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        論鐵路建設(shè)領(lǐng)域物資與設(shè)備管理

        2014-08-11 02:14:51禹強
        中國科技縱橫 2014年7期
        關(guān)鍵詞:鐵路設(shè)備建設(shè)

        禹強

        (北京鐵路局京九電氣化改造工程建設(shè)指揮部,河北石家莊 050023)

        論鐵路建設(shè)領(lǐng)域物資與設(shè)備管理

        禹強

        (北京鐵路局京九電氣化改造工程建設(shè)指揮部,河北石家莊 050023)

        隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展與社會的進步,鐵路建設(shè)領(lǐng)域取得了飛速發(fā)展,給人們的生產(chǎn)以及生活帶來很大便利,近年來,中央政府相繼出臺了一系列有關(guān)鐵路路網(wǎng)建設(shè)的通知,這在很大程度上促進了鐵路業(yè)的發(fā)展。但是我國鐵路業(yè)在發(fā)展過程中還是面臨著很大的挑戰(zhàn),關(guān)于物資與設(shè)備的管理仍舊是鐵路業(yè)急需解決的最重要的課題,本文就鐵路建設(shè)領(lǐng)域物資與設(shè)備的管理的目的、意義、存在的問題以及科學的物資與設(shè)備的管理方法展開論述,旨在促進鐵路建設(shè)行業(yè)的不斷發(fā)展。

        鐵路建設(shè)領(lǐng)域 物資與設(shè)備 管理

        21世紀的今天,人們越來越多地關(guān)注交通的發(fā)展,因為不管是旅游、探親還是做其他的事都與交通密切相關(guān),至2012年年底,我國鐵路總運營里程達到11萬公里,這是歷史的延續(xù),也是中國不斷發(fā)展的需要。中國這個東方文明古國,擁有悠久的歷史,她更是擁有13億多的人口,可見交通在人們?nèi)粘I钪械闹匾?。為了滿足人們不斷發(fā)展的需要,我們不得不增加鐵路建設(shè)的項目,從而促進鐵路建設(shè)的跨越式發(fā)展,最終提高鐵路資源的利用率與安全率。

        1 鐵路建設(shè)領(lǐng)域物資與設(shè)備管理的目的及重要意義

        1.1 鐵路建設(shè)領(lǐng)域物資與設(shè)備管理的內(nèi)涵

        鐵路建設(shè)領(lǐng)域物資與設(shè)備包括甲控、甲供兩種,其中甲控是指相關(guān)合同、合約規(guī)定的由鐵道部門或者建設(shè)單位采購供應(yīng)的專用物資設(shè)備;甲供是指相關(guān)合同、合約規(guī)定的在建設(shè)單位監(jiān)督下由工程承包單位采購的物資設(shè)備,它主要是指那些對工程質(zhì)量、安全以及造價有直接影響的大宗型的通用物資設(shè)備。

        1.2 鐵路建設(shè)領(lǐng)域物資與設(shè)備管理的目的及意義

        鐵路建設(shè)領(lǐng)域物資與設(shè)備管理的目的主要體現(xiàn)在以下三個方面。首先,它能保障物資設(shè)備的質(zhì)量,鐵路作為當下中國客流量最大的運輸工具,它的安全運營,有利于保證人們的生命以及財產(chǎn)安全,而物資設(shè)備的質(zhì)量是前提;其次,它可以提高物資設(shè)備的利用率,傳統(tǒng)的管理方式下,鐵路建設(shè)行業(yè)常常出現(xiàn)物資浪費的現(xiàn)象,這在很大程度上阻礙了鐵路業(yè)的發(fā)展;最后,它能減少鐵路行業(yè)的成本,從而增加其利潤。總之,加強鐵路建設(shè)領(lǐng)域物資與設(shè)備的管理勢在必行。關(guān)于鐵路建設(shè)領(lǐng)域物資與設(shè)備管理的意義,本文從以下幾個方面展開探索,第一,它能充分保障物資的及時供應(yīng),鐵路建設(shè)行業(yè)流動性較大,所在的地點也變化多端,科學的管理有利于鐵路建設(shè)工程的如期展開;第二,它有利于提高鐵路建設(shè)工程的質(zhì)量,提高鐵路運營的安全性;第三,它有利于減少工程開支,從而節(jié)約成本。

        2 鐵路建設(shè)領(lǐng)域物資與設(shè)備管理中存在的問題

        2.1 物資籌劃中存在的問題

        鐵路建設(shè)項目中的物資籌劃是指在工程項目建設(shè)初期對物資設(shè)備進行前期計劃的過程,鐵路建設(shè)是一項工程量大、耗費高、建設(shè)時間長的工作,它能夠有效實施的前提是既要保證物資設(shè)備種類的齊全,又要保證有充足的物資設(shè)備。當下,中國鐵路建設(shè)領(lǐng)域物資籌劃中存在的問題主要體現(xiàn)在以下兩個方面,第一,在需要物資的時候,不是缺這個就是少那個,無法保證工作的正常實施;第二,不能有效地估計建設(shè)項目的成本,最終造成大量的浪費,這些都嚴重阻礙工作的有效運營。

        2.2 設(shè)備采購中存在的問題

        物資采購主要核算的是企業(yè)購入材料、商品等的采購成本,本文從以下幾個方面探析鐵路建設(shè)領(lǐng)域設(shè)備采購中存在的問題。首先,購買方式單一,直至今日,鐵路建設(shè)領(lǐng)域依舊延續(xù)著傳統(tǒng)的直接購買的方式,對于新時期的租賃與融資租賃,運用得少之又少;其次,不能合理地選擇供應(yīng)商,當今世界,商品復(fù)雜多樣,更多的時候,人們不能分清商品的偽劣,價格的高低則成了人們選擇的標桿,但是,中國有句話:“便宜沒好貨,好貨不便宜”,我們不能為追求低價而忽視質(zhì)量。

        3 科學的鐵路建設(shè)領(lǐng)域物資與設(shè)備管理方法

        3.1 預(yù)先做好合理的規(guī)劃

        鐵路建設(shè)作為一項大工程,必須保證其物資設(shè)備的多樣性,這樣才能保障工程的有效實施,為促進鐵路建設(shè)的有效運營,我們可以采取以下措施。首先,作為鐵路建設(shè)的負責人,必須安排專業(yè)的人才去負責預(yù)算這一塊工作,并真正將預(yù)算落到實處,這樣才能對鐵路建設(shè)的成本形成一定的認識,因此,鐵路建設(shè)管理者可以根據(jù)以往的經(jīng)驗以及相關(guān)的資料,科學地、合理地做好規(guī)劃,并在實踐中不斷地完善這些規(guī)劃;其次,負責人要不斷找出能夠降低成本的方法,以最大限度地提高效率,激發(fā)鐵路建設(shè)者的積極性;最后,專門的預(yù)算人員還要能夠預(yù)測到意外的、突發(fā)的狀況,這就要求預(yù)算者要做到全方位考慮,一旦意外發(fā)生,工程項目依舊能夠進行最后完美竣工。

        3.2 完善設(shè)備物資的采購流程

        21世紀的今天,信息化得到迅速發(fā)展,而當今人們的采購方式也越來越多樣,比如網(wǎng)購、租賃、融資租賃等,在鐵路建設(shè)領(lǐng)域中,物資設(shè)備并不是永久有用的,有些設(shè)備物資只能用一次,用了這一次之后丟掉,為了節(jié)約鐵路建設(shè)成本,這些物資就可以采用租賃或者融資租賃的方式,這樣,鐵路建設(shè)工程就可以有效地降低自身建設(shè)的成本,從而將其用于提高其他物資的質(zhì)量,最終保證物質(zhì)設(shè)備的完美竣工。此外,在供應(yīng)商的選擇方面,管理者也要著重選擇那些信譽好的、產(chǎn)品質(zhì)量高的廠家,那樣,所采夠的物資設(shè)備就能最大程度地滿足鐵路建設(shè)的需要,從而避免不必要的合同糾紛。

        4 結(jié)語

        總之,科學的物資設(shè)備管理是鐵路建設(shè)領(lǐng)域不斷發(fā)展的需要,社會經(jīng)濟的發(fā)展使得鐵路建設(shè)領(lǐng)域的技術(shù)、標準與要求都有所提高,因此鐵路建設(shè)單位應(yīng)充分做好各方面的管理工作,從而促進鐵路建設(shè)的順利開展。

        [1]邵坤杰.鐵路建設(shè)甲供物資管理探討[J].財經(jīng)界(學術(shù)版),2011(04).

        [2]王李剛.鐵路建設(shè)項目工程物資管理有關(guān)問題的探討[J].鐵道工程學報,2011(06).

        [3]李濱.鐵路工程建設(shè)項目物資管理工作探討[J].科技資訊,2013(20).

        [4]李志國.鐵路建設(shè)項目工程物資管理面臨問題與措施[J].科技與企業(yè),2013(11).

        [5]聶兆希.鐵路建設(shè)項目甲供物資管理相關(guān)問題探討[J].鐵路采購與物流,2011(10).

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