馬云沒有革命的本事！

——博鰲論壇中有記者問民生董事長(zhǎng)董文標(biāo)：余額寶等對(duì)民生銀行有何影響？董答曰：“這東西是炒作，我跟馬云說，你們是做虛的，我們是做實(shí)的，一定要虛實(shí)結(jié)合。不管互聯(lián)網(wǎng)怎么發(fā)展，面對(duì)面交流永遠(yuǎn)是最主要交流方式。馬云你不要都革命了，你沒那本事?！?/p>

拿出削手中權(quán)的勇氣，直面矛盾、敢于擔(dān)當(dāng)，不打“小算盤”，繼續(xù)推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)，建立權(quán)力清單制度；探索負(fù)面清單管理模式，把該由市場(chǎng)決定的交給市場(chǎng)，讓市場(chǎng)發(fā)力，激發(fā)社會(huì)創(chuàng)造活力。

——4月1日，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)接見參加中央國(guó)家機(jī)關(guān)黨的工作暨紀(jì)檢工作會(huì)議全體代表時(shí)的講話。

到21世紀(jì)中葉，京津冀一體化將重現(xiàn)當(dāng)年洛杉磯的崛起，這是一個(gè)世紀(jì)性的超級(jí)大國(guó)事件。

——著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授曹和平在接受中新網(wǎng)財(cái)經(jīng)頻道采訪時(shí)作出上述表示。

企業(yè)要想做大，一個(gè)重要的因素，就是企業(yè)的使命化生存。

——真格基金創(chuàng)始人徐小平說，企業(yè)如果沒有使命，就只有活命。

有些地區(qū)跌30%、50%甚至80%的房?jī)r(jià)，我認(rèn)為是有可能的。

——上海綠地（集團(tuán)）有限公司董事長(zhǎng)張玉良在博鰲亞洲論壇發(fā)言時(shí)說，今年的樓市狀況可能會(huì)更加分化。

在白酒行業(yè)，價(jià)格跟質(zhì)量并沒有一一對(duì)應(yīng)，我們不要誤導(dǎo)了消費(fèi)者。

——五糧液前董事長(zhǎng)王國(guó)春對(duì)酒業(yè)的價(jià)格誤導(dǎo)現(xiàn)象提出了批評(píng)。五糧液20年前六塊錢一瓶，2013年漲到一千多，漲了兩百多倍，質(zhì)量難道能說提高了兩百多倍？那是不可能的。

我想告訴90%的中國(guó)家庭，你把錢存到銀行的話，越存越窮。

——經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平認(rèn)為，綜合各方面因素估算，這幾年實(shí)際的通貨膨脹率達(dá)13.5%。

沒有一家企業(yè)可以做所有的事。即便有足夠的錢，它也永遠(yuǎn)不會(huì)有足夠的人才。它必須分清輕重緩急。最糟糕的是什么都做，但都只做一點(diǎn)點(diǎn)。這必將一事無成。

——現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克給企業(yè)家們的忠告。

世界上最困難的事情就是把一件你很拿手的工作交給別人，再眼睜睜地看著他把事情搞砸，而你卻還能心平氣和地不發(fā)一言。

——不培養(yǎng)人就會(huì)被員工綁架，不善授權(quán)就會(huì)綁架自己。