損的有效管理是關(guān)系到電網(wǎng)電能生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)性運(yùn)行、電網(wǎng)建設(shè)、運(yùn)行調(diào)度、電能計(jì)量等多方面發(fā)展的綜合型管理工作。目前，電力企業(yè)線損管理工作人員針對(duì)節(jié)能降損這一工作口號(hào)的認(rèn)知程度尚且停留在竊電、用電監(jiān)測(cè)階段，而針對(duì)降損措施與技術(shù)的規(guī)劃，只能提出線路整改與設(shè)備重組這兩種方案。線損管理人員并不能以專(zhuān)業(yè)的技術(shù)角度對(duì)線損的產(chǎn)生、存在、制約進(jìn)行有效分析，缺乏完善的管理制度，就意味著工作目的不明確，這將是降損工作的最大難題之一。

3.中低壓配網(wǎng)降損輔助決策技術(shù)

3.1 管理措施

管理措施的建立要根據(jù)降損方案從管理內(nèi)容與管理責(zé)任兩個(gè)方面進(jìn)行規(guī)劃，具體內(nèi)容模塊有:

(1)線損專(zhuān)業(yè)管理小組

根據(jù)電網(wǎng)實(shí)際運(yùn)行情況建立專(zhuān)門(mén)、專(zhuān)業(yè)的線損管理小組。工作小組負(fù)責(zé)擬定中低壓配網(wǎng)降損管理方案，結(jié)合電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀計(jì)劃降損措施，并與電力企業(yè)相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)溝通，保證降損方案得到資金、技術(shù)等項(xiàng)目上的支持，針對(duì)某一時(shí)期的降損方案要明確起止日期，能夠?qū)\(yùn)行過(guò)程中的線路損耗做出詳細(xì)且深入的分析，并定期向企業(yè)提交工作報(bào)告。當(dāng)工作小組降損方案通過(guò)決議之后，要將這一部分內(nèi)容計(jì)劃并編入到電力企業(yè)年度工作計(jì)劃中。企業(yè)針對(duì)降損計(jì)劃方案結(jié)合管理部門(mén)，將共組內(nèi)容與員工職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)工作崗位，將時(shí)效性的計(jì)劃應(yīng)用于不同臺(tái)區(qū)。

(2)監(jiān)督考核工作小組

電力企業(yè)生產(chǎn)與技術(shù)部門(mén)應(yīng)針對(duì)降損管理工作成立監(jiān)督考核工作小組，這樣可以在降損方案實(shí)施的過(guò)程中起到監(jiān)督與檢查作用，能夠在實(shí)踐情況中及時(shí)預(yù)判與糾正可能出現(xiàn)的問(wèn)題與錯(cuò)誤，并整合與驗(yàn)收降損管理工作實(shí)時(shí)信息，針對(duì)降損管理成果進(jìn)行評(píng)估與考核。與此同時(shí)，電力企業(yè)管理部門(mén)要針對(duì)降損管理工作執(zhí)行情況做定期考核與評(píng)估，并針對(duì)每一時(shí)期的降損工作提出評(píng)估意見(jiàn)。降損管理工作的有效實(shí)施，在于企業(yè)是否建立科學(xué)合理的評(píng)價(jià)制度，企業(yè)應(yīng)結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)針對(duì)降損管理工作建立獎(jiǎng)罰制度，在這種制度的監(jiān)督與制約下能夠激發(fā)員工對(duì)本職工作的熱情。

3.2 技術(shù)措施

中低壓配網(wǎng)降損的技術(shù)措施包括運(yùn)行方式的改善、局部線路分布的調(diào)整、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化等多個(gè)方面。以當(dāng)下電力企業(yè)電網(wǎng)布局來(lái)看，用電負(fù)荷的組織是非常重要的，這一合理組織能夠?yàn)樵O(shè)備運(yùn)行以及線路運(yùn)輸提供穩(wěn)定性較高的輸送負(fù)荷。同時(shí)，為了保證電網(wǎng)運(yùn)行過(guò)程中供電電壓在合理范圍內(nèi)，必須要應(yīng)用技術(shù)手段調(diào)整電壓運(yùn)行水平。

若降損工作得到電力企業(yè)的資金支持，可以考慮更換陳舊電力設(shè)備，不再繼續(xù)運(yùn)行空載配電變壓器，并為功率低的配電變壓器安裝低壓電容器，以此能夠有效保證供電能給力得到提升，同時(shí)也可以降低線路損耗。與此同時(shí)，還要加強(qiáng)配電變壓器的運(yùn)行管理工作，及時(shí)收取電力運(yùn)行過(guò)程中的數(shù)據(jù)資料，為降損管理工作小組制定工作計(jì)劃方案提供科學(xué)的數(shù)據(jù)信息。

4.結(jié)束語(yǔ)

綜上所訴，降低中低壓配網(wǎng)中線損是電力企業(yè)提升自身經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益的有效途徑，所以中低壓配網(wǎng)降損的工作重點(diǎn)必須轉(zhuǎn)移到降低線損上，從電網(wǎng)運(yùn)行的整體結(jié)構(gòu)入手分析，以調(diào)整、改造、管理、規(guī)劃為手段落實(shí)降損方案，在必須情況下可以增添人力、物力、財(cái)力，力圖從根本上解決中低壓配電網(wǎng)線損問(wèn)題，才能夠使電力企業(yè)真正的走上持續(xù)發(fā)展道路。

［1］張鴻雁.配電網(wǎng)線損分析及降損措施研究 ［J］.北京:華北電力大學(xué)，2011

［2］張鴻雁，鄭淡，趙睿.配電網(wǎng)線損的構(gòu)成分析及降損措施［J］.河南電力，2012

［3］羅雨順，鄭位明，李書(shū).基于配電網(wǎng)線損實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)在線及分析系統(tǒng)開(kāi)發(fā)及應(yīng)用研究［J］.中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2012

［4］王寶石，李乃忠，段志強(qiáng).基于10kv多分支農(nóng)網(wǎng)線損實(shí)時(shí)計(jì)算系統(tǒng)的研究［J］.沈陽(yáng)工程學(xué)院學(xué)報(bào):自然科學(xué)版，2012