范以錦

傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型之路任重而道遠(yuǎn)，在這過程中探索和研究者不少，但真正進(jìn)行系統(tǒng)的研究的不多，郭全中算是其中的一員。其新著《傳媒業(yè)大轉(zhuǎn)型》正是其系統(tǒng)研究的成果，呈現(xiàn)出良好的轉(zhuǎn)型思路，值得一讀。

進(jìn)入本世紀(jì)第一個十年的后半期，傳媒業(yè)、IT業(yè)、通信業(yè)等行業(yè)的融合速度進(jìn)一步加快，Google、亞馬遜、微軟等大型泛傳媒公司高速發(fā)展，給傳統(tǒng)媒體帶來了巨大沖擊和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，西方發(fā)達(dá)國家的傳統(tǒng)媒體尤其是平媒普遍遭遇了滑鐵盧，美國的諸多報紙破產(chǎn)倒閉，放棄出版紙質(zhì)版而轉(zhuǎn)出網(wǎng)絡(luò)版。我國的傳統(tǒng)媒體在前所未有的挑戰(zhàn)和壓力下，也在紛紛進(jìn)行轉(zhuǎn)型的艱難探索。由于傳統(tǒng)的習(xí)慣和固化的體制的制約，轉(zhuǎn)型之路迷茫而艱難。因此，除了要進(jìn)行體制的創(chuàng)新之外，如何擯棄傳統(tǒng)的思維方式，以新的思路尋找突圍之策顯得尤為重要。在這種背景下，郭全中博士在進(jìn)行比較全面、客觀調(diào)研的基礎(chǔ)上，以新的視角寫成了《傳媒業(yè)大轉(zhuǎn)型》一書，這無異于雪中送炭。

郭全中博士在北京大學(xué)光華管理學(xué)院博士后流動站南方報業(yè)傳媒集團工作站出站之后，先后任南方報業(yè)傳媒集團戰(zhàn)略運營部副主任、中國新聞出版?zhèn)髅郊瘓F董事會秘書，目前在國家行政學(xué)院社會和文化教研部工作。本書是他基于豐富的一線實踐經(jīng)驗和高層管理經(jīng)驗，并利用先進(jìn)的理論來分析、研究我國傳媒業(yè)的力作，在系統(tǒng)性、前瞻性、理論和實踐有機結(jié)合性、方法科學(xué)等方面進(jìn)行了創(chuàng)新。

首先，本書是國內(nèi)鮮見的系統(tǒng)研究傳媒業(yè)轉(zhuǎn)型的書籍。傳媒業(yè)的轉(zhuǎn)型作為一項工作量大、任務(wù)艱巨、周期較長、關(guān)系全局的復(fù)雜性和系統(tǒng)性工作，必須從觀念、戰(zhàn)略、體制、機制和媒介形態(tài)等方面進(jìn)行整體、全面轉(zhuǎn)型。此前，雖然也有很多業(yè)界和學(xué)界的專家撰文探討傳媒業(yè)的轉(zhuǎn)型問題，但是多為零散之作，目前國內(nèi)幾乎還見不到系統(tǒng)、全面探討傳媒業(yè)全面轉(zhuǎn)型的專著問世。郭全中博士在2011年推出《傳媒業(yè)大變局》一書的基礎(chǔ)上，繼續(xù)研究傳媒業(yè)在傳媒業(yè)大變局的時代背景下如何科學(xué)地進(jìn)行轉(zhuǎn)型，系統(tǒng)地分析了傳媒業(yè)的現(xiàn)狀、環(huán)境變化、技術(shù)變遷、商業(yè)模式突變、國內(nèi)的轉(zhuǎn)型實踐，進(jìn)而提出了觀念轉(zhuǎn)型是導(dǎo)向、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是方向、體制轉(zhuǎn)型是保障、機制轉(zhuǎn)型是動力、媒介轉(zhuǎn)型是主體的整體轉(zhuǎn)型框架。

其次，本書視角寬闊、前瞻性強。郭全中博士以行業(yè)融合為背景，跳出傳媒看傳媒轉(zhuǎn)型：一方面以國際化的視角，另一方面以大信息服務(wù)業(yè)的范圍，提出了傳媒業(yè)要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，一要從“內(nèi)容”角度轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶畔ⅰ苯嵌?，由“?nèi)容為王”理念轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶畔⒎?wù)為王”理念；二要從適應(yīng)于傳統(tǒng)媒體的“內(nèi)容”基因轉(zhuǎn)變?yōu)檫m應(yīng)新環(huán)境的“技術(shù)”基因；三要打造基于云計算和大數(shù)據(jù)的“語義網(wǎng)”，實現(xiàn)信息的智能化匹配。這些轉(zhuǎn)型建議都表明作者涉獵廣泛，戰(zhàn)略前瞻性強。

第三，理論和實踐實現(xiàn)了有機結(jié)合。郭全中在本書中通過引進(jìn)生態(tài)系統(tǒng)、云計算、大數(shù)據(jù)、平臺化等最新的理論，為傳媒業(yè)的轉(zhuǎn)型提供了堅實的理論依據(jù)，并且和自身豐富的一線實踐經(jīng)驗有機融合，研究了國外傳媒業(yè)轉(zhuǎn)型的最新實踐和國內(nèi)的最為鮮活的探索，進(jìn)而提出了傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的五個方向：內(nèi)容經(jīng)營轉(zhuǎn)型：收縮陣線——成為單純的“內(nèi)容提供商”；產(chǎn)品經(jīng)營轉(zhuǎn)型：延伸價值鏈條——成為綜合營銷服務(wù)商；產(chǎn)業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型：延伸產(chǎn)業(yè)鏈條——成為產(chǎn)業(yè)運營平臺；信息平臺轉(zhuǎn)型：成為智能信息服務(wù)平臺；資本運作平臺轉(zhuǎn)型：成為文化產(chǎn)業(yè)資本整合者。這些轉(zhuǎn)型方向建議無疑對傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型有很強的指導(dǎo)性和借鑒意義。

第四，研究方法科學(xué)。本書實現(xiàn)了三個方面的有機結(jié)合：一是定性分析和定量分析相結(jié)合，既有大量的數(shù)據(jù)說明又有指導(dǎo)性很強的定性分析；二是國際經(jīng)驗和國內(nèi)實踐相結(jié)合，既有Google、亞馬遜等國際大型傳媒集團的鮮活經(jīng)驗又有南方都市報、浙江日報報業(yè)集團等一線的最新探索；三是理論分析和案例研究相結(jié)合，既有轉(zhuǎn)型框架等理論性分析又有19樓網(wǎng)站等案例研究。

此書涉及面比較廣，有些觀點和建議也未必成熟，但其可貴之處是為傳媒業(yè)的轉(zhuǎn)型提出了比較完整的思路。由于我們正處于轉(zhuǎn)型這一重大歷程的起步階段，尚缺乏已經(jīng)成功的案例及經(jīng)驗，尚需要從業(yè)人員進(jìn)一步深入研究。思路決定出路，而要形成新思路實屬不易，這需要有探索的勇氣和持之以恒的堅持。我作為郭全中博士的博士后指導(dǎo)教師，為學(xué)生的這一探索精神感到欣慰。在這里，我之所以鄭重向廣大傳媒業(yè)從業(yè)人員和研究人員推薦此書，一方面是因為此書擁有可供借鑒的翔實的材料，某些觀點有獨到之處，分析也比較到位；另一方面也希望贊同或不贊同其觀點的人能進(jìn)行交流、碰撞，在形成新思路的過程中推動我國傳媒業(yè)往良性方面轉(zhuǎn)型發(fā)展。

（暨南大學(xué)新聞與傳播學(xué)院院長、教授、博士生導(dǎo)師）endprint