琳達

摘要：中國是世界上最大的紡織服裝產品出口國，紡織服裝行業(yè)也是中國的支柱型產業(yè)。中國服裝貿易發(fā)展勢頭良好，但面臨眾多困難，如貿易摩擦加劇、營銷模式不足等。本文將分析中國服裝貿易行業(yè)面臨的困難與挑戰(zhàn)，并提出相應的對策措施，以促進中國服裝貿易的發(fā)展。

關鍵詞：服裝貿易；現狀；對策；研究服裝是人類文明的凝聚物，是人類穿在身上的最生動、最直觀的文明。服裝是當國際貿易中的大宗商品，成為對外貿易中最主要的出口制成品［1］。紡織服裝貿易歷來是中國具有全球競爭力的行業(yè)之一。隨著中國加入WTO以及國內外市場接軌的加速，中國服裝產業(yè)的逐步發(fā)展，形成了較完整的產業(yè)體系，具有較高水準的成衣制造能力，并于1994年起成為世界服裝第一生產大國。

一、中國服裝貿易發(fā)展的特點及趨勢

服裝貿易，按照通常的分類方法，手套、襪類、披巾以及領帶等都屬于服裝范疇。

(一)服裝貿易增長迅速

長期以來，我國服裝出口規(guī)模迅速增長。我國服裝出口額由1990年的168.88億美元，上升到2012年的1591.8億美元，出口額高出十倍多；我國服裝出口的數額在世界服裝出口額的比重是出于上市的趨勢，1990年出口額比重只有7.95%，2012年就上升到了29.34%，漲幅近六倍。2012年，我國服裝出口額占全國商品總出口額的14.1%［2］。而孟加拉國、印度、巴基斯坦、土耳其紡織品服裝出口額遠遠落后于我國，我國的服裝品牌的相對競爭力要較強一些。

(二)服裝貿易規(guī)模增大

在服裝貿易的規(guī)模上，中國遠遠大于印度和非洲國家。比如說印度2009年的服裝進出口貿易總額是251.29億美元，而中國造在1996年就已經遠超這一數字，達到516.49億美元［3］。

(三)中國服裝貿易競爭力大

中國是服裝貿易的順差國。2009年中國紡織服裝貿易順差規(guī)模是印度的7.46倍，非洲的8.65倍。在印度的服裝貿易競爭力指數由1996年的0.84下降到2012年的0.74，反觀中國服裝貿易的競爭力指數則呈現上升趨勢，這當中，1996年僅為0.35，到了而2009年已經上升到了0.76，超過同時期的世界其他國家［4］。

(四)中國服裝貿易出口市場廣泛

2012年，我過服裝出口的主要對象國家是美國、日本、德國、俄羅斯、吉爾吉斯斯坦、英國、韓國、意大利和阿拉伯聯合酋長國等國家。吉爾吉斯斯坦在超過十億美元的出口市場中增長速度最為迅速，增幅達到了193.5%，發(fā)展成為了我過服裝出口的第六大市場。而美國、日本和中國香港的市場占有率分別為13.7%、11.51%和8.64%［5］。

二、中國服裝貿易的現狀及存在的問題

(一)服裝設計水平低

在國際服裝行業(yè)，我國的競爭能力較低，主要原因是我國服裝設計水平較低。長期以來我國的服裝設計主要是模仿、抄襲，在我國國內做的好的幾個服裝品牌，存在普遍抄襲國外品牌的嫌疑，很長時間以來中國服裝行業(yè)抄襲成風，成為中國時裝界的最大悲哀。由于我國有著廉價的勞動力和龐大的市場，大多數的服裝企業(yè)基本都是加工國外的品牌，走的是加工型企業(yè)的路線，這就為國際品牌和養(yǎng)活國外設計師提供了便利的條件，是的國內服裝企業(yè)設計師處于非常尷尬的境地。

(二)服裝產品附加值低

從綜合方面講，我國的服裝貿易在國際上還是有一定的分量的，但是這種分量完全是指“量”的堆積，而不是“質”的提高，甚至可以說我國服裝在“質”上水平還遠遠不及國際標準，也就是只重數量，不重質量，甚至有的服裝幾乎沒有附加值。

(三)服裝貿易網絡匱乏

我國服裝品牌設計能力不足，在一定程度上限制了我國服裝企業(yè)的發(fā)展。例如鴻星爾克副總裁魯小虎就曾經指出“中國目前的服裝品牌與國外先進品牌相比，只是數量嚇你一跳，6000家，甚至目標是1萬家，但是實際上這樣一個目標是不能長久生存的。品牌競爭不是靠店的面積來取勝”［6］。這句話將我國服裝品牌的營銷剖析的淋漓盡致。

(四)服裝貿易人才短缺

中國專業(yè)的服裝教育人才較少。目前，全國只有東華大學、北京服裝學院、大連服裝藝術學院等極少數的幾家專業(yè)服裝教育院校培訓服裝人才，其它大部分是美術學院或輕工類大學下屬的一個院系，很難有體系的得到發(fā)展。

三、中國服裝貿易發(fā)展的對策

(一)提高設計能力

服裝設計水平的提高關鍵在于國內設計師水平的提高，因此必須培養(yǎng)服裝設計的優(yōu)秀人才，大膽引進，著重培養(yǎng)。在中國出口的服裝中，除了要與出口國家的人民的穿衣風格相匹配之外，服裝設計理念也要有創(chuàng)新，將民族特色與時代理念進行巧妙地結合，讓服裝設計元素充滿民族特色與時代韻味。

(二)加速品牌國際化

品牌國際化有三種模式，自創(chuàng)品牌模式、聯合品牌模式和并購品牌模式。［20］中國服裝企業(yè)憑借自己的品牌進駐世界市場有一定的困難，因為中國服裝品牌在世界的知名度不高，為了突破這一困境，對中國服裝企業(yè)而言，可以通過打造國際品牌的方法，收購、合并一些國際品牌，利用這些國際品牌的知名度打進國際市場，贏得消費者的認可。

(三)完善營銷策略

服裝企業(yè)必須要明確自己的營銷策略，包括產品的需求、產品的定位［7］。以中小規(guī)模為主的中國服裝企業(yè)，應選擇合適的細分市場，避免盲目跟隨，在細分市場站穩(wěn)腳跟，形成良好的聲譽，再向市場挑戰(zhàn)者的角色邁進。如以“胖人沒煩惱”為產品訴求點的集中生產大碼服裝的廠家；專門生產針對某種特定用途的產品；專業(yè)化于某種材料的垂直水平的生產，如一家服裝公司可以將所有的財力、物力和人力集中于一種或幾種材質的生產，不要搞全面開發(fā)，可以只搞絲綢面料、絲綢飾品與絲綢成衣，等等。

(四)培養(yǎng)服裝專業(yè)化人才

對于服裝教育和服裝技能培訓都比較落后的中國來說，要培養(yǎng)出專業(yè)化的服裝人才，必須依靠引進國外人才和培育本土人才相結合的方式，這才是服裝企業(yè)人力資本提升的快速路徑。在吸收國外優(yōu)秀人才的過程中，一定要注意吸取他們的經驗，加強本土人才的學習和培訓，建立服裝業(yè)職業(yè)資格標準體系，提高服裝業(yè)從業(yè)人員的設計水平、專業(yè)素養(yǎng)。成立專門機構培育服裝設計人才、舉辦服裝設計培訓班，在民間挖掘出具有服裝設計才能的人才，使之得到體統(tǒng)的科班教育，造就出專業(yè)的服裝設計師。

結語

隨著科技的進步，服裝在人們的生活中所起的作用會更加豐富和完善，因而服裝設貿易的意義和作用會更加彰顯。只有充分了解服裝應用現狀和流行趨勢，才能培養(yǎng)敏銳的創(chuàng)新思維和較高的銷售能力，使服裝貿易得到更深遠的發(fā)展。

參考文獻

［1］郭燕等.國際服裝商務［M］.北京：中國紡織出版社，2005.

［2］卓乃堅.服裝出口實務［M］.上海：東華大學出版社，2006.

［3］Adams Bodomo,China Afreca relationship in global time：the role of African traders in China［J］.African Diaspora，2010，(8)：23-30.

［4］2014 年中國紡織品服裝貿易展(巴黎)春季展中國展商3倍增長尋巴黎商機［J］.江蘇紡織，2014，03.

［5］張瓊.中國服飾在世界紡織服裝貿易結構中的地位探索［J］.現代營銷(學苑版)，2013，11：27.

［6］陸圣.后配額時代五年：全球紡織服裝貿易的走勢和新格局［J］.江蘇紡織，2010，10.

［7］姜輝，査偉華.中印紡織服裝貿易的比較探析［J］.對外經貿實務，2010，12.