李沛軍

摘要：我國現(xiàn)行的新型墻體材料在建筑領(lǐng)域里應(yīng)用廣泛，生產(chǎn)新型墻體材料的生產(chǎn)廠家也越來越多。然而由于種種原因生產(chǎn)廠家的規(guī)模和管理制度良莠不齊，生產(chǎn)出來的新型墻體材料的質(zhì)量也差異較大，因此怎樣對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行改進(jìn)和控制就成為了新型材料制造業(yè)面臨的一個(gè)重要問題。

關(guān)鍵詞：墻體材料；新型材料；質(zhì)量控制；工藝改進(jìn)

廣義上來講，新型墻體材料是指符合國家產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，以非粘土為主要原料生產(chǎn)的，有利于節(jié)約土地和資源綜合利用，有利于環(huán)境保護(hù)和改善建筑功能的用于建筑物墻體的建材產(chǎn)品。與傳統(tǒng)材料相比，新型材料具有節(jié)約能耗、高材料利用率、功能多樣、輕質(zhì)等優(yōu)點(diǎn)。新型材料分為三類：輕質(zhì)板材、輕質(zhì)砌塊、空心砌塊等，其社會(huì)綜合效益和經(jīng)濟(jì)效益都有很大提高。本文將以蒸壓加氣混凝土砌塊為例為大家介紹新型材料的質(zhì)量問題及質(zhì)量控制和改進(jìn)。

1質(zhì)量問題及影響因素

眾多新型墻體材料生產(chǎn)企業(yè)在對(duì)新型材料質(zhì)量的管理上參差不齊，出現(xiàn)了許多問題，下面本文將對(duì)普遍存在的造成這些質(zhì)量管理問題的主要因素進(jìn)行總結(jié)。

1.1成本因素

在激烈的市場競爭中，利潤是企業(yè)最看重的企業(yè)效益。有些生產(chǎn)企業(yè)為了獲得更高利益，在生產(chǎn)成本和產(chǎn)品質(zhì)量上，選擇了減少生產(chǎn)成本，而這樣就會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量降低。

1.2計(jì)件工資制度

現(xiàn)在的企業(yè)都在尋求改革，一些企業(yè)在工資政策上進(jìn)行了變動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)員工的工資計(jì)算從原來的固定薪資制度改為了計(jì)件制。在計(jì)件制工資制度下，沒有建立合理有效的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，就會(huì)面臨產(chǎn)品質(zhì)量下降等問題。沒有一套全面、合理、有效的工資制度，就很難調(diào)動(dòng)員工積極性和提升產(chǎn)品質(zhì)量。

1.3設(shè)備因素

生產(chǎn)設(shè)備是新型墻體材料生產(chǎn)必備的生產(chǎn)要素，其切割、成形、煉制的精準(zhǔn)度對(duì)材料產(chǎn)品的質(zhì)量會(huì)有很大影響。現(xiàn)階段的部分企業(yè)應(yīng)用的設(shè)備都是二手設(shè)備，雖然有些是從其他國家進(jìn)口的較為先進(jìn)的設(shè)備，但也都是國外工廠使用過的淘汰設(shè)備，因此其中有些設(shè)備的工藝精度就會(huì)產(chǎn)生差錯(cuò)，在生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)就會(huì)造成產(chǎn)品尺寸、外觀等的差異，并且由于設(shè)備損耗較大，這種差異會(huì)越來越明顯。

1.4員工的流動(dòng)性

大部分生產(chǎn)企業(yè)由于成本原因，對(duì)引進(jìn)的工人要求很低，工人素質(zhì)普遍不高，造成生產(chǎn)人員的較大的流動(dòng)性，降低了員工的穩(wěn)定性，這樣生產(chǎn)過程各個(gè)工序的管理和質(zhì)量控制的難度就更大，生產(chǎn)的次品率增加。而且工人的流動(dòng)性大，不斷有老員工離開、新員工進(jìn)入，就會(huì)造成員工對(duì)作業(yè)的熟練水平普遍較低的狀況，從而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

1.5部門間的信息交流

在一些公司中采購部門是獨(dú)立設(shè)立的部門，而采購部門與生產(chǎn)部門的交流很少，這就導(dǎo)致采購部門在進(jìn)行原材料采購時(shí)只關(guān)注原材料的采購價(jià)格，而忽視了原材料的質(zhì)量，而生產(chǎn)部門注重的只是生產(chǎn)消耗和原材料的質(zhì)量問題，忽視價(jià)格問題。這樣不僅會(huì)造成生產(chǎn)部門與采購部門的矛盾，而且也會(huì)使得產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量得不到良好保障，不能按較高的性價(jià)比進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)。

2質(zhì)量控制與改進(jìn)措施

2.1對(duì)原材料質(zhì)量的控制

“巧婦難為無米之炊”，產(chǎn)品質(zhì)量在很大程度上是由原材料的質(zhì)量決定的。以蒸壓加氣混凝土制品為例，其原材料主要是鋁粉、石膏、砂、石灰和水泥。并且對(duì)原材料的各個(gè)成分都有嚴(yán)格要求。

2.2采購和質(zhì)量管理的協(xié)作

一般情況下，采購部門的職責(zé)是對(duì)符合公司生產(chǎn)所需的原材料和輔助材料進(jìn)行采購，并與原材料供應(yīng)商在價(jià)格上進(jìn)行談判，并敲定價(jià)格、供貨量、供貨頻率及購貨手續(xù)等。由于質(zhì)量與采購部門的職能差異很大，相互之間缺少信息溝通，這樣會(huì)造成很多問題。這對(duì)這一原因，產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)在這兩個(gè)部門的合作上協(xié)調(diào)和制度建設(shè)，使兩部門協(xié)同對(duì)原材料采購進(jìn)行溝通和辦理。

2.3制造工藝過程控制

制造工藝對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響是很大的。制造工藝包括工藝配方、工藝參數(shù)、工藝過程等，合理的對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制能夠有效的提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。在工藝過程控制中，主要采取的措施有：

第一、對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行自動(dòng)化建設(shè)。生產(chǎn)過程的自動(dòng)化能夠有效提高生產(chǎn)效率，其生產(chǎn)設(shè)備操作的準(zhǔn)確程度往往會(huì)高于人工生產(chǎn)。且生產(chǎn)廠房的自動(dòng)化程度在一定意義上標(biāo)志這生產(chǎn)工藝的高低。提高生產(chǎn)的自動(dòng)化程度，可以明顯減少生產(chǎn)過程中所需的工作人員。

第二、更新生產(chǎn)設(shè)備。新的先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備能夠確保模型、切割、在加工等環(huán)節(jié)的精確程度，使得新型墻體材料的成品能夠在型號(hào)、尺寸上整齊劃一，降低產(chǎn)品的次品生產(chǎn)率。

第三、在生產(chǎn)細(xì)節(jié)上需進(jìn)行細(xì)化。以蒸壓加氣混凝土砌塊的生產(chǎn)為例，在生產(chǎn)中需要為模具涂油，而人工涂油會(huì)使得模具內(nèi)涂上的油薄厚不均，從而造成產(chǎn)品表面看上去像是沾有油污一樣，降低了客戶的滿意程度。又如對(duì)鋁粉的添加、攪拌等環(huán)節(jié)，這些細(xì)節(jié)都需要做到精細(xì)操作，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。

第四、對(duì)工人的專業(yè)化培養(yǎng)。工人的專業(yè)程度也會(huì)反映在產(chǎn)品質(zhì)量上，所以制造企業(yè)應(yīng)加大對(duì)工人的培養(yǎng)力度。如，采購工人對(duì)原材料的了解程度會(huì)在很大程度上影響采購質(zhì)量，拌料工人對(duì)材料性質(zhì)的了解程度會(huì)在很大程度上影響拌料成果等。

3結(jié)語

新型墻體材料的應(yīng)用不僅能夠大大提高建筑業(yè)的效益，而且在節(jié)能環(huán)保方面也有突出貢獻(xiàn)。新型墻體材料的質(zhì)量不僅關(guān)系到材料生產(chǎn)企業(yè)的生存問題，還會(huì)對(duì)住房質(zhì)量、住房安全相關(guān)方面產(chǎn)生重要影響。一個(gè)生產(chǎn)新型墻體材料的企業(yè)不能妄想通過某一環(huán)節(jié)的改進(jìn)就能夠大幅度提升產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量的保障是需要從原材料采購到生產(chǎn)，再到成品運(yùn)輸?shù)纫幌盗协h(huán)節(jié)的相互協(xié)作共同實(shí)現(xiàn)的。

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