自從擔(dān)任香港大學(xué)深圳醫(yī)院院長，鄧惠瓊每天的日程都很緊張。

進(jìn)入2013年以來，香港大學(xué)深圳醫(yī)院步入快速擴(kuò)張期。在提高日均門診量和病床開放數(shù)量的同時(shí)，新的科室如腫瘤中心也不斷增加。從部門醫(yī)生聘用，到醫(yī)療器械采購，每一樣都需要作為醫(yī)院大管家的她來考慮和協(xié)調(diào)。

從業(yè)30多年，鄧惠瓊擁有接生上千名嬰兒零差錯(cuò)的執(zhí)業(yè)經(jīng)歷，也曾經(jīng)擔(dān)任香港大學(xué)醫(yī)學(xué)院和香港醫(yī)學(xué)?？茖W(xué)院的院長。豐富的從業(yè)經(jīng)歷，以及來自香港大學(xué)醫(yī)學(xué)院的支持，讓她相信香港大學(xué)深圳醫(yī)院能夠?yàn)椴∪颂峁┳罡哔|(zhì)量的服務(wù)。

由于港大深圳醫(yī)院的特殊身份和模式帶來的諸多關(guān)注，有時(shí)候也會(huì)讓她感覺困擾，她要不斷的通過交流，來回應(yīng)那些關(guān)于香港大學(xué)深圳醫(yī)院的種種猜想。

在長達(dá)一個(gè)多小時(shí)的采訪中，鄧惠瓊就醫(yī)院的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品采購、內(nèi)地醫(yī)生與香港醫(yī)生之間的關(guān)系，以及醫(yī)院的治理結(jié)構(gòu)等問題，一一作出了回應(yīng)。

主持人： 外界現(xiàn)在都很關(guān)心港大深圳醫(yī)院的住院費(fèi)到底是什么標(biāo)準(zhǔn)，是否與其他的公立醫(yī)院完全一致？

鄧惠瓊：我們的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是跟社保綁定在一起的，有收費(fèi)規(guī)范，一般病人就診需要用社保。在住院這塊，我們希望有一個(gè)“小打包”，比如說病床、氧氣，還有其他小的東西，費(fèi)用都加在一起，算總的打包費(fèi)用就行。每一個(gè)小項(xiàng)目都去收錢，繁瑣復(fù)雜。最重要的是，對醫(yī)院的人員來講，他們的工作不應(yīng)該是去收費(fèi)，而是照顧病人。

實(shí)行“小打包”后，病人明確知道住病床需要多少錢。但“小打包”不是按病種收費(fèi)，而是按普通病床。病人住院，最基本的需要是確定的，如果有“小打包”，他就知道會(huì)花多少錢。具體“小打包”是多少錢現(xiàn)在還沒確定，需要到發(fā)改局和物價(jià)局去批復(fù)。

主持人：這種“小打包”的模式與香港的公立醫(yī)院模式相同嗎？

鄧惠瓊：一樣的。香港的公立醫(yī)院住院一天是多少錢，所有的費(fèi)用都包括進(jìn)去。香港普通的床位價(jià)錢是確定的，包括的項(xiàng)目比如輸血等，再不需要另外付錢。

但與手術(shù)費(fèi)用是分開的，我們的手術(shù)費(fèi)也是按照標(biāo)準(zhǔn)來確定的。當(dāng)然，病人住房也會(huì)另外需要自費(fèi)的服務(wù)，那就是“特需服務(wù)”，跟“小打包”的概念不同。

主持人：這個(gè)方案已經(jīng)上報(bào)到哪個(gè)部門，大概什么時(shí)候能批下來？

鄧惠瓊：我們先是報(bào)到衛(wèi)生人口計(jì)生委去，批復(fù)之后是社保局?，F(xiàn)在深圳成立了醫(yī)管局，那就是它來管，然后才可以到其他的政府部門去申請。現(xiàn)在住院診療的標(biāo)準(zhǔn)還是跟其他公立醫(yī)院一致。

醫(yī)院剛開始成立，一定有它的成長過程，在香港一家公立醫(yī)院正常運(yùn)營一般需要18個(gè)月，我們真正的運(yùn)行只有3個(gè)月。在改革的時(shí)候是有困難的，我們在香港的經(jīng)驗(yàn)在這里都不同，我不是說香港的就是最好的，但確實(shí)有水土不服的地方。