周宇

摘要：分析了2011-2012年湖南省藥品流通行業(yè)的發(fā)展情況。結(jié)果顯示：湖南省藥品流通業(yè)的投入產(chǎn)出效率還有待提高，主要存在以下問題：醫(yī)藥物流相關(guān)政策法規(guī)不健全，流通體制不完善、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，行業(yè)集中度不高、藥企業(yè)的信息化、標準化水平較低、醫(yī)藥物流企業(yè)管理人才匱乏。本文的主要政策建議有：加強組織建設(shè)，落實人員經(jīng)費、政府引導(dǎo)，充分發(fā)揮市場機制的基礎(chǔ)性作用、科技引領(lǐng)，提高藥品的供應(yīng)保障能力、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，保證邊遠地區(qū)的藥品供應(yīng)、開展行業(yè)自律，促進企業(yè)規(guī)范經(jīng)營等。

關(guān)鍵詞：藥品流通；投入產(chǎn)出效率；對策

一、行業(yè)發(fā)展基本狀況

2012年我省醫(yī)藥市場繼續(xù)保持增長態(tài)勢。中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境總體平穩(wěn)，中國醫(yī)藥經(jīng)濟在醫(yī)改的帶動下發(fā)展勢頭良好，為藥品流通行業(yè)改革與發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。2011年商務(wù)部印發(fā)了《全國藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2011-2015年）》。我省在《規(guī)劃綱要》引導(dǎo)下，藥品流通行業(yè)積極推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)型升級企業(yè)兼并重組提速，市場集中度、流通效率和管理現(xiàn)代化水平進一步提升，藥品批發(fā)企業(yè)主動由傳統(tǒng)的藥品批發(fā)商向醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型，藥品零售企業(yè)著力進行戰(zhàn)略調(diào)整，積極應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)，加快發(fā)展連鎖經(jīng)營，有效促進了我省市場競爭力的增強和經(jīng)濟效益的改善。全行業(yè)總體態(tài)勢為轉(zhuǎn)型發(fā)展期，并且在保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生方面做出了不懈的努力，進一步提升了對宏觀經(jīng)濟增長的貢獻率。

2012年我省藥品流通市場需求活躍。全年藥品流通行業(yè)銷售總值達到392.7億元，扣除不可比因素同比略有下降，降幅約為44.4億元。其中藥品零售市場銷售規(guī)模達252.4億元，增幅穩(wěn)定在69.8%左右。

2012年全省藥品流通直報企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入為86.3億元，同比增長30.7%，實現(xiàn)利潤總額1.4億元，同比增長35.1%。

藥品類銷售占主導(dǎo)地位。在七大類醫(yī)藥商品銷售中，藥品類占銷售總額的64.3%，其次為中成藥類，占8.4%，中藥材類占1.8%，醫(yī)療器械類占6.7%，化學(xué)試劑類占14.3%，玻璃儀器類占1.8%，其他類占2.7%。

藥品流通企業(yè)按銷售類別分布圖

按銷售對象分類。2012年對批發(fā)企業(yè)銷售額為150.4億元，占銷售總額的38.3%，與上年基本持平；純銷（包含對醫(yī)療終端、零售終端和居民的銷售）233.6億元，占銷售總額的61.7%，與上年基本持平。

藥品流通企業(yè)按銷售對象分布圖

2012年藥品批發(fā)直報企業(yè)商品配送貨值為30.5億元，藥品批發(fā)直報企業(yè)物流費用為484.3萬元。物流費用占三項費用（營業(yè)費用、管理費用、財務(wù)費用）總額的8.3%，與去年費用占比基本持平。藥品流通企業(yè)在物流建設(shè)和信息化建設(shè)中的投入提升407.4萬元，信息系統(tǒng)建設(shè)投入較上年增長32.9%。集團公司收購重組活躍，信息系統(tǒng)整合投入加大，是企業(yè)信息化建設(shè)投入快速增長的主要原因。

2012年省社會消費品零售總額6884.7億元，第三產(chǎn)業(yè)增加值7576.8億元。藥品流通行業(yè)銷售總額占社會消費品零售總額的5.7%，占第三產(chǎn)業(yè)增加值的5.2%。2011年藥品流通直報企業(yè)納稅額3559.4萬元，全行業(yè)從業(yè)人數(shù)約為825人。

二、存在的問題及原因

我省醫(yī)藥物流相關(guān)政策法規(guī)不健全，流通體制不完善。我省醫(yī)藥市場缺乏宏觀調(diào)控的引導(dǎo)和市場準人條件的限制，醫(yī)藥物流管理的體制尚未建立，對醫(yī)藥物流政策法規(guī)和管理還不完善，加上藥政權(quán)與藥事權(quán)的分離、地方保護政策等多種因素促使產(chǎn)生大量醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)，從而導(dǎo)致我省醫(yī)藥流通行業(yè)存在著諸多問題：企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、經(jīng)營效益低、資金不足、流通秩序亂、政府政策調(diào)控不到位、市場監(jiān)管力度不夠、地方保護主義嚴重等等。

我省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，行業(yè)集中度不高。我省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)近年來發(fā)展速度雖然很快，但整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，表現(xiàn)為制藥企業(yè)小、散、亂、多，產(chǎn)品低水平重復(fù)，創(chuàng)新能力低下。目前我省醫(yī)藥行業(yè)中90％以上為小型企業(yè),由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，企業(yè)的行業(yè)集中度不高，導(dǎo)致了醫(yī)藥企業(yè)的供應(yīng)鏈和第三方物流都很難產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)。

我省醫(yī)藥企業(yè)的信息化、標準化水平較低。在美國，基于因特網(wǎng)的信息技術(shù)相當發(fā)達，供應(yīng)商、批發(fā)商、零售商都能通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)信息共享，使得數(shù)據(jù)能快速準確地傳遞，大大提高了庫存管理、裝卸運輸、采購、訂貨、配送、訂單處理等環(huán)節(jié)的自動化水平。而在我省，信息技術(shù)的應(yīng)用尚處于起步階段，大多醫(yī)藥物流企業(yè)并沒有運用物流信息系統(tǒng)，信息缺乏相互鏈接和共享，遠遠沒有達到物流運作所要求的信息化水平。此外，在發(fā)達國家所有藥品銷售包裝上都有統(tǒng)一的條形碼，編碼技術(shù)的使用，使物流中心數(shù)據(jù)庫成為真正意義上的實時、動態(tài)數(shù)據(jù)集合，這是物流配送標準化的關(guān)鍵。

我省醫(yī)藥物流企業(yè)管理人才匱乏。近年來，我省的醫(yī)藥工業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，醫(yī)藥流通企業(yè)也逐步向大型化、實力化、網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展，企業(yè)紛紛將大力發(fā)展醫(yī)藥物流網(wǎng)絡(luò)作為面對未來市場競爭的戰(zhàn)略，但是醫(yī)藥物流人才的緊缺卻越來越成為了我省醫(yī)藥物流行業(yè)的至關(guān)重要的問題。對醫(yī)藥流通企業(yè)而言，往往需要的是那種既掌握藥品經(jīng)營管理知識并有豐富的實踐經(jīng)驗，又對物流管理頗有研究的人才。人才培養(yǎng)與市場需求之間的不匹配意味著醫(yī)藥物流人才緊缺的矛盾仍將在相當長的一段時間內(nèi)難以緩解。

三、趨勢預(yù)測與政策建議

（一）趨勢預(yù)測

未來5年，全球藥品市場將保持增長態(tài)勢，市場規(guī)模預(yù)計年均增長8%左右，全球藥品流通行業(yè)集中度和流通效率將繼續(xù)提高?！笆濉睍r期是我國藥品流通體制改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、行業(yè)升級和轉(zhuǎn)變流通方式的攻堅時期。在宏觀經(jīng)濟平穩(wěn)增長的環(huán)境下，隨著國家醫(yī)改推進和行業(yè)管理各項政策及標準的出臺，藥品流通行業(yè)將加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。

1.藥品流通市場規(guī)模將繼續(xù)擴大

2012年是我省醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革繼續(xù)向縱深發(fā)展的一年。隨著全民醫(yī)保體系的進一步建立以及基本藥物制度、基層運行機制建設(shè)和公立醫(yī)院改革的推進，藥品市場需求將出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性擴大。同時，按照醫(yī)改“十二五”規(guī)劃的要求，藥品流通行業(yè)改革發(fā)展政策將陸續(xù)出臺，行業(yè)主管部門也正在醞釀出臺行業(yè)管理相關(guān)政策和標準。政策和標準的制定與實施將有利于進一步規(guī)范和促進行業(yè)發(fā)展。

2.行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐將進一步提速

按照《規(guī)劃綱要》提出的目標，做強做大是藥品流通行業(yè)發(fā)展的主題。行業(yè)內(nèi)的重組將繼續(xù)促進結(jié)構(gòu)調(diào)整和集中度提高。各業(yè)態(tài)（批發(fā)、物流配送、零售連鎖）要素資源的整合將加速推進。以上市公司為主體的大型企業(yè)集團間的競爭將更加激烈，從而進一步加快流通網(wǎng)絡(luò)布局建設(shè)，促進區(qū)域市場經(jīng)營品種結(jié)構(gòu)的調(diào)整。中小藥品流通企業(yè)或主動并入大型企業(yè)，共享大型企業(yè)的品牌資源，或采用聯(lián)購分銷、共同配送等方式結(jié)成合作聯(lián)盟，以應(yīng)對激烈的市場競爭。連鎖藥店的渠道控制力會得到增強，直營門店數(shù)量會相應(yīng)增加，單體藥店數(shù)量會相應(yīng)減少，藥店聯(lián)盟將逐漸向規(guī)范化連鎖藥店方向發(fā)展，零售藥店連鎖率將進一步提升。

3.行業(yè)服務(wù)模式與服務(wù)功能將不斷創(chuàng)新升級

目前，行業(yè)內(nèi)諸多企業(yè)還是以進銷差價作為主要盈利來源，這一模式會受到國家基本藥物制度、招標政策以及藥品降價的挑戰(zhàn)，行業(yè)毛利率會進一步壓縮。因此藥品分銷企業(yè)必須有效控制費用，提高綜合服務(wù)水平，不但要努力發(fā)展已有的增值服務(wù)業(yè)務(wù)，第三方物流、IT創(chuàng)新等，進一步提高服務(wù)品質(zhì)，擴大服務(wù)半徑，還要探究國際經(jīng)驗，挖掘上游供應(yīng)商和下游客戶的潛在需求，創(chuàng)新全方位的商業(yè)服務(wù)模式，藥品零售企業(yè)將大力開展藥妝、保健品、醫(yī)療器械銷售和健康服務(wù)等多元化經(jīng)營，滿足群眾自我藥療等多方面需求。向服務(wù)要效益，以應(yīng)對行業(yè)整合、價格調(diào)控所帶來的一系列沖擊。

互聯(lián)網(wǎng)藥品電子商務(wù)呈快速發(fā)展態(tài)勢。2010年獲得批準開展互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)的企業(yè)有18家，2011年達54家。預(yù)計今后一段時間，醫(yī)藥電子商務(wù)將是行業(yè)發(fā)展的熱門話題。21世紀是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的時代，藥品流通企業(yè)將積極推進管理技術(shù)、信息技術(shù)、服務(wù)功能的升級與創(chuàng)新，探索與醫(yī)療機構(gòu)合作延伸服務(wù)、根據(jù)國家相關(guān)政策投資開辦或并購醫(yī)療機構(gòu)、在零售藥店引入坐堂醫(yī)生等方式，充分利用資源，提供專業(yè)化服務(wù)，開展多元化經(jīng)營，建立品牌，提高競爭能力，創(chuàng)造企業(yè)核心價值。藥品流通行業(yè)在高速發(fā)展的同時，將會進一步加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的進程，品牌化、規(guī)?；?、專業(yè)化成為未來發(fā)展主要方向。

（二）政策建議

藥品流通一頭連著生產(chǎn)，一頭連著醫(yī)療機構(gòu)和患者，是保障人民群眾購藥方便和用藥安全的重要環(huán)節(jié)，藥品流通行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展對維護人民健康權(quán)益，推動醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，落實“改善民生、擴大內(nèi)需”的方針，促進消費和就業(yè)，維護社會穩(wěn)定等多方面具有重要意義。堅持以人為本，認真貫徹落實中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》，以“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效率、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、規(guī)范秩序”為著力點，大力推動行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，穩(wěn)步提高行業(yè)集中度，加快發(fā)展現(xiàn)代醫(yī)藥物流和連鎖經(jīng)營，提高企業(yè)信息化水平和流通效率，指導(dǎo)藥品流通企業(yè)改革，提升企業(yè)的質(zhì)量安全水平、供應(yīng)保障能力和信用水平，逐步完善符合國情的現(xiàn)代藥品流通市場體系，確保老百姓吃上放心藥、方便藥。

1. 加強組織建設(shè)，落實人員經(jīng)費。

當前就我省來看：雖然省編辦下發(fā)了職能，但人員編制、工作經(jīng)費沒有到位。各市州除長沙市成立了機構(gòu)外，其它市州一無職能、二無編制、三無經(jīng)費，藥管工作難以開展。

2. 政府引導(dǎo)，充分發(fā)揮市場機制的基礎(chǔ)性作用。

突出政府行業(yè)主管部門在規(guī)劃管理、政策制定等方面的引導(dǎo)作用，消除妨礙公平競爭的體制機制，發(fā)揮好市場機制在配置藥品流通資源中的基礎(chǔ)性作用，實現(xiàn)藥品流通企業(yè)的優(yōu)勝劣汰，逐步提高行業(yè)集中度和流通效率。

3. 科技引領(lǐng)，提高藥品的供應(yīng)保障能力。

加強行業(yè)標準化建設(shè)，利用先進技術(shù)，提升信息化水平，加快發(fā)展現(xiàn)代流通方式，提高效率，降低成本，保障供給。

4. 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，保證邊遠地區(qū)的藥品供應(yīng)。

采取多種措施，加強農(nóng)村和邊遠地區(qū)的藥品配送網(wǎng)絡(luò)和零售體系建設(shè)，確保城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，穩(wěn)步提高農(nóng)村及邊遠地區(qū)用藥的可及性。

5. 開展行業(yè)自律，促進企業(yè)規(guī)范經(jīng)營。

加強對企業(yè)守法守規(guī)和誠信經(jīng)營的宣傳教育，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會等社會組織的自律作用，建立行業(yè)內(nèi)違規(guī)懲戒和退出機制，規(guī)范市場秩序，促進用藥安全。

6. 調(diào)整組織結(jié)構(gòu)。

進一步提高各級政府對醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重視程度和支持力度，促進優(yōu)勢企業(yè)進一步做大做強。鼓勵優(yōu)勢企業(yè)實施跨地區(qū)、跨所有制的收購兼并和聯(lián)合重組，完善企業(yè)兼并重組支持政策。妥善解決富余人員安置、企業(yè)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、債務(wù)核定與處置、財稅利益分配等問題.促進品種、技術(shù)、渠道等資源向優(yōu)勢企業(yè)集中。通過扶優(yōu)扶強和在市場競爭中優(yōu)勝劣汰，顯著提高企業(yè)規(guī)模經(jīng)營水平和產(chǎn)業(yè)集中度。形成一批具有國際競爭力和對行業(yè)發(fā)展有較強帶動作用的大型企業(yè)集團。支持中小企業(yè)向“專、精、特、新”的方向發(fā)展，形成大型企業(yè)和中小企業(yè)分工協(xié)作、協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。

7. 加強對藥品經(jīng)營企業(yè)的準入管理，嚴肅查處藥品經(jīng)營的違法違規(guī)行為。

重點抓好藥品購銷管理，完善索證索票制度，維護正常市場秩序。對各零售藥店是否按要求配備和銷售基本藥物的情況進行經(jīng)常性檢查，全面將零售藥店納入醫(yī)保、新農(nóng)合報銷范圍，確保群眾用藥公平可及。

8. 鼓勵流通企業(yè)規(guī)模發(fā)展，推動行業(yè)整合與并購。

新醫(yī)改要求“大力規(guī)范和整頓生產(chǎn)流通秩序，推動醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級和技術(shù)進步，發(fā)展藥品現(xiàn)代物流和連鎖經(jīng)營，促進藥品生產(chǎn)、流通企業(yè)的整合”， 其目的在于“建設(shè)規(guī)范化，集約化的藥品供應(yīng)保障體系”。隨著國家基本藥物制度的建立與實施，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)流通市場集中度的提高是必然趨勢，以資本為杠桿的產(chǎn)業(yè)整合（購并、重組、聯(lián)合）將成為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的方向。因此，應(yīng)積極推進藥品流通企業(yè)兼并重組，發(fā)展現(xiàn)代物流醫(yī)藥企業(yè)，積極開展第三方物流業(yè)務(wù)，鼓勵企業(yè)做大做強，出臺政策打造幾個大型醫(yī)藥流通集團。積極引導(dǎo)規(guī)模較大、有一定實力的藥品批發(fā)和零售企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流和連鎖經(jīng)營，實行標準化統(tǒng)一配送，創(chuàng)新營銷模式，拓展流通網(wǎng)絡(luò)，提高服務(wù)水平。

9. 建立公共競爭市場秩序，打擊“過票”、偷稅漏稅等不正當經(jīng)營行為。

醫(yī)藥流通市場散、小、亂、多、差，“出租”、“掛靠”、“過票”、“無票經(jīng)營”、“虛開稅票”、“偷稅漏稅”等現(xiàn)象，是醫(yī)藥流通領(lǐng)域的頑癥，嚴重擾亂了藥品流通秩序，沖擊了正規(guī)經(jīng)營的企業(yè)。為進一步規(guī)范流通秩序、凈化市場、引導(dǎo)行業(yè)健康發(fā)展，建議商務(wù)部會同藥監(jiān)、稅務(wù)、工商等部門聯(lián)合完善政策規(guī)制和加大打擊力度，整治“頑癥”，為新醫(yī)改的實施、保障藥品流通行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

10.加大監(jiān)督力度，保證藥品配送招投標的公平、公正。

建議商務(wù)部盡快制定基本藥物配送招投標細則及相關(guān)監(jiān)督管理辦法，指導(dǎo)和監(jiān)督各地開展基本藥物統(tǒng)一配送招投標活動。并對所需配送企業(yè)數(shù)量、配送企業(yè)應(yīng)具備的資質(zhì)、配送費率、結(jié)賬方式等進行細化和量化。保證在招標過程中，不同地區(qū)、不同所有制的藥品流通企業(yè)能夠公平參與、公平競爭，避免出現(xiàn)地方保護主義和區(qū)域性壟斷現(xiàn)象。

11. 出臺政策，鼓勵藥品零售企業(yè)進行并購，逐步提高行業(yè)集中度。

（1）給予相關(guān)政策支持。對于重點扶持企業(yè)、龍頭企業(yè)，通過給予資金補貼、優(yōu)惠貸款、稅收傾斜等政策，解決企業(yè)發(fā)展中的資金瓶頸，幫助企業(yè)盡快做大做強。

（2）簡化操作流程。各級主管部門要從實際出發(fā)，簡化操作流程，對連鎖企業(yè)新開門店和并購工作予以支持，保證在并購過程中企業(yè)正常運轉(zhuǎn)，縮短并購周期，盡快占領(lǐng)市場。

（3） 鼓勵藥品零售連鎖企業(yè)到農(nóng)村及偏遠開店，保證其農(nóng)村及偏遠地區(qū)群眾對藥品的需求，保障用藥安全。對于到邊遠地區(qū)開店的藥品零售連鎖企業(yè)在開辦手續(xù)、人員要求等方面適當放寬，并給予一定資金補助或獎勵，調(diào)動藥品零售連鎖企業(yè)到農(nóng)村及邊遠地區(qū)開店的積極性。同時，在企業(yè)經(jīng)營過程中，給予稅收政策上的支持，保證門店能夠正常經(jīng)營運作，更好地為農(nóng)村及偏遠地區(qū)服務(wù)。

12. 加快實施集中配送試點，保證農(nóng)村和偏遠地區(qū)的用藥可及性。

我國醫(yī)療機構(gòu)分布較散，尤其是基層衛(wèi)生機構(gòu)、偏遠地區(qū)的藥品使用存在著用量小、品種多的現(xiàn)狀，致使配送費用較高。建議結(jié)合GSP認證和藥品集中采購，對于符合現(xiàn)代物流要求的流通企業(yè)和并購整合后的企業(yè)集團，在政策上給予支持，加速改善各地醫(yī)藥公司“小、散、亂”局面，提高藥品配送的整體水平。建議在湖南選擇3-5個地區(qū)先行試點集中配送工作，明確現(xiàn)代物流的基本條件，如倉庫面積、RF數(shù)量、車輛數(shù)量、冷鏈、信息系統(tǒng)等都作為必需條件，在保障藥品供應(yīng)和行業(yè)健康發(fā)展的前提下，鼓勵并購、整合，為企業(yè)做大做強創(chuàng)造條件。

13. 出臺藥品儲備金制度，建立藥品儲備的保障機制。

在突發(fā)災(zāi)害性事件中，藥品供應(yīng)保障要確保“第一時間”采取有效的救治，最大限度減輕重大突發(fā)事件的影響，避免出現(xiàn)突發(fā)事件應(yīng)急藥品準備不足的情況。經(jīng)驗表明：在歷次應(yīng)急事件中，大型藥品流通企業(yè)均承擔了大部分應(yīng)急職能。例如，作為醫(yī)藥央企的國藥控股就承擔了全省重大災(zāi)情、疫情、事故的急救供應(yīng)工作。在2003年“非典”、2008年特大雪災(zāi)、2008年汶川地震、2009年甲流的危急時刻，公司按照政府的有關(guān)指令，積極完成了10000多萬元的儲備藥品調(diào)撥配送任務(wù)，為保障人民生命安全與社會穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。根據(jù)湖南地理位置、氣候環(huán)境和各種災(zāi)害的發(fā)生、發(fā)展規(guī)律和公共衛(wèi)生事件發(fā)生的特點，盡快制定適合湖南省用藥習(xí)慣的醫(yī)藥儲備目錄，制定出藥品儲備計劃。建立省級藥品儲備體系和網(wǎng)絡(luò)體系，實現(xiàn)信息共享和全省的藥品儲備聯(lián)動。建議設(shè)立國家藥品儲備基金，出臺藥品儲備金制度，選擇有實力、有規(guī)模、有社會責任感的具備現(xiàn)代物流基礎(chǔ)條件（不少于5000平方米倉儲面積、自動立體倉庫、WMS、RF等）的醫(yī)藥流通企業(yè)承擔藥品儲備任務(wù)。

本文來源于2011年度、2012年度湖南省商務(wù)廳商貿(mào)流通業(yè)統(tǒng)計研究課題項目，作者全程參與了此項研究。作品名稱：基于DEA的湖南商貿(mào)流通業(yè)投入產(chǎn)出效率分析