王玉喜

摘要：城市的發(fā)展必然推動土地利用率的提升，現(xiàn)在城市高層建筑的不斷增加，作為土地利用質(zhì)量重要組成部分的高層建筑施工越來越受到人們的關(guān)注。加強高層建筑工程的施工管理師我們進行有效的工程質(zhì)量施工的關(guān)鍵所在，也是我國現(xiàn)代企業(yè)不斷生存發(fā)展的關(guān)鍵所在，更是我國現(xiàn)代施工企業(yè)綜合競爭力提升的重要指標(biāo)。

關(guān)鍵詞：高層建筑；土建工程；施工管理

現(xiàn)代城市的發(fā)展對土地的要求越來越高，提升土地的使用率是現(xiàn)代城市發(fā)展的迫切需要，高層建筑恰好完美的處理了這一問題，不僅僅對土地的使用率大大提升，還可以有效的緩解城市的用地緊張情況，不斷提升城市的綠化面積。因而，在現(xiàn)代城市的建設(shè)過程中高層建筑的施工數(shù)量也不斷增強，另外，作為我國高層建筑施工的重要組成部分，土建工程的主要施工管理對于高層建筑的工程質(zhì)量等發(fā)揮著十分重要的影響，另外，高層建筑的土建施工管理也是建筑工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。

1我國城市高層建筑土建工程施工管理重要性的分析

我國的高層建筑土建工程施工質(zhì)量一般可以分成兩個方面，即技術(shù)的管理和施工的管理，技術(shù)的管理主要是指對測量的放線方面工作為工程施工的管理衡量。施工的過程管理也是通過對施工過程中的設(shè)備、人員、材料的管理保障等方面的工程質(zhì)量。建筑施工的企業(yè)要想更好地對這兩個方面的力度投人，就需要更好地對人才的引進及培養(yǎng)進行管理研究，同時針對工程施工管理提升設(shè)備的投人，從而綜合提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。高層建筑土建工程的設(shè)計是我國眾多施工企業(yè)建筑發(fā)展的首要工作，同時也是更加方便企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展的必經(jīng)之路。高層的建筑十分注重對于土建工程的技術(shù)管理，高層建筑土建的技術(shù)管理主要目標(biāo)就是測量放線的主要工藝，另外，在進行測量放線的過程中，要對施工圖紙上的建筑物在施工的現(xiàn)場進行放樣的定位分析，從而為工程的施工提供需要。對工程的質(zhì)量成本進行測量放線研究就要求我們針對工程測量的精度與定位進行認(rèn)真分析，施工的工藝管理對我國高層建筑土建工程的質(zhì)量起到十分關(guān)鍵的作用。

另外，我國高層建筑工程施工材料方面的管理也是十分重要的組成部分。首先要對施工的材料進行綜合分析，通過對材料供應(yīng)商的資質(zhì)審查選擇符合條件的進場材料、對各種材料的保管也要進行精確的設(shè)計。尤其是對于高層建筑所用的鋼筋必須進行嚴(yán)格的檢查，從而確保工程施工的基本質(zhì)量。

2高層建筑施工管理措施

2.1做好施工預(yù)案。施工單位應(yīng)針對高層建筑的特點編制嚴(yán)謹(jǐn)、詳盡的施工組織和管理方案。用來指導(dǎo)整個施工過程。內(nèi)容包括：施工工序的安排、各工種進入工地的時間、關(guān)鍵部位的施工方法、對易出現(xiàn)的質(zhì)量問題提出預(yù)控措施、制定出成品保護措施等。

2.2做好施工現(xiàn)場監(jiān)理工作。高層建筑施工監(jiān)理十分重要，它是監(jiān)督工程質(zhì)量、確保工程進度、控制工程造價的重要環(huán)節(jié)。監(jiān)理工程師在施工階段關(guān)系到是否要設(shè)計變更和工程變更的決定時，他們往往能根據(jù)自身的技術(shù)優(yōu)勢做出合理正確的選擇，這一點許多建設(shè)方代表因其經(jīng)驗、閱歷及技術(shù)受各方面的條件制約而無法做到。再者，在施工過程中，甲、乙兩方因各自的立場、觀點不同，有時會出現(xiàn)一些影響施工正常進行的情況，監(jiān)理單位作為公正的第三方，在施工過程中協(xié)調(diào)雙方關(guān)系，確保工程施工正常進行，這樣能為完成工程造價控制提供有利條件。

2.3嚴(yán)格控制高層建筑的工程變更。由于建筑設(shè)計與工程實際情況不可能完全一致，設(shè)計人員的技術(shù)水平和工作能力使設(shè)計圖紙未達(dá)到開發(fā)商的要求和施工的深度，開發(fā)商根據(jù)實際情況對工程的修改或補充等原因致使工程變更和設(shè)計變更在所難免。而這些變更必然會帶來工程量的增減和工程造價的變化，極端情況下會出現(xiàn)工程造價難于控制的局面。因此在設(shè)計部門應(yīng)切實做好調(diào)研工作，弄清開發(fā)商的真實意圖，對施工場地進行詳細(xì)踏勘，在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格控制工程量，力求變更最少。

2.4做好施工階段的進度控制。由于現(xiàn)代高層建筑具有規(guī)模龐大、工程結(jié)構(gòu)與工藝復(fù)雜、建設(shè)周期長及相關(guān)單位多等特點，決定了工程進度將受到許多因素的影響，要想有效地控制工程進度，就必須對影響進度的有利因素和不利因素進度全面、細(xì)致的分析和預(yù)測。這樣一方面可以促進對有利因素的充分利用和對不利因素的預(yù)防；另一方面也便于來制定預(yù)防措施，事中采取有效對策，事后進度妥善補救，以縮小實際進度與計劃進度的偏差，實現(xiàn)對高層建筑進度的靜態(tài)控制和動態(tài)控制。高層建筑施工進度是一個動態(tài)實施過程。施工進度計劃在實施過程中，會因為新情況的產(chǎn)生，各種干擾因素和風(fēng)險因素的作用面發(fā)生變化，使人們難以在執(zhí)行過程中檢查工程項目實際進度發(fā)展情況，并將實際狀況與計劃安排進度做一對比，從中得出偏離計劃的信息，然后在分析偏差及其產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上，通過采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟等措施維待原計劃的正常實施。如果采取措施后不能維待原計劃，則需要對原計劃進度調(diào)整和修正，再按照新的進度計劃實施。

3高層建筑施工管理展望加強管理

3.1質(zhì)量管理方法。要根據(jù)建筑工程質(zhì)量目標(biāo)，制定相應(yīng)的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。采購的材料要符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，嚴(yán)格執(zhí)行材料驗收制度，確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。高層建筑的施工協(xié)調(diào)非常重要。電氣與土建的協(xié)調(diào)；給排水與建筑結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)；建筑的外表、功能與結(jié)構(gòu)的關(guān)系；各種預(yù)制件、預(yù)埋件、裝飾與結(jié)構(gòu)的關(guān)系、施工的特點、要求；各輔助專業(yè)之間的協(xié)調(diào)等。做好協(xié)調(diào)工作的核心就是通盤考慮和過程控制。在施工裝飾階段，一定要克服質(zhì)量通病，搞好細(xì)部處理，在裝飾水準(zhǔn)上要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，要有創(chuàng)新和特色。抓好地下室、一層、頂層、屋面、衛(wèi)生間以及樓梯走道等關(guān)鍵部位施工。同時，要積極推廣應(yīng)用新技術(shù)新材料。隨著科技進步，新材料、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，施工企業(yè)要及時掌握這些信息、積極應(yīng)用到高層建筑中來。

3.2成本管理方法。建筑的成本控制就是在高層建筑成本的形成過程中，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、機械設(shè)備、物質(zhì)供應(yīng)和費用開支進行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，把各項生產(chǎn)費用控制在計劃成本范圍之內(nèi)，保證成本目標(biāo)的實現(xiàn)。項目經(jīng)理是應(yīng)及時掌握和分析盈虧狀況，并迅速采取有效措施。

3.3安全管理方法。要制定安全守則、安全責(zé)任書，發(fā)生安全事故，各級責(zé)任人和班組都要承擔(dān)一定經(jīng)濟責(zé)任。確保安全設(shè)施到位。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與從業(yè)人員的水平素質(zhì)密不可分。在搞好管理的同時，應(yīng)加強施工管理人員的技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)水平的提高，以及對新技術(shù)產(chǎn)品的了解掌握。培養(yǎng)施工人員的敬業(yè)精神與細(xì)致的工作作風(fēng)，施工中不遺瑣碎，不留后患。最后，在現(xiàn)有建筑施工管理水平的基礎(chǔ)上，應(yīng)針對影響高層建筑質(zhì)量品質(zhì)的一些關(guān)鍵問題，從技術(shù)、人事制度上建立更有效的、更加科學(xué)的管理機制，并且要落實到人、落實到班組，明確每一個施工人員的目標(biāo)責(zé)任，從而達(dá)到進一步提高管理水平的目的。

4結(jié)語

高層建筑土建工程的施工管理是為確保施工人員的安全性及其建筑物的穩(wěn)固性有著重要的意義。在提高土建工程施工安全性的基礎(chǔ)上大大節(jié)約工程造價，縮短工期，是土建施工企業(yè)發(fā)展值得推廣使用的管理方法。

參考文獻

[1] 孫金濤.淺談高層建筑施工管理方法[J].科技致富向?qū)?2011(24).

[2] 顧淼璐,劉香.試述高層建筑施工管理問題及對策[J].民營科技, 2011(02).