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        優(yōu)化農(nóng)村資金互助社金融生態(tài)的對(duì)策

        2014-08-11 03:10:24辛立秋
        當(dāng)代經(jīng)濟(jì) 2014年15期
        關(guān)鍵詞:互助社社員資金

        ○高 遠(yuǎn) 辛立秋

        (東北農(nóng)業(yè)大學(xué) 黑龍江 哈爾濱 150030)

        一、引言

        為了建立適合農(nóng)戶需求的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu),彌補(bǔ)我國(guó)農(nóng)村正規(guī)金融機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)村金融的供給不足,完善農(nóng)村金融體系,銀監(jiān)會(huì)于2006年12月發(fā)布了《關(guān)于調(diào)整放寬農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入政策,更好支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見(jiàn)》,開(kāi)展包括村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)村資金互助社和小額貸款公司的新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)試點(diǎn)工作。農(nóng)村資金互助社作為其中重要成員之一,因其自身兼具的內(nèi)生性以及合作金融的性質(zhì)自伊始便被決策層和理論界寄予厚望。他們認(rèn)為農(nóng)村資金互助組織的發(fā)展是我國(guó)新的合作金融組織出現(xiàn)的標(biāo)志,其社員間的資金互助培育了農(nóng)村信用文化,具有十分重大的意義。

        然而運(yùn)行至今,農(nóng)村資金互助社并未如當(dāng)初所被預(yù)期的一般蓬勃有效地發(fā)展。截止到2012年底,全國(guó)正式取得銀監(jiān)會(huì)金融許可證的村鎮(zhèn)銀行為800家,取得銀監(jiān)會(huì)金融許可證的農(nóng)村資金互助社僅有49家,不足村鎮(zhèn)銀行的1/16,且發(fā)展舉步維艱,逐漸被邊緣化;另一方面,有超過(guò)5000家未經(jīng)過(guò)銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的資金互助組織在全國(guó)遍地開(kāi)花,無(wú)法順利“轉(zhuǎn)正”也就無(wú)法獲得有效監(jiān)管與政策支持。2013年江蘇連云港、鹽城、徐州、南京等地相繼發(fā)生資金挪用、負(fù)責(zé)人跑路或互助社倒閉的事件,農(nóng)村資金互助社隱藏的風(fēng)險(xiǎn)也因此逐漸暴露出來(lái),令人不得不加以重視。本文擬從金融生態(tài)的視角來(lái)探討目前制約農(nóng)村資金互助社健康發(fā)展的種種障礙,據(jù)其原因提出相應(yīng)的對(duì)策建議,以期推動(dòng)其健康發(fā)展,順利渡過(guò)眼前所面臨的種種困境及難關(guān)。

        二、當(dāng)前農(nóng)村資金互助社金融生態(tài)存在的問(wèn)題

        金融生態(tài)這個(gè)仿生學(xué)概念是在2004年由時(shí)任的中國(guó)人民銀行行長(zhǎng)周小川提出的,此后社會(huì)各界對(duì)此進(jìn)行了不斷深入的研究,主要觀點(diǎn)分為兩種,一種是金融生態(tài)環(huán)境觀,著重點(diǎn)為金融主體的外部環(huán)境,包括經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)環(huán)境、政策環(huán)境、法制環(huán)境、信用環(huán)境等。另一種是金融生態(tài)系統(tǒng)觀,著重點(diǎn)于探討系統(tǒng)中主體間的平衡。本文認(rèn)為金融生態(tài)應(yīng)由金融生態(tài)主體、金融生態(tài)環(huán)境和金融生態(tài)調(diào)節(jié)三部分組成,金融生態(tài)主體包括金融中介機(jī)構(gòu)和金融市場(chǎng)機(jī)構(gòu),本文的研究對(duì)象農(nóng)村資金互助社便是金融中介機(jī)構(gòu)中的一員;金融生態(tài)調(diào)節(jié)包括內(nèi)部調(diào)節(jié)和外部調(diào)節(jié)。具體內(nèi)容如圖1所示。

        圖1 金融生態(tài)結(jié)構(gòu)圖

        1、農(nóng)村資金互助社金融生態(tài)主體方面存在的問(wèn)題

        (1)盈利水平偏低。據(jù)調(diào)查,目前農(nóng)村資金互助社的收入99%來(lái)源于利息凈收入,而由于其貸款對(duì)象是入股的社員,本著惠農(nóng)的原則,貸款利率水平較低。如黑龍江省肇州縣二井鎮(zhèn)興隆農(nóng)村資金互助社2010年至2012年的貸款平均利率為9%,林甸縣宏偉鄉(xiāng)譽(yù)興農(nóng)村資金互助社的平均貸款利率僅為8.5%,這些利息收入要應(yīng)對(duì)日常經(jīng)營(yíng)的一切花費(fèi),單就工作人員薪資支出而言,若平均工資為1500元,6個(gè)工作人員全年的工資高達(dá)10.8萬(wàn)元,這已占據(jù)利息收入的大半,目前它們均處于虧損狀態(tài);又如訥河市新農(nóng)合農(nóng)村資金互助社,開(kāi)業(yè)一年間發(fā)行貸款506萬(wàn)元,為提高贏利水平其平均貸款利率為11.22%,因失去了低利率的優(yōu)勢(shì),使得許多社員轉(zhuǎn)向小額貸款公司,目前已處于瀕臨破產(chǎn)的邊緣。

        (2)人才素質(zhì)不高。隨著農(nóng)村資金互助社所面臨的農(nóng)村金融環(huán)境愈加復(fù)雜多變,其工作人員的整體素質(zhì)已無(wú)法滿足現(xiàn)階段和未來(lái)發(fā)展的需求,人才總量的不足、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高都成了制約其發(fā)展的不利因素。截至2012年末,黑龍江省共有農(nóng)村資金互助社6家,從業(yè)人員數(shù)為46人,平均每社的從業(yè)人員數(shù)量為7.67人次;以其中一家為例,全社有工作人員6人,大專(zhuān)學(xué)歷3人,高中學(xué)歷3人,從事會(huì)計(jì)、出納和信貸業(yè)務(wù),他們上崗前僅接受了簡(jiǎn)單的培訓(xùn),缺乏金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn),不具備系統(tǒng)的金融專(zhuān)業(yè)知識(shí)和成熟金融風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),僅辦理存貸款業(yè)務(wù)已經(jīng)應(yīng)接不暇,大大限制了互助社其他業(yè)務(wù)的開(kāi)展。

        (3)融資能力較弱。農(nóng)村資金互助社能夠獲得資金的方式主要有四種:一是股金的積累,二是社員的存款,三是從其他銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行融資,四是社會(huì)捐贈(zèng)。從目前來(lái)看,這四種方式都不能滿足其資金需求?;ブ绲墓山鹗墙^大多數(shù)資金互助社主要或唯一的資金來(lái)源,社員可以按繳納股金與貸款金額1:5(最高不超過(guò)1:10)的比例獲得貸款,大部分社員入社就是為了以較少的資金獲得較多的貸款,而一旦貸款比例能夠滿足他們的資金需求便不會(huì)追加股金,因此農(nóng)村資金互助社的股金增長(zhǎng)十分緩慢。

        本應(yīng)為一個(gè)重要的融資渠道的存款業(yè)務(wù)目前有名無(wú)實(shí),85%以上的資金互助社存款占可用資金的比例不足20%。由于被規(guī)定其不能向非社員吸收存款,限制了存款客戶群體的范圍,而社員的存款能力又十分有限,他們又偏向于選擇更信得過(guò)、認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)較小的大中型銀行進(jìn)行存款。此外,農(nóng)村資金互助社向商業(yè)銀行等機(jī)構(gòu)進(jìn)行融資也困難重重,很難順利獲得貸款;少數(shù)地方政府對(duì)個(gè)別資金互助社提供的捐贈(zèng)資金與其資金需求相比也是杯水車(chē)薪。

        2、農(nóng)村資金互助社金融生態(tài)環(huán)境方面存在的問(wèn)題

        (1)相關(guān)法律法規(guī)不夠完善。自2007年由銀監(jiān)會(huì)出臺(tái)《農(nóng)村資金互助社管理暫行規(guī)定》和《農(nóng)村資金互助社示范章程》后,便沒(méi)有內(nèi)容更加細(xì)致全面的法律法規(guī)來(lái)指導(dǎo)資金互助社近7年來(lái)發(fā)展所面臨的種種現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,因此在實(shí)際運(yùn)作時(shí)常出現(xiàn)無(wú)法可依、有法不依的現(xiàn)象。且相關(guān)的法規(guī)當(dāng)中缺乏對(duì)資金互助社法律地位的明確定位,全國(guó)仍存在超過(guò)5000家的農(nóng)村資金互助組織法人地位難以確立、在不同的登記部門(mén)進(jìn)行注冊(cè)的現(xiàn)象。它們或是在民政部門(mén)以民辦非企業(yè)單位的形式注冊(cè),或是在工商部門(mén)以專(zhuān)業(yè)合作社的形式注冊(cè),這使得農(nóng)村資金互助組織無(wú)法獲得監(jiān)管機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一監(jiān)管,監(jiān)管機(jī)制的缺失導(dǎo)致其無(wú)法取得應(yīng)有的法律地位。

        (2)社會(huì)公信度不高。農(nóng)村資金互助社成立時(shí)間短、規(guī)模小,局部影響力有限,現(xiàn)仍處于社會(huì)對(duì)其認(rèn)知和信用建立的過(guò)程當(dāng)中。由于我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較為薄弱,農(nóng)民群體普遍受教育程度較低,對(duì)合作金融的認(rèn)識(shí)不足;加之地方政府未對(duì)其進(jìn)行積極主動(dòng)的有效宣傳,群眾的普遍認(rèn)知度較低,難以擴(kuò)大社員規(guī)模。以黑龍江省林甸縣宏偉鄉(xiāng)譽(yù)興農(nóng)村資金互助社為例,它是在宏偉鄉(xiāng)佳益興蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社的基礎(chǔ)上成立的,注冊(cè)之初有社員310戶,全部為專(zhuān)業(yè)合作社社員,發(fā)展至今社員數(shù)量并未有新的增加。此外,農(nóng)村資金互助社常被誤認(rèn)為“個(gè)人開(kāi)的銀行”,對(duì)農(nóng)民來(lái)說(shuō)1998年前的農(nóng)村合作基金會(huì)陰影猶在,且2013年來(lái)多家資金互助社資金鏈斷裂、負(fù)責(zé)人跑路等負(fù)面新聞大大影響了其社會(huì)公信力,使之難以獲得廣泛的認(rèn)同。

        (3)政策扶持力度不夠。農(nóng)村資金互助社是農(nóng)民自己的銀行,對(duì)解決農(nóng)戶的資金需求不足有著針對(duì)性的意義,因此應(yīng)在其發(fā)展初期給予有力的財(cái)稅支持以培植其成長(zhǎng)。但從目前看來(lái),政府對(duì)它的財(cái)政補(bǔ)貼和資金支持明顯不足。以稅收政策為例,目前對(duì)它的稅收優(yōu)惠是在2009年1月1日至2013年12月31日之間,5萬(wàn)元以下的農(nóng)戶小額貸款獲得的利息免征營(yíng)業(yè)稅;及在2009年1月1日至2011年12月31日間其收入減按3%的稅率征收營(yíng)業(yè)稅。但農(nóng)村資金互助社屬于社區(qū)互助性銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu),需要同其他銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)一樣繳納所得稅、印花稅、教育附加等各項(xiàng)稅種,仍肩負(fù)著無(wú)法承擔(dān)的稅負(fù)壓力。

        3、農(nóng)村資金互助社金融生態(tài)調(diào)節(jié)方面存在的問(wèn)題

        (1)外部監(jiān)管缺失。自農(nóng)村資金互助社成立以來(lái),主要靠其自律和監(jiān)事會(huì)的非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,然而這并不能有效地避免違規(guī)操作現(xiàn)象的發(fā)生,因此對(duì)資金互助社的定期現(xiàn)場(chǎng)檢查是很有必要的。目前有些農(nóng)村資金互助社存在著“聞銀監(jiān)會(huì)而關(guān)門(mén)”的現(xiàn)象,即當(dāng)?shù)胤姐y監(jiān)分局的工作人員需要對(duì)其經(jīng)營(yíng)情況、風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行監(jiān)管時(shí),便“閉門(mén)謝客”,為銀監(jiān)會(huì)的監(jiān)管制造了困難;而又因?yàn)檗r(nóng)村資金互助社規(guī)模小、機(jī)構(gòu)數(shù)量少,其存在地位對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村金融市場(chǎng)的整體影響微弱,地方銀監(jiān)分局因而對(duì)它采取了忽略的態(tài)度,造成了農(nóng)村資金互助社外部監(jiān)管的缺失。

        (2)內(nèi)部約束不力。從農(nóng)村資金互助社自身來(lái)看,普遍存在著信息透明度不高、監(jiān)事會(huì)監(jiān)管不力、不按章辦事等問(wèn)題。據(jù)調(diào)查,獲得銀監(jiān)會(huì)金融許可的資金互助社基本上都按照章程建立了社員代表大會(huì)、理事會(huì)和監(jiān)事會(huì),但理事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)多為村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)兼任,金融知識(shí)比較匱乏,無(wú)法良好地履行其管理和監(jiān)督的職責(zé),導(dǎo)致內(nèi)控制度不健全;負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)的工作人員分工不明,職責(zé)不清;而且外出務(wù)工、農(nóng)忙等因素也給社員代表大會(huì)的順利召開(kāi)帶來(lái)了難度,從而降低了農(nóng)村資金互助社的內(nèi)部約束力,容易形成內(nèi)部人控制的局面。

        三、優(yōu)化農(nóng)村資金互助社金融生態(tài)的對(duì)策

        要克服農(nóng)村資金互助社面臨的種種障礙,改善金融生態(tài),需要多管齊下,從金融生態(tài)主體、金融生態(tài)環(huán)境和金融生態(tài)調(diào)節(jié)三方面同時(shí)入手,環(huán)環(huán)相扣,建立一個(gè)完整有效的金融生態(tài)系統(tǒng)。

        1、健全農(nóng)村資金互助社金融生態(tài)主體

        (1)拓寬業(yè)務(wù)范圍,保證微利經(jīng)營(yíng)。根據(jù)銀監(jiān)會(huì)年報(bào)統(tǒng)計(jì),2012年我國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)收入64.9%來(lái)自于利息凈收入,13.7%來(lái)源于手續(xù)費(fèi)及傭金凈收入,19.8%來(lái)源于投資收益。這可以為農(nóng)村資金互助社減少虧損,保證微利經(jīng)營(yíng)提供一些思路。一是從利率角度出發(fā),實(shí)行調(diào)整型利率,可以根據(jù)農(nóng)戶隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和季節(jié)周期性變化的資金需求提供不同的存、貸款利率,以緩解貸款需求旺盛時(shí)的資金壓力和降低存款時(shí)的資金成本。二是拓寬業(yè)務(wù)范圍,如為農(nóng)戶提供符合其需求的匯兌、結(jié)算等基礎(chǔ)性金融服務(wù),降低經(jīng)營(yíng)成本,同時(shí)利用其掌握的信息優(yōu)勢(shì),發(fā)展“村鎮(zhèn)銀行+資金互助社+農(nóng)戶”的模式,充分發(fā)揮其中介功能。

        (2)提高人才素質(zhì)。首先是提高農(nóng)村資金互助社工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),做好上崗前的業(yè)務(wù)培訓(xùn),做到對(duì)資金互助社的制度和資金使用管理辦法有所了解,掌握財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí),具備基本的風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí);對(duì)于已經(jīng)入職的人員定期組織培訓(xùn),請(qǐng)其他金融機(jī)構(gòu)有經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)精到的業(yè)務(wù)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育和場(chǎng)外指導(dǎo),為工作人員的學(xué)習(xí)提供便利條件。其次是引進(jìn)具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)高學(xué)歷的人才,優(yōu)化工作人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),為拓寬業(yè)務(wù)范圍提供人才支持。

        (3)改善融資能力。要解決農(nóng)村資金互助社資金獲取難無(wú)法滿足社員貸款需求的困境,需要從兩方面著手,一方面要拓寬資金互助社外部融資渠道:一是允許其從中國(guó)人民銀行獲得支農(nóng)再貸款,從中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行等大中型金融機(jī)構(gòu)獲得拆借資金,以及可發(fā)行金融票據(jù)、金融債券進(jìn)行融資;二是建立從大中型商業(yè)銀行獲得資金批發(fā)的長(zhǎng)效機(jī)制,農(nóng)村資金互助社可彌補(bǔ)大中型商業(yè)銀行在農(nóng)村信息獲取難的劣勢(shì),彼此簽訂內(nèi)容明確的長(zhǎng)期合作協(xié)議,既可降低大中型商業(yè)銀行的農(nóng)村信貸交易成本,也可解決資金互助社資金短缺的問(wèn)題。另一方面要提高農(nóng)資金互助社內(nèi)部融資能力:外部渠道進(jìn)行融資對(duì)資金互助社來(lái)說(shuō)僅僅只是“輸血”,若脫離合作金融的本質(zhì),終將走向農(nóng)信社的道路,因此,更應(yīng)提高內(nèi)部的“造血”能力,以恰當(dāng)?shù)姆绞胶颓酪龑?dǎo)農(nóng)戶和社員投入到聯(lián)合生產(chǎn)當(dāng)中,提高生產(chǎn)收益,緩解農(nóng)戶資金匱乏的困境,真正保證農(nóng)村資金互助社資金的順暢供應(yīng)。

        2、優(yōu)化農(nóng)村資金互助社金融生態(tài)環(huán)境

        (1)完善相關(guān)法律法規(guī),明確法律地位。要保證合作金融健康發(fā)展,制定和頒布合作金融的相關(guān)法律是必不可少的,這一點(diǎn)已被國(guó)際合作金融實(shí)踐所證明。因此,我國(guó)應(yīng)盡快制定出臺(tái)《合作金融法》等相關(guān)法律法規(guī),并隨著以農(nóng)村資金互助社為代表的合作金融機(jī)構(gòu)發(fā)展不斷予以完善。同時(shí)要盡快明確未獲得銀監(jiān)會(huì)金融許可的資金互助組織的法律地位,對(duì)內(nèi)生于專(zhuān)業(yè)合作社的資金互助組織制定有針對(duì)性的市場(chǎng)準(zhǔn)入條件,并可對(duì)貧困地區(qū)適當(dāng)放寬,使之能夠盡早被納入金融監(jiān)管體系當(dāng)中來(lái)。

        (2)提高社會(huì)公信力。要著力提升農(nóng)民對(duì)合作金融的認(rèn)識(shí),重塑其核心價(jià)值觀。加大宣傳力度,善用新聞媒體的力量,讓農(nóng)民了解到資金互助社的惠農(nóng)理念和在解決農(nóng)民融資難問(wèn)題上做出的貢獻(xiàn),并構(gòu)建實(shí)時(shí)有效的互助社信息發(fā)布平臺(tái);地方政府、監(jiān)管部門(mén)應(yīng)采取知識(shí)講座、熱線咨詢等與農(nóng)戶互動(dòng)的方式廣泛宣傳農(nóng)村資金互助社的相關(guān)信息,使得公眾消除之前的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),提高社會(huì)公信力,以為資金互助社未來(lái)的健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

        (3)加大政策扶持力度。應(yīng)針對(duì)農(nóng)村資金互助社制定并落實(shí)相應(yīng)的扶持政策。一是加大財(cái)稅政策的支持,適當(dāng)減免如營(yíng)業(yè)稅、所得稅、社員入股分紅需繳納的個(gè)人所得稅,抵扣社會(huì)捐贈(zèng)資金需繳納的企業(yè)所得稅等,并制定相應(yīng)的優(yōu)惠、激勵(lì)措施。二是對(duì)農(nóng)村資金互助社的存款利率的限制給予放松,以吸引社員在互助社存入更多的存款,緩解資金互助社的資金壓力。三是由政府出資建立專(zhuān)門(mén)的財(cái)政擔(dān)保基金,解決農(nóng)村資金互助社因缺少可抵押的不動(dòng)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)實(shí)體而很難從大型金融機(jī)構(gòu)獲得貸款的尷尬局面。

        3、完善農(nóng)村資金互助社金融生態(tài)調(diào)節(jié)機(jī)制

        (1)加快構(gòu)建分級(jí)監(jiān)管體制。合理的外部監(jiān)管是農(nóng)村資金互助社健康發(fā)展的有力保證,因此為給農(nóng)村資金互助社形成一個(gè)相對(duì)寬松的監(jiān)管環(huán)境,有利于監(jiān)管競(jìng)爭(zhēng),應(yīng)加快中央和地方分級(jí)監(jiān)管體系的構(gòu)建腳步,以鼓勵(lì)農(nóng)村資金互助社發(fā)展符合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平需要的金融創(chuàng)新,更可以達(dá)到分散金融風(fēng)險(xiǎn)、降低金融系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的最終目的。與此同時(shí),監(jiān)管機(jī)構(gòu)要增加基層監(jiān)管單位監(jiān)管人員的規(guī)模和監(jiān)管水平,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村資金互助社的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度,實(shí)施切實(shí)有效的外部監(jiān)管。

        (2)加強(qiáng)內(nèi)部自律,提高管理水平。農(nóng)村資金互助社要樹(shù)立良好的自律意識(shí),保證內(nèi)部信息公開(kāi)、透明,社員能夠及時(shí)了解到資金互助社的管理動(dòng)態(tài)、業(yè)務(wù)情況和資金動(dòng)向,第一時(shí)間獲知分紅、配股等信息;可利用互聯(lián)網(wǎng)解決社員代表大會(huì)不能順利召開(kāi)的問(wèn)題;充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的作用,理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員要不斷學(xué)習(xí),深化對(duì)農(nóng)村金融、合作金融的認(rèn)識(shí),確保能夠做出對(duì)農(nóng)村資金互助社發(fā)展有利的決策和建議,提高內(nèi)部管理水平,使得農(nóng)村資金互助社能夠逐步向內(nèi)部自律和外部監(jiān)督相結(jié)合的非審慎監(jiān)管體系靠攏。

        [1]溫鐵軍、姜柏林:把合作金融還給農(nóng)民——重構(gòu)“服務(wù)三農(nóng)的農(nóng)村金融體系”的建議[J].農(nóng)村金融研究,2007(1).

        [2]何廣文:農(nóng)村資金互助合作機(jī)制及其績(jī)效闡釋[J].金融理論與實(shí)踐,2007(4).

        [3]中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì):中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)2012年報(bào)[Z].2012.

        [4]謝勇模:從“被邊緣化”到“被山寨化”——農(nóng)村資金互助社蹉跎三年[J].銀行家,2011(12).

        [5]賈蕊:優(yōu)化村鎮(zhèn)銀行的金融生態(tài)問(wèn)題探析[J].信陽(yáng)師范學(xué)院學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版),2011(1).

        [6]鄧道才、蔣智陶:農(nóng)村資金互助合作組織邊緣化及應(yīng)對(duì)策略研究[J].征信,2013(9).

        [7]韓晨、高文迪:農(nóng)村資金互助社發(fā)展的活力與瓶頸——基于江蘇省蘇北地區(qū)的調(diào)研思考[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì),2013(9).

        [8]曲小剛、羅劍朝:農(nóng)村資金互助社:現(xiàn)狀、問(wèn)題、影響因素和對(duì)策[J].武漢金融,2013(5).

        [9]關(guān)于調(diào)整放寬農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入政策、更好支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見(jiàn)[Z].銀監(jiān)發(fā)﹝2006﹞90號(hào).

        [10]農(nóng)村資金互助社管理暫行規(guī)定[Z].銀監(jiān)發(fā)﹝2007﹞7號(hào).

        [11]農(nóng)村資金互助社組建審批工作指引[Z].銀監(jiān)發(fā)﹝2007﹞10號(hào).

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