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        加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的相關(guān)建議研究

        2014-07-28 20:10:02張曉云
        財(cái)經(jīng)界·學(xué)術(shù)版 2014年11期
        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)分析解決對(duì)策醫(yī)院

        張曉云

        摘要:在醫(yī)院體制改革的推進(jìn)下,醫(yī)院的經(jīng)營管理發(fā)生了重要的變化。財(cái)務(wù)分析作為醫(yī)院應(yīng)對(duì)市場化經(jīng)營的重要手段,有著積極的作用和意義。本文首先介紹了醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的意義和目的,其次,詳細(xì)分析了當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)分析所存在的問題和缺陷,最后,結(jié)合所存在的問題與缺陷,提出了相應(yīng)的解決對(duì)策與建議。

        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)分析 醫(yī)院 解決對(duì)策

        一、醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的意義與目的

        財(cái)務(wù)分析是企事業(yè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的出發(fā)點(diǎn)和目的所在。在近年來醫(yī)療體制改革不斷推進(jìn)的環(huán)境下,醫(yī)院的經(jīng)營管理發(fā)生著明顯的變化,即從原先的行政干預(yù)到如今的市場化經(jīng)營。在醫(yī)院市場化經(jīng)營管理下,財(cái)務(wù)分析的作用和地位無疑是越來越重要的。財(cái)務(wù)分析,簡而言之,就是了解醫(yī)院的過去、評(píng)價(jià)醫(yī)院的現(xiàn)在以及預(yù)測(cè)醫(yī)院發(fā)展的未來。而且財(cái)務(wù)分析對(duì)醫(yī)院而言也有著積極的意義,具體體現(xiàn)在以下四方面:

        一是推動(dòng)醫(yī)院預(yù)算體系的完成。雖然醫(yī)院的性質(zhì)從原先的行政干預(yù)到如今的市場化經(jīng)營,但預(yù)算在醫(yī)院經(jīng)營過程中的地位和重要性仍然不言而喻。財(cái)務(wù)分析通過對(duì)過去的了解、現(xiàn)在的惡評(píng)價(jià)以及未來的預(yù)測(cè)實(shí)現(xiàn)對(duì)其預(yù)算的管理和實(shí)現(xiàn)。

        二是改善和提升醫(yī)院的綜合效益。財(cái)務(wù)分析可以了解醫(yī)院當(dāng)前經(jīng)營存在的問題和缺陷,并且針對(duì)這些問題和缺陷提出相應(yīng)的改進(jìn)對(duì)策和建議,從而可以提升資金的周轉(zhuǎn)效率,提高設(shè)備的利用效率,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)營效益的增強(qiáng)。

        三是有助于醫(yī)院管理層作出科學(xué)合理的決策。在市場化運(yùn)行下,醫(yī)院的決策關(guān)系到其經(jīng)營效益,因此,科學(xué)合理的決策是決定其發(fā)展的關(guān)鍵。財(cái)務(wù)分析可以有效掌握到醫(yī)院經(jīng)營過程中的一些問題,了解醫(yī)院運(yùn)作的財(cái)務(wù)狀況,從而為醫(yī)院的一些經(jīng)營決策提供理論依據(jù)與支持。

        四是提高醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平。財(cái)務(wù)分析是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,財(cái)務(wù)管理并非簡單的財(cái)務(wù)做賬、記賬,其更多的是需要對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析,從而為其發(fā)展提供相應(yīng)財(cái)務(wù)信息和決策依據(jù)。而醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的應(yīng)用無疑可以有效起到提高財(cái)務(wù)管理水平的作用。

        二、當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)分析存在的問題

        眾所周知,醫(yī)院的市場化經(jīng)營還未經(jīng)歷太長時(shí)間,這使得財(cái)務(wù)分析在醫(yī)院中的營業(yè)存在著較多的問題與缺陷。具體體現(xiàn)在以下四方面:

        第一,缺乏對(duì)現(xiàn)金流量的財(cái)務(wù)分析。財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)和依據(jù)是醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)表,而當(dāng)前醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)表主要是以資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表為主,對(duì)現(xiàn)金流量的財(cái)務(wù)報(bào)表體系還未建立起來,當(dāng)然,這有原先行政干預(yù)方面的因素。但是,現(xiàn)金流量財(cái)務(wù)報(bào)表的缺乏使得醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析面臨著現(xiàn)金流量方面財(cái)務(wù)分析的缺失,造成了對(duì)醫(yī)院一些方面財(cái)務(wù)分析的不足。

        第二,財(cái)務(wù)分析的綜合水平不夠高。畢竟醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析還處于探索階段,而且醫(yī)院財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)相對(duì)偏低,這使得醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析主要是以內(nèi)部分析為主,缺乏了對(duì)整個(gè)醫(yī)療行業(yè)的綜合分析,這使得醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析缺乏以行業(yè)發(fā)展為背景的整體襯托,無法使得醫(yī)院在未來發(fā)展中結(jié)合行業(yè)背景進(jìn)行判斷與決策。

        第三,財(cái)務(wù)分析的橫向比較缺失。眾所周知,財(cái)務(wù)分析分為了縱向比較和橫向比較兩大方面。其中,縱向比較以醫(yī)院的時(shí)間縱向比較為主,而橫向比較則是以醫(yī)院之間的比較為主。目前,由于各醫(yī)院之間的信息未能實(shí)現(xiàn)公開透明,這造成了醫(yī)院之間的財(cái)務(wù)分析僅僅是以自身的縱向分析為主。一些醫(yī)院需要了解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及同行業(yè)的經(jīng)營狀況,基本上難以從公開途徑獲得資料,造成了醫(yī)院財(cái)務(wù)分析橫向比較方面的缺失。

        第四,財(cái)務(wù)分析缺少前瞻性的分析與判斷。隨著財(cái)務(wù)分析方法的不斷改進(jìn),目前的財(cái)務(wù)分析已經(jīng)從先前的事后分析發(fā)展到如今的事前分析。而這種事前分析在現(xiàn)有醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析中較為缺乏?,F(xiàn)階段,醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析是以事后分析為主,這造成了醫(yī)院對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的忽視,容易引發(fā)醫(yī)院經(jīng)營的大規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)。

        三、解決對(duì)策與建議

        醫(yī)院的市場化經(jīng)營必然是未來的發(fā)展方向,在市場化經(jīng)營道路下,醫(yī)院的管理必然更加需要財(cái)務(wù)分析的配合。然而,當(dāng)前,醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析存在著上述四方面問題,針對(duì)這些問題,本文提出如下幾方面解決對(duì)策與建議:

        第一,引入現(xiàn)金流量表,強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)金流量的分析。在醫(yī)院市場化經(jīng)營的背景下,醫(yī)院的性質(zhì)從原先的行政事業(yè)單位轉(zhuǎn)化為了自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的企業(yè),而企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表以資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表為主。因此,醫(yī)院需要對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)報(bào)表體系進(jìn)行完善,引入先進(jìn)流量表,健全當(dāng)前的財(cái)務(wù)報(bào)表體系。同時(shí),醫(yī)院在財(cái)務(wù)報(bào)表體系完善的基礎(chǔ)上,就可以對(duì)財(cái)務(wù)分析的各項(xiàng)指標(biāo)也進(jìn)行梳理和整合,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金流量部分的分析,從而彌補(bǔ)當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的漏洞和缺陷。

        第二,加強(qiáng)培訓(xùn),提升醫(yī)院財(cái)務(wù)人員。財(cái)務(wù)分析質(zhì)量的高低在很大程度上取決于財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)的高低。目前,醫(yī)院財(cái)務(wù)人員大部分是從原先行政體制下轉(zhuǎn)變過來的,這使得其對(duì)市場化運(yùn)行下的醫(yī)院財(cái)務(wù)分析較為陌生,使得其無法滿足醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的需要。因此,醫(yī)院必須要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),透過培訓(xùn)提升財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì),滿足醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的需求。

        第三,注重對(duì)資料的收集,確保財(cái)務(wù)分析的全面性。財(cái)務(wù)分析來自于醫(yī)院的各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息,因此,醫(yī)院的財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析前要注重對(duì)財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息的收集,確保財(cái)務(wù)分析的全面覆蓋。同時(shí),醫(yī)院的財(cái)務(wù)人員也要注重對(duì)外部資料的搜集,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療行業(yè)和同行業(yè)醫(yī)院的財(cái)務(wù)研究,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的橫向比較。

        第四,加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警,做好各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防范工作。原先的醫(yī)院經(jīng)營是在行政體制下的事業(yè)單位,這使得其對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的概念較為含糊,無法準(zhǔn)確把握風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)防范也更是無從談起。隨著醫(yī)院市場化經(jīng)營的推進(jìn),醫(yī)院所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)將不斷加大,這就需要醫(yī)院能夠加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警,通過建立醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析系統(tǒng),即設(shè)立科學(xué)化的敏感性財(cái)務(wù)指標(biāo),通過觀察這些指標(biāo)的變化,對(duì)可能或?qū)⒁媾R的財(cái)務(wù)危機(jī)進(jìn)行預(yù)防的一種財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)。從財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的角度出發(fā),加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析,提高科學(xué)預(yù)測(cè),強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,促進(jìn)醫(yī)院穩(wěn)定健康地向前發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]榮雅芝.論醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的完善[J].現(xiàn)代商業(yè),2013(32)

        [2]蔡曉莉.醫(yī)院財(cái)務(wù)分析淺析[J].經(jīng)營管理者,2013(28)

        [3]孫華巍.關(guān)于醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的幾點(diǎn)思考[J].商業(yè)文化(下半月),2012(6)

        [4]周育莉.對(duì)做好醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的思考[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2012(16)endprint

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