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        眼科門診護(hù)理缺陷因素與防范對策

        2014-07-20 11:54:20
        關(guān)鍵詞:護(hù)理管理

        史 晶

        眼科門診護(hù)理缺陷因素與防范對策

        史 晶

        目的 分析眼科門診治療室存在護(hù)理缺陷的風(fēng)險(xiǎn)因素及防范對策。方法 回顧2011年3月至2013年3月眼科門診治療室存在的護(hù)理缺陷,并逐一分析產(chǎn)生護(hù)理缺陷的原因,進(jìn)而有針對性地細(xì)化工作流程和實(shí)施護(hù)理缺陷管理策略。結(jié)果 眼科疾病方面是第一位原因,其他依次為患者、護(hù)理人員及其他方面。結(jié)論 護(hù)理缺陷是患者安全的最大隱患,眼科疾病與患者自身因素固然重要,然而護(hù)士素質(zhì)和能力與護(hù)理缺陷的發(fā)生直接關(guān)聯(lián)。為此,我科將安全管理的重點(diǎn)放在控制缺陷管理的發(fā)生因素和構(gòu)建完善的管理體系上,持續(xù)提升護(hù)理工作質(zhì)量,確保患者安全。

        護(hù)理缺陷;眼科護(hù)理;安全管理

        護(hù)理缺陷是指在臨床工作中,雖有某一環(huán)節(jié)的錯(cuò)誤,但發(fā)現(xiàn)后得到及時(shí)糾正,并未發(fā)生在患者身上的現(xiàn)象[1]。護(hù)理缺陷往往是導(dǎo)致護(hù)理糾紛的重要原因,是構(gòu)成護(hù)理差錯(cuò)的危險(xiǎn)因素,易造成護(hù)理事故。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料 回顧性分析2011年3月至2013年3月眼科門診治療室23次護(hù)理缺陷發(fā)生原因。概括來說有4個(gè)方面:眼科患者、疾病特點(diǎn)、護(hù)理人員及其他方面即治療室特殊的工作場所和環(huán)境等。所有護(hù)理缺陷均未給患者造成任何不良后果,亦未引起護(hù)患糾紛。

        1.2 方法 對眼科門診治療室存在的護(hù)理缺陷因素進(jìn)行分析評估,有針對性地細(xì)化工作流程和實(shí)施護(hù)理缺陷管理策略:制訂護(hù)理人文關(guān)懷措施、規(guī)范的護(hù)理操作告知程序、嚴(yán)格查對制度和責(zé)任追究制度、加強(qiáng)護(hù)士專業(yè)技能培訓(xùn)和人文素養(yǎng)提升、控制和預(yù)防醫(yī)源性交叉感染、實(shí)施科學(xué)的彈性排班制及建立科室免責(zé)的護(hù)理缺陷登記報(bào)告制度等。

        2 結(jié)果與分析

        由表1可知,眼科門診治療室護(hù)理缺陷發(fā)生原因的4個(gè)方面中,占第一位的是眼科疾病方面,其次是患者方面,但護(hù)理人員方面也是一個(gè)不容忽視的環(huán)節(jié),具體分析如下。

        表1 眼科門診治療室護(hù)理缺陷發(fā)生原因及次數(shù)(n,%)

        2.1 疾病方面 眼科疾病技術(shù)要求高、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)大,且易發(fā)生眼部出血、球后出血、眼肌麻痹、一過性黑蒙、眼心反射等并發(fā)癥,給護(hù)理技術(shù)提出了很高的要求。為此,應(yīng)注重加強(qiáng)護(hù)士專業(yè)技能培訓(xùn),使其不僅要掌握相關(guān)的理論和技能,還要熟知常見并發(fā)癥的處置原則,力求操作精準(zhǔn)、輕穩(wěn)。

        2.2 患者方面 眼科門診的患者多數(shù)視力不佳,年齡跨度較大,不易溝通交流,不能很好地配合檢查和治療:如測量眼壓時(shí)小兒不能固視,老年患者行動不方便、伴耳聾等。為此,眼科門診制訂了規(guī)范的服務(wù)措施,并注重護(hù)理人文素質(zhì)的提升。

        2.2.1 制訂規(guī)范的護(hù)理告知程序 在日益重視維護(hù)患者權(quán)利,使其有充分知情權(quán)和選擇權(quán)的今天,護(hù)理操作告知程序作為以患者為中心,以人為本的管理模式,正在引起醫(yī)療界的關(guān)注。為此,我科根據(jù)門診治療室的檢查診療項(xiàng)目,制訂了系列護(hù)理告知程序,護(hù)士規(guī)范而有效地進(jìn)行操作并實(shí)施告知義務(wù),滿足了患者和家屬的知情權(quán),減少了疑慮或恐懼感,使其能夠以良好的心境積極配合治療。

        2.2.2 嚴(yán)格查對制度和責(zé)任追究制度 護(hù)士收取檢查治療單后,首先將門診病歷醫(yī)囑與治療單核對,包括患者姓名、年齡、藥品名稱、劑量、用法及檢查治療項(xiàng)目等,核對無誤后方可執(zhí)行。完畢后,在檢查報(bào)告單上寫明患者的檢查治療結(jié)果,執(zhí)行者簽字。這樣既增加了護(hù)士的工作責(zé)任心,也減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生。

        2.2.3 重視護(hù)士人文素養(yǎng)的提升 護(hù)理實(shí)踐中的人文精神集中體現(xiàn)在護(hù)士對患者生命與健康、權(quán)利和需求、人格和尊嚴(yán)的關(guān)心和照護(hù)[2]。然而護(hù)士人文素養(yǎng)的形成非一日之功,需要相應(yīng)的文化積淀、理念熏陶和經(jīng)驗(yàn)積累過程。為此,我科利用每天的早班會,經(jīng)常進(jìn)行護(hù)理職業(yè)禮儀、護(hù)理美學(xué)、護(hù)患溝通技巧等人文素養(yǎng)培訓(xùn)小講座,并制訂了一系列的護(hù)理人文關(guān)懷措施。使每一位護(hù)士都能做到充分尊重患者,確切了解患者的需要,使其得到所需關(guān)懷,從而將護(hù)理人文關(guān)懷與護(hù)理實(shí)踐的具體步驟緊密結(jié)合,切實(shí)體現(xiàn)在患者身上。

        2.3 護(hù)理人員方面 眼科門診護(hù)士有13人,平均年齡為42歲,大專以上學(xué)歷7人。由于護(hù)士普遍年齡偏大、學(xué)歷不高、精細(xì)的技術(shù)操作受限,這些因素都給護(hù)理工作質(zhì)量帶來一定的影響。因此,我科根據(jù)門診患者就診的時(shí)間和特點(diǎn),護(hù)理人力資源安排“一切以患者為中心”,以患者需要的護(hù)理時(shí)間設(shè)為護(hù)士的工作時(shí)間,實(shí)施錯(cuò)時(shí)排班制:設(shè)制了8:30~12:30的班次,在繁忙的時(shí)段和易出現(xiàn)安全隱患的薄弱時(shí)段增加人力,分擔(dān)了工作量,使患者在每一個(gè)時(shí)間段都能得到較好的護(hù)理服務(wù),使有限的護(hù)理人力資源得到更趨合理、均衡的使用。

        同時(shí),為鼓勵(lì)護(hù)士說出工作中發(fā)生的一些小缺陷,我科還建立了減輕或免于處罰的護(hù)理缺陷登記報(bào)告制度。其主要宗旨是在科室創(chuàng)建一種氛圍,要求護(hù)士人人重視護(hù)理缺陷管理,并對缺陷發(fā)生的原因、經(jīng)過、后果進(jìn)行及時(shí)、認(rèn)真的分析和有效交流,從經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中學(xué)習(xí),達(dá)到經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)共享,避免此類事件再次發(fā)生。

        2.4 其他方面 手衛(wèi)生是預(yù)防和控制醫(yī)院感染最有效和最經(jīng)濟(jì)的方法,是國際醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)認(rèn)證聯(lián)合委員會(JCI)關(guān)注的重點(diǎn)之一,也是降低院內(nèi)感染的關(guān)鍵[3]。為此,眼科門診治療室配備了流動水洗手設(shè)施、醫(yī)用抗菌洗手液、張貼“六步洗手法”示意圖等,院感染科不定期進(jìn)行手衛(wèi)生監(jiān)測,護(hù)理部下發(fā)規(guī)范洗手的操作流程標(biāo)準(zhǔn),并納入護(hù)理質(zhì)量考核的項(xiàng)目,使每位護(hù)理人員都嚴(yán)格遵守,確保手衛(wèi)生的安全管理。同時(shí)還進(jìn)一步加強(qiáng)了治療室環(huán)境污染管理辦法。

        3 小結(jié)

        綜上所述,護(hù)理缺陷是患者安全的最大隱患,而在繁忙的工作中又很容易出現(xiàn);護(hù)士的素質(zhì)和能力與護(hù)理缺陷、事故的發(fā)生有直接的聯(lián)系,是維護(hù)安全護(hù)理最重要的基礎(chǔ)[4]。因此我科將安全管理的重點(diǎn)放在控制缺陷管理的發(fā)生因素和建立完善的管理體系上,最大程度地保障患者安全。護(hù)理缺陷管理不僅提升了護(hù)士綜合素質(zhì)和防范能力,而且對健全護(hù)理管理制度,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理工作質(zhì)量,均具有一定的推動作用。然而護(hù)理缺陷管理是一項(xiàng)復(fù)雜的、長期的工作,需要管理層重視、多部門合作,營造安全文化,使護(hù)理向“零缺陷”努力。但對于護(hù)理管理者來說,若能將護(hù)理缺陷管理細(xì)化在護(hù)理工作過程的每一環(huán)節(jié)無疑將是一種新的工作模式。

        [1] 劉義蘭,張亮,王桂蘭,等.對我國護(hù)理差錯(cuò)事故管理的思考[J].中華護(hù)理雜志,2007,42(9):827-829.

        [2] 李惠玲.護(hù)理人文關(guān)懷的基本理論及臨床應(yīng)用[J].中華護(hù)理雜志,2005,40(11):878-880.

        [3] 汪月忠,葉志弘,同俏靜,等.院內(nèi)感染控制和預(yù)防的精細(xì)化管理[J].中華醫(yī)院管理雜志,2012,28(3):234-236.

        [4] 周立寧.營造安全文化,防范護(hù)理缺陷[J].中華護(hù)理雜志,2004, 39(3):192-192.

        R473.77

        A

        1673-5846(2014)06-0169-02

        邢臺市眼科醫(yī)院門診,河北邢臺 054000

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