彭維霞　童婧

[摘要]固定資產(chǎn)管理是醫(yī)院信息化管理的重要組成部分，其在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的全過程中起著重要的作用。加強(qiáng)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理是為了合理配置醫(yī)院固定資產(chǎn)、提高固定資產(chǎn)使用效率、保護(hù)固定資產(chǎn)的完整與安全、防止固定資產(chǎn)流失。SOA固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)可以將繁多復(fù)雜的固定資產(chǎn)予以規(guī)范化管理，通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對固定資產(chǎn)的實(shí)物及價(jià)值的變

動(dòng)予以動(dòng)態(tài)反映，具有較強(qiáng)的可拓展性、安全性和操作性，與實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的可追溯管理。

[關(guān)鍵詞]固定資產(chǎn)管理；醫(yī)院系統(tǒng)；信息化

[中圖分類號(hào)]F273.4 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1006—5024（2014）04—0076—04

固定資產(chǎn)管理是醫(yī)院信息化管理的重要組成部分，其在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的全過程中起著重要的作用。加強(qiáng)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理是為了合理配置醫(yī)院的固定資產(chǎn)、提高其使用效益、保護(hù)固定資產(chǎn)的完整與安全、防止固定資產(chǎn)流失。近年來，醫(yī)院通過各種渠道籌集資金，擴(kuò)大了基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，同時(shí)，固定資產(chǎn)也隨之增加。所以，有效利用醫(yī)院固定資產(chǎn)已成為節(jié)約經(jīng)費(fèi)、提高水平、增強(qiáng)醫(yī)院能力的重要環(huán)節(jié)，也是推進(jìn)醫(yī)院建設(shè)的重要保證。然而，長期以來，我國醫(yī)院大都忽視了固定資產(chǎn)的管理，致使醫(yī)院固定資產(chǎn)管理體系不完善、利用率低、重復(fù)購置、流失嚴(yán)重、管理混亂等問題廣泛存在。因此，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理，對于防止國有資產(chǎn)流失、促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展有著非常重要的意義。研究運(yùn)用固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的目的，就是將繁多復(fù)雜的固定資產(chǎn)予以規(guī)范化管理，對固定資產(chǎn)的實(shí)物及價(jià)值的變動(dòng)都能通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)予以動(dòng)態(tài)反映，使固定資產(chǎn)信息的記錄、更新、查詢更具快捷性、時(shí)效性。建立固定資產(chǎn)管理部門、使用部門等對應(yīng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的一一對應(yīng)管理，確保固定資產(chǎn)的正向、反向追溯，防止醫(yī)院固定資產(chǎn)流失。

一、國內(nèi)外醫(yī)院信息化發(fā)展歷程

隨著計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，Internet/In-tranet應(yīng)用在全球范圍內(nèi)日益普及，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)飛速發(fā)展，醫(yī)院也不例外。為適應(yīng)新形勢、新環(huán)境，醫(yī)院信息化管理同樣需要打破“信息孤島”的局限，全面優(yōu)化整合信息資源，醫(yī)院系統(tǒng)間的集成就成為擺在我們面前的首要任務(wù)。

（一）國外醫(yī)院信息化發(fā)展歷程

上世紀(jì)70年代，歐美日等發(fā)達(dá)國家已經(jīng)建成了許多規(guī)模較大的醫(yī)院信息系統(tǒng)，數(shù)字化醫(yī)院的理念已經(jīng)被歐美發(fā)達(dá)國家醫(yī)院所廣泛接受，近百分百實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院數(shù)字化管理。通過醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理與計(jì)算機(jī)技術(shù)的有效結(jié)合，歐美各發(fā)達(dá)國家已經(jīng)建立了一種通過綜合醫(yī)療過程的前饋控制、反饋控制和現(xiàn)場控制實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量實(shí)時(shí)控制的新型質(zhì)量管理模式，為醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)層對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)有效監(jiān)測和控制提供了高效便捷的服務(wù)途徑。目前，發(fā)達(dá)國家的醫(yī)院信息化建設(shè)已經(jīng)突破了單一信息系統(tǒng)研發(fā)的階段，發(fā)展到了“區(qū)域醫(yī)療”階段。隨著各類區(qū)域性醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)、遠(yuǎn)程醫(yī)療以及社區(qū)醫(yī)療系統(tǒng)的快速發(fā)展，數(shù)字化醫(yī)院已經(jīng)超越了地域限制，實(shí)現(xiàn)了各種醫(yī)療機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)互通以及信息交換，形成了全社會(huì)范圍內(nèi)醫(yī)療數(shù)字化的覆蓋，進(jìn)一步保證了醫(yī)療質(zhì)量的實(shí)時(shí)控制。

以美國為例，從上世紀(jì)60年代末至今，美國的醫(yī)院信息化建設(shè)已經(jīng)經(jīng)歷了四個(gè)階段：第一階段是在上世紀(jì)60年代末到70年代初，美國從財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)著手進(jìn)行醫(yī)院信息化初步建設(shè)，其主要建設(shè)對象是收費(fèi)系統(tǒng)，目的就是為了有效降低人力資源的成本消耗。第二階段是在上世紀(jì)70年代末到80年代初，醫(yī)院信息系統(tǒng)開始逐步進(jìn)入到臨床科室的運(yùn)用中，構(gòu)建了一些功能極其有限的初級(jí)臨床系統(tǒng)。第三階段是在上世紀(jì)90年代，一些發(fā)展成熟的高級(jí)臨床系統(tǒng)開始得到普及和運(yùn)用，如RIS（Radiology Information System，放射科信息管理系統(tǒng)）、LIS（Laboratory Information Management System，實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)）、PACS（Picture Archiving and CommunicationSystems，影像歸檔與通信系統(tǒng)）等。這些醫(yī)院信息系統(tǒng)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療數(shù)據(jù)的信息化存儲(chǔ)，有效降低了人力成本，提高了工作效率。其后，在這些信息技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)上，美國進(jìn)一步建設(shè)了計(jì)算機(jī)化醫(yī)生醫(yī)囑錄入系統(tǒng)（cPOE）和臨床知識(shí)庫，顯著提高了醫(yī)療質(zhì)量、患者安全和患者滿意度。進(jìn)入新世紀(jì)，美國醫(yī)院信息化建設(shè)進(jìn)入了第四個(gè)階段。2004年，為了實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)之間的互通并逐步實(shí)現(xiàn)全國統(tǒng)一性的衛(wèi)生信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，美國衛(wèi)生信息化總協(xié)調(diào)官辦公室提出了區(qū)域衛(wèi)生信息化（RHIO）和國家衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)（NHIN）的建設(shè)目標(biāo)。2009年2月17日，美國總統(tǒng)奧巴馬簽署了2009年美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和再投資法案，其中最重要的一個(gè)內(nèi)容就是“經(jīng)濟(jì)與臨床的醫(yī)療信息技術(shù)法案”，提出了一個(gè)旨在鼓勵(lì)醫(yī)院、診所和其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施電子健康檔案的將近200億美元的刺激方案，極大地刺激了整個(gè)美國醫(yī)療信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

在借鑒美國經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，加拿大于2001年成立了Health Infoway公司。作為一個(gè)獨(dú)立的非盈利機(jī)構(gòu)，Infoway公司負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)加拿大全國醫(yī)療信息化建設(shè)，并在全國范圍內(nèi)建立了可交互的電子健康系統(tǒng)。在參考美國在醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，In-foway公司為加拿大量身訂做了五層區(qū)域架構(gòu)：最上層是定位和注冊層，對用戶權(quán)限進(jìn)行約束；其次是信息基礎(chǔ)架構(gòu)層，用于建立數(shù)據(jù)傳輸?shù)幕A(chǔ)邏輯架構(gòu)；中間層是運(yùn)用層，補(bǔ)充醫(yī)療信息，從而建立完備的醫(yī)療信息體系；第四層為互操作層，旨在規(guī)范數(shù)據(jù)的傳輸格式以及解決數(shù)據(jù)的集成問題等；最底層為創(chuàng)新與應(yīng)用推廣層，為HIS的進(jìn)一步發(fā)展提供必備的接口平臺(tái)。作為醫(yī)院信息化軟件中最重要的設(shè)備工作站系統(tǒng)是每個(gè)加拿大財(cái)務(wù)人員必須掌握的技術(shù)之一。此系統(tǒng)中含有豐富的資料，包含了任何一項(xiàng)固定資產(chǎn)管理從入庫開始的全部設(shè)備資料。

（二）我國醫(yī)院信息化發(fā)展歷程

隨著我國醫(yī)療體制的逐步完善和醫(yī)療市場的進(jìn)一步開放，數(shù)字化醫(yī)院越來越成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)，成為影響醫(yī)療水平、服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)院競爭力的重要因素。我國醫(yī)院于20世紀(jì)80年代初開始對醫(yī)院信息系統(tǒng)進(jìn)行開發(fā)，大致經(jīng)歷了四個(gè)發(fā)展階段：第一階段是20世紀(jì)80年代初的單機(jī)單用戶應(yīng)用階段。只有少數(shù)幾家大型綜合醫(yī)院和教學(xué)醫(yī)院采用以小型機(jī)為主的分時(shí)終端方式，主要開發(fā)一些小型管理軟件，如工資軟件、收費(fèi)軟件、藥庫管理等。第二階段是20世紀(jì)80年代中期的部門級(jí)系統(tǒng)應(yīng)用階段，以小型局域網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為特點(diǎn)，構(gòu)建了如門診計(jì)價(jià)、住院管理、藥房管理以及收費(fèi)發(fā)藥等小型網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。第三階段是20世紀(jì)90年代的全院級(jí)系統(tǒng)應(yīng)用階段，主要以病人為中心，貫穿醫(yī)療、經(jīng)濟(jì)和物資多方面，堅(jiān)持管理系統(tǒng)與臨床系統(tǒng)并重，開發(fā)了全院共享的門診、住院等多項(xiàng)系統(tǒng)。第四階段就是近幾年發(fā)展起來的區(qū)域醫(yī)療探索系統(tǒng)，主要集中在國內(nèi)一些大醫(yī)院和具有相當(dāng)實(shí)力的研究機(jī)構(gòu)，目的是在區(qū)域范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的信息共享與交換。

二、我國醫(yī)院固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀及存在的問題

在我國的會(huì)計(jì)制度中，固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具和工具等。固定資產(chǎn)管理是企事業(yè)單位物流管理的一個(gè)重要部分。固定資產(chǎn)是醫(yī)院的重要經(jīng)濟(jì)資源，在醫(yī)院的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中占有相當(dāng)大的比例，做好固定資產(chǎn)管理工作是醫(yī)院開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，加強(qiáng)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理是醫(yī)院管理的重要內(nèi)容，具有十分重要的意義。

多年來國內(nèi)醫(yī)院沿襲下來的傳統(tǒng)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)沒有固定資產(chǎn)庫存管理，只有簡單的固定資產(chǎn)進(jìn)出庫及查詢，因此，更談不上固定資產(chǎn)信息的透明。隨著醫(yī)院信息化的快速推進(jìn)，傳統(tǒng)的服務(wù)器/客戶端模式對中心服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)的依賴性很大，受網(wǎng)絡(luò)和訪問量影響，服務(wù)器端的負(fù)擔(dān)過大，處理信息的速度過慢，需要投入大量人力和物力來改善服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量的增加，急需對現(xiàn)有的軟硬件設(shè)備進(jìn)行升級(jí)，從而促使成本的降低。另外，傳統(tǒng)架構(gòu)的管理模式在信息化規(guī)范化的模式下沒有統(tǒng)一的醫(yī)療信息交換行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)功能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足用戶的要求，多個(gè)功能模塊急需擴(kuò)充和完善，尤其是臨床信息管理功能；原有的信息管理系統(tǒng)缺乏標(biāo)準(zhǔn)化，無法實(shí)現(xiàn)信息共享；一旦用戶需求發(fā)生變化，程序修改難度大；需要投入很多的精力進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)和技術(shù)支持，造成成本居高不下；醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平無法提高，難以跟上醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)改革發(fā)展的進(jìn)程。為了解決上述弊端，需要重新對醫(yī)院固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、開發(fā)，大力推進(jìn)醫(yī)院信息化、數(shù)字化、智能化建設(shè)進(jìn)程，確保醫(yī)院整體服務(wù)水平的提高。SOA數(shù)字系統(tǒng)可以根據(jù)醫(yī)院日常管理的需要，將繁多復(fù)雜的固定資產(chǎn)予以規(guī)范化管理，對固定資產(chǎn)的實(shí)物及價(jià)值的變動(dòng)都能通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)予以動(dòng)態(tài)反映。與傳統(tǒng)固定資產(chǎn)流程相比，新固定資產(chǎn)管理流程有更高的工作效率，注冊后可以查看固定資產(chǎn)基本信息，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理意識(shí)，規(guī)范工作操作程序，加大醫(yī)院信息的透明化。三、SOA數(shù)字化信息系統(tǒng)及框架結(jié)構(gòu)

所謂SOA就是面向服務(wù)的體系結(jié)構(gòu)（service-oriented architect ure，SOA），是一個(gè)組件模型，它將應(yīng)用程序的不同功能單元（稱為服務(wù)）通過這些服務(wù)之間定義良好的接口和契約聯(lián)系起來。SOA針對固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的特點(diǎn)和政策決策的業(yè)務(wù)目標(biāo)，采用面向服務(wù)的技術(shù)架構(gòu)分析與設(shè)計(jì)方法，遵循統(tǒng)一性、抽象性、符合性及可迭代的設(shè)計(jì)原則完成項(xiàng)目的分析、設(shè)計(jì)和開發(fā)，有利于降低技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，保持系統(tǒng)的向后兼容性、可集成性和可擴(kuò)展性，提高綜合效益。

一個(gè)SOA應(yīng)用系統(tǒng)的框架結(jié)構(gòu)大體上可以分為三個(gè)部分：客戶端調(diào)用層，提供客戶端與服務(wù)層之間的交互渠道，對用戶請求進(jìn)行預(yù)處理，并將服務(wù)器信息返回到客戶端；服務(wù)發(fā)布層，包含各個(gè)業(yè)務(wù)服務(wù)發(fā)布的服務(wù)接口，為客戶提供統(tǒng)一簡潔的服務(wù)訪問；服務(wù)體現(xiàn)層，該層體現(xiàn)業(yè)務(wù)服務(wù)、數(shù)據(jù)持久和工作引流。服務(wù)層是SOA架構(gòu)的基礎(chǔ)，可以直接被應(yīng)用調(diào)用，有效控制系統(tǒng)中與軟件代理交互的人為依賴性。SOA的關(guān)鍵是“服務(wù)”的概念。萬維網(wǎng)聯(lián)盟將服務(wù)的概念定義為：服務(wù)提供者提供一組工作，為服務(wù)使用者交付所需的最終結(jié)果。SOA是一個(gè)成本低，易于集成的有“生命力”的架構(gòu)。成本低主要是它有什么需求就提供什么服務(wù)，需求變化，服務(wù)也隨之變化。易于集成，可以整合、協(xié)同互聯(lián)網(wǎng)上的一切資源，無論是同構(gòu)還是異體機(jī)構(gòu)，都可以實(shí)現(xiàn)信息交換。

就醫(yī)院固定資產(chǎn)管理而言，SOA可以滿足醫(yī)院業(yè)務(wù)科室個(gè)性化的需要，具有可持續(xù)改善的能力，既能滿足醫(yī)院當(dāng)前的業(yè)務(wù)需求，解決現(xiàn)存問題，又對適應(yīng)醫(yī)院未來業(yè)務(wù)需要有著重要影響。醫(yī)院的管理者和決策者應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到SOA的作用，加大對醫(yī)院信息系統(tǒng)的投入力度，合理安排這方面的投資，促進(jìn)醫(yī)院現(xiàn)代化發(fā)展。

四、SOA醫(yī)院固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的宗旨及設(shè)計(jì)原則

（一）宗旨

SOA醫(yī)院固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的宗旨，是在設(shè)計(jì)醫(yī)院住院管理系統(tǒng)的核心業(yè)務(wù)，對各功能模塊進(jìn)行劃分、各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行流轉(zhuǎn)和處理時(shí)，都應(yīng)該充分考慮以設(shè)備為中心的整體設(shè)計(jì)方案，提高系統(tǒng)的可操作性和靈活性。系統(tǒng)的主要功能有對固定資產(chǎn)進(jìn)行卡片式管理，提供固定資產(chǎn)折舊計(jì)算方法；固定資產(chǎn)可以任意按大類或小類分級(jí)核算，可以靈活處理固定資產(chǎn)調(diào)入、調(diào)出、盤盈、盤虧等；可以提供固定資產(chǎn)調(diào)整，自由選擇調(diào)整后的折舊計(jì)算方法；可以提供固定資產(chǎn)臺(tái)賬以及固定資產(chǎn)構(gòu)成分析；可以提供固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用自動(dòng)轉(zhuǎn)賬處理；可按類別、按部門匯總固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用。

（二）原則

1.先進(jìn)性原則：醫(yī)院固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)所有管理的信息，對整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行過程中數(shù)據(jù)的正確性和可靠性都提出了非常高的要求。這就要求醫(yī)院固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)在設(shè)計(jì)的時(shí)候，采用的各項(xiàng)技術(shù)必須是相當(dāng)成熟的，而且是非常先進(jìn)實(shí)用的應(yīng)用技術(shù)，能確保所設(shè)計(jì)的醫(yī)院固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)在功能和性能上達(dá)到預(yù)期的指標(biāo)。SOA數(shù)字系統(tǒng)不僅是一個(gè)管理軟件，更是一種先進(jìn)的管理思想的載體。

2.可拓展性原則：為了滿足醫(yī)院固定資產(chǎn)管理部門在業(yè)務(wù)上的拓展和發(fā)展，SOA醫(yī)院固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)該具有較強(qiáng)的可擴(kuò)展性，使醫(yī)院固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)能夠滿足未來相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi)的各種功能和業(yè)務(wù)的需求。醫(yī)院固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)未來將朝著網(wǎng)絡(luò)化、智能化的方向發(fā)展。因此，在設(shè)計(jì)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的時(shí)候，不僅僅需要將目光集中在如何設(shè)計(jì)SOA醫(yī)院固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的各業(yè)務(wù)功能模塊上，還應(yīng)該考慮設(shè)計(jì)好醫(yī)院固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)未來的可擴(kuò)展接口，使SOA醫(yī)院固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)能夠適應(yīng)未來相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi)的用戶需求，并隨時(shí)根據(jù)未來的需求變化情況，對所設(shè)計(jì)的醫(yī)院固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的功能和性能進(jìn)行擴(kuò)展。

3.安全性原則：SOA醫(yī)院固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)所涉及到的數(shù)據(jù)，必須具備較強(qiáng)的安全性。

4.可操作性原則：SOA醫(yī)院固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，其應(yīng)用群體分布十分廣泛，所有參與醫(yī)院固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用群體，其知識(shí)層次和操作水平也參差不齊。因此，為了更好地推廣和應(yīng)用醫(yī)院固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，需要所設(shè)計(jì)的醫(yī)院固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)具有較強(qiáng)的可操作性，而且在使用過程中，有利于工作人員對該系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和完善，使醫(yī)院在安裝了該系統(tǒng)之后，無論什么應(yīng)用層次都能夠充分發(fā)揮運(yùn)用該系統(tǒng)的各項(xiàng)應(yīng)用功能。

五、SOA醫(yī)院固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的重要意義

（一）實(shí)現(xiàn)信息一體化

通過設(shè)計(jì)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，能實(shí)現(xiàn)SOA醫(yī)院固定資產(chǎn)管理部門在處理各種信息時(shí)的一體化。醫(yī)院固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)涵蓋了醫(yī)院固定資產(chǎn)管理部門的所有業(yè)務(wù)功能模塊，使得醫(yī)院所有部門都被納入系統(tǒng)的管理中來，能實(shí)現(xiàn)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中所有信息的一體化，為醫(yī)院住院部門的綜合管理提供強(qiáng)有力的支持。

（二）提高工作效率

SOA醫(yī)院固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理固定資產(chǎn)管理的自動(dòng)化，提高工作效率。利用醫(yī)院固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)可以將醫(yī)院各科室和業(yè)務(wù)部門建立起緊密的聯(lián)系方式，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享與互通。各種數(shù)據(jù)能夠在醫(yī)院各部門內(nèi)部以及各科室之間進(jìn)行快速、有效的傳輸與共享。通過設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，能使醫(yī)院各科室數(shù)據(jù)得到長期有效的保存。另外，由于醫(yī)院固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實(shí)時(shí)地記錄了各科室所產(chǎn)生的各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，因此，能大幅度提高信息的透明度。同時(shí)，由于醫(yī)院設(shè)備管理信息系統(tǒng)綜合考慮了數(shù)據(jù)長期保存的應(yīng)用需求，因此，也能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的長期有效存儲(chǔ)。

（三）促進(jìn)交流

SOA醫(yī)院固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，由于對固定資產(chǎn)管理在各科室所產(chǎn)生的各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳細(xì)準(zhǔn)確的記錄，因此，能夠讓醫(yī)院掌握全部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，對醫(yī)院進(jìn)行綜合的數(shù)據(jù)分析有著十分重要的幫助，這對提高醫(yī)院的醫(yī)療水平，以及與其他醫(yī)院之間進(jìn)行業(yè)務(wù)交流和數(shù)據(jù)共享奠定了基礎(chǔ)。

六、小結(jié)

醫(yī)院固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)。固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)在整個(gè)醫(yī)院管理信息系統(tǒng)中占有舉足輕重的地位。固定資產(chǎn)管理得好可以為病人提供一個(gè)高質(zhì)、高效的服務(wù)，提高醫(yī)院的信譽(yù)，增加醫(yī)院收入。而醫(yī)院固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，是對固定資產(chǎn)在醫(yī)院流動(dòng)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，系統(tǒng)根據(jù)工作實(shí)際采用原型法設(shè)計(jì)，旨在提高工作質(zhì)量和工作效率。利用有限的資金，對固定資產(chǎn)管理進(jìn)行合理采購、合理庫存、合理使用，使得醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益得到最大程度的實(shí)現(xiàn)。參考文獻(xiàn)：

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[責(zé)任編輯：李小玉]