黃桂月

摘要：現(xiàn)代企業(yè)作為獨立的經(jīng)濟實體，已經(jīng)成為影響社會經(jīng)濟發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。加強現(xiàn)代企業(yè)的會計管理，對于發(fā)展和完善企業(yè)管理具有十分重要的作用。但是，目前企業(yè)會計管理在快速發(fā)展的同時，也存在一些問題尚待解決。本文立足當前我國企業(yè)會計管理的現(xiàn)狀，重點分析企業(yè)會計管理存在的問題以及相應(yīng)的解決對策等方面的內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè) 會計管理 問題及對策

全球經(jīng)濟一體化趨勢的加強使得現(xiàn)代企業(yè)的生存發(fā)展需要面臨更大的市場競爭。而在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的經(jīng)濟管理問題也成為企業(yè)管理的重要組成部分。因此，加強現(xiàn)代企業(yè)的會計管理，對于促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展具有十分重要的經(jīng)濟價值。加強企業(yè)的會計管理，建立健全現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)會計管理制度，能夠更好地穩(wěn)定企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下良好的經(jīng)濟基礎(chǔ)。但是，目前，由于我國正處在社會轉(zhuǎn)型的歷史時期，現(xiàn)代企業(yè)在快速發(fā)展的同時也存在一些問題尚未解決，其中，企業(yè)會計管理存在的問題是比較突出的。因此，加強企業(yè)會計管理問題及對策的研究就顯得十分重要。

一、現(xiàn)代企業(yè)會計管理存在的問題

（一）企業(yè)對會計管理的認識不足

目前，許多國內(nèi)許多企業(yè)對加強和完善企業(yè)會計管理重要性的認識還很不足。尤其是部分企業(yè)的領(lǐng)導對會計管理并不是十分重視，使得企業(yè)財務(wù)人員也對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)會計管理工作不是很重視。這種自上而下形成的對企業(yè)會計管理認識的偏差使得會計管理很難在企業(yè)內(nèi)部有效地發(fā)揮作用。

（二）企業(yè)財務(wù)人員的能力不足

由于企業(yè)對會計管理重要性的認識不足，使得企業(yè)在相關(guān)的資金、資源的投入上也比較有限。許多企業(yè)的財務(wù)會計人員的會計理論水平以及財務(wù)管理的操作技能水平都比較低下，對與企業(yè)會計管理相關(guān)的理論認識不足，在編制企業(yè)財務(wù)報表時，也僅僅是單純地進行財務(wù)數(shù)字的羅列，缺乏對財務(wù)報表有效性的分析，不能準確把握財務(wù)報表中各項數(shù)據(jù)的指標，不能為企業(yè)今后的生產(chǎn)發(fā)展和相關(guān)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的開展提供可靠的財務(wù)信息，對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展造成一定的阻礙。

（三）沒有建立相應(yīng)的會計管理制度

一些企業(yè)沒有建立相應(yīng)的會計管理制度，使得企業(yè)的會計管理比較混亂。尤其是企業(yè)缺乏完善的財務(wù)報告制度、成本核算制度、財務(wù)收支制度等，一些企業(yè)還使用家庭制的會計管理模式，使得企業(yè)的會計管理十分混亂，不利于企業(yè)通過對財務(wù)會計信息的有效分析來預(yù)防財務(wù)風險。一部分企業(yè)雖然建立了會計管理制度，但是在企業(yè)實際的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，財務(wù)會計制度更多地只是形式上的存在，并沒有能夠真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

（四）缺乏完善的財務(wù)監(jiān)督機制

部分企業(yè)在會計監(jiān)督方面的力度也十分不夠，尤其是在企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督方面，沒有完善的財務(wù)會計監(jiān)督機制做保障，企業(yè)的財務(wù)審計和會計管理沒有分開，都屬于企業(yè)的財務(wù)部門，這使得企業(yè)的財務(wù)審計監(jiān)督很難發(fā)揮其對企業(yè)各項財務(wù)活動的監(jiān)督控制作用，使得一些企業(yè)貪腐現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)。

二、完善現(xiàn)代企業(yè)會計管理的對策措施

（一）加強對會計管理重要性的認識

必須加強企業(yè)管理者和領(lǐng)導層對企業(yè)會計管理重要性的認識。企業(yè)領(lǐng)導層要積極為會計管理工作的開展創(chuàng)造條件，加強對會計管理工作的重視和指導，讓相關(guān)的財務(wù)人員充分了解到會計管理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中所發(fā)揮的重要作用。此外，企業(yè)領(lǐng)導還要加強對企業(yè)會計管理的認識和學習，積極創(chuàng)新企業(yè)會計管理理念，為現(xiàn)代企業(yè)的會計管理注入更多的新鮮“血液”，創(chuàng)新會計管理方法，共同推動現(xiàn)代企業(yè)會計管理的發(fā)展和進步，為企業(yè)管理打下重要的經(jīng)濟基礎(chǔ)。

（二）加強企業(yè)財務(wù)人員的能力建設(shè)

努力提高現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，加強企業(yè)財務(wù)人員的能力建設(shè)也是推動企業(yè)會計管理不斷發(fā)展的一項重要措施。首先，企業(yè)要加大企業(yè)財務(wù)管理方面的資金投入，積極吸引更多高素質(zhì)的會計管理人才，建設(shè)一支專業(yè)的財務(wù)管理人才隊伍。其次，還要積極為企業(yè)的財務(wù)人員提供更多的財務(wù)理論、專業(yè)技能的培訓、講座等交流學習活動。再次，除了要增強企業(yè)財務(wù)人員的專業(yè)能力外，還要較強財務(wù)人員的思想素質(zhì)的培養(yǎng)，增強財務(wù)人員的責任意識和法律意識，使其能夠形成一個良好的工作習慣。最后，為了規(guī)范企業(yè)財務(wù)人員的行為、增強財務(wù)人員的能力，企業(yè)還要設(shè)置一定的激勵與懲罰機制，將財務(wù)人員的業(yè)務(wù)表現(xiàn)與其崗位升遷、薪酬機制等相掛鉤，促使財務(wù)人員能夠加強自身的學習，不斷獲得專業(yè)能力上的提升。

（三）建立健全企業(yè)會計管理制度

建立比較完善的會計管理制度是企業(yè)解決會計管理問題的另一項重要 措施。加強企業(yè)會計管理制度的建設(shè)，首先，要建立企業(yè)法人制度治理制度，從企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標出發(fā)，積極優(yōu)化企業(yè)的財務(wù)信息資源。其次，建立獨立的內(nèi)部結(jié)算部門，加強對企業(yè)流動資金、固定資產(chǎn)等的管理，以此來為企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟效益打下堅實的會計基礎(chǔ)。再次，建立企業(yè)會計管理系統(tǒng)，加強會計信息的交流，科學分析企業(yè)的經(jīng)濟活動，全面控制企業(yè)的會計管理。

（四）建立獨立的會計審計部門

在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置獨立的財務(wù)審計部門和審計人員，將現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)審計從財務(wù)管理部門中獨立出來。企業(yè)的財務(wù)審計人員直接向企業(yè)領(lǐng)導報告相關(guān)的會計審計情況。通過這種措施能夠杜絕一些違規(guī)操作，有利于企業(yè)內(nèi)部會計監(jiān)督工作的發(fā)展，同時也有利于企業(yè)各部門財務(wù)活動的順利展開，推動企業(yè)會計管理的整體發(fā)展。

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