汪 菁, 蘇 煒
(中州大學(xué) 工程技術(shù)學(xué)院,鄭州 450044)
建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要行業(yè),與國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活水平的提高,有著密切的關(guān)系。我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、快速的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)總量每年均以兩位數(shù)的速度遞增,為加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入創(chuàng)造了條件,特別是進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),各省市為確保經(jīng)濟(jì)振興,把房地產(chǎn)業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)而大力發(fā)展,建筑業(yè)已名副其實(shí)地成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。黨中央“十八大”報(bào)告中明確了我國(guó)未來(lái)城鎮(zhèn)建設(shè)的發(fā)展目標(biāo),將進(jìn)一步推動(dòng)城市化進(jìn)程,公路、鐵路、市政設(shè)施及城市交通建設(shè),必將進(jìn)入一個(gè)全新的快速發(fā)展期,為建筑業(yè)從業(yè)人員的需求提供了更廣闊的空間。
近些年來(lái),河南省建筑業(yè)獲得了快速的發(fā)展,2000年以來(lái)建筑企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)見(jiàn)表1。
建筑業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),全行業(yè)吸納了大量就業(yè)人口,有資料統(tǒng)計(jì),當(dāng)前我國(guó)建筑業(yè)從業(yè)人員約4000萬(wàn)。然而就建筑業(yè)勞動(dòng)力總體水平而言,從業(yè)人員整體素質(zhì)不高,勞動(dòng)生產(chǎn)率比較低,已嚴(yán)重阻礙了我國(guó)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。雖然近幾年建筑業(yè)從業(yè)人員中技術(shù)人員和管理人員的比例有了明顯增加,建筑業(yè)從業(yè)人員的人才結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大改變,從業(yè)人員整體素質(zhì)有了一定的提高,但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到行業(yè)要求,急需學(xué)校培養(yǎng)大量高素質(zhì)應(yīng)用型建筑工程技術(shù)與管理人員。
教育部教高[2006]16號(hào)文件《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見(jiàn)》指出,“人才培養(yǎng)模式改革的重點(diǎn)是教學(xué)過(guò)程的實(shí)踐性、開(kāi)放性和職業(yè)性,實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)是三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。高等職業(yè)院校要保證在校生至少半年到企業(yè)等用人單位頂崗實(shí)習(xí),使學(xué)校在校企合作中創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式?!?/p>
建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生應(yīng)具有很強(qiáng)的實(shí)踐和獨(dú)立動(dòng)手能力,對(duì)學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)有更加迫切的需求。目前,三年制高職院校中,建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)學(xué)時(shí)占到總學(xué)時(shí)相當(dāng)大的比例,有些院校盡量壓縮校內(nèi)實(shí)訓(xùn)學(xué)時(shí),延長(zhǎng)頂崗實(shí)習(xí)時(shí)間。
頂崗實(shí)習(xí)是在理論教學(xué)基本完成后,安排學(xué)生到真實(shí)的工作環(huán)境中參與相關(guān)專(zhuān)業(yè)的職業(yè)崗位工作,以通過(guò)真實(shí)工作環(huán)境的實(shí)習(xí)鍛煉,達(dá)到增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí),提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)的綜合應(yīng)用能力、獨(dú)立動(dòng)手能力和就業(yè)能力,是增強(qiáng)教學(xué)過(guò)程實(shí)踐性、開(kāi)放性和職業(yè)性的重要環(huán)節(jié)。
頂崗實(shí)習(xí)是行之有效的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),能有效地解決學(xué)生在校學(xué)習(xí)和參加工作之間的銜接問(wèn)題,縮短學(xué)生參加工作后的見(jiàn)習(xí)期。實(shí)踐證明,認(rèn)真完成頂崗實(shí)習(xí)的建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)學(xué)生,專(zhuān)業(yè)職業(yè)技能、解決問(wèn)題的能力和社會(huì)能力都有顯著的提高。這些學(xué)生就業(yè)后,能較快獨(dú)立承擔(dān)起一定的工作,很多人在短時(shí)間內(nèi)就成為崗位的骨干。
頂崗實(shí)習(xí)能彌補(bǔ)建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)學(xué)生在校內(nèi)專(zhuān)業(yè)教學(xué)的某些不足,但由于專(zhuān)業(yè)及建筑工程建設(shè)項(xiàng)目的特殊性,在頂崗實(shí)習(xí)的組織、管理和考核等方面存在著這樣或那樣的問(wèn)題,隨著高等職業(yè)教育教學(xué)改革的不斷深入,各學(xué)校不斷探索頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)環(huán)節(jié)的落實(shí)辦法,積累了一定的經(jīng)驗(yàn),但如何更好的完成建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)的頂崗實(shí)習(xí),取得預(yù)期的教學(xué)效果,值得探討。
建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)是培養(yǎng)掌握建筑施工基本技術(shù)與一線管理所必須的專(zhuān)業(yè)知識(shí),具有良好職業(yè)素質(zhì)、一定的崗位工作能力和自我學(xué)習(xí)能力,德、智、體等全面發(fā)展的技術(shù)應(yīng)用型人才。應(yīng)掌握一定的數(shù)學(xué)、外語(yǔ)、結(jié)構(gòu)計(jì)算、工程施工技術(shù)、工程管理等基礎(chǔ)理論,具有較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力、普通房屋結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)能力和建筑工程施工與管理能力。
學(xué)生主要在建筑施工、工程監(jiān)理、造價(jià)咨詢、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、招標(biāo)代理等企業(yè),從事施工管理、造價(jià)分析、質(zhì)量檢查、資料管理、安全管理等工作。
學(xué)生畢業(yè)后應(yīng)具備的知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)和素質(zhì)結(jié)構(gòu),詳見(jiàn)表2。
表2 建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)的知識(shí)、能力和素質(zhì)結(jié)構(gòu)
頂崗實(shí)習(xí)作為建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)重要的教學(xué)環(huán)節(jié),一般都有系統(tǒng)、詳盡的頂崗實(shí)習(xí)任務(wù)計(jì)劃,通常包括識(shí)圖、施工技術(shù)、工程造價(jià)控制、工程質(zhì)量、技術(shù)資料等方面的綜合訓(xùn)練內(nèi)容。
建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)工期較長(zhǎng),一般都在一年以上。建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的實(shí)習(xí)很難趕在工程的建設(shè)初期進(jìn)入,按預(yù)先的計(jì)劃內(nèi)容安排實(shí)習(xí)崗位。工程建設(shè)施工環(huán)節(jié)多,并且同一個(gè)工程的不同環(huán)節(jié)具有不可重復(fù)性,學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)中不宜輪流更換崗位,在一定程度上影響實(shí)習(xí)任務(wù)的完成。
由于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的復(fù)雜性,生產(chǎn)單位會(huì)考慮到生產(chǎn)安全、生產(chǎn)效率等因素,有的甚至不愿義務(wù)接受實(shí)習(xí)生,認(rèn)為接收學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)是很大的累贅,更不愿意擔(dān)任義務(wù)指導(dǎo)工作。
就高校而言,隨著在校生規(guī)模的擴(kuò)大,師生比過(guò)大已成為各專(zhuān)業(yè)的普遍現(xiàn)象,其直接后果是專(zhuān)業(yè)教師隊(duì)伍數(shù)量緊張,缺少專(zhuān)職的實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師。
由于學(xué)生規(guī)模的擴(kuò)大,參與頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生人數(shù)較多,很難集中安排到一個(gè)或幾個(gè)施工地點(diǎn)實(shí)習(xí)。一些學(xué)校為了緩解集中安排頂崗實(shí)習(xí)的壓力,允許學(xué)生自己聯(lián)系實(shí)習(xí)地點(diǎn),造成了學(xué)生實(shí)習(xí)地點(diǎn)分散的問(wèn)題,有的學(xué)生實(shí)習(xí)地點(diǎn)遠(yuǎn)離學(xué)校所在的城市和省份。學(xué)生實(shí)習(xí)地點(diǎn)過(guò)于分散,指導(dǎo)教師不能保證到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),嚴(yán)重影響了頂崗實(shí)習(xí)的教學(xué)質(zhì)量。
頂崗實(shí)習(xí)是重要的教學(xué)環(huán)節(jié),應(yīng)該有一套完善的成績(jī)考核系統(tǒng),科學(xué)的對(duì)實(shí)習(xí)教學(xué)進(jìn)行評(píng)價(jià),并通過(guò)考核促進(jìn)頂崗實(shí)習(xí)任務(wù)的完成和效果的保證。
目前的頂崗實(shí)習(xí)考核,一般是以頂崗實(shí)習(xí)日記、實(shí)習(xí)報(bào)告和實(shí)習(xí)單位鑒定等為依據(jù),由指導(dǎo)教師統(tǒng)一評(píng)定,給出成績(jī)。由于建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)頂崗實(shí)習(xí)地點(diǎn)分散、參與的工種崗位不相同,增大了考核成績(jī)確定的難度,使成績(jī)的確定缺少統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),降低了準(zhǔn)確性,不僅使考核流于形式,甚至在學(xué)生中產(chǎn)生一定的負(fù)面影響,如抄襲、編造實(shí)習(xí)日記和實(shí)習(xí)報(bào)告等。
參與頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生從性質(zhì)上來(lái)講,仍屬于在校生,有些學(xué)校頂崗實(shí)習(xí)時(shí)間占到了在校學(xué)習(xí)時(shí)間的三分之一以上。學(xué)生在校外時(shí)間長(zhǎng),地點(diǎn)分散,學(xué)生輔導(dǎo)員、班主任和黨團(tuán)、班級(jí)組織失去了作用,使學(xué)生日常管理和思想教育工作不到位,造成學(xué)生管理和教育環(huán)節(jié)的缺失。
學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)到新環(huán)境后,將面臨一系列的學(xué)習(xí)、工作、人際交往和戀愛(ài)等問(wèn)題,需要得到老師幫助,及時(shí)化解思想的困惑和各種困難,對(duì)部分心理承受能力較差的學(xué)生,顯得尤為突出。在頂崗實(shí)習(xí)中學(xué)生自殺身亡的事件時(shí)有發(fā)生,給學(xué)生本人、家庭、學(xué)校和社會(huì),都造成了非常嚴(yán)重的后果。
建筑工程項(xiàng)目對(duì)勞務(wù)人員的需求量大,建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)學(xué)生參與的頂崗實(shí)習(xí),大多數(shù)是事實(shí)上的見(jiàn)習(xí),學(xué)生參加建筑工地的勞動(dòng),同時(shí)獲得一定的報(bào)酬,形成了事實(shí)上的勞務(wù)關(guān)系。但參與頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生既是在校生,又與實(shí)習(xí)單位存在事實(shí)上的勞務(wù)關(guān)系,會(huì)引發(fā)很多矛盾甚至法律問(wèn)題。
在教育教學(xué)改革中,高職院校要結(jié)合當(dāng)?shù)厝瞬判枨蟮奶攸c(diǎn),結(jié)合學(xué)校實(shí)際,不能人云亦云、跟風(fēng)隨大流,在學(xué)生培養(yǎng)定位、能力結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)方式上要努力形成自己的特色,真正創(chuàng)造特色優(yōu)勢(shì)。避免近幾年高職教育人才培養(yǎng)改革中出現(xiàn)的一窩蜂現(xiàn)象,千篇一律走同樣的路子,更要避免重形式、輕過(guò)程,重形象、輕結(jié)果的不正?,F(xiàn)象。
4.1.1 轉(zhuǎn)變教育觀念
轉(zhuǎn)變和改革教育觀念,注重加強(qiáng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才的特色培養(yǎng),才能在人才培養(yǎng)上正確定位。要明確專(zhuān)業(yè)建設(shè)方向,堅(jiān)持能力培養(yǎng)的主線,以高素質(zhì)應(yīng)用型崗位職業(yè)要求為導(dǎo)向,將基本理論知識(shí)學(xué)習(xí)、實(shí)踐能力和基本素質(zhì)培養(yǎng)有機(jī)融合,改革傳統(tǒng)的專(zhuān)科教育模式。
4.1.2 優(yōu)化人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)
高職院校要優(yōu)化人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu),保證學(xué)校與用人單位的無(wú)縫對(duì)接。及時(shí)調(diào)整專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu),認(rèn)真分析經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的形式,加強(qiáng)就業(yè)市場(chǎng)需求分析與畢業(yè)生跟蹤調(diào)查,根據(jù)市場(chǎng)對(duì)人才需求的情況,積極穩(wěn)妥地調(diào)整專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)。要改革與創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,及時(shí)調(diào)整專(zhuān)業(yè)教學(xué)內(nèi)容,改進(jìn)教學(xué)方法,讓學(xué)生掌握必要的基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能,具備良好的綜合素質(zhì)。
4.2.1 健全指導(dǎo)教師隊(duì)伍
一只健全的頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師隊(duì)伍,可以由校內(nèi)專(zhuān)職教師和生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)人員組成。要明確指導(dǎo)教師的責(zé)任,保證指導(dǎo)教師的利益,在指導(dǎo)頂崗實(shí)習(xí)期間,不再安排其他的教學(xué)工作量,使指導(dǎo)教師能專(zhuān)心從事頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)工作。
與建筑工程相關(guān)企業(yè)建立校企合作關(guān)系,聘用企業(yè)的工程技術(shù)人員兼任頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師,制定科學(xué)合理的管理辦法,穩(wěn)定兼職指導(dǎo)教師隊(duì)伍,充分發(fā)揮他們的作用。
4.2.2 加強(qiáng)對(duì)指導(dǎo)教師的管理和考核
加強(qiáng)對(duì)指導(dǎo)教師的管理,是實(shí)現(xiàn)頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師作用的前提。指導(dǎo)教師要嚴(yán)格按頂崗實(shí)習(xí)任務(wù)書(shū)制定指導(dǎo)計(jì)劃,明確指導(dǎo)內(nèi)容。指導(dǎo)教師要做到全面負(fù)責(zé),在指導(dǎo)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的同時(shí),還應(yīng)具有對(duì)學(xué)生管理的職責(zé),要關(guān)心學(xué)生的思想、生活和心理,指導(dǎo)學(xué)生盡快適應(yīng)社會(huì)、適應(yīng)工作,避免出現(xiàn)人身安全等事故。可以把學(xué)生實(shí)習(xí)所在的地點(diǎn)劃分為片區(qū),按片區(qū)分配指導(dǎo)教師,以提高指導(dǎo)效率,降低成本。
加強(qiáng)對(duì)指導(dǎo)教師的考核。將指導(dǎo)教師到工地、面對(duì)面指導(dǎo)學(xué)生等活動(dòng)納入教學(xué)督導(dǎo)內(nèi)容,與職稱(chēng)評(píng)定、年度考核、教學(xué)工作量掛鉤。充分認(rèn)識(shí)頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的作用和工作難度,客觀分析頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的工作量,保證待遇,提高工作積極性,保證教學(xué)質(zhì)量。
4.3.1 提高學(xué)生管理的有效性
頂崗實(shí)習(xí)中學(xué)生管理的最大問(wèn)題是學(xué)校原有的學(xué)生管理體系不能有效發(fā)揮作用,如輔導(dǎo)員不能到位、學(xué)生黨團(tuán)組織不健全等??梢詮膶W(xué)校不同專(zhuān)業(yè)的總體考慮,按地區(qū)跨專(zhuān)業(yè)建立臨時(shí)黨團(tuán)組織和學(xué)生自治組織,充分發(fā)揮黨團(tuán)員和學(xué)生骨干的作用,解決學(xué)生學(xué)習(xí)和生活中遇到的各種困難。
對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生較為集中的地區(qū),學(xué)??梢栽谠摰貐^(qū)建立統(tǒng)一的頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生管理人員隊(duì)伍,系統(tǒng)管理全校各專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,實(shí)現(xiàn)思想政治教育、日常行為管理和心理咨詢服務(wù)等全面到位。
對(duì)遠(yuǎn)離學(xué)校且人數(shù)較少的地區(qū),可以考慮高職院校間的合作,在當(dāng)?shù)仄赣糜袑W(xué)生管理經(jīng)驗(yàn)的人員,完成對(duì)頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生的管理工作。
學(xué)校應(yīng)根據(jù)教育行政管理部門(mén)的有關(guān)規(guī)定,如教育部《學(xué)生安全責(zé)任事故認(rèn)定》等,建立詳細(xì)的頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生管理措施,明確學(xué)生的責(zé)任,提高學(xué)生管理的有效性。
4.3.2 完善頂崗實(shí)習(xí)考核辦法
由于學(xué)生參加頂崗實(shí)習(xí)在崗位、工種等方面存在差異性,制定科學(xué)合理、可操作性強(qiáng)的量化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),是十分重要的。量化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以頂崗實(shí)習(xí)任務(wù)為核心,全面考慮對(duì)學(xué)生培養(yǎng)要求的各種表現(xiàn)和完成實(shí)習(xí)任務(wù)情況。頂崗實(shí)習(xí)成績(jī)考核一般要綜合實(shí)習(xí)日記、考勤表、崗位小結(jié)、實(shí)習(xí)單位鑒定、實(shí)習(xí)報(bào)告和頂崗實(shí)習(xí)答辯等內(nèi)容,還要充分考慮實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師和學(xué)生管理人員的評(píng)價(jià)。
學(xué)生要圍繞頂崗實(shí)習(xí)的項(xiàng)目和崗位,完成實(shí)習(xí)日記和各種技術(shù)總結(jié),形成具有知識(shí)的歸納、整理和總結(jié)升華的實(shí)習(xí)報(bào)告,并由這個(gè)實(shí)習(xí)報(bào)告代替?zhèn)鹘y(tǒng)的畢業(yè)論文。
畢業(yè)答辯對(duì)高職學(xué)生不是必須安排的內(nèi)容,但畢業(yè)答辯能有效地提高學(xué)生的表達(dá)能力、應(yīng)變能力,能對(duì)學(xué)生完成頂崗實(shí)習(xí)情況進(jìn)行較真實(shí)的檢查。多年的教學(xué)實(shí)踐表明,高職學(xué)生進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)答辯是必要的。畢業(yè)答辯要圍繞學(xué)生參與頂崗實(shí)習(xí)的具體內(nèi)容進(jìn)行,檢查學(xué)生參與實(shí)習(xí)的深度和對(duì)生產(chǎn)工藝或管理的認(rèn)知程度。
建立校內(nèi)實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)能提高學(xué)生實(shí)習(xí)的有效性,是完成實(shí)習(xí)教學(xué)計(jì)劃的保障。學(xué)校應(yīng)根據(jù)教學(xué)計(jì)劃要求,建立完善校內(nèi)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)系統(tǒng),如施工技術(shù)、檢測(cè)技術(shù)、工程造價(jià)、資料管理等,使學(xué)生能在學(xué)校完成施工員、測(cè)量員、安全員、質(zhì)檢員、材料員、預(yù)算員、資料員等崗位必要的訓(xùn)練,并取得相應(yīng)的資格證書(shū)。校企合作使學(xué)生“零距離”接觸生產(chǎn)第一線,是培養(yǎng)高質(zhì)量高職人才的有效途徑。因此要加強(qiáng)高職院校與頂崗實(shí)習(xí)單位之間的聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)與合作, 擴(kuò)大學(xué)生生產(chǎn)實(shí)踐的范圍,保證教學(xué)任務(wù)完成和教學(xué)質(zhì)量完成。學(xué)校也要發(fā)揮優(yōu)勢(shì),主動(dòng)出擊,和合作企業(yè)密切配合,達(dá)到企業(yè)和學(xué)?!半p贏”的結(jié)果。
頂崗實(shí)習(xí)是高職院校實(shí)踐教學(xué)的新模式,是培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力的新途徑,由于學(xué)習(xí)的場(chǎng)所由學(xué)校轉(zhuǎn)移到了企業(yè),具有“實(shí)習(xí)內(nèi)容多樣,實(shí)習(xí)地點(diǎn)分散”等特點(diǎn),管理難度大,因此,加強(qiáng)和規(guī)范實(shí)踐教學(xué)體系尤其是在企業(yè)中的頂崗實(shí)習(xí)管理更為重要,研發(fā)頂崗實(shí)習(xí)信息管理平臺(tái)具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。我們可以通過(guò)信息管理平臺(tái),融合頂崗實(shí)習(xí)的有關(guān)信息,解決實(shí)習(xí)過(guò)程中存在的問(wèn)題。伴隨著高校信息化的發(fā)展,頂崗實(shí)習(xí)管理信息系統(tǒng)將在高職院校教學(xué)管理中大顯身手。
建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)是教學(xué)的重要環(huán)節(jié),但由于學(xué)生所參與建設(shè)項(xiàng)目的特殊性,給頂崗實(shí)習(xí)帶來(lái)了困難,實(shí)習(xí)教學(xué)質(zhì)量很難保證,學(xué)校對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生也疏于管理。針對(duì)現(xiàn)階段存在的問(wèn)題,可以考慮從改革人才培養(yǎng)模式、加強(qiáng)頂崗實(shí)習(xí)教師隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的管理和考核、建立校內(nèi)實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)和校企合作機(jī)制、加強(qiáng)頂崗實(shí)習(xí)信息化管理等方面,實(shí)現(xiàn)頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量的提高。
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