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        降低豐水期發(fā)電機(jī)組冷卻水濾水器的堵塞次數(shù)

        2014-07-28 07:44:18劉丕睿肖洪昆羅金鵬
        水利建設(shè)與管理 2014年4期
        關(guān)鍵詞:臺次進(jìn)水管豐水期

        劉丕睿,肖洪昆,羅金鵬

        文山電力小河溝發(fā)電分公司曙光QC小組

        (云南文山電力股份公司小河溝發(fā)電分公司,云南文山 663502)

        1 小組概況

        文山電力小河溝發(fā)電分公司曙光QC小組,成立于2007年3月,是一個現(xiàn)場型小組,小組有劉丕睿、肖洪昆、羅金鵬、朱德軍、李啟參、魏明、柏躍斌、何應(yīng)芹、張江山共9名成員,人員結(jié)構(gòu)合理,知識面豐富。小組成立至今已完成五項課題,已連續(xù)四年榮獲云南省電力行業(yè)“優(yōu)秀QC小組”稱號,2011年QC成果榮獲全國電力行業(yè)“優(yōu)秀QC小組”稱號。

        2 課題背景

        小河溝電站有3臺立式發(fā)電機(jī)組,容量為3×7000kW,該站共有4臺濾水器,其中3臺機(jī)組蝸殼取水濾水器、1臺技術(shù)供水池濾水器。因盤龍河河水雜質(zhì)多,4臺濾水器堵塞狀況頻繁發(fā)生,濾水器人工清堵工作任務(wù)繁重。

        機(jī)組冷卻水有兩個水源點(diǎn)互為備用。水源一:從壓力前池取水,經(jīng)過技術(shù)供水池泥沙沉淀和濾水器過濾后供給3臺機(jī)組使用(供水量可以滿足3臺機(jī)組冷卻水的需求);水源二:從3臺水輪機(jī)蝸殼取水,經(jīng)蝸殼濾水器過濾后供給本臺機(jī)組冷卻水(供水量只滿足單臺機(jī)組冷卻水的需求)。

        機(jī)組冷卻水兩個水源點(diǎn)共有三種運(yùn)行方式,根據(jù)運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)整切換:?由技術(shù)供水濾水器獨(dú)立提供3臺發(fā)電機(jī)組冷卻水;?由3臺蝸殼濾水器獨(dú)立供本臺發(fā)電機(jī)組冷卻水;?由技術(shù)供水濾水器和3臺蝸殼濾水器聯(lián)合供3臺發(fā)電機(jī)組冷卻水(見圖1)。

        圖1 電站三臺發(fā)電機(jī)組冷卻水系統(tǒng)

        3 選題理由

        每年5~11月豐水期,要求控制每月濾水器堵塞發(fā)生的次數(shù)不超過1臺次(因為豐水期本站發(fā)生停機(jī)清污時,對發(fā)電量損失很大)。

        2011年5~11月濾水器堵塞情況見表1。

        表1 2011年5~11月濾水器堵塞情況單位:臺次

        為此,確定課題為:降低豐水期發(fā)電機(jī)組冷卻水濾水器的堵塞次數(shù)。

        4 設(shè)定目標(biāo)

        將豐水期每月冷卻水濾水器堵塞的臺次由11臺次/月降至1臺次/月作為活動目標(biāo)。

        5 目標(biāo)可行性分析

        小組成員對2011年5~11月豐水期該站4臺濾水器分別發(fā)生堵塞的次數(shù)進(jìn)行了分析(見表2、表3)。

        表2 豐水期濾水器堵塞情況統(tǒng)計 單位:臺次

        表3 豐水期濾水器堵塞分類統(tǒng)計 單位:臺次

        解決75%堵塞情況的辦法:如果3臺機(jī)組都不用從機(jī)組蝸殼濾水器取水,全部由改進(jìn)后的技術(shù)供水池提供冷卻水,由于技術(shù)供水濾水器在不堵塞的情況下其供水量可以同時滿足3臺機(jī)組冷卻水的需求,故可以減少75%的堵塞情況。

        解決25%堵塞情況的辦法:鑒于威龍電站2011年5~11月技術(shù)供水濾水器堵塞次數(shù)只有5次,其條件與小河溝電站/基本相同,故小河溝電站也應(yīng)能做到。這樣就可以解決技術(shù)供水池濾水器堵塞次數(shù)這一問題的73.7%[即:(19-5)/19=73.7%],即可以使豐水期每月濾水器堵塞由11臺次/月下降到0.7臺次/月[即:(19-19×73.7%)÷7=0.7臺次/月],保證了指令性目標(biāo)的實現(xiàn)。

        6 原因分析

        通過討論和集思廣益,對技術(shù)供水濾水器頻繁堵塞原因進(jìn)行了分析,并表述出來,如下頁圖2所示。

        7 要因確認(rèn)

        確認(rèn)1:豐水期水源垃圾多

        確認(rèn)結(jié)論:要因

        盤龍河枯水期 1、2、3、4、12 月水源中垃圾少,所以前池日清污次數(shù)不超過1次,技術(shù)供水濾水器月堵塞次數(shù)不超過1次;到了豐水期時水源中垃圾增多,前池日清污次數(shù)也增多,同時技術(shù)供水濾水器月堵塞次數(shù)成正比增長。由此可見,豐水期水源中垃圾過多對技術(shù)供水濾水器堵塞問題影響很大(見圖3)。

        圖2 原因分析關(guān)聯(lián)圖

        圖3 清理堵塞垃圾照片

        確認(rèn)2:濾水器容量過小

        確認(rèn)結(jié)論:非要因

        DN250濾水器容量是DN100濾水器的2.5倍,但3臺蝸殼濾水器堵塞的平均次數(shù)為20次,技術(shù)供水濾水器堵塞的次數(shù)為19次,兩種濾水器全年堵塞次數(shù)僅相差1次,由此可見,濾水器容量大小對濾水器堵塞的問題影響程度很小。確認(rèn)3:運(yùn)行環(huán)境潮濕確認(rèn)結(jié)論:非要因

        運(yùn)行環(huán)境潮濕產(chǎn)生缺陷導(dǎo)致濾水器發(fā)生堵塞的情況僅有3次,而在運(yùn)行環(huán)境不潮濕的情況下濾水器發(fā)生堵塞的次數(shù)是72次,所以,運(yùn)行環(huán)境潮濕對4臺濾水器堵塞的問題影響程度很小。

        8 制定對策表

        小組針對主要因素制定了對策措施,見表4。

        表4 對 策 措 施

        9 對策實施

        9.1 制作進(jìn)水管出水分離式方形開口

        根據(jù)出水情況,開口尺寸做適當(dāng)調(diào)整。開口按圖施工,開口尺寸200mm×250mm,開孔間距300mm,根據(jù)出水的均勻性,對開口做一些小調(diào)整,將開口的進(jìn)水邊改為弧形狀,出水更均勻(見圖4、圖5)。

        圖4 進(jìn)水管出水單元外形設(shè)計

        圖5 改進(jìn)后進(jìn)水管出水效果

        9.2 加工過濾板

        加工兩塊濾孔直徑5mm的濾孔板,兩塊合計面積21m2,每平方米加工濾孔3600個,共有濾孔75600個。

        9.3 支撐構(gòu)架

        支撐桿是80mm鍍鋅管,抬面是100mm×50mm槽鋼,護(hù)欄是50mm×50mm×5mm角鐵。

        9.4 安裝兩塊分離式獨(dú)立的過濾板

        250mm進(jìn)水管配12m2的濾水板;200mm進(jìn)水管配9m2的濾水板。

        9.5 實施效果檢查

        全部安裝完畢后,把兩根進(jìn)水管閘閥調(diào)至全開位置,出水量最大,過濾板能很快完成冷卻水源的雜物過濾。過濾板上沒有過多集水,對不停水清污工作起到了安全保障作用;過濾平臺具有較強(qiáng)的抗雜物堵塞能力,確保了可靠的機(jī)組冷卻水水質(zhì)供應(yīng)(見圖6)。

        圖6 實施前后效果對比

        10 效果檢查

        實施前后效果對比見表5。

        表5 效 果 對 比

        活動效益:?杜絕了發(fā)電機(jī)組因濾水器堵塞而被迫停機(jī)情況發(fā)生;?減輕了維護(hù)人員清理濾水器堵塞垃圾的勞動強(qiáng)度;?提高了發(fā)電機(jī)組運(yùn)行的可靠性。

        通過文山電力發(fā)電部專家的驗收確認(rèn),本次采用的冷卻水處理新方法,具有以下特點(diǎn):?發(fā)電機(jī)組冷卻水供給的可靠性高、清潔度好;?技術(shù)供水池濾水平臺清污方便,且不影響冷卻水正常供給;?項目投資小,經(jīng)濟(jì)效益高,具有較好的推廣價值。

        11 制定鞏固措施

        2012年11月,為了鞏固取得的成果,小組成員將“進(jìn)水管出水單元設(shè)計說明及圖紙”、“過流量濾孔板設(shè)計說明及圖紙”、“構(gòu)架設(shè)計安裝說明及圖紙”、“濾水平臺效果驗收標(biāo)準(zhǔn)”等資料進(jìn)行了梳理,對原有《技術(shù)供水池配套功能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容進(jìn)行了補(bǔ)充,供同行電站借鑒或咨詢查看。

        12 總結(jié)和下一步打算

        在一年的學(xué)習(xí)與實踐中,小組成員養(yǎng)成了勤于思考、善于總結(jié)的良好習(xí)慣,提高了發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題的能力,有力增強(qiáng)了班組的凝聚力,鑄造了企業(yè)的團(tuán)隊精神。小組成員通過此次QC活動,不僅拓寬了QC編寫及設(shè)計方面的知識,在現(xiàn)場施工中,對本公司的安全生產(chǎn)規(guī)范也有了更深刻的認(rèn)識。

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