摘?要:在工程實(shí)踐中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)索賠糾紛,而工期索賠是其中之一,把握好索賠,是施工管理人員的職責(zé)。本文從總時(shí)差的計(jì)算和應(yīng)用兩方面闡述了總時(shí)差的作用,以便學(xué)生更好地學(xué)以致用,進(jìn)行合理的工期索賠,維護(hù)施工方權(quán)益。
關(guān)鍵詞:總時(shí)差?網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?六時(shí)計(jì)算法?工期索賠
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是施工組織與管理中進(jìn)度控制的主要方法之一,在建筑業(yè)逐步發(fā)展的今天,作為三大控制之一的進(jìn)度控制,在工程領(lǐng)域發(fā)揮了極大的作用。筆者在教學(xué)過(guò)程中理論聯(lián)系實(shí)踐,總結(jié)出了一套適合自己的教學(xué)方法。
一、一般雙代網(wǎng)絡(luò)圖總時(shí)差的計(jì)算方法
工作i—j的總時(shí)差,是指在不影響工程總工期的前提下,該工作所具有的最大機(jī)動(dòng)時(shí)間。如圖1所示,此方法是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中常用的六時(shí)計(jì)算法。六時(shí)計(jì)算法是專(zhuān)業(yè)理論教學(xué)中必講的方法,也是最復(fù)雜的方法。工作i—j總時(shí)差的計(jì)算需要先計(jì)算出本工作的最早開(kāi)始時(shí)間ESi-j或最早完成時(shí)間EFi-j,以及最遲開(kāi)始時(shí)間LSi-j或最遲完成時(shí)間LFi-j。最早時(shí)間順著箭線(xiàn)計(jì)算遇節(jié)點(diǎn)取最大值,最遲時(shí)間逆著箭線(xiàn)計(jì)算遇節(jié)點(diǎn)取最小值,總時(shí)差的計(jì)算公式如下:
TFi-j=LSi-j-ESi-j?或?TFi-j=LFi-j-EFi-j
如圖1所示,工作1-2的 總時(shí)差為
TF1-2=LS1-2-ES1-2=1-0=1
或
TF1-2=LF1-2-EF1-2=1-0=1
工作2-4的總時(shí)差為
TF2-4=LS2-4-ES2-4=1-0=1
或
TF2-4=LF2-4-EF2-4=1-0=1
經(jīng)過(guò)以上計(jì)算方法的介紹,時(shí)間參數(shù)計(jì)算結(jié)果如圖1所示。
圖1
二、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖總時(shí)差的計(jì)算方法
雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)和一般雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖不同,箭線(xiàn)的長(zhǎng)短代表了持續(xù)時(shí)間的長(zhǎng)度,我們先畫(huà)出關(guān)鍵線(xiàn)路,再畫(huà)非關(guān)鍵線(xiàn)路,當(dāng)不能到達(dá)時(shí)用波形線(xiàn)補(bǔ)足,所以波形線(xiàn)的長(zhǎng)短表示本工作的自有時(shí)差??倳r(shí)差的計(jì)算公式為:
總時(shí)差=緊后工作的總時(shí)差+本工作的自有時(shí)差
即TFi-j=min(TFj-k+FFi-j)
當(dāng)今后工作有多個(gè)時(shí),取緊后工作總時(shí)差的最小值,這樣計(jì)算起來(lái)比較麻煩,需要計(jì)算出每個(gè)緊后工作的總時(shí)差,筆者總結(jié)的簡(jiǎn)單方法如圖2所示。
圖2
要計(jì)算哪個(gè)工作的總時(shí)差,就以哪個(gè)工作為起點(diǎn)工作,尋找通過(guò)該工作的所有線(xiàn)路,然后計(jì)算各條線(xiàn)路的波形線(xiàn)的長(zhǎng)度和。波形線(xiàn)長(zhǎng)度和的最小值就是該工作的總時(shí)差。以上面的網(wǎng)絡(luò)圖為例,計(jì)算E工作的總時(shí)差,以E工作為起點(diǎn)工作,通過(guò)E工作的線(xiàn)路有EH和EJ,EH線(xiàn)路的波形線(xiàn)的和是2,EJ線(xiàn)路的波形線(xiàn)的和為3,所以此時(shí)E的總時(shí)差就是2。再比如,計(jì)算C工作的總時(shí)差,通過(guò)C工作的線(xiàn)路有三條,CEH,波形線(xiàn)的和為4;CEJ,波形線(xiàn)的和為5;CGJ,波形線(xiàn)的和為2,那么C的總時(shí)差就是2。
三、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總時(shí)差的應(yīng)用
1.總時(shí)差是工程管理人員調(diào)整工作順序的依據(jù)
總時(shí)差是在不影響工期的前提下,每項(xiàng)工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間。在以起始節(jié)點(diǎn)為開(kāi)始節(jié)點(diǎn)的工作的最早開(kāi)始時(shí)間為零時(shí),除了關(guān)鍵線(xiàn)路上的總時(shí)差為零外,其他非關(guān)鍵工作的總時(shí)差都不為零。在管理人員安排施工時(shí),可以根據(jù)天氣、材料、機(jī)械、施工工藝等條件的限制,利用每項(xiàng)工作的總時(shí)差和自有時(shí)差,通過(guò)改變工作的開(kāi)始和完成時(shí)間,來(lái)合理組織施工,實(shí)現(xiàn)施工最優(yōu)化。
2.總時(shí)差結(jié)合自由時(shí)差是安排機(jī)械連續(xù)使用的依據(jù)
在工程建筑的過(guò)程中,施工方的機(jī)械分兩種情況:一是施工單位自有,二是租賃。施工方自有機(jī)械只要合理安排即可,但租賃設(shè)備要盡可能減少租賃天數(shù),在這種情況下,除了調(diào)整邏輯關(guān)系外,還要依據(jù)前后相鄰工作的自由時(shí)差,在滿(mǎn)足總工期要求的前提下,盡可能讓前后工作連續(xù)或把間隔時(shí)間控制在最小值,這樣可以減少租賃費(fèi)用,節(jié)約工程造價(jià)。
3.總時(shí)差是確定工期索賠的依據(jù)
在工程實(shí)施過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)工期索賠。出現(xiàn)工期索賠的條件其一是非承包商原因引起的,其二是工期延誤的天數(shù)是否超出本工作的總時(shí)差,這兩個(gè)原因缺一時(shí)索賠就不成立。下面以圖2為例講解關(guān)于工期索賠的問(wèn)題。
(1)現(xiàn)在假設(shè),業(yè)主供應(yīng)的材料沒(méi)有在規(guī)定時(shí)間到場(chǎng),使D工作延誤2天開(kāi)始,請(qǐng)判斷索賠是否成立。判斷索賠是否成立的條件,其一是由誰(shuí)的原因引起的,在本案例中,是由于業(yè)主的原因使其供應(yīng)的材料未按時(shí)進(jìn)場(chǎng),不屬于承包商的原因;其二是工期延誤的這2天是否超出了D工作的總時(shí)差,在本案例中,從開(kāi)始到結(jié)束都沒(méi)有波形線(xiàn)的線(xiàn)路是關(guān)鍵線(xiàn)路,關(guān)鍵線(xiàn)路上的工作為關(guān)鍵工作,其總時(shí)差為零。經(jīng)過(guò)觀察,線(xiàn)路A-D-H為關(guān)鍵線(xiàn)路,D工作為關(guān)鍵工作,所以D工作的總時(shí)差為零。本案例由于業(yè)主的原因致使D工作延誤兩天,且D工作的總時(shí)差為零,所以索賠成立,業(yè)主應(yīng)延長(zhǎng)工期兩天。
(2)再假設(shè)由于不可抗力的原因引起E工作延誤5天開(kāi)工,判斷工期索賠是否成立。首先判斷引起索賠的原因是由于不可抗力,不屬于承包商的原因;再判斷延誤的5天是否超出了E工作的總時(shí)差,經(jīng)過(guò)前面的講解可知E工作的緊后工作有兩個(gè),一個(gè)是H工作,一個(gè)是J工作。經(jīng)過(guò)計(jì)算,由工作H判斷出E工作的總時(shí)差為2天,由工作J判斷出工作E的總時(shí)差為3天,當(dāng)一個(gè)工作的緊后工作為多個(gè)時(shí),總時(shí)差取最小值,所以E的總時(shí)差為2天。但在本案例中,E工作延誤了5天,去除E 工作的總時(shí)差2天后,還應(yīng)再索賠3天。
經(jīng)過(guò)以上兩種情況的工期索賠事件,說(shuō)明索賠除了判斷責(zé)任方外,更重要的是計(jì)算工期延誤工作的總時(shí)差,經(jīng)過(guò)細(xì)致的講解,再加上工程中常見(jiàn)的案例,更能突出總時(shí)差在工程實(shí)踐中的地位。
四、小結(jié)
經(jīng)過(guò)以上理論的講解,一般網(wǎng)絡(luò)圖的六時(shí)計(jì)算法和時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖的簡(jiǎn)便計(jì)算法都需要學(xué)生去掌握,六時(shí)計(jì)算法是基礎(chǔ),簡(jiǎn)便計(jì)算法是在此基礎(chǔ)之上結(jié)合時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)的特征去快速求解的方法。在工作中,應(yīng)用所學(xué)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的知識(shí),合理安排材料、機(jī)械、人員等,科學(xué)組織施工,進(jìn)行合理的索賠,是保證工程進(jìn)度,促使工程按期完工,降低工程成本,維護(hù)施工方權(quán)益的根本。
參考文獻(xiàn):
[1]趙利霞.中職院校開(kāi)設(shè)《建筑施工組織與管理》課程的重要性[J].河南水利與南水北調(diào),2013(22).
(作者單位:河南省漯河水利技工學(xué)校 )
endprint
摘?要:在工程實(shí)踐中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)索賠糾紛,而工期索賠是其中之一,把握好索賠,是施工管理人員的職責(zé)。本文從總時(shí)差的計(jì)算和應(yīng)用兩方面闡述了總時(shí)差的作用,以便學(xué)生更好地學(xué)以致用,進(jìn)行合理的工期索賠,維護(hù)施工方權(quán)益。
關(guān)鍵詞:總時(shí)差?網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?六時(shí)計(jì)算法?工期索賠
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是施工組織與管理中進(jìn)度控制的主要方法之一,在建筑業(yè)逐步發(fā)展的今天,作為三大控制之一的進(jìn)度控制,在工程領(lǐng)域發(fā)揮了極大的作用。筆者在教學(xué)過(guò)程中理論聯(lián)系實(shí)踐,總結(jié)出了一套適合自己的教學(xué)方法。
一、一般雙代網(wǎng)絡(luò)圖總時(shí)差的計(jì)算方法
工作i—j的總時(shí)差,是指在不影響工程總工期的前提下,該工作所具有的最大機(jī)動(dòng)時(shí)間。如圖1所示,此方法是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中常用的六時(shí)計(jì)算法。六時(shí)計(jì)算法是專(zhuān)業(yè)理論教學(xué)中必講的方法,也是最復(fù)雜的方法。工作i—j總時(shí)差的計(jì)算需要先計(jì)算出本工作的最早開(kāi)始時(shí)間ESi-j或最早完成時(shí)間EFi-j,以及最遲開(kāi)始時(shí)間LSi-j或最遲完成時(shí)間LFi-j。最早時(shí)間順著箭線(xiàn)計(jì)算遇節(jié)點(diǎn)取最大值,最遲時(shí)間逆著箭線(xiàn)計(jì)算遇節(jié)點(diǎn)取最小值,總時(shí)差的計(jì)算公式如下:
TFi-j=LSi-j-ESi-j?或?TFi-j=LFi-j-EFi-j
如圖1所示,工作1-2的 總時(shí)差為
TF1-2=LS1-2-ES1-2=1-0=1
或
TF1-2=LF1-2-EF1-2=1-0=1
工作2-4的總時(shí)差為
TF2-4=LS2-4-ES2-4=1-0=1
或
TF2-4=LF2-4-EF2-4=1-0=1
經(jīng)過(guò)以上計(jì)算方法的介紹,時(shí)間參數(shù)計(jì)算結(jié)果如圖1所示。
圖1
二、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖總時(shí)差的計(jì)算方法
雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)和一般雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖不同,箭線(xiàn)的長(zhǎng)短代表了持續(xù)時(shí)間的長(zhǎng)度,我們先畫(huà)出關(guān)鍵線(xiàn)路,再畫(huà)非關(guān)鍵線(xiàn)路,當(dāng)不能到達(dá)時(shí)用波形線(xiàn)補(bǔ)足,所以波形線(xiàn)的長(zhǎng)短表示本工作的自有時(shí)差。總時(shí)差的計(jì)算公式為:
總時(shí)差=緊后工作的總時(shí)差+本工作的自有時(shí)差
即TFi-j=min(TFj-k+FFi-j)
當(dāng)今后工作有多個(gè)時(shí),取緊后工作總時(shí)差的最小值,這樣計(jì)算起來(lái)比較麻煩,需要計(jì)算出每個(gè)緊后工作的總時(shí)差,筆者總結(jié)的簡(jiǎn)單方法如圖2所示。
圖2
要計(jì)算哪個(gè)工作的總時(shí)差,就以哪個(gè)工作為起點(diǎn)工作,尋找通過(guò)該工作的所有線(xiàn)路,然后計(jì)算各條線(xiàn)路的波形線(xiàn)的長(zhǎng)度和。波形線(xiàn)長(zhǎng)度和的最小值就是該工作的總時(shí)差。以上面的網(wǎng)絡(luò)圖為例,計(jì)算E工作的總時(shí)差,以E工作為起點(diǎn)工作,通過(guò)E工作的線(xiàn)路有EH和EJ,EH線(xiàn)路的波形線(xiàn)的和是2,EJ線(xiàn)路的波形線(xiàn)的和為3,所以此時(shí)E的總時(shí)差就是2。再比如,計(jì)算C工作的總時(shí)差,通過(guò)C工作的線(xiàn)路有三條,CEH,波形線(xiàn)的和為4;CEJ,波形線(xiàn)的和為5;CGJ,波形線(xiàn)的和為2,那么C的總時(shí)差就是2。
三、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總時(shí)差的應(yīng)用
1.總時(shí)差是工程管理人員調(diào)整工作順序的依據(jù)
總時(shí)差是在不影響工期的前提下,每項(xiàng)工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間。在以起始節(jié)點(diǎn)為開(kāi)始節(jié)點(diǎn)的工作的最早開(kāi)始時(shí)間為零時(shí),除了關(guān)鍵線(xiàn)路上的總時(shí)差為零外,其他非關(guān)鍵工作的總時(shí)差都不為零。在管理人員安排施工時(shí),可以根據(jù)天氣、材料、機(jī)械、施工工藝等條件的限制,利用每項(xiàng)工作的總時(shí)差和自有時(shí)差,通過(guò)改變工作的開(kāi)始和完成時(shí)間,來(lái)合理組織施工,實(shí)現(xiàn)施工最優(yōu)化。
2.總時(shí)差結(jié)合自由時(shí)差是安排機(jī)械連續(xù)使用的依據(jù)
在工程建筑的過(guò)程中,施工方的機(jī)械分兩種情況:一是施工單位自有,二是租賃。施工方自有機(jī)械只要合理安排即可,但租賃設(shè)備要盡可能減少租賃天數(shù),在這種情況下,除了調(diào)整邏輯關(guān)系外,還要依據(jù)前后相鄰工作的自由時(shí)差,在滿(mǎn)足總工期要求的前提下,盡可能讓前后工作連續(xù)或把間隔時(shí)間控制在最小值,這樣可以減少租賃費(fèi)用,節(jié)約工程造價(jià)。
3.總時(shí)差是確定工期索賠的依據(jù)
在工程實(shí)施過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)工期索賠。出現(xiàn)工期索賠的條件其一是非承包商原因引起的,其二是工期延誤的天數(shù)是否超出本工作的總時(shí)差,這兩個(gè)原因缺一時(shí)索賠就不成立。下面以圖2為例講解關(guān)于工期索賠的問(wèn)題。
(1)現(xiàn)在假設(shè),業(yè)主供應(yīng)的材料沒(méi)有在規(guī)定時(shí)間到場(chǎng),使D工作延誤2天開(kāi)始,請(qǐng)判斷索賠是否成立。判斷索賠是否成立的條件,其一是由誰(shuí)的原因引起的,在本案例中,是由于業(yè)主的原因使其供應(yīng)的材料未按時(shí)進(jìn)場(chǎng),不屬于承包商的原因;其二是工期延誤的這2天是否超出了D工作的總時(shí)差,在本案例中,從開(kāi)始到結(jié)束都沒(méi)有波形線(xiàn)的線(xiàn)路是關(guān)鍵線(xiàn)路,關(guān)鍵線(xiàn)路上的工作為關(guān)鍵工作,其總時(shí)差為零。經(jīng)過(guò)觀察,線(xiàn)路A-D-H為關(guān)鍵線(xiàn)路,D工作為關(guān)鍵工作,所以D工作的總時(shí)差為零。本案例由于業(yè)主的原因致使D工作延誤兩天,且D工作的總時(shí)差為零,所以索賠成立,業(yè)主應(yīng)延長(zhǎng)工期兩天。
(2)再假設(shè)由于不可抗力的原因引起E工作延誤5天開(kāi)工,判斷工期索賠是否成立。首先判斷引起索賠的原因是由于不可抗力,不屬于承包商的原因;再判斷延誤的5天是否超出了E工作的總時(shí)差,經(jīng)過(guò)前面的講解可知E工作的緊后工作有兩個(gè),一個(gè)是H工作,一個(gè)是J工作。經(jīng)過(guò)計(jì)算,由工作H判斷出E工作的總時(shí)差為2天,由工作J判斷出工作E的總時(shí)差為3天,當(dāng)一個(gè)工作的緊后工作為多個(gè)時(shí),總時(shí)差取最小值,所以E的總時(shí)差為2天。但在本案例中,E工作延誤了5天,去除E 工作的總時(shí)差2天后,還應(yīng)再索賠3天。
經(jīng)過(guò)以上兩種情況的工期索賠事件,說(shuō)明索賠除了判斷責(zé)任方外,更重要的是計(jì)算工期延誤工作的總時(shí)差,經(jīng)過(guò)細(xì)致的講解,再加上工程中常見(jiàn)的案例,更能突出總時(shí)差在工程實(shí)踐中的地位。
四、小結(jié)
經(jīng)過(guò)以上理論的講解,一般網(wǎng)絡(luò)圖的六時(shí)計(jì)算法和時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖的簡(jiǎn)便計(jì)算法都需要學(xué)生去掌握,六時(shí)計(jì)算法是基礎(chǔ),簡(jiǎn)便計(jì)算法是在此基礎(chǔ)之上結(jié)合時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)的特征去快速求解的方法。在工作中,應(yīng)用所學(xué)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的知識(shí),合理安排材料、機(jī)械、人員等,科學(xué)組織施工,進(jìn)行合理的索賠,是保證工程進(jìn)度,促使工程按期完工,降低工程成本,維護(hù)施工方權(quán)益的根本。
參考文獻(xiàn):
[1]趙利霞.中職院校開(kāi)設(shè)《建筑施工組織與管理》課程的重要性[J].河南水利與南水北調(diào),2013(22).
(作者單位:河南省漯河水利技工學(xué)校 )
endprint
摘?要:在工程實(shí)踐中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)索賠糾紛,而工期索賠是其中之一,把握好索賠,是施工管理人員的職責(zé)。本文從總時(shí)差的計(jì)算和應(yīng)用兩方面闡述了總時(shí)差的作用,以便學(xué)生更好地學(xué)以致用,進(jìn)行合理的工期索賠,維護(hù)施工方權(quán)益。
關(guān)鍵詞:總時(shí)差?網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?六時(shí)計(jì)算法?工期索賠
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是施工組織與管理中進(jìn)度控制的主要方法之一,在建筑業(yè)逐步發(fā)展的今天,作為三大控制之一的進(jìn)度控制,在工程領(lǐng)域發(fā)揮了極大的作用。筆者在教學(xué)過(guò)程中理論聯(lián)系實(shí)踐,總結(jié)出了一套適合自己的教學(xué)方法。
一、一般雙代網(wǎng)絡(luò)圖總時(shí)差的計(jì)算方法
工作i—j的總時(shí)差,是指在不影響工程總工期的前提下,該工作所具有的最大機(jī)動(dòng)時(shí)間。如圖1所示,此方法是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中常用的六時(shí)計(jì)算法。六時(shí)計(jì)算法是專(zhuān)業(yè)理論教學(xué)中必講的方法,也是最復(fù)雜的方法。工作i—j總時(shí)差的計(jì)算需要先計(jì)算出本工作的最早開(kāi)始時(shí)間ESi-j或最早完成時(shí)間EFi-j,以及最遲開(kāi)始時(shí)間LSi-j或最遲完成時(shí)間LFi-j。最早時(shí)間順著箭線(xiàn)計(jì)算遇節(jié)點(diǎn)取最大值,最遲時(shí)間逆著箭線(xiàn)計(jì)算遇節(jié)點(diǎn)取最小值,總時(shí)差的計(jì)算公式如下:
TFi-j=LSi-j-ESi-j?或?TFi-j=LFi-j-EFi-j
如圖1所示,工作1-2的 總時(shí)差為
TF1-2=LS1-2-ES1-2=1-0=1
或
TF1-2=LF1-2-EF1-2=1-0=1
工作2-4的總時(shí)差為
TF2-4=LS2-4-ES2-4=1-0=1
或
TF2-4=LF2-4-EF2-4=1-0=1
經(jīng)過(guò)以上計(jì)算方法的介紹,時(shí)間參數(shù)計(jì)算結(jié)果如圖1所示。
圖1
二、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖總時(shí)差的計(jì)算方法
雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)和一般雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖不同,箭線(xiàn)的長(zhǎng)短代表了持續(xù)時(shí)間的長(zhǎng)度,我們先畫(huà)出關(guān)鍵線(xiàn)路,再畫(huà)非關(guān)鍵線(xiàn)路,當(dāng)不能到達(dá)時(shí)用波形線(xiàn)補(bǔ)足,所以波形線(xiàn)的長(zhǎng)短表示本工作的自有時(shí)差??倳r(shí)差的計(jì)算公式為:
總時(shí)差=緊后工作的總時(shí)差+本工作的自有時(shí)差
即TFi-j=min(TFj-k+FFi-j)
當(dāng)今后工作有多個(gè)時(shí),取緊后工作總時(shí)差的最小值,這樣計(jì)算起來(lái)比較麻煩,需要計(jì)算出每個(gè)緊后工作的總時(shí)差,筆者總結(jié)的簡(jiǎn)單方法如圖2所示。
圖2
要計(jì)算哪個(gè)工作的總時(shí)差,就以哪個(gè)工作為起點(diǎn)工作,尋找通過(guò)該工作的所有線(xiàn)路,然后計(jì)算各條線(xiàn)路的波形線(xiàn)的長(zhǎng)度和。波形線(xiàn)長(zhǎng)度和的最小值就是該工作的總時(shí)差。以上面的網(wǎng)絡(luò)圖為例,計(jì)算E工作的總時(shí)差,以E工作為起點(diǎn)工作,通過(guò)E工作的線(xiàn)路有EH和EJ,EH線(xiàn)路的波形線(xiàn)的和是2,EJ線(xiàn)路的波形線(xiàn)的和為3,所以此時(shí)E的總時(shí)差就是2。再比如,計(jì)算C工作的總時(shí)差,通過(guò)C工作的線(xiàn)路有三條,CEH,波形線(xiàn)的和為4;CEJ,波形線(xiàn)的和為5;CGJ,波形線(xiàn)的和為2,那么C的總時(shí)差就是2。
三、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總時(shí)差的應(yīng)用
1.總時(shí)差是工程管理人員調(diào)整工作順序的依據(jù)
總時(shí)差是在不影響工期的前提下,每項(xiàng)工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間。在以起始節(jié)點(diǎn)為開(kāi)始節(jié)點(diǎn)的工作的最早開(kāi)始時(shí)間為零時(shí),除了關(guān)鍵線(xiàn)路上的總時(shí)差為零外,其他非關(guān)鍵工作的總時(shí)差都不為零。在管理人員安排施工時(shí),可以根據(jù)天氣、材料、機(jī)械、施工工藝等條件的限制,利用每項(xiàng)工作的總時(shí)差和自有時(shí)差,通過(guò)改變工作的開(kāi)始和完成時(shí)間,來(lái)合理組織施工,實(shí)現(xiàn)施工最優(yōu)化。
2.總時(shí)差結(jié)合自由時(shí)差是安排機(jī)械連續(xù)使用的依據(jù)
在工程建筑的過(guò)程中,施工方的機(jī)械分兩種情況:一是施工單位自有,二是租賃。施工方自有機(jī)械只要合理安排即可,但租賃設(shè)備要盡可能減少租賃天數(shù),在這種情況下,除了調(diào)整邏輯關(guān)系外,還要依據(jù)前后相鄰工作的自由時(shí)差,在滿(mǎn)足總工期要求的前提下,盡可能讓前后工作連續(xù)或把間隔時(shí)間控制在最小值,這樣可以減少租賃費(fèi)用,節(jié)約工程造價(jià)。
3.總時(shí)差是確定工期索賠的依據(jù)
在工程實(shí)施過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)工期索賠。出現(xiàn)工期索賠的條件其一是非承包商原因引起的,其二是工期延誤的天數(shù)是否超出本工作的總時(shí)差,這兩個(gè)原因缺一時(shí)索賠就不成立。下面以圖2為例講解關(guān)于工期索賠的問(wèn)題。
(1)現(xiàn)在假設(shè),業(yè)主供應(yīng)的材料沒(méi)有在規(guī)定時(shí)間到場(chǎng),使D工作延誤2天開(kāi)始,請(qǐng)判斷索賠是否成立。判斷索賠是否成立的條件,其一是由誰(shuí)的原因引起的,在本案例中,是由于業(yè)主的原因使其供應(yīng)的材料未按時(shí)進(jìn)場(chǎng),不屬于承包商的原因;其二是工期延誤的這2天是否超出了D工作的總時(shí)差,在本案例中,從開(kāi)始到結(jié)束都沒(méi)有波形線(xiàn)的線(xiàn)路是關(guān)鍵線(xiàn)路,關(guān)鍵線(xiàn)路上的工作為關(guān)鍵工作,其總時(shí)差為零。經(jīng)過(guò)觀察,線(xiàn)路A-D-H為關(guān)鍵線(xiàn)路,D工作為關(guān)鍵工作,所以D工作的總時(shí)差為零。本案例由于業(yè)主的原因致使D工作延誤兩天,且D工作的總時(shí)差為零,所以索賠成立,業(yè)主應(yīng)延長(zhǎng)工期兩天。
(2)再假設(shè)由于不可抗力的原因引起E工作延誤5天開(kāi)工,判斷工期索賠是否成立。首先判斷引起索賠的原因是由于不可抗力,不屬于承包商的原因;再判斷延誤的5天是否超出了E工作的總時(shí)差,經(jīng)過(guò)前面的講解可知E工作的緊后工作有兩個(gè),一個(gè)是H工作,一個(gè)是J工作。經(jīng)過(guò)計(jì)算,由工作H判斷出E工作的總時(shí)差為2天,由工作J判斷出工作E的總時(shí)差為3天,當(dāng)一個(gè)工作的緊后工作為多個(gè)時(shí),總時(shí)差取最小值,所以E的總時(shí)差為2天。但在本案例中,E工作延誤了5天,去除E 工作的總時(shí)差2天后,還應(yīng)再索賠3天。
經(jīng)過(guò)以上兩種情況的工期索賠事件,說(shuō)明索賠除了判斷責(zé)任方外,更重要的是計(jì)算工期延誤工作的總時(shí)差,經(jīng)過(guò)細(xì)致的講解,再加上工程中常見(jiàn)的案例,更能突出總時(shí)差在工程實(shí)踐中的地位。
四、小結(jié)
經(jīng)過(guò)以上理論的講解,一般網(wǎng)絡(luò)圖的六時(shí)計(jì)算法和時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖的簡(jiǎn)便計(jì)算法都需要學(xué)生去掌握,六時(shí)計(jì)算法是基礎(chǔ),簡(jiǎn)便計(jì)算法是在此基礎(chǔ)之上結(jié)合時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)的特征去快速求解的方法。在工作中,應(yīng)用所學(xué)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的知識(shí),合理安排材料、機(jī)械、人員等,科學(xué)組織施工,進(jìn)行合理的索賠,是保證工程進(jìn)度,促使工程按期完工,降低工程成本,維護(hù)施工方權(quán)益的根本。
參考文獻(xiàn):
[1]趙利霞.中職院校開(kāi)設(shè)《建筑施工組織與管理》課程的重要性[J].河南水利與南水北調(diào),2013(22).
(作者單位:河南省漯河水利技工學(xué)校 )
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