什么是井岡山精神？

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江澤民將井岡山精a神的內(nèi)涵概括為二十四個字：堅定信念、艱苦奮斗、實事求是、敢闖新路a、依靠群眾、勇于勝利。

「十八屆三中全會學習問答」

如何理解完善國有資本經(jīng)營預算制度？

答：《決定》提出，完善國有資本經(jīng)營預算制度，提高國有資本收益上繳公共財政比例，2020年提到30%，更多用于保障和改善民生。這是深化國有企業(yè)改革、改善國有經(jīng)濟布局、增強國有企業(yè)社會責任的重大舉措，是堅持和完善基本經(jīng)濟制度的客觀要求。對這項改革需要從以下幾個方面加深理解。

第一，什么是國有資本經(jīng)營預算制度？國有資本經(jīng)營預算，是指反映政府出資人以資本所有者身份取得的收入和用于資本性支出的預算，反映了國有資本所有者與國有資本經(jīng)營者之間的收益分配關系。國家作為國有資本投資者依法取得國有資本收益，是應當享有的權利，也是建立國有資本經(jīng)營預算制度的基礎。

第二，為什么《決定》要提出進一步提高上繳公共財政比例？20世紀90年代，國企半數(shù)虧損，當時規(guī)定國企利潤不上繳是可以理解的。進入2000年以來，國企利潤大幅度增加，2006年突破1萬億元。2007年財政部和國資委發(fā)文規(guī)定上繳比例，但實際上繳比例很低。根據(jù)國企經(jīng)營狀況，《決定》提出，提高國有資本收益上繳公共財政比例，2020年提到30%。應該說，這是符合實際要求的。

第三，為什么要強調(diào)國有資本收益上繳公共財政的用途？從近幾年情況看，國有資本收益應由全民共享這條原則沒有得到很好貫徹。因此《決定》提出，提高國有資本收益上繳公共財政比例，更多用于保障和改善民生。

1998年3月，35歲的我當選為宰略村村支書。上任伊始，全村人均純收入不足1000元，尚有30%的人口未解決溫飽。當時的現(xiàn)狀猶如沉重的石頭壓在我心上，我苦苦思索著發(fā)展之路。

俗話說，靠山吃山，靠山吃水。我們村擁有豐富的土地資源和良好的氣候條件，加之離從江縣城近，黨支部在梳理宰略村的優(yōu)勢和劣勢后，決定瞄準縣城市場，在“種植”和“養(yǎng)殖”上下功夫求發(fā)展。

喊破嗓子，不如做出樣子。2001年，我?guī)ьI村里56戶農(nóng)戶種植西瓜，種植面積達532畝，當年就給種植的群眾帶來了收成，成為當時宰略村經(jīng)濟收入的主要來源。

2004年，為爭取縣畜牧局在宰略村建設母豬繁殖基地，規(guī)模需要達到100頭以上才能立項。村支部及時召開黨員大會，實行黨員分片包戶，挨家挨戶上門動員，黨員、村干部先帶頭喂養(yǎng)5頭以上。我自己帶頭喂養(yǎng)了8頭母豬，在相關部門的支持和畜牧部門的指導下，母豬養(yǎng)殖項目成功，2005年母豬養(yǎng)殖僅我家就收入達2萬多元。

如今，我們村戶戶有了自己的生態(tài)莊園，憑著一個小果園、一個養(yǎng)殖圈、一口沼氣池循環(huán)生財，從而過上了依靠生態(tài)經(jīng)濟致富的好日子。目前，全村建有金秋梨基地460畝、冬桃150畝、櫻桃50畝、楊梅150畝，年產(chǎn)值150多萬元；建成母豬繁殖基地，在全村帶出養(yǎng)豬戶160多戶，全村現(xiàn)有能繁母豬405頭；建規(guī)模養(yǎng)殖場4個，年產(chǎn)仔豬4800多頭，總產(chǎn)值達200多萬元。

近幾年來，村黨支部通過多方籌資，并爭取有關部門支持，相繼完成了宰略村人畜飲水、街道硬化、村衛(wèi)生室、村級公路等建設工程。

如今的宰略村，滿山“金秋梨園”、“葡萄園”郁郁蔥蔥、含綠吐翠；一排排“生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)” 錯落有致，雞鴨豬羊肥壯成群；家家戶戶窗明幾凈，水泥路直通農(nóng)戶門口……

口述：牛成光（從江縣雍里鄉(xiāng)宰略村黨支部書記，貴州省優(yōu)秀村黨組織書記）

記錄：李田清（從江縣委宣傳部）