雷冬梅

摘 要 班級文化建設涉及方方面面，本文選取如何培養(yǎng)學生自我管理的案例來闡述教師只要充分尊重每位學生，充分相信每位學生，為他們的個性發(fā)展提供展示的舞臺，他們就會以良好的班級文化來回報教師。

關鍵詞 班級文化 故事

中圖分類號：G625 文獻標識碼：A 文章編號：1002-7661（2014）14-0079-01

在從事班主任工作中，我一直重視班級文化建設，在我看來，班級文化建設是班級學生實現自我學習、自我管理、自我教育、自我建設的最高目標，是良好學習品質與道德品質的有機結合，能最大限度地促進班風與學風的形成。班級文化建設涉及廣泛，經過幾年的探索與建設，從最初的入學教育到如今的井井有條，有幸福也有感慨、有喜悅也有苦辣。

就以如何培養(yǎng)學生自我管理來說吧，兩年前，他們還是二年級，剛經過一年的行為習慣糾正，我發(fā)現一些孩子紀律渙散、自我約束力很差、沒有班集體榮譽感、我行我素、個別孩子膽小，不能融入集體之中等等現象，如何讓他們管理好自己？關鍵就是要樹立他們的信心、增強他們的責任感，讓班上每一個孩子都是班級的主人，做到事事有人干，人人有事干。于是，我對每一個孩子進行調查摸底后，利用班會課提出讓孩子們自我管理班級，孩子們瞬間沸騰了，在我的提議下，采用學生自己競選，自己投票，自己推選的方法，選舉出學生自己喜歡的、信任的班級小干部，這時我發(fā)現一些平時成績差、膽小不愛發(fā)言的同學沒有融合到班級競選中來，我明白這些小朋友也渴望得到其他同學的認可，但限于職位太少而能力有限所以沒有競爭力。于是我提問孩子們：“如果今天我們班有個同學的紅領巾沒有帶來，扣了班上的分，作為紀律委員應該怎么辦呀？”“罰他掃地”“批評他”等等，孩子們七嘴八舌叫嚷開來，我又問了“關鍵是班上被扣了分呀，怎么能杜絕不被扣分呢？”孩子們一下子安靜下來了，大家經過討論，得出“找其他有多余紅領巾的同學借來用一下”“早上來了紀律委員就及時檢查”等等，在此情況下，我提出紀律委員要管理班上的很多方面的紀律，能不能專門讓一個同學來管理紅領巾的佩戴呢？大家都同意了，于是我提議平時班上最不愛帶紅領巾的同學來擔任監(jiān)督員，我還記得當時他臉一下子都紅了，在他看來自己怎么也不會擔任這么一個職務，來管理全班的同學。以此類推，孩子們在我的引導下，還選出了專門負責班級桌凳整齊的監(jiān)督員，專門負責課桌上學習用具擺放整體的監(jiān)督員，專門負責講臺衛(wèi)生、用具擺放的監(jiān)督員，普通話監(jiān)督員等等十幾個不同類別的監(jiān)督員，把班上34個孩子按照他們的弱點分別選派了一個職務，最后大家還一致制定了班級小干部所要履行的責任和義務，同時班級干部受大家的監(jiān)督，一旦違反了某些條例，就迅速撤換，使每個同學都有機會做班級小班干部。

選出各類小干部還遠沒有結束，孩子們沒有約束力，怎么辦呢？在具體實施中也出現了一些問題，比如紅領巾監(jiān)督員自己不帶紅領巾，別人不帶也沒有辦法糾正，整體來看起色不大。在此情況下，我把他單獨叫到我的辦公室，告訴他：“你管理別人，自己一定要做好，其他同學才能聽你的。同學們相信你才選了你，你應該想辦法管理好，不要讓同學們都認為你不行呀”。一個月后，我發(fā)現班上的孩子全都自覺帶好紅領巾了，于是我再次把他叫來問他采取了什么方法，他告訴我說，自從上次我找他談話后，他回去想了很多辦法，還請教了班干部，他現在采取的方法就是自己準備了十條紅領巾，一旦班上某個同學沒有帶來，他就主動把自己準備好的紅領巾送給那個同學帶，放學后收回來，時間長了雖然班上沒有再扣分了，但班上的同學不帶紅領巾的更多了，大家都知道反正班上有同學準備好的，于是他們又想出一個辦法，凡是沒有帶紅領巾來的同學要主動抄寫兩篇生字，交由學習委員檢查，這樣一來班上再沒有不帶紅領巾來的同學了。我聽完后不得不佩服孩子們的方法了，想得真好！有了這么一個開端，我讓這個孩子在班上做了經驗介紹，鼓勵其他監(jiān)督員多想辦法，想好辦法管理好班級。

經過兩年的努力，班上孩子們都能獨立管好自己，管好班上的事了，負責桌凳的孩子一下課就開始監(jiān)督其他同學擺好自己的凳子，負責衛(wèi)生的同學隨時都在查看哪兒不衛(wèi)生了，哪兒需要打掃了，一天里值周生從早讀、上課、課間、午間都要時時關注班級同學的狀況，對于表現好的要及時做好記錄，對于表現差的要及時向他指出需改進的地方等等。

每一個同學都是管理者，同時也是被管理者，在我的指點下，班上每個孩子的管理能力得到了提高，班風學風一步步正在好轉，我相信，付出就有回報?？粗⒆觽兊囊稽c點進步，我倍感欣慰，因為我充分尊重每位學生，充分相信每位學生，為他們的個性發(fā)展提供了展示的舞臺，他們正以良好的班級文化來回報我。

（責任編輯 劉 馨）endprint