宋揚(yáng)

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)在快速的發(fā)展，在電力行業(yè)的需求在不斷的增加，輸電線(xiàn)路也逐漸的承擔(dān)著輸送與分配電能的職能，加速進(jìn)行輸電路的建設(shè)，本文主要針對(duì)當(dāng)前輸變電在建設(shè)過(guò)程中線(xiàn)路施工的管理與質(zhì)量控制進(jìn)行詳細(xì)的研究，最終將理論與實(shí)際相結(jié)合，為進(jìn)一步發(fā)展經(jīng)濟(jì)提供了有效的保障。

關(guān)鍵詞：輸電線(xiàn)路；施工管理；質(zhì)量控制

中圖分類(lèi)號(hào)：TM72 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

在我國(guó)電力系統(tǒng)中，它主要是聯(lián)絡(luò)輸電線(xiàn)路；在電力系統(tǒng)的運(yùn)行中承擔(dān)輸送與分配電能的職能，能夠?qū)⒏鱾€(gè)大型輸電站與變電站之間相互連接，形成一個(gè)強(qiáng)大的電力系統(tǒng)，在本文研究的輸電線(xiàn)路施工中，它是一項(xiàng)比較強(qiáng)的的專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)，在該系統(tǒng)中含有測(cè)量技術(shù)、電力基礎(chǔ)、桿塔組立、架線(xiàn)、附件安裝、接地等綜合性的工程。因此該項(xiàng)工程的施工難度比較大，在建設(shè)中需要將施工管理與施工質(zhì)量控制作為主要的內(nèi)容進(jìn)行研究，確保建設(shè)順利進(jìn)行。

一、輸電線(xiàn)路工程施工管理中存在的問(wèn)題

1 施工管理流程中存在問(wèn)題

首先，在輸電線(xiàn)路施工管理中，大多數(shù)技術(shù)人員與管理人員，缺乏投資效益觀(guān)念和合同一式，對(duì)造價(jià)控制方面的知識(shí)也比較匱乏，導(dǎo)致設(shè)備在訂貨中價(jià)格假象控制在概算內(nèi)，但對(duì)主機(jī)對(duì)應(yīng)的附屬設(shè)備卻沒(méi)有在合同中明確的表示出來(lái)，導(dǎo)致后期需要重新訂貨，增加了工程的投資。其次，業(yè)務(wù)管理流程中，關(guān)鍵在于供電公司，其起到了穿針引線(xiàn)的作用，同時(shí)也是龍頭作用，在內(nèi)部設(shè)置和用戶(hù)電力工程相關(guān)的管理部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)及業(yè)務(wù)部門(mén)。財(cái)務(wù)部門(mén)主要的職責(zé)是對(duì)收取的工程款、技術(shù)咨詢(xún)費(fèi)等撥付給材料供應(yīng)商或施工單位，支付材料款、設(shè)備款及施工費(fèi)。其它部門(mén)在工程進(jìn)展中，應(yīng)該發(fā)揮各自職能，但是在實(shí)際工作中，存在各部門(mén)交接次數(shù)過(guò)于頻繁，影響施工進(jìn)度。最后，業(yè)務(wù)流程不完善。在施工結(jié)束以后，要進(jìn)行驗(yàn)收工作及工程決算，經(jīng)過(guò)審核后，才能收取用戶(hù)的工程余款以及支付給供應(yīng)商設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)以及施工單位的施工費(fèi)。但在實(shí)際管理中，存在違規(guī)操作等現(xiàn)象。

2 影響輸電線(xiàn)路安全運(yùn)行的因素

2.1占地問(wèn)題

在輸電線(xiàn)路施工中，線(xiàn)路占地補(bǔ)償問(wèn)題和后續(xù)的維修占地問(wèn)題，是電力工程發(fā)展中遇到最多的問(wèn)題。所以，在電力體制改革的背景下，企業(yè)要對(duì)電力縣里占地的法律問(wèn)題進(jìn)行研究。農(nóng)村土地屬于村集體所有，在沒(méi)有分田到戶(hù)的情況下，相關(guān)的補(bǔ)償工作應(yīng)該由村集體統(tǒng)計(jì)進(jìn)行分配和實(shí)用，這樣才能最大限度的降低對(duì)農(nóng)民切身利益的沖擊。但是在經(jīng)過(guò)土地經(jīng)營(yíng)承包以及分田到戶(hù)以后，輸電線(xiàn)路與農(nóng)民利益之間的沖突越來(lái)越明顯，尤其是在老化線(xiàn)路改造、維護(hù)以及桿塔改造、移位等工程中，村民經(jīng)常進(jìn)行阻撓，使施工難以順利進(jìn)行，也阻礙了電力企業(yè)的發(fā)展。

2.2線(xiàn)路被盜、破壞問(wèn)題

近些年，輸電線(xiàn)路被盜的案例越來(lái)越多，尤其是在農(nóng)網(wǎng)設(shè)施方面比較明顯，以往的盜竊電力線(xiàn)路以個(gè)人作案居多，但現(xiàn)在呈現(xiàn)出團(tuán)伙作案的局勢(shì)，甚至已經(jīng)形成了盜竊、運(yùn)輸、窩贓及銷(xiāo)贓的一條龍?bào)w系。特別是在農(nóng)網(wǎng)改造以后，受農(nóng)網(wǎng)所有權(quán)的變更影響，農(nóng)村不愿意投入人力、物力及財(cái)力對(duì)電網(wǎng)進(jìn)行管理，這也是導(dǎo)致輸電線(xiàn)路被破壞的主要原因。

2.3線(xiàn)路下種植林木

輸電線(xiàn)路與樹(shù)木之間的矛盾，是困擾電力部門(mén)的主要問(wèn)題，如果樹(shù)木與輸電線(xiàn)路的距離超過(guò)安全距離，那么高壓電很有可能對(duì)樹(shù)木放電。遇到雨天是濕度比較大的陰天，在高壓的作用下，高壓電作用于樹(shù)木，樹(shù)木成為導(dǎo)體，對(duì)周?chē)慕ㄖ?、人員、設(shè)備及地下管線(xiàn)帶來(lái)威脅，極有可能造成重大傷亡事故。

二、加強(qiáng)輸電線(xiàn)路施工管理的方法

1 做好圖紙審核及技術(shù)交底工作

在電力系統(tǒng)中，輸電線(xiàn)路的施工管理主要包含的內(nèi)容有：圖紙審核與技術(shù)交底，在輸電線(xiàn)路建設(shè)過(guò)程中主要根據(jù)施工的建設(shè)圖紙，在工程開(kāi)工之前，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、運(yùn)行單位等根據(jù)具體的圖紙進(jìn)行會(huì)審，保證監(jiān)理單位，施工單位全方位的掌握?qǐng)D紙的設(shè)計(jì)內(nèi)涵，促進(jìn)加工工藝流程的順利進(jìn)行以及保證施工質(zhì)量的有效性，能夠在建設(shè)中根據(jù)圖紙審核的過(guò)程做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，為施工的順利進(jìn)行提供有效的保障，這種施工管理能夠?qū)D紙審核中進(jìn)一步增強(qiáng)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的實(shí)用性和合理性。

2 強(qiáng)化施工方案及組織設(shè)計(jì)管理

在施工管理中，施工的方案與施工組織設(shè)計(jì)。在輸電施工建設(shè)中，將施工的技術(shù)性文件以及施工圖進(jìn)行有效的準(zhǔn)備，將整個(gè)施工建設(shè)的方案作為整個(gè)施工過(guò)程的指標(biāo)進(jìn)行，在做好了施工的準(zhǔn)備后，組織好施工技術(shù)，在施工經(jīng)濟(jì)布局中進(jìn)行全方位的輸電設(shè)計(jì)，最終促進(jìn)施工的順利發(fā)展以及施工進(jìn)程有著重要的推動(dòng)作用，進(jìn)一步縮短了施工的工期，減少了人力資源，最終提高了施工建設(shè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

3 加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

另外在輸電施工管理中，需要做好施工的現(xiàn)場(chǎng)管理，保證整個(gè)工程的主體部分，能夠體現(xiàn)出輸電下路的質(zhì)量保證，在現(xiàn)場(chǎng)管理中，做好全面的檢查，保證整個(gè)管理流程順利進(jìn)行，將整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料以及各項(xiàng)規(guī)范操作流程進(jìn)行全面掌握，促進(jìn)施工建設(shè)的環(huán)節(jié)有效連接。另外在施工管理中需要注重施工的安全管理問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)施工的安全管理，有效的對(duì)施工的過(guò)程進(jìn)行全面的分析和預(yù)防，盡量減少施工過(guò)程中出現(xiàn)的隱患工程，進(jìn)一步加強(qiáng)施工的安全管理，保證施工管理的有效實(shí)施。

4 加強(qiáng)施工安全管理

在施工管理中，其管理領(lǐng)域?qū)κ┕さ馁|(zhì)量有著重要的意義。在整個(gè)輸電線(xiàn)路施工管理中，首先要做好工程的安全管理措施，保證施工質(zhì)量，為全面提升施工質(zhì)量，促進(jìn)施工的效率，保證在輸電線(xiàn)路施工中嚴(yán)格的控制好施工的相關(guān)成本，進(jìn)一步提升企業(yè)的投資效益以及經(jīng)濟(jì)效益，保證輸電建設(shè)實(shí)現(xiàn)提高效率和節(jié)約成本的目的。

三、輸電線(xiàn)路施工質(zhì)量控制

在輸電線(xiàn)路施工建設(shè)中，施工的質(zhì)量控制是重要部分之一，因此這就需要有效的促進(jìn)控制方法與措施的不斷完善，在輸電線(xiàn)路施工中不斷的節(jié)約成本，加快施工的進(jìn)程，在達(dá)到相關(guān)的質(zhì)量控制中，促進(jìn)施工質(zhì)量控制流程、控制環(huán)節(jié)以及控制過(guò)程的不斷完善。endprint

1 施工質(zhì)量控制流程

在輸電線(xiàn)路施工質(zhì)量控制流程中，常常是根據(jù)施工的實(shí)際情況偏離目標(biāo)與計(jì)劃情況相結(jié)合進(jìn)行的，在施工建設(shè)中采取明確的建設(shè)目標(biāo)，促進(jìn)整個(gè)施工在施工過(guò)程中做到隨時(shí)檢查、及時(shí)、準(zhǔn)確的掌握施工的控制信息，為加快施工進(jìn)展做出有效的保障，在輸電施工中及時(shí)的調(diào)整施工現(xiàn)狀，最終形成有效的施工動(dòng)態(tài)管理方案，其中在建設(shè)中施工動(dòng)態(tài)方案是根據(jù)工程的本身狀態(tài)與外部環(huán)境的變化進(jìn)行研究的，在建設(shè)過(guò)程中根據(jù)動(dòng)態(tài)控制及時(shí)的調(diào)整施工方案，把握好施工線(xiàn)路工程的技術(shù)要領(lǐng)，遵循施工建設(shè)的目標(biāo)，在動(dòng)態(tài)變化中及時(shí)的更改施工的方案，做好對(duì)整體規(guī)劃的質(zhì)量控制。具體控制流程如圖1所示：

2 施工控制的基本環(huán)節(jié)

輸電線(xiàn)路施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)中，主要分為投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對(duì)比、糾正，在輸電施工的過(guò)程中需要對(duì)所有的環(huán)節(jié)進(jìn)行具體研究，明確控制循環(huán)流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)與內(nèi)容，保證施工質(zhì)量控制的有效性。幾個(gè)基本環(huán)節(jié)的關(guān)系如圖2所示：

（1）投入環(huán)節(jié)，主要是將人力、物力、財(cái)力進(jìn)行鏈接，保證整個(gè)輸電線(xiàn)路施工的進(jìn)程在各個(gè)環(huán)節(jié)的計(jì)劃和設(shè)計(jì)中有效的進(jìn)行，按照嚴(yán)格的施工目標(biāo)進(jìn)行，確保施工質(zhì)量與數(shù)量按時(shí)，按計(jì)劃的投入到施工建設(shè)中。

（2）轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)，將產(chǎn)品的成本投入到效率產(chǎn)出的轉(zhuǎn)換過(guò)程，在輸電質(zhì)量控制中將整個(gè)施工計(jì)劃按照原有的圖紙、以及資金的投入建設(shè)到施工項(xiàng)目中去，在轉(zhuǎn)化的過(guò)程中借助于機(jī)械設(shè)備以及人力輔助，最終轉(zhuǎn)變成為預(yù)定的產(chǎn)品，然后再實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中需要不受任何外界因素的影響，避免出現(xiàn)現(xiàn)實(shí)狀況與預(yù)定目標(biāo)偏離的現(xiàn)象，為施工質(zhì)量控制做好有效的措施。

（3）反饋環(huán)節(jié)，主要是通過(guò)在輸電線(xiàn)路工程建設(shè)中控制好人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的情況，全面的掌握施工過(guò)程中的工藝，在信息的反饋中，進(jìn)一步促進(jìn)反饋信息的有效性和真實(shí)性，為施工建設(shè)建立信息反饋系統(tǒng)，并且制定相關(guān)的反饋內(nèi)容，促進(jìn)信息來(lái)源以及傳遞方式的有效形成，在質(zhì)量中保證控制工作的有效配合。

（4）對(duì)比環(huán)節(jié)，是通過(guò)對(duì)輸電施工中的具體情況以及目標(biāo)的確定進(jìn)行詳細(xì)的對(duì)比，最終確定好于目標(biāo)值的偏離狀況，然后進(jìn)行具體的對(duì)比分析，了解明確目標(biāo)與實(shí)際值得具體內(nèi)容，并且選擇好合理的對(duì)象，在建立好計(jì)劃值與目標(biāo)值中，把握好目標(biāo)值的對(duì)比關(guān)系，確定了偏離值的標(biāo)準(zhǔn)后，進(jìn)行詳細(xì)的對(duì)比分析，了解在輸電線(xiàn)路施工中遇到的其他問(wèn)題，進(jìn)一步保障施工質(zhì)量控制的有效實(shí)施。

（5）糾正環(huán)節(jié)，主要是通過(guò)對(duì)輸電線(xiàn)路施工中出現(xiàn)的偏差進(jìn)行進(jìn)一步糾正，另外在糾正的過(guò)程中對(duì)比較小的幅值進(jìn)行直接糾正，不改變計(jì)劃值，但是在糾正中對(duì)于大幅偏離需要重新調(diào)整，保證施工有效進(jìn)行，改變計(jì)劃值。

3 施工的質(zhì)量控制過(guò)程

在輸電線(xiàn)路施工的過(guò)程控制中，需要根據(jù)施工前準(zhǔn)備的施工圖紙進(jìn)行整體工程的完成，在整個(gè)過(guò)程中質(zhì)量控制是形成的實(shí)體部分，然后進(jìn)行投入資源與條件的質(zhì)量監(jiān)督，做好控制工作，能夠?qū)⑹┕み^(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，保證施工完成后對(duì)整個(gè)工程的實(shí)體進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)合格，輸電線(xiàn)路施工的質(zhì)量控制系統(tǒng)中，主要的包含施工前期準(zhǔn)備的質(zhì)量控制、施工期間的質(zhì)量控制以及在竣工后驗(yàn)收部門(mén)的施工質(zhì)量控制。具體的施工過(guò)程如圖3所示：

在整個(gè)施工控制過(guò)程中，需要每一個(gè)部門(mén)行使不同的監(jiān)督責(zé)任，發(fā)揮好各自的職能和作用，在建設(shè)單位、施工單位、業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方以及政府部門(mén)的質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)需要積極的參與到質(zhì)量控制體系中，保障輸電線(xiàn)路施工的有效形成。

結(jié)語(yǔ)

本文研究了輸電線(xiàn)路中施工管理與施工質(zhì)量控制中，為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)我國(guó)輸電線(xiàn)路施工建設(shè)中嚴(yán)格的控制施工質(zhì)量，為促進(jìn)施工管理以及質(zhì)量控制水平做出貢獻(xiàn)，提高我國(guó)輸電線(xiàn)路工程的整個(gè)線(xiàn)路質(zhì)量以及加強(qiáng)輸電線(xiàn)路的施工建設(shè)做出進(jìn)一步提高。

參考文獻(xiàn)

[1]張海軍，鄧海斌，黃錦輝.試論電力工程高壓輸電線(xiàn)路的施工管理與質(zhì)量控制[J].科技與企業(yè)，2012（11）.

[2]吳俊霖，安啟亮，玲玉.淺析輸電線(xiàn)路在電力工程施工中質(zhì)量控制的要點(diǎn)[J].機(jī)電信息，2012（34）.

[3]羅軍力，李冰川.淺談?shì)旊娋€(xiàn)路施工管理與質(zhì)量控制[J].電源技術(shù)應(yīng)用，2010（14）.endprint