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        中職學校兼職教師隊伍建設探討

        2014-07-23 11:05:23葉顏青麻瀟王朝武
        求知導刊 2014年5期
        關鍵詞:現(xiàn)狀建設

        葉顏青+麻瀟+王朝武

        摘?要:目前職業(yè)學校兼職教師的教學水平還有待提高,有些存在臨時應付的思想,工作不夠主動,職校要建設一支品德高尚,技術過硬的高素質的兼職教師隊伍,必須從加強校企合作、加強管理,明確職責,以誠相待,相互學習,共同進步等幾個方面去考慮。

        關鍵詞:職校兼職教師地位;現(xiàn)狀;建設

        面向社會和企業(yè)聘請專業(yè)技術人員到校擔任兼職教師,建設一支高素質的兼職教師隊伍,提高教學質量,提高學校的辦學能力和社會影響力,是少數(shù)民族地區(qū)職業(yè)學校迫切需要解決的問題。

        一、兼職教師的地位和作用

        (1)兼職教師是中職學校師資隊伍的重要組成部分。隨著新專業(yè)的不斷開發(fā)和一些熱門專業(yè)的不斷擴大,實習指導課的教師大部分是由學校向社會和企業(yè)聘請的實踐經驗豐富的兼職教師,他們具有較高的專業(yè)技術和豐富的企業(yè)實踐經驗,擔負著培養(yǎng)學生專業(yè)技能和提高學生動手實踐能力的重任,是職業(yè)學校師資隊伍的重要組成部分,在職業(yè)教育中發(fā)揮著不可替代的作用。

        (2)兼職教師是學校與企業(yè)溝通的重要橋梁。大部分兼職教師是來自企業(yè)一線的員工,有的還是企業(yè)的管理人員或技術能手,他們對企業(yè)的管理模式、用人標準、工作要求了解得最清楚。另一方面,在學校,他們是專業(yè)課教師或實習指導教師,直接指導學生的專業(yè)技能訓練,他們是校、企雙邊活動的直接參與者,為校企雙方的溝通提供了最便捷的渠道。

        (3)兼職教師是職業(yè)學校培養(yǎng)實用型專業(yè)技術人才的重要保證。職業(yè)學校原有的專業(yè)教師大多數(shù)都是偏重理論教學,動手實踐能力比較薄弱,甚至于理論與實踐脫節(jié),很多知識老化,跟不上現(xiàn)代技術的發(fā)展要求。兼職教師大部分來自企業(yè)一線的專業(yè)技術人員,高技能人才,直接參與現(xiàn)代技術開發(fā)與應用。他們所教授的是最現(xiàn)代,最實用,最切合企業(yè)實際需要的技術,所以說他們是培養(yǎng)實用型專業(yè)技術人才的根本保證。

        二、目前職業(yè)學校兼職教師的現(xiàn)狀

        (1)兼職教師自身的教學水平不高,對高質量地完成教育教學任務存在困難。一是少數(shù)民族地區(qū)經濟發(fā)展相對比較滯后,特別是一些大型企業(yè)不多,能夠承擔職業(yè)學校專業(yè)課教學任務的專業(yè)技術人員本來就少,加上企業(yè)對人才的管理和用人理念的差異,優(yōu)秀人才在企業(yè)的工作量已經很大,不論是企業(yè)還是個人都不愿再承擔職業(yè)學校的兼職教學任務。二是學校自身的經濟能力不足,而政府在聘請兼職教師方面一般都沒有經費預算,學校聘請兼職教師時開出的報酬較低,對高技能人才缺乏吸引力,很難招聘到優(yōu)秀的人才。三是對兼職教師的管理存在缺陷,只管用不管建,教學方法,教學管理,教學技術等總體水平都有待提高。四是兼職教師相當一部分是工科畢業(yè)生,是企業(yè)一線的技術人員。他們的業(yè)務能力和實踐經驗比較豐富,但都沒接受過系統(tǒng)的教育理論的學習和培訓。他們在教學過程中進行操作技能展示時業(yè)務知識和專業(yè)技能比較熟練,實踐經驗豐富,但不能正確把握職業(yè)學校人才培養(yǎng)的規(guī)律,難以駕馭課堂教學;加上職業(yè)學校生源素質較差,大多數(shù)學生不能自覺學習,給老師教學帶來很大壓力和不確定因素,很難達到理想的教學效果。

        (2)學校和受聘者雙方都存在嚴重的臨時工作思想,缺乏長期合作的共識。首先,對于學校來說,總是在每個學期開學后看哪些專業(yè)缺少教師,才考慮去聘請兼職教師。而對于聘請來的教師只管安排上課,對于他們的教學能力、教學方法、工作態(tài)度,他們有什么要求和想法,需要哪些支持和幫助,則很少過問,任由他們自己去完成,至于各種學習培訓,職稱評聘則很少有考慮到兼職教師,致使兼職教師很難獲得學術上的發(fā)展空間。

        其次,對于兼職教師個人來說,很多抱著兼職多一份收入,只要完成學校交給他們的教學任務就行,至于學校的發(fā)展,學生思想素質和專業(yè)素質的提高,都與他們無關。于是,兼職教師在教授知識時,隨意性比較大,對于上課的進度,知識結構的構建和鏈接等缺乏系統(tǒng)的考慮,缺乏自覺工作、主動工作的熱情,存在嚴重的臨時思想,不能滿足中職學校培養(yǎng)應用型人才的需要。

        三、兼職教師隊伍建設的對策

        (1)加強校企合作,共建高素質的兼職師資隊伍。國家是否可以考慮讓校企合作的企業(yè)每年也派幾名技術人員到職業(yè)學校任教,由國家、政府調配,統(tǒng)一安排人員補助,鼓勵企業(yè)參與學校的教學活動,國家甚至可以在稅收政策上給校企合作企業(yè)以優(yōu)惠。這樣一來,既解決了職業(yè)學校專業(yè)師資不足的問題,又保證了學校培養(yǎng)的人才與企業(yè)生產實際相一致。

        (2)加強管理,明確職責,充分發(fā)揮兼職教師的積極作用。所謂管理出效益,每一個成功的案例都是科學管理的結果,兼職教師隊伍建設同樣需要管理,四部委《職業(yè)學校兼職教師管理辦法》明確指出,“職業(yè)學校應當為兼職教師創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,鼓勵、吸收兼職教師參加教學研究,專業(yè)建設和團隊建設,支持兼職教師與專業(yè)教師聯(lián)合開展企業(yè)技術攻關”“建設兼職教師評價標準”。這里已明確了學校對聘用的兼職教師的使用和管理要求,在職業(yè)學校工作的兼職教師和專業(yè)教師一樣擁有自己的權利和義務。兼職教師只有在有效的制度管理下,明確自己的權利和義務,明確自己的工作職責,才能真正發(fā)揮自己的主觀能動性,自覺參加學校的教育教學活動。

        (3)專業(yè)教師和兼職教師交流,

        開展雙師教學活動,促進雙方共同成長。職業(yè)學校的教學特點就是既有理論教學,又有實際操作,專業(yè)教師的長處是理論教學,兼職教師的長處是實際操作,在學校的教學活動中,把他們組合起來,結合在一起,在實訓課中開展“雙師教學”活動,即專業(yè)教師和兼職教師兩兩結對,同時為一個教學班開展教學活動。從中相互學習,取長補短,兼職教師向專職教師學習教育教學方法和教學技巧,盡快成為一名合格的教師;專職教師從兼職教師中學習實操技能,迅速成長為“雙師型”教師,雙方都在教學活動中得到成長。

        (4)建立兼職教師信息庫,建立較長期的相對穩(wěn)定的合作關系,相互支持,共同發(fā)展。學校作為用人單位,要對人力資源有所了解,注意建立人才信息庫,對兼職教師的一些公共信息進行管理,有效儲備兼職教師資源,有計劃、有目的地對一些聘任關系相對比較穩(wěn)定的兼職教師進行培養(yǎng)和使用,不斷地提高兼職教師的教學水平和教學能力,提高技術職稱級別,增強個人能力和社會影響力,實現(xiàn)共同發(fā)展,從而獲得更大的效益。人的本性告訴我們,一個人只有在工作穩(wěn)定,生活愉快的情況下,才有可能去思考如何提高自己工作質量的問題,也只有這個時候才會有為實現(xiàn)理想而努力工作的精神。

        (5)以誠相待,尊重和關心兼職教師的成長。兼職教師到校任教,其在企業(yè)的工作業(yè)績肯定會受到一定的影響,心里會有所顧慮。學校方面要拿出誠意,以誠相待,尊重和關心兼職教師的成長,真正把兼職教師當作學校的一員,在學術上、褔利上、生活上,職稱評聘等各方面給予關懷和幫助,為他們解決后顧之憂。增強兼職教師的歸屬感和使命感,使他們自覺地、主動地為教學服務。

        總之,兼職教師隊伍建設是一個系統(tǒng)工程,只有在國家和各級政府的統(tǒng)一領導和管理下,職業(yè)學校充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,加強與企業(yè)的合作,吸收社會和企業(yè)優(yōu)質資源,才能建設一支高素質的兼職師資隊伍。

        參考文獻:

        [1]劉育鋒.結構性矛盾——中職教師配置急需關注的重大問題——2004~2007中職校(機構)教師隊伍現(xiàn)狀分析[J].中國職業(yè)技術教育,2009(4).

        [2]傅建東.職業(yè)院校兼職教師隊伍建設政策探析[J].職教論壇,2012(31).

        endprint

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